Руководителю предприятия
| Вид материала | Документы |
СодержаниеПарфенова Зоя Анатольевна |
- Руководителю предприятия, руководителю отдела по персоналу и кадров, 105.69kb.
- Задачи курсовой работы: раскрыть сущность и значение маржинального анализа в принятии, 33.48kb.
- Руководством суждения консультанта также воспринимаются как предвзятые, 324.17kb.
- Руководителю акционерного общества, предприятия, 90.84kb.
- Руководителю предприятия, 14.93kb.
- Доходность и эффективная работа основные критерии для оценки успешности деятельности, 58.2kb.
- Руководителю предприятия, руководителям окс, проектного и производственного отделов, 66.16kb.
- Руководителю предприятия, 15.48kb.
- Порядок обжалования в случае получения отказа в предоставлении государственной услуги, 108.36kb.
- Руководителю предприятия, 14.94kb.
Руководителю предприятия
Руководителю службы персонала
«ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМАНДЫ»
Количество часов: от 8 до 12 час.
Цель: дать представление о командной работе как о новой системе управления человеческими ресурсами; показать потенциальные возможности и преимущества командной работы в отличие от традиционного иерархического принципа управления, познакомить с формами и методами построения команды.
Форма занятий: прикладные лекции, тренинги, упражнения, игры, психодиагностика командных ролей.
Приняв участие в бизнес-семинаре, вы узнаете:
- О месте и роли командной формы организации деятельности людей в системе управления персоналом.
- О понятии «команда», различиях между рабочей группой и командой, о типологии команд.
- Об основных психологических факторах и механизмах создания высокоэффективных команд (феноменах групповой сплоченности, психологической совместимости и т.п.).
- Об особенностях эффективной команды. О синергетическом командном эффекте.
- О лидерстве и управлении командами (формальное и неформальное лидерство, лидер - командный игрок и т.д.).
- О технологии построения команды. О формировании норм (правил) командной работы, определении целей команды. О групповых ролях, подборе членов команды. О стилях управления в команде.
- О принципах принятия групповых, командных решений.
В программу входит проведение деловой игры, выполнение упражнений по определению и формулированию целей, постановки задач и т.д.); анализ работы команды.
^ Парфенова Зоя Анатольевна,
доцент кафедры управления персоналом
Сибирской академии государственной службы,
кандидат социологических наук.
Автор книг:
«Технология самоменеджмента»
«Психологическая защита»
«Методы психологического воздействия»
«Организационная культура»
Соавтор книг:
«Основы управления персоналом»
«Психология профессиональной деятельности»
«Социология и психология управления др.