Собрание состоялось 8 апреля 2011года в 16-00 Место проведения
| Вид материала | Документы |
- Отчет об участии мгту им. Н. Э. Баумана в XIV московском международном Салоне изобретений, 27.44kb.
- 22 декабря 2011 г, 96.05kb.
- Шигаева Сергея Алексеевича от 20 мая 2011года и решение, 33.97kb.
- Собрание. Дата, место, время проведения общего собрания акционеров 21 апреля 2011 года, 19.03kb.
- Собрание проводится по адресу: г. Уфа, ул. Первомайская, д. 47, Дворец культуры "Химиков", 72.56kb.
- Белорусская Организация Эншин Каратэ. Сроки и место проведения: Турнир будет проводиться, 74.07kb.
- Новосибирск 7-8 апреля 2011 года Съезд. 7 апреля, четверг Место проведения: конференц, 890.4kb.
- Собрание Дата проведения собрания: 10 июня 2011 г. Место проведения собрания: г. Самара,, 169.46kb.
- Собрание (совместное присутствие акционеров) Дата проведения: 29 мая 2009 г. Место, 193.44kb.
- «Участие студентов в формировании инновационного образовательного пространства в Пермском, 170.22kb.
| | 2010 год 12 месяцев | | 2008 г всего | 2009 г всего | | ||||
| | Число | Сумма продаж тыс.руб. | | % | Сумма продаж за год, тр | % | Число | Сумма покупок за год, тр | |
| Мелкие покупатели до 50 тыс. руб. в месяц | 364 | 110349 | | 13 | 75907 | 16 | 432 | 108 891 | 16 |
| Крупные покупатели от 50 тыс. руб. в месяц | 41 | 738700 | | 87 | 412076 | 84 | 49 | 590 500 | 84 |
| Итого | 405 | 849 049 | | 100 | 487 117 | 100 | 469 | 699 391 | 100 |
По итогам 2010 г продажи мелким покупателям в стоимостном выражении сократились против прошлого года на 9%. Причины :
1) умышленный уход от некоторых неэффективных покупателей 2) недоработки менеджеров, невыполнение заявок, недогрузы продукции.
| ^ Продажи по направлениям | 2009 год, тонн | 2010 год, тонн | % роста | Уд вес продаж |
| Брэндовая продукция по спецконтрактам | 5756 | 8511 | 147,8 | 53,0 |
| Розничная торговля | 180 | 169 | 93,8 | 1,3 |
| Региональные менеджеры и торговые сети | 7122 | 7325 | 102,9 | 45,7 |
| Итого | 13058 | 16005 | 127,2 | 100,0 |
| | | | | |
География продаж по сравнению с 2009 не расширилась , но выросли продажи по Москве в 1,5 раза , в Краснодарском крае реализуется 38 % продукции и достигнут рост продаж по районам края на 13 % продажи выросли в 15 районах и городах края, а снизились в 16 районах .
Продажи в торговых сетях ,, Магнит,, выросли по стоимости на 23 млн. руб или 18 %, в других торговых сетях продажи совсем незначительны:
МосМарт – 15 т – 1255 тр , в 2009 - 27 т за год
Мэтро- 6,3 т тонн, ( 10,2 т в 2009 )
Радеж г. Волгоград 72 т ( в 2009 – 47т )
Отгрузки на экспорт осуществлялись по основным ассортиментным группам в Абхазию на 2999 тыс руб 58 т , в Азербайджан 98 тонн - 3578 тыс руб , что меньше прошлого года. На 2011 год имеются дополнительные экспортные контракты.
^ Общие финансовые показатели, характеризующие уровень деловой активности Комбината , подтверждают незначительное их улучшение в сравнении с 2009 годом. Так в 2010 году повысилась оборачиваемость всех оборотных средств, и прежде всего готовой продукции. Но при этом оборачиваемость денежных средств ухудшилась, так как уровень дебиторской задолженности оставался высоким, несмотря на заключенный договор факторинга на финансирование расчетов ЗАО,,Тандер,, с марта 2010 г., ежемесячные обороты с которым составляют не менее 11 100 тыс рублей. Сумма дебиторской задолженности в 2009 году составляла 56 701 тыс рублей, в 2010 г выросла на 20,3% до 68 190 тыс руб. Срок оборачиваемости средств в расчетах 32 дня, в 2009 г – 32,9 дней. Такое незначительное сокращение срока оборачиваемости дебиторской задолженности при общем росте поступления денежных средств объясняется увеличением доли оборотов с ОАО,,Большевик,, до 42%, у которого срок отсрочки платежей30 кал дней .Срок оборачиваемости кредиторской задолженности сократился до 49 дней против 62,5 дней в 2009 году , что достигнуто благодаря увеличению общего объема выпучки, а также привлечению дополнительных долгосрочных кредитов Сбербанка, рост долгосрочных кредитов составил 8,2 % к 2009 году.
^ В связи с ростом оборачиваемости всех видов ресурсов в 2010 году сократился финансовый цикл до 21 дня против 29,6 дней в 2009 году ,что повысило инвестиционную привлекательность предприятия.
Слабые стороны Комбината и основные риски, снижающие уровень продаж :
- Высокая энергоемкость технологического оборудования , что значительно повышает себестоимость продукции .В последние годы усиленно внедряются энергосберегающие проекты.
- Большой удельный вес мелких покупателей, что повышает транспортные расходы. Отсутствие хорошо налаженной дистрибьютерской сети во всех регионах.
^ Общая списочная численность работающих на Комбинате 374 чел, с учетом привлекаемого персонала на условиях аутсорсинга в среднем было занято за год 710 чел, из них специалисты всех уровней управления 88 чел, квалифицированные рабочие- ветераны производства – 315 человек – 54% , которые составляют ,,костяк,, коллектива . В связи с ежегодным обновлением оборудования ведется постоянная внутрипроизводственная подготовка кадров, повышается их квалификационный уровень , что повышает качество продукции. Средняя заработная плата персонала за 2010 год составила 13 381 руб , к 2009 году достигнут рост на 9,5 % . Средняя заработная плата в основном производстве у рабочих , занятых на линиях и у конфетчиков составляет от 11500 до 18000 рублей в месяц , высококвалифицированные слесари- наладчики получают 19000-28000 рублей, мастера кондитерского производства до 20 000 рублей , специалисты среднего звена – до 22 000 рублей, руководители цехов – до 30 000 рублей, главные специалисты – до 40 000 рублей.
В 2010 году Комбинат увеличил суммы отчисляемых налоговых платежей в бюджеты всех уровней до 49 556 тыс рублей 45 596 тыс рублей в 2009 году, рост 9%. Наибольший прирост получен по налогу на доходы физических лиц и налогу на землю. В течении года уплата налогов осуществлялась регулярно, однако имели место просрочки, за что уплачено пеней и штрафов на сумму 997 тыс рублей. Текущая задолженность по налоговым платежам к концу году ниже , чем на начало года и составляет всего 8021 тыс руб.
^ Отчет о прибылях и убытках за 2010 год в тыс.рублей
| | 2010 год | 2009 год |
| Выручка от продажи кондитерских изделий, оказанных услуг | 700 596 | 562 141 |
| Себестоимость проданных товаров и услуг | 615 985 | 488 871 |
| Расходы, связанные с реализацией кондитерских изделий | 43 242 | 36 368 |
| Прибыль от продаж | 41 349 | 36 902 |
| Проценты за пользование заемными средствами банков | 24 748 | 26 732 |
| Прочие доходы от производственной деятельности | 25 003 | 27 096 |
| Прочие расходы связанные с производственной деятельностью | 32 612 | 28 912 |
| Прибыль до налогообложения | 8992 | 8 354 |
| Чистая прибыль после уплаты налогов( с учетом отложенных активов ) | 5 768 | 4 851 |
затраты на энергосбережение ( котельная , компрессорный )
приобретение легкового и грузового транспорта 7 единиц , приобретение нового технологического оборудования в мучной ( линия дозировки ) .
Из общей суммы чистой прибыли 868 тыс рублей направлено на социальные вопросы и благотворительную деятельность Общества.
Перспективы развития Общества.
В последние годы на ОАО Кондитерский комбинат «Кубань» активно осуществляет инвестиционную деятельность , за счет заемных средств, лизинга и собственных средств ежегодно осваивается не менее 35 млн рублей . За последние 2 года реализовано 5 проектов по техническому перевооружению кондитерского производства. Проекты Комбината поддержаны Администрацией Краснодарского края, признаны важными региональными проектами , входящими в Программу ,, Детям Юга России,, За период модернизации приобретены две шоколадо-отливочные машина для производства конфет с начинками типа «ассорти», два автомата для завертки конфет, линия для производства натурального шоколада и шоколадных изделий, оборудование для выпуска пряников и печенья сдобного с начинками, две установки для помазки и посыпки мучных кондитерских изделий, линия по производству вафельных изделий, линия по производству сахарного печенья, глазировочный комплекс, клипсатор, автомат для запайки. В результате внедрения инвестиций Комбинат в 1,5 раза увеличил производственные мощности, стал единственным предприятием кондитерской отрасли Краснодарского края, выпускающим натуральный шоколад и конфеты по традиционной технологии с объемами до 700 тонн в год , освоен выпуск шоколадных изделий класса «премиум», серии «Буржуй. Все будет в шоколаде!», развивается производство инновационных видов продукции : вафельных изделий под торговой маркой «Золотце ты мое!», подарочных наборов элитных конфет , пряников покрытых шоколадной глазурью с декором, вафельных тортов «Золотце ты мое!» ; серию новых шоколадных конфет .
Реализация всех этих программ позволила достигнуть прироста среднегодовых объемов производства в ^ 2010 году к уровню 2000 года в 4,5 раза, а к уровню 2009 года + на 23% , расширен ассортимент выпускаемых кондитерских изделий с 13 первоначальных видов , до 178 наименований выпускаемых в настоящее время.
Основным перспективным направлением в 2011 г намечено:
1. Увеличение объемов и доли производства кондитерских изделий по заказам крупных производителей и торговых сетей до 55%. Комбинат имеет долгосрочные контракты на поставку сахарного печенья , соломки ,,Печки-лавочки, серии продукции ,,Чудное приволье,, заказы для Российской армии , спецзаказы по шоколадным пастам , заказы на кукурузные палочки , что позволит увеличить в 1,2 раза производство продукции на линиях мучных кондитерских изделий
2. Привлечение новых инвестиций в модернизацию действующих линий и энергосбережение за счет приобретения нового современного оборудования зарубежных производителей на общую сумму не менее 50 млн рублей.
Основная часть инвестиций будет осуществлена на условиях лизинга с лизинговыми компаниями Банков ,, Центр –Инвест,, и ,,Дойче Лизинг,, и на 25 % за счет собственных средств
^ Инновации в новые продукты и новые рынки продаж
Общество направляет усилия на укреплении имиджа и продвижении уже известных торговых марок, осуществляет целевое инвестирование в рекламу высококачественных продуктов. Планируется расширить размещение рекламы в средствах СМИ и на спонсорскую поддержку спортивных , школьных , корпоративных мероприятий с целью популяризации здорового образа жизни, что является базовой основой при производстве кондитерских изделий и продвижении действующих брендов. Комбинат является постоянным участником всех региональных и общероссийских выставочных мероприятий и единственным представителем кондитерской отрасли Краснодарского края и ЮФО на зарубежных и Российских выставках.
Общество намерено значительно увеличить расходы на продажи : на увеличение числа представительств в регионе ЮФО , а также на содержание коммерческого персонала, в том числе на его обучение в работе с крупными торговыми сетями по всей стране.
Общество постоянно изучает изменения ценового и ассортиментного спроса с целью выработки оптимального подхода к ценообразовании , обеспечения связи цены и разнообразия упаковок Инвестиции в создание и поддержание брендов нацелены на то, чтобы позволить нам увеличить цены без ущерба для объема продаж. Новые виды упаковки будут вводится для наиболее известных брендов. Продолжится применение гибкого подхода к ценообразованию и скидкам при работе с оптовиками и торговыми сетями.
Общество постоянно ведет работу по созданию оптимального баланса между затратами на производство и сохранением высокого качества производимой продукции. Менеджеры Общества ведут постоянный контроль качества кондитерских изделий , работу по увеличению эффективности использования производственных мощностей и сокращением расходов в производстве.
Общество укрепляет свои кадровые возможности , привлекает и удерживаем квалифицированных сотрудников , имеющих опыт работы , стремиться повысить эффективность работы имеющегося персонала путем его обучения и установки нового оборудования
^ Соблюдение требований корпоративного кодекса Общества.
Общество своевременно и в полном объеме раскрывает финансовую отчетность, составленную по Российским Стандартам Бухгалтерского Учета (РСБУ), заверенную квалифицированным независимым аудитором. Руководители и специалисты несут персональную ответственность за полноту и достоверность раскрываемой информации.
^ Принцип прозрачности структуры собственности
Раскрываемая информация позволяет оценить уровень контроля основного акционера , а также других заинтересованных лиц ( банков, госучреждений ) за состоянием акционерного капитала.
^ Принцип информационной открытости
Общество своевременно и в полном объеме раскрывает информацию об основных результатах, планах и перспективах деятельности, и предоставляет ответы заинтересованным лицам . В районных и краевых СМИ регулярно размещается информация о деятельности Общества, участии его в выставочных мероприятиях
^ Принцип гарантии прав.
Общество гарантирует акционеру возможность реализации своих прав, в том числе реализацию права на участие в работе органов управления Общества .
^ Принцип эффективного контроля.
Совет директоров Общества включает ведущих руководителей и на практике подотчетен единственному акционеру.
Принцип справедливого вознаграждения
В Обществе действует система оценки работы руководителей , специалистов и рабочих , стимулирующая работу в интересах единственного акционера .
^ Принцип законности и этичности
Общество действует в строгом соответствии с законами юрисдикции, в которой оно осуществляет свою деятельность, принципами деловой этики и внутренними документами. Внутренние документы Общества разработаны на основе требований законодательства и норм корпоративной и деловой этики.
^ Принцип активного содействия
Общество является активным участником законодательных инициатив и диалога с исполнительной властью в вопросах совершенствования корпоративного управления.
^ Принцип внутрикорпоративной социальной ответственности
Общество поддерживает основные принципы солидарной ответственности бизнеса перед обществом, содействует устойчивому экономическому развитию и улучшению качества жизни граждан России. В Обществе действует Кодекс Корпоративного поведения.
^ В дополнение к первому вопросу выступили:
Рыков В.И., Аминева Н.П, - внесли дополнения об имеющихся недостатках в работе Совета директоров, обсудили сложившуюся сложную финансовую ситуацию на продовольственном рынке, наметили меры по росту продаж.
Еншина Л.А. - об итогах финансовой деятельности Общества за 2010 год.
Болотова С.П – главный бухгалтер, Устименко А.М. – председатель Совета директоров, которые дополнили доклад Еншиной Л.А.и предложили представить его на рассмотрение общего собрания акционеров.
Заслушан отчет ревизионной комиссии и заключение независимого аудитора.
Слово для доклада предоставляется председателю ревизионной комиссии Агеевой Н.В. (доклад прилагается) с отчетом по проверке хозяйственной деятельности предприятия.
Перехода Н.П., с заключением о проверке деятельности ОАО Кондитерский комбинат "Кубань" за 2010 год, которая проводилась независимым аудитором Общества аудиторской компанией «Бона Деа» г. Краснодар.
Постановили:
1.1. Годовой отчет Общества по результатам хозяйственно-финансовой деятельности за 2010 год утвердить.
^ 1.2.Бухгалтерский баланс, отчет по прибылям и убыткам Общества за 2010 год утвердить
II. Председатель собрания: Уважаемые акционеры, предлагаю принять участие в рассмотрении второго вопроса «О распределения прибылей и убытков полученных в 2009 г
Слушали: .доклад Болотовой С.П. – главного бухгалтера предприятия о порядке распределения прибылей и убытков , полученных в 2010 году. Прибыли получено совсем мало, на приобретение автотехники направлено 4900 тыс рублей, 868 тыс рублей – на материальную помощь и социальные вопросы.
Постановили:
Полученную в 2010 году чистую прибыль в сумме 5768 тысяч рублей направить на развитие производства ( 85% ) и социальные вопросы( 15% )
III. Председатель собрания: Уважаемые акционеры переходим к обсуждению третьего вопроса «О выплате дивидендов по итогам работы Общества за 2010 год».
Слушали: Информацию главного бухгалтера Болотовой С.П. о выплате дивидендов по итогам работы общества за 2010 год.
В связи с тем, что по итогам работы общества за 2010 год года прибыли получено меньше , чем предусматривалось планом , а задолженность по банковским кредитам выросла , то для начисления дивидендов по итогам работы общества средств нет.