Предварительный анализ Департамента привлечения инвестиций проекта: Создание микрокредитной организации (мко)
Вид материала | Документы |
- Предварительный анализ Департамента привлечения инвестиций проекта: Создание сельскохозяйственного, 361.16kb.
- Методика разработки инвестиционного проекта, условия привлечения инвестиций, 319.26kb.
- Программа "создание благоприятных условий для привлечения инвестиций в удмуртскую республику, 743.94kb.
- «Возможности привлечения капитала на Рынке инноваций и инвестиций ммвб компаниями Краснодарского, 53kb.
- Долгосрочной целевой программы «Создание благоприятных условий для привлечения инвестиций, 467.69kb.
- Создание и развитие на территории Костромской области Технопарков, 236.48kb.
- Постановление об утверждении Стратегии привлечения инвестиций и продвижения экспорта, 1461.88kb.
- Данченко Р. В. Направления привлечения иностранных инвестиций для реформирования экономики, 150.22kb.
- Администрация азовского района ростовской области постановление, 200.35kb.
- Реферат по Мировой экономике Тема: Проблема привлечения иностранных инвестиций в экономику, 226.18kb.
Предварительный анализ Департамента привлечения инвестиций проекта: Создание микрокредитной организации (МКО).
Коммерческие микрокредитные организации (МКО) относятся к хозяйственным товариществам, которые создаются в форме товарищества с ограниченной ответственностью.
Минимальный размер уставного капитала и вкладов всех участников создаваемой микрокредитной организации должен быть не менее тысячекратного размера месячного расчетного показателя (1000МРП*1273=1273000).
Микрокредитные организации не подлежат лицензированию и надзору со стороны Национального Банка поскольку их деятельность выведена за рамки банковской деятельности;
Для всех микрокредитных организаций, осуществляющих предпринимательскую деятельность по выдаче микрокредитов, предоставлено право осуществлять дополнительные виды деятельности, такие как:
- привлечение займов (за исключением привлечения денег в виде займа от граждан в качестве предпринимательской деятельности) и грантов от резидентов и нерезидентов Республики Казахстан;
- размещение временно свободных активов в государственные ценные бумаги, корпоративные ценные бумаги, депозиты банков второго уровня и другими способами, не противоречащими законодательству Республики Казахстан;
- совершение сделок с залоговым имуществом, полученным в качестве обеспечения микрокредита в порядке, предусмотренном законодательством Республики Казахстан;
- участие в уставном капитале других юридических лиц;
- реализация собственного имущества;
- оказание консультационных услуг по вопросам, связанным с деятельностью по предоставлению микрокредитов;
- сдача в аренду собственного имущества;
- осуществление лизинговой деятельности;
^ Подготовка учредительных и иных документов:
Учредительными документами микрокредитной организации являются: Устав и учредительный договор. Учредительные документы должны содержать данные, предусмотренные действующим законодательством Республики Казахстан, в зависимости от организационно-правовой формы юридического лица. Учредительные документы должны быть составлены на казахском и русском языках в двух экземплярах.
В учредительном договоре стороны (учредители) обязуются создать юридическое лицо, определяют порядок совместной деятельности по его созданию, условия передачи в его собственность своего имущества и участия в его деятельности. Договором определяются также условия и порядок распределения между учредителями чистого дохода, управления деятельностью юридического лица, выхода учредителей из его состава и утверждается его устав, если иное не установлено законодательными актами об отдельных видах юридических лиц.
Необходимо будет, в первую очередь, зарегистрировать микрокредитную организацию в ^ Управлении юстиции Костанайской области по адресу: г.Костанай, ул.Тарана, 83,кабинет 109, 54-82-23
При регистрации юридического лица в органы юстиции подается заявление установленной формы (заявление можно получить непосредственно в органах юстиции), учредительные документы на казахском и русском языках в двух экземплярах и другие документы, согласно утвержденного перечня.
Заявление подписывается учредителем или уполномоченным учредителем лицом (по доверенности с обязательным ее приложением к заявлению).
Одновременно с учредительными документами в органы юстиции предоставляется документ о внесении на депозит банка уставного капитала, размер которого должен быть не менее 1000-кратного минимального расчетного показателя.
После представления вышеуказанных документов, регистрирующий орган в срок не более 15 дней (для субъектов малого предпринимательства этот срок сокращен до 3-х дней), с момента подачи заявления, проверяет полноту пакета представленных документов и правильность их составления. После чего, в случае если учредительные документы соответствуют действующему законодательству, а также пакет документов является полным, регистрирующий орган издает приказ о государственной регистрации юридического лица, выдает свидетельство о государственной регистрации юридического лица и один экземпляр учредительных документов.
Следующим государственным органом, где необходимо будет зарегистрировать Ваше юридическое лицо, является ^ Управление статистики Костанайской области и находится по адресу: г.Костанай, ул.Майлина, 2/4, кабинет 304, 53-72-50. При этом учетную регистрацию необходимо пройти в течение 10 дней со дня государственной регистрации в органах юстиции.
Для прохождения учетной регистрации в органах статистики юридическим лицам, необходимо иметь при себе Свидетельство о государственной регистрации и Устав. Срок прохождения учетной регистрации в органах статистики обычно не превышает двух дней. Дополнительно, Вам необходимо обладать информацией о предположительном количестве работников. Подтверждением прохождения учетной регистрации в органах статистики служит статистическая карточка, выдаваемая управлением статистики.
^ Основными документами необходимыми для открытия расчетного и иных счетов в банке являются:
- нотариально заверенные копии Учредительных документов;
- нотариально заверенная копия Свидетельства о государственной регистрации юридического лица;
- копия статистической карточки;
- копия Свидетельства о государственной регистрации налогоплательщика юридического лица;
- документ подтверждающий государственную регистрацию налогоплательщика юридического лица;
документ с образцами подписей и оттиском печати.
- Суть проекта:
Организация МКО. Совместная деятельность СПК «Тобол» и инициатора в осуществлении и финансировании микропроектов.
- Цели, задачи
- Получение прибыли.
- Оказание финансовой помощи субъектам малого и среднего предпринимательства (МСБ).
- Стимулирование развития (МСБ).
- Дальнейшая реализация, финансирование микропроектов через данное МКО, которые для СПК «Тобол» слишком малы, как для долевого участника. Кредитование этих проектов.
- ^ Виденье проекта:
Создание совместного предприятия в форме ТОО «МКО», направленное на развитие различных проектов. Минимальный уставной капитал-1273000, оптимальный уставный капитал-12 млн. тенге.
Основной вид деятельности компании - выдача кредитов мелким предпринимателям с экономией времени (без рассмотрения заявки в течение 45-60 дней), упрощенная схема выдачи.
- Пути реализации проекта:
1. В кратчайшие сроки создается минимальный уставной капитал. Условия-50/50. Внести первоначальный уставной каптиал-12 млн. тенге(6/6). После получения кредита, инициатор вливает еще 150 тыс. $ США. Затем на условиях 50/50 он предлагает опять внести по 150 тыс. $ США- тем самым, на этом этапе размер оборотных средств будет составлять около 380 тыс. $ США. Таким образом, через определенный промежуток времени увеличить оборотный капитал до 400-500 тыс. $ США.
- Существует несколько подходов к реализации данного проекта. Так как в кратчайшие сроки, после открытия мко крупный капитал не будет задействован - т.е. часть денег не будет раздана, т.о. денежные средства не будут работать, следовательно, такой суммы сразу и нет необходимости выделять. Поэтому, согласно обговоренным условиям, выделять средства целесообразно равными долями, но меньшими частями-траншами. Например, не по 150 тыс. $, а по 50 тыс. соответственно, каждый месяц. Так, свободные средства не будут простаивать, инициатору более выгоден кредит, т.к. он не будет платить проценты за мертвый капитал и для СПК «Тобол» менее рискованно вкладывать равными долями, когда у инициатора уже есть определенная сумма денег на руках.
- Возможна и такая схема: дождаться получения инициатором кредита в размере 150 тыс. $ и сразу войти равными долями. Уставный капитал будет равен 300 тыс. $. После этого, если инициатор будет нуждаться в расширении оборотного капитала, возможно, будет целесообразно взять общий кредит через фонд «Даму» на расширение уставного фонда. Есть другой вариант - не брать кредит, а продолжать вносить ежемесячно по 2 млн. тенге до того момента, когда наступит насыщение денежными средствами оборотного капитала.
Данная схема неудобна для инициатора, т.к. после открытия мко, ему необходимо подать заявку в СПК и по срокам еще от 45 до 60 дней – что, значительно тормозит процесс, то есть у инициатора есть желание создать с СПК мко, где СПК входит первоначально как соучредитель, а не после того, как инициатор сам создаст мко. Ему выгодно и интересно сотрудничать с СПК с самого начала, под его руководством. Одной из этих причин является отсутствие денежных средств. Поэтому в целях экономии времени – целесообразно войти равными долями сразу, пополняя оборотный капитал обговоренными траншами по мере необходимости оборотных средств.
Инициатор подготовит бизнес - план со своими расчетами 1-2 марта, после чего предлагает активно разрабатывать и рассматривать этот проект, т.е. после подачи заявки, по вышеизложенной схеме подготовить договор, другие документы. После открытия мко, по плану, переводить деньги оговоренными ранее траншами. Срок насыщения оборотного капитала-3-4 месяца, что, соответственно, более удобно и для СПК.
- ^ Минимизация рисков:
- Инициатор планирует лимитировать выдачу микрокредитов одному лицу - не более 3,5 тыс. $ США. Этот шаг минимизирует риски неплатежа по своим обязательствам по истечению срока выплат, т.е. диверсифицировать, выдать больше кредитов меньшей суммой.
- Второй шаг по минимизации различного рода рисков - создание собственной внутренней службы безопасности по работе с проблемными клиентами и службы по анализу кредитоспособности заемщика.
- Третий шаг - чистый минимальный доход инициатора-2 млн. тенге в месяц. Поэтому после получения кредита, дальнейшее пополнение оборотного капитала – вполне реально. Также возможно покрытие определенного процента невозврата или неплатежа по кредитам выданным.
- Инициатор планирует лимитировать выдачу микрокредитов одному лицу - не более 3,5 тыс. $ США. Этот шаг минимизирует риски неплатежа по своим обязательствам по истечению срока выплат, т.е. диверсифицировать, выдать больше кредитов меньшей суммой.
Вывод: Возможна дальнейшая реализация данного проекта. Предлагаю выбрать вариант с совместным одновременным созданием, поэтапным траншевым вливанием денежных средств в оборотный капитал. Этот вариант наиболее приемлемый: для инициатора – одновременное вливание - оптимальный вариант: экономия времени на открытии МКО, расширение оборотного капитала в кратчайшие сроки, совместное решение поставленных задач, курирование со стороны СПК «Тобол» по вопросам управления МКО, для СПК «Тобол» - менее рискованные вложения в меньших объемах денежных средств, оперативный контроль за деятельностью МКО. Привлекательность данного проекта, его перспективность в плане расширения, обхвата более мелкого круга проектов, их курирование, финансирование и стимулирование.
Департамент привлечения инвестиций.