Программа дисциплины Информационные системы управления взаимоотношениями с клиентами для специальности 080801. 65 Прикладная информатика (в экономике) подготовки специалиста Авторы Парфенов Е. В. Божьев А. В

Вид материалаПрограмма дисциплины

Содержание


Тематический план учебной дисциплины
Формы рубежного контроля и структура итоговой оценки
Базовый учебник
Дополнительная литература
Содержание программы
Подобный материал:

Министерство экономического развития и торговли

Российской Федерации


Государственный университет-

Высшая школа экономики


Факультет бизнес – информатики


Программа дисциплины

Информационные системы управления взаимоотношениями с клиентами

для специальности 080801.65 – Прикладная информатика (в экономике)

подготовки специалиста


Авторы Парфенов Е. В. Божьев А. В.


Рекомендовано секцией УМС Одобрена на заседании

кафедры проектирования и

«Бизнес – информатика» внедрения ИС

Зав. кафедрой Грекул В.И.


Председатель


________________Левочкина Г.А. _____________________

«___»___________2006 г. «___»___________2006 г


Утверждено УС факультета

бизнес – информатики


Ученый секретарь


_________________Олейник А.И.

«___»___________2006 г


Москва 2006


^ Тематический план учебной дисциплины




п/п

Наименование тем

Всего

часов

Аудиторные часы

Самостоятель-

ная работа




Лекции

Семинары

и практич.

занятия




1

Введение в управление взаимоотношениями с клиентами

8

4

4




2

Функциональность информационных систем управления взаимоотношениями с клиентами

14

7


7





3

Архитектура, состояние рынка и особенности проектов по внедрению систем управления взаимоотношениями с клиентами

6

3

3







Итого часов

28

14

14





^ Формы рубежного контроля и структура итоговой оценки


Итоговая оценка по учебной дисциплине складывается из следующих элементов:

- Работа на практических занятиях (решение задач с использованием компьютеров, доклады, обсуждения);

- Контрольная работа;

- Зачет.


Структура итоговой оценки по учебной дисциплине:

Форма работы

Вклад в итоговую оценку (%)

Работа на практических занятиях

30

Контрольная работа

30

Зачет

40


^ Базовый учебник

  1. Ньюэлл Ф. Почему не работают системы управления отношениями с клиентами (CRM): Как добиться успеха, позволив клиентам управлять отношениями с вашей компанией. Добрая книга, 2004.
^

Дополнительная литература

  1. Сергей Трофимов. CRM для практиков. Автокод, 2006.
  2. Джил Дише. СRM-Навигатор. Олексія Капусти, 2006.
  3. Prentice Hall PTR. Just Enough CRM. Pearson Education, 2003.
  4. Adrian Payne. Handbook of CRM: Achieving Excellence in Customer Management. Elsevier, 2005.
  5. Luis X. B. Mourao, David Weiner. Dynamix AX. A Guide to Microsoft Axapta. Apress, 2006.
  6. ссылка скрыта Независимый CRM-портал. Статьи и обзоры.
  7. ссылка скрыта Все о CRM в России и СНГ. Статьи и обзоры.
  8. soft.com/Rus/Dynamics/Solutions . Описание решений.
  9. Мультимедийные презентации по лекционным занятиям и раздаточные материалы по практическим занятиям.
^

Содержание программы



Тема 1. Введение в управление взаимоотношениями с клиентами.


CRM как концепция управления. Определение CRM.

Основы CRM. Источники эффективности CRM. История развития CRM. Иерархия потребностей клиентов. Модель затрат клиентов. Критерии применимости концепции. Управление взаимоотношениями с партнерами, каналы взаимодействия B2B (бизнес-бизнесу) и B2C (бизнес-клиенту). CRM и организационная структура компании. Информационные системы управления взаимоотношения с клиентом (CRM). Назначение, взаимосвязь с применением концепции CRM. Взаимосвязь с иными КИС. Классификация и функции.


Базовая литература по теме 1

  1. Ньюэлл Ф. Почему не работают системы управления отношениями с клиентами (CRM): Как добиться успеха, позволив клиентам управлять отношениями с вашей компанией. Добрая книга, 2004.


Дополнительная литература по теме 1

  1. Adrian Payne. Handbook of CRM: Achieving Excellence in Customer Management. Elsevier, 2005.
  2. ссылка скрыта Независимый CRM-портал. Статьи и обзоры.
  3. ссылка скрыта Все о CRM в России и СНГ. Статьи и обзоры.


Вопросы по теме 1

  1. Дайте определение понятию управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).
  2. Какие факторы лежат в основе эффективности управления взаимоотношениями с клиентами?
  3. Укажите основные этапы развития управленческой концепции CRM.
  4. Расскажите о влиянии применяемой в управлении технологии CRM на работу бэк-оффисных подразделений.
  5. Какие задачи решают информационные системы управления взаимоотношениями с клиентами?
  6. Определите место информационной системы CRM среди других информационных систем.


Тема 2. Функциональность информационных систем управления взаимоотношениями с клиентами.


Управление клиентской базой. Основные характеристики клиентской базы в системах CRM. Поддержка маркетинга в системах CRM. Учет, управление, анализ продаж в CRM-системах. Управление менеджерами по продажам. Интеграция фронт-офисной деятельности. Функции поддержки, сервиса, управления рекламациями. Управление знаниями в CRM.


Базовая литература по теме 2

  1. Ньюэлл Ф. Почему не работают системы управления отношениями с клиентами (CRM): Как добиться успеха, позволив клиентам управлять отношениями с вашей компанией. Добрая книга, 2004.


Дополнительная литература по теме 2

  1. Luis X. B. Mourao, David Weiner. Dynamix AX. A Guide to Microsoft Axapta. Apress, 2006.
  2. Джил Дише. СRM-Навигатор. Книжкове видавництво Олексія Капусти, 2006.
  3. soft.com/Rus/Dynamics/Solutions . Описание решений.


Вопросы по теме 2

  1. Какие возможности по управлению клиентской базой дает CRM-система?
  2. Какая функциональность заложена в CRM-системы по автоматизации маркетинговой деятельности?
  3. Опишите типовые методы оценки эффективности системы продаж в CRM-системе.
  4. Какие возможности дает CRM-система менеджеру по продажам по управлению своей деятельностью?
  5. Взаимодействие через какие каналы связи подлежит учету в CRM-системах?
  6. Опишите возможное использование CRM-системы в сервисных службах компаний.
  7. Каким образом в CRM-системах используется функция управления знаниями?


Тема 3. Архитектура, состояние рынка и особенности проектов по внедрению систем управления взаимоотношениями с клиентами.


Архитектурные компоненты системы CRM. Функции и назначение транзакционной базы. Использование хранилищ и витрин данных. Интеграция центров взаимодействий. Управление потоками работ. Интеграция с другими системами. Обзор рынка CRM-решений. Рынок российских CRM-систем. Проекты по внедрению CRM-систем: основные этапы. Анализ неудач проектов по внедрению CRM-систем.


Базовая литература по теме 3

  1. Ньюэлл Ф. Почему не работают системы управления отношениями с клиентами (CRM): Как добиться успеха, позволив клиентам управлять отношениями с вашей компанией. Добрая книга, 2004.


Дополнительная литература по теме 3

  1. Prentice Hall PTR. Just Enough CRM. Pearson Education, 2003.


Вопросы по теме 3

  1. Перечислите основные технологии, используемые CRM-системами.
  2. Опишите основные функции, решаемые с помощью веб-порталов.
  3. Перечислите известных вам поставщиков CRM-решений на российском рынке.
  4. Какие основные этапы проходит проект внедрения CRM-системы?
  5. Опишите влияние политического фактора на успешность проектов по внедрению CRM-систем.



Вопросы для оценки качества усвоения дисциплины

  1. Определение понятия управление взаимоотношениями с клиентами.
  2. Основы управления взаимоотношениями с клиентами.
  3. Источники эффективности технологии управления взаимоотношениями с клиентами.
  4. История развития управленческих технологий управления взаимоотношениями с клиентами.
  5. Модель иерархии потребностей и ее трансформация.
  6. Критерии применимости технологии управления.
  7. Взаимосвязь управления взаимоотношениями с клиентами и управления взаимоотношениями с партнерами.
  8. Влияние технологии управления взаимоотношениями с клиентами на различные подразделения компании.
  9. Роль технологии управлении взаимоотношениями с клиентами в организации работы отдела маркетинга.
  10. Роль технологии управлении взаимоотношениями с клиентами в организации работы отдела продаж.
  11. Роль технологии управлении взаимоотношениями с клиентами в организации работы иных фронт-офисных подразделений.
  12. Роль технологии управлении взаимоотношениями с клиентами в организации работы мидл-офисных подразделений.
  13. Роль технологии управлении взаимоотношениями с клиентами в организации работы бэк-офисных подразделений.
  14. Назначение информационной системы взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы).
  15. Взаимосвязь управленческой концепции CRM и CRM-системы.
  16. Основные функциональные возможности CRM-систем.
  17. Ведение клиентской базы в CRM-системах. Функции учета, управления, автоматизации, анализа.
  18. Поддержка маркетинга в CRM-системах. Функции учета, управления, автоматизации, анализа.
  19. Поддержка продаж в CRM-системах. Функции учета, управления, автоматизации, анализа.
  20. Поддержка управления менеджерами по продажам в CRM-системах. Функции учета, управления, автоматизации, анализа.
  21. Поддержка фронт-офиса в CRM-системах. Функции учета, управления, автоматизации, анализа.
  22. Поддержка сервисных подразделений в CRM-системах. Функции учета, управления, автоматизации, анализа.
  23. Управление знаниями в CRM-системах. Порталы и базы знаний.
  24. Транзакционная база CRM-системы.
  25. Управление потоками работ в CRM-системах.
  26. Хранилища и витрины данных в CRM-системах.
  27. Центры взаимодействий в CRM-системах.
  28. Интеграция CRM-систем с иными информационными системами компании.
  29. Основные CRM-системы мирового рынка.
  30. Основные CRM-системы российского рынка и стран СНГ.
  31. Проекты по внедрению CRM-систем.
  32. Проблемы и причины неудач проектов по внедрению CRM-систем.