Правительства Российской Федерации от 28 августа 1997 г. N 1081 о ходе выполнения и задача
| Вид материала | Задача |
СодержаниеТаблица 7. Процесс формирования бюджетов по статьям затрат |
- Распоряжение от 6 ноября 1997 г. N 1139-р об установке приборов учета расхода энергоресурсов, 99.75kb.
- Приказ москва № Об отмене приказа Министерства транспорта Российской Федерации, 10.58kb.
- Информационная услуга, 4032.14kb.
- Правительства Российской Федерации от 13 августа 2006 г. №490 "О лицензировании отдельных, 69.54kb.
- Постановлением Правительства Российской Федерации от 28. 02. 96 N 215 Об утверждении, 333.09kb.
- Правительства Российской Федерации от 16 мая 2011 г. №373 о разработке и утверждении, 1030.3kb.
- Доклад первого заместителя Генерального прокурора Российской Федерации Александра Буксмана, 98.18kb.
- Приказ от 29 июля 1997 г. N 302 о правилах отбывания уголовных наказаний осужденными, 394.93kb.
- Постановлением Правительства Российской Федерации от 29 августа 2011 года n 717 Собрание, 7692.03kb.
- Правительства Российской Федерации от 27 августа 2004 года n 443 "Об утверждении Положения, 2104.5kb.
Таблица 7. Процесс формирования бюджетов по статьям затрат
┌─────────────┬──────────────┬──────────────┬─────────────┬─────────────┐
│ Бюджет по │Подразделение,│ Согласующие │ Утверждение │ Срок ут- │
│ статьям │ответственное │ подразделе- │ бюджета │ верждения │
│ затрат │ за │ ния │ │ │
│ │ формирование │ │ │ │
├─────────────┼──────────────┼──────────────┼─────────────┼─────────────┤
│ Фонд оплаты │ Служба уп- │ Производ- │ Директор по │ За 10 дней │
│ труда │ равления │ ственная │ экономике │ до начала │
│ │ трудом и за- │ служба, Фи- │ │ периода │
│ │ работной │ нансовая │ │ действия │
│ │ платой │ служба, Бух- │ │ бюджета │
│ │ │ галтерская │ │ │
│ │ │ служба │ │ │
├─────────────┼──────────────┼──────────────┼─────────────┼─────────────┤
│ Материальные│ Планово- │ Производ- │ Директор по │ За 10 дней │
│ затраты │ экономичес- │ ственная │ экономике │ до начала │
│ │ кая служба │ служба, Фи- │ │ периода │
│ │ │ нансовая │ │ действия │
│ │ │ служба, Бух- │ │ бюджета │
│ │ │ галтерская │ │ │
│ │ │ служба, │ │ │
│ │ │ Снабженчес- │ │ │
│ │ │ кая служба │ │ │
├─────────────┼──────────────┼──────────────┼─────────────┼─────────────┤
│ Потребление │ Планово- │ Производ- │ Директор по │ За 10 дней │
│ энергии │ экономичес- │ ственная │ экономике │ до начала │
│ │ кая служба │ служба, Фи- │ │ периода │
│ │ │ нансовая │ │ действия │
│ │ │ служба, Бух- │ │ бюджета │
│ │ │ галтерская │ │ │
│ │ │ служба, │ │ │
│ │ │ служба Глав- │ │ │
│ │ │ ного Энерге- │ │ │
│ │ │ тика │ │ │
├─────────────┼──────────────┼──────────────┼─────────────┼─────────────┤
│ Амортизация │ Планово- │ Производ- │ Директор по │ За 10 дней │
│ │ экономичес- │ ственная │ экономике │ до начала │
│ │ кая служба │ служба, Фи- │ │ периода │
│ │ │ нансовая │ │ действия │
│ │ │ служба, Бух- │ │ бюджета │
│ │ │ галтерская │ │ │
│ │ │ служба, │ │ │
│ │ │ служба Глав- │ │ │
│ │ │ ного Энерге- │ │ │
│ │ │ тика, служба │ │ │
│ │ │ Главного ме- │ │ │
│ │ │ ханика │ │ │
├─────────────┼──────────────┼──────────────┼─────────────┼─────────────┤
│ Прочие рас- │ Планово- │ Финансовая │ Директор по │ За 10 дней │
│ ходы │ экономичес- │ служба, Бух- │ экономике │ до начала │
│ │ кая служба │ галтерская │ │ периода │
│ │ │ служба │ │ действия │
│ │ │ │ │ бюджета │
├─────────────┼──────────────┼──────────────┼─────────────┼─────────────┤
│ Погашение │ Финансовая │ Финансовая │ Директор по │ За 10 дней │
│ кредитов │ служба │ служба, Бух- │ экономике │ до начала │
│ │ │ галтерская │ │ периода │
│ │ │ служба │ │ действия │
│ │ │ │ │ бюджета │
├─────────────┼──────────────┼──────────────┼─────────────┼─────────────┤
│ Налоги и │ Финансовая │ Финансовая │ Директор по │ За 10 дней │
│ платежи во │ служба │ служба, Бух- │ экономике │ до начала │
│ внебюджетные│ │ галтерская │ │ периода │
│ фонды │ │ служба │ │ действия │
│ │ │ │ │ бюджета │
└─────────────┴──────────────┴──────────────┴─────────────┴─────────────┘
18. В целях осуществления контроля за исполнением бюджетов предлагается использовать двухуровневую систему этого контроля.
Нижний уровень - контроль за исполнением бюджетов структурных подразделений предприятия, непосредственно осуществляемый экономическими службами этих подразделений, при этом контролируется как сводный бюджет, так и составляющие его функциональные бюджеты.
Верхний уровень - контроль за исполнением бюджетов всех структурных подразделений (включая контроль составляющих их бюджетов по статьям затрат), осуществляемый непосредственно финансово-экономической службой предприятия и его бухгалтерией.
Основными элементами системы контроля являются:
объекты контроля - бюджеты структурных подразделений;
предметы контроля - отдельные характеристики состояния бюджетов (соблюдение лимитов фонда оплаты труда, расходов сырья и материалов и т.д.);
субъекты контроля - структурные подразделения предприятия, осуществляющие контроль за соблюдением бюджетов;
технология контроля бюджетов - осуществление процедур, необходимых для выявления отклонений фактических состояний бюджетов от плановых.
Контроль за соблюдением расходной части комплексного бюджета является важной задачей, от решения которой во многом зависит эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Для обеспечения качественного решения этой задачи необходимо установить четкий порядок управленческих процедур, который позволит обеспечить:
оперативное проведение анализа фактических отклонений от плановых значений (сумм) сводного бюджета (в т.ч. анализ по отклонениям функциональных бюджетов);
разработку мероприятий по ликвидации непроизводственных затрат и удорожающих факторов, выявленных в ходе анализа;
оформление и представление руководству предприятия аналитических материалов по исполнению сводного и функциональных бюджетов, для оперативной коррекции этих бюджетов и, соответственно, бюджетов структурных подразделений.
Предлагаемая система контроля за формированием и исполнением сводного бюджета предприятия представлена в таблице 8.