Вторник, 24 августа 2010 №№119-120 (24478-24479 со дня первого выпуска) www molotro
| Вид материала | Документы |
- Укра ї нська мова, 20.84kb.
- Всероссийская научно техническая конференция с участием иностранных специалистов посвящённая, 49.15kb.
- 12 августа 2009 г. Пресс-релиз гк США из США в россию вслед за джоном квинси адамсом, 22.58kb.
- А. М. Аронов Председатель Совета Директоров, 7057.01kb.
- 14 января 2011 года в библиотеке вгуэс прошли V мандельштамовские чтения, 65.75kb.
- I. Краткая информационная справка о мбоу сош с. Первомайское, 1361.65kb.
- Управління культури Чернівецької облдержадміністрації Чернівецька обласна універсальна, 299.79kb.
- Дежи России «Интеграция» в рамках празднования Года российской космонавтики, 55-летия, 14.19kb.
- Алешина в. 120 лет со дня рождения Павла Бажова, 133.23kb.
- I Международную научно-практическую конференцию по истории медицины, посвящённую 120 летию, 68.44kb.
Дарья Зверева
Родник землей не засыплешь,
растущее дерево камнем не придавишь
^ 23 августа заведующая организационно-методическим отделом Ростовского НИИ онкологии Людмила Григорьевна Субботина отметила свой юбилей.
Главное дело ее жизни
Людмила Григорьевна Субботина вошла в историю донского здравоохранения как первый главный врач Ростовской областной детской больницы. Больницы, которую она построила сама, за два года, по скорректированному собственноручно проекту, не с нуля, а (как точно заметила одна из ее коллег) «с отрицательных величин», так как все корпуса и коммуникации прежней больницы, на месте которой строили в 1974 году новую, были в аварийном состоянии.
Людмила Григорьевна так сумела зажечь коллектив больницы своими новаторскими идеями, что врачи, медсестры, практически все сотрудники стационара после своего рабочего дня приезжали за 10 километров на Западный поселок и становились плотниками, носильщиками, уборщиками, подсобными рабочими – так велико было стремление поскорее открыть свою детскую больницу.
Первой вступила в строй поликлиника, но она оказалась без среднего и младшего медицинского персонала (людей не устраивала работа далеко от дома), и тогда на место медсестер и нянечек встали врачи, которые совершенно безвозмездно убирали свои кабинеты, содержали все помещения в образцовой чистоте.
Уже в стационаре был случай, когда одномоментно уволился весь персонал пищеблока, недовольный предъявляемыми к нему главным врачом Субботиной требованиями, и опять на время укомплектования штата пищеблока поварами и кухонными рабочими стали врачи, воспитатели, медсестры, санитарки. Так формировался новый коллектив, поражавший всех сплоченностью, дружбой, единомыслием, высокой квалификацией.
- У меня не было плохих врачей, медицинских сестер, вообще сотрудников, которые бы халатно относились к своей работе, не любили детей, - признается Людмила Григорьевна. – Ведь детская больница – место особое, оно не терпит равнодушных. Поэтому с такими я прощалась сразу и без жалости. Считала, и до сих пор верна своему принципу: у руководителя на столь ответственном посту должен быть авторитарный стиль работы.
Больница стала центром детского здравоохранения области, где были внедрены уникальные, до того времени не существующие в нашей стране организационные формы: отделение матерей, оперативный блок, гематологическое отделение, ряд кабинетов, биохимическая, бактериологическая, иммунологическая лаборатории, аптека, реанимационный детский центр, специалисты которого выезжали в область для оказания помощи больным детям на местах.
Эта больница через семь лет работы была признана лучшей в стране. На ВДНХ ей присвоили диплом первой степени, а главного врача Субботину наградили золотой медалью.
Традиции, заложенные Людмилой Григорьевной, живут здесь и поныне. Не меняется и статус – по-прежнему детская областная больница одна из лучших, а несколько раз за всю свою историю подтверждала звание самой лучшей в России. И первый главный врач Людмила Субботина очень гордится этим.
^ Вспомнишь прошлое – поймешь настоящее
За всю свою жизнь Людмила Григорьевна Субботина сделала людям много добра. И из беды выручала, и квартиры добывала, бывало, и из тюрьмы вызволяла. Энергичная и бескомпромиссная, прямая и резкая, требовательная к себе и окружающим, обладающая редким даром – организаторским талантом, она при всей своей жесткости нажила очень мало врагов. Зато друзей – настоящих, ценящих в ней именно эти «неудобные» черты характера, – множество.
Она никогда не старалась понравиться всем. Говорила то, что думала. И вот парадокс – людям это нравилось.
На последнем курсе мединститута Людмила Субботина вышла замуж, сразу забеременела. Задумываясь о будущем трудоустройстве, прекрасно понимала, что ее с грудным ребенком мало кто рискнет принять на работу, да еще при наличии очереди в 300 человек. Помог случай. Впервые ей, студентке, на заседании общества врачей-педиатров поручили выступить с докладом. Выступление было настолько успешным, что посыпались предложения по трудоустройству. Со свойственной Субботиной прямотой она раскрыла тогда еще «невидимую семейную тайну», но предлагающих работу это не смутило, мало того, ей предложили несколько постов. Будущая мама выбрала должность заведующей и врача детских яслей №8.
Однажды она попала в большой компании с другими заведующими и прочими официальными лицами в образцово-показательные ясли. Гостям показывали чистые, ухоженные комнаты, заставленные современной мебелью и дорогими игрушками, учили, как надо работать, а Людмила Григорьевна никак не могла отделаться от мысли: «Почему мне здесь не нравится?». Стала приглядываться – медсестры и воспитатели напряжены, дети постоянно плачут. Нашла еще массу, казалось бы, незаметных на первый взгляд несоответствий, и после того, как выслушала множество хвалебных од своих коллег, встала и сказала: «А мне здесь не нравится»! И убедительно обосновала свое мнение.
Как это часто бывает, ей предложили создать лучшее и перевели через три месяца работы в прежних яслях в новые. И не просто в новые, а во вновь создаваемые. Декретный отпуск пошел на выполнение задания, а трехнедельный сын Субботиной стал первым воспитанником вновь созданных детских яслей №40.
Эти ясли через год станут базой обучения врачей и средних медработников дошкольных учреждений всей области. Еще тогда, 35 лет назад, ей удалось решить проблему, с которой и по сей день борются в дошкольных учреждениях, - дети в яслях не болели.
- Как удалось? – смеется Людмила Григорьевна, - а вот так - всеми доступными средствами. Дети круглый год закалялись: спали на веранде, зимой обливали ноги холодной водой. Также круглый год ели фрукты и овощи – приходилось ездить по близлежащим хозяйствам и договариваться о поставках. Мне всегда шли навстречу. Но самым трудным было добиться того, чтобы в группах численность детей не превышала цифры 25. Когда о нас пошла добрая молва, знаете, сколько появилось желающих попасть в ясли? Звонили, приходили, пытались чуть ли не силой заставить, но я была непреклонна.
Ясельному делу Людмила Субботина посвятила 10 лет своей жизни. Эта работа, которой она отдавала себя без остатка, очень помогла ей в организации, более масштабной, той, о которой шла речь выше, – детской областной больнице.
Но не зря говорят – вспомнишь прошлое – поймешь настоящее. Опыт – он сродни мудрости. Чем его больше в прошлом, тем легче в будущем. Кто тогда на пике творческого взлета Людмилы Григорьевны Субботиной, когда за плечами было пять вновь созданных детских медицинских учреждений специализированной педиатрической службы, признание, высокие награды, мог подумать, что ее жизнь круто изменится?
Поменялась, да еще как. Ее уволили с поста главного врача детской областной больницы. Принципиальность, нежелание мириться с кадровыми перестановками, навязываемыми сверху, - это правдивая версия. И неофициальная. Официально же - она сама подала заявление об уходе. Однако без работы не просидела и дня. Директор Ростовского онкологического института Юрий Сидоренко пригласил к себе. И она пошла, начав все сначала.
^ Красивая яшма не нуждается в оправе
Людмила Григорьевна пошла в институт к академику Сидоренко простым врачом, да еще в отдел, который не каждый осилит, – организационно-методический. Вся отчетность, нескончаемая документация – вот что стало уделом этой, всю жизнь фонтанирующей новыми идеями и проектами женщины. Кому-то такая работа могла показаться рутинной и скучной. Но только не Людмиле Григорьевне! В ее лексиконе и слов-то таких нет. И здесь Субботина проявила свой организаторский талант. Стала ездить по области, а затем и Южному федеральному округу, изучать работу онкологических учреждений на местах, разработала новую уникальную модель помощи онкобольным. А однажды на одном из совещаний, где речь шла о снижении онкологических заболеваний, в присутствии именитых онкологов страны вдруг неожиданно заявила, что «эту» заболеваемость мы никогда не снизим. Плохая экология и низкая выявляемость – вот две главные причины, из-за которых люди болеют раком.
Вскоре после этого доктор Субботина становится заведующей организационно-методическим отделом и во всю мощь своего организаторского таланта разворачивает работу. В области появляются полноценные онкологические кабинеты, причем работающие по новой модели, предложенной и внедренной Людмилой Субботиной. При ее личном участии открываются онкологические отделения в городах Гуково и Новочеркасске, смотровые кабинеты на всех территориях.
Она и сейчас, в свои-то немалые годы, не сидит на месте. Порывистая, быстрая, по-прежнему легкая на подъем. В один день может собраться в неблизкую поездку в одну из республик, просидеть целый день в приемной у президента, чтобы раскрыть ему подлинную картину с самыми страшными заболеваниями в республике и подсказать пути решения. А, не дождавшись аудиенции, вернуться в свой институт, разыскать лежащего в нем больного родственника президента и уже через него добиваться намеченной цели.
Она при любых обстоятельствах привыкла добиваться поставленной цели. И добивается. А возраст тому не помеха. Можно состариться в двадцать и быть молодой в …дцать. Не только душой, всей своей сутью. Интересоваться музыкой, литературой, модой, кстати, еще и мужчинам нравиться. Красота она ведь, как и талант, лучится изнутри. А таких женщин трудно не заметить. Как говорят на Востоке «красивая яшма не нуждается в оправе».
^ Елизавета Вербовская
Так назначено судьбой
Про ГАИ давно говорят и пишут всякое. Бывают, конечно, оговоры и напраслина. Но факт остаётся фактом: уже долгие годы эта служба не уступает в МВД пальму первенства по количеству придуманных в адрес её сотрудников анекдотов. Инспектора дорожно-патрульной службы из Зимовниковского района в этом смысле – не исключение. Персональных, именных анекдотов в их адрес, правда, ещё нет. Что уже есть – так это злословие со стороны тех, кого задерживали пьяным за баранкой.
- Сотрудники ОГИБДД ОВД по Зимовниковскому району последнее время заметно активизировали работу в этом направлении, - уверял райпрокурор старший советник юстиции Иван Терещенко. – Они значительно больше стали выявлять административных правонарушений, связанных с управлением транспортом в состоянии алкогольного опьянения. По другим направлениям в работе ГАИ тоже появились позитивные подвижки.
- С чем вы это связываете? «Сменой караула»?
- В зимовниковской ГАИ действительно недавно сменился руководитель. И то, как он взялся за порученное дело, вселяет определенный оптимизм.
Местным ОГИБДД поручили руководить, оказывается, человеку со стороны – майору милиции Вячеславу Миронову. В Госавтоинспекции он уже двенадцать лет. Служил в спецбатальоне ГАИ, курируемом Федеральной службой охраны, не раз участвовал в так называемом сопровождении первого и второго президентов страны, других важных персон. Имел поощрения за безупречную службу. И вот новое назначение – в самый большой по площади район Ростовской области, в просторах которого «поместятся» несколько евростран.
Наше знакомство с Мироновым не было кабинетным. Вячеслав Яковлевич торопился куда-то. Выяснилось, что проводятся техосмотры транспорта агрохозяйств, комплексные мероприятия в рамках милицейской операции «Урожай». И только поздно вечером уже за чашкой чая Миронова удалось «разговорить». Тяга к машинам у него с раннего детства, в юности занимался картингом. Окончил престижный вуз – Санкт-Петербургскую инженерную академию.
- По каким качествам отбирали в спецбатальон ГАИ?
- Моральная устойчивость, знание жестких требований приказов…
- Со своих подчиненных вы теперь тоже жестко требуете?
- Коллектив у нас, скажем так,– работоспособный. Задачи перед ним поставлены более чем серьезные: не допустить значительного роста ДТП и тяжести их последствий, краж и угонов автомототранспорта. Особое внимание уделяется качественному оформлению административных материалов.
- Какие пресекаете нарушения?
- Выявляем случаи управления ТС в состоянии алкогольного опьянения, отказа от прохождения медицинского освидетельствования, управления без водительского удостоверения, превышения скорости движения, нарушения в районе железнодорожного переезда.
- Вячеслав Яковлевич, скоро сентябрь, начало учебного года…
- Мы особо ориентируем сотрудников на предупреждение детского дорожно-транспортного травматизма, на то, чтобы обезопасить дорогу детей к школе. Общаясь с детьми, их родителями, педагогами, сотрудники ГИБДД объясняют необходимость выработать у ребят привычку осмотрительного поведения на улице. Дети должны понимать дорожные знаки, знать наиболее безопасный маршрут в школу и обратно. Родители тоже должны знать основные причины детского травматизма и обладать навыками контроля за поведением детей на улице, дороге, во дворе.
Начальник ОВД по Зимовниковскому району полковник Алексей Пустоваров поддержал инициативу создания детского автогородка. Так что, не исключено, он скоро появится в Зимовниках. Это будет солидное подспорье школе, семье, ГАИ в предупреждении детского дорожно-транспортного травматизма. Если у детей дошкольного возраста травмы – это, как правило, результат недосмотра взрослых, то у школьников нередко – следствие их опасных игр, несоблюдения правил движения, стремления «утвердиться» среди сверстников. С появлением детского автогородка эти векторы будут направлены в мирных, образно говоря, целях.
Сотрудники ГАИ работают как самостоятельно по своим служебным планам, так и привлекаются к мероприятиям, проводимым по линии прокуратуры. Так, недавно проводилась проверка исполнения законодательства об автомобильных дорогах и дорожной деятельности на территории Зимовниковского района.
- В её ходе был выявлен целый ряд нарушений, - сообщил старший советник юстиции Иван Терещенко. – Так, органами местного самоуправления автодороги, находящиеся в их собственности, не были закреплены на праве оперативного управления либо хозяйственного ведения за соответствующими организациями района. Данное нарушение привело к тому, что фактически автомобильные дороги оставались безнадзорными, и лиц, ответственных за их состояние, не было. При этом оставляет желать лучшего и отношение представителей органов местного самоуправления к своей собственности. Кроме того, в ходе проверки установлены нарушения стандартов, строительных норм и правил в области обустройства и содержания автомобильных дорог. К числу наиболее распространенных относятся неудовлетворительное состояние дорожного покрытия, отсутствие либо неисправное состояние дорожных знаков, нарушение требований к установке рекламных щитов вдоль автомобильных дорог. В районный суд направлены исковые заявления с требованием обязать соответствующих лиц устранить выявленные нарушения.
Майор милиции Вячеслав Миронов и его коллеги не живут, конечно, вчерашним днём. Но по поручению прокуратуры и милицейского руководства то и дело проходят по старым адресам. Проверяют, всё ли сделано для исполнения законодательства об автодорогах и дорожной деятельности. По информации Ивана Терещенко, в этой сфере с начала года уже выявлено три десятка нарушений. В сравнимом периоде 2009 года их, для справки, было зафиксировано всего двенадцать. Вахта дорожной милиции продолжается…
^ Валерий СИПЕТИН,
Зимовниковский район
Затерянный и такой близкий мир
В дельте Дона уже пять лет существует особо охраняемая территория. На ней растут редкие виды растений, восстанавливается численность привычных некогда здесь диких животных. Но самое удивительное, что все это – рядом с городами, где работают крупные промышленные предприятия.
Парк «Донской» - единственный на территории Дона природный парк, созданный постановлением администрации в 2005 году. Впрочем, вопрос о необходимости сохранения полноценной природоохранной территории, которая включала бы в себя комплекс дельты Дона, поднимался еще с 1980-х годов. Сама дельта уникальна: при небольшой площади в 320 квадратных километров здесь компактно размещены уникальные флора и фауна, по количеству видов животных и растений превосходящие дельты и Волги, и Кубани.
Археологи говорят, что количество разведанных, но еще не раскопанных здесь памятников можно сопоставить только с их количеством в дельтах Нила или Рейна. Потому-то, когда появилась законодательная возможность у областных властей создать на своем уровне такое природоохранное учреждение, тогда и появился природный парк «Донской».
Потом в состав парка вошел и участок Островной в Цимлянском районе – там были ликвидированы участки охотничьего заказника областного подчинения, а территорию нельзя было оставлять без присмотра: природный комплекс в Цимлянском районе – несколько иной, чем дельта Дона, но тоже представляет собой ценность.
Как же работает этот единственный природный парк области?
Сохранить
и приумножить
- Если на территории заповедника запрещена любая человеческая деятельность, то территория природных парков подвержена зонированию, - рассказывает Наталья Ткаченко, завотделом парка «Донской». - На наших территориях – пять зон в дельте и четыре зоны - на участке Островном.
Есть среди этих зон та, где нахождение человека запрещено. Это та самая зона, где сохраняются редкие виды зверей и птиц. Но одна из задач парка – создание условий для отдыха людей. Потому разработаны пять туристических маршрутов – четыре в дельте и один – на Островном участке, пока еще не работающие в полной мере.
По словам директора парка Виталия Белова, в «Донском» работают два участка охраны. И сейчас уже есть результаты этой особой заботы. Дает результаты борьба с браконьерами, которую инспектора проводят вместе с рыбнадзором и охотнадзором. Более того, возвращаются отдельные виды - те же бобры, последнее упоминание о которых встречалось в дореволюционные годы.
Кроме того, инспекторами идет постоянная подкормка животных в трудные для них зимние времена. В корм добавляется комплекс медицинских препаратов, потому вспышки болезней и не зарегистрированы.
А на участке Островном, что в Цимлянском районе, вот какая, по словам Виталия Владимировича, ситуация получилась. Восточные районы сейчас неблагополучны по африканской чуме свиней. Потому - прискорбное для парка событие! – пришлось регулировать численность диких кабанов. Парк стремится стать донором диких животных для окружающих территорий. Потому и обидно было: численность кабанов поднялась на территории Островного почти вдвое, и их же пришлось собственными руками… Инспектора старались работать точечно, не шуметь, так как на участок стали приходить звери с других территорий – те же косули, прячущиеся от охотников.
^ Символы парка
На листовке парка изображены белая кувшинка и сокол-сапсан. На принятой на охрану дельте Дона в 2005 году было выявлено в потаенных уголках всего три куста кувшинки белой и восемь – кувшинки снежно-белой. Белая кувшинка была почти уничтожена, когда углублялись ерики и каналы, а грунт просто выкладывался на берега, а с ним – и корневища.
Хотелось попробовать кувшинки вырастить и в других местах, поэтому накопанные корневища посадили недалеко от вышки на ерике Линячем. В прошлом году уже можно было насчитать около 60 цветков. Символом парка стал и сокол-сапсан, то есть сокол обыкновенный. Ни одной пары таких соколов, когда разрабатывалась эмблема парка (2006 год), не гнездилось на его территории. А в 2007 году появилась первая пара. Исключение такого фактора беспокойства, как человек, и привлекло сокола в дельту на охраняемый участок.
^ Мусор в реку не бросать!
Появление сокола, а также ускоренное размножение орланов оказалось возможным и благодаря тому, что в дельте стало чище. «Хотя «мусорный вопрос» - это для нас больной вопрос», - говорит Виталий Владимирович. - А сбрасывать мусор в Дон есть кому: на нем - два города-миллионника – Воронеж и Ростов. Есть много крупных притоков со стоящими на них крупными предприятиями, две атомные станции. И чего уж говорить о пластмассовых бутылках, которые в большом количестве плывут по реке и разлагаются за … 300 лет! Весь мусор попадает в Азовское море. А когда вода возвращается обратно в Дон с низовкой (западным ветром), вот тогда он и остается на берегу.
В год только «пластика» вывозится с берегов дельты в среднем от 50 до 100 тонн. Добавляет к этому количеству и следы своего пребывания поток неорганизованных туристов. А ведь в Кумженской роще стоят сборники мусора: едешь обратно – выбрось мешок с ним - но только собери! Огромное же количество бутылок, обрывков сетей, что находится в камышах от села Кагальник в Азовском районе до села Синявское в Неклиновском районе, и вывезти не представляется возможным.
А решение проблемы самое простое и одно: не бросать мусор в реку!
А еще подвыпившие граждане могут поджечь камыш или траву. Так потеряли полтора гектара леса на участке Островном.
- И в дельте, - рассказывает начальник отдела охраны участка «Дельта Дона» Анатолий Бабич, – в этом году ликвидирован 31 очаг возгорания, хотя согласно обязанностям тушить пожары права не имеем. А порой больше и некому. Пожарный катер не всегда может подойти к очагу пожара по мелководью. На островах причины возгорания в основном эффекты бутылок. Лежащие на сухой траве, они играют роль линзы для солнечных лучей. В прошлом году были представлены, а в этом году награждены нагрудными знаками МЧС за тушение пожаров четыре инспектора участка.
Сотрудничество
А ведь местные жители поначалу охрану этих земель и их обитателей в штыки принимали. Но сейчас уже от людей и помощь идет: например, детвора прибегает, рассказывает Анатолий Бабич, и сообщает о возгорании или о том, что «пьяные дяди срубили дерево».
- Вот так с детства, - считает Виталий Белов, - и необходимо воспитывать бережное отношение к природе. Параллельно решаются и задачи профориентации. Даже завуч по учебной работе Рогожкинской школы отмечает, что тройки исправляются для того, чтобы подросток смог стать членом «Зеленого патруля» и работать с нашими инспекторами. Из человека, который своими руками делал кормушку для птиц или сам кормил животных, не получится деструктивного элемента общества.
Заключен договор с ЮФУ: в этом году уже 60 человек биологов и почвоведов приезжали в дельту на практику. Приезжают и дети из лагерей. Приезжали и немецкие туристы, которые были поражены размахом охраняемой территории.
Но и это еще не все. На прошлой неделе военно-патриотические клубы Ростова, Москвы, Краснодара устраивали в дельте реконструкции морских сражений ХVIII века. «Это, конечно, неплохо, - говорит Анатолий Бабич, - но ведь где он – этот самый ХVIII век! А у нас в Рогожкине находился штаб флотилии Цезаря Куникова. В ноябре 1941 года матросы вместе с партизанами разгромили в Таганроге штаб фашистов. Известный генерал Клейст еле ноги унес. Эта тема нам поближе. Если получится, то попробуем сделать эту реконструкцию».
* * *
Вот так живет и развивается природный парк «Донской» – сохраняя и развивая традиции. Созданный во времена благоприятные, он пользуется поддержкой и в наши, непростые времена. Значит, есть понимание необходимости того, чтобы и дальние потомки нынешних жителей области увидели дельту Дона такой, какой она была в ХХI веке.
^ Наталья БАЖЕНОВА,
фото автора
Колдоговор, на который можно равняться
В Неклиновском районе образовано новое акционерное общество. И оно тут же «громко» заявило о себе на областном уровне: стало победителем регионального конкурса «Коллективный договор – основа эффективности производства и защиты социально-трудовых прав работников». ОАО ещё «в младенчестве» – и уже такой успех! Удивляются этой метаморфозе, однако, только непосвященные, те, кто не знает, что акционерное общество создали на базе крепкого, социально ориентированного хозяйства - СПК-колхоза «Советинский».
Искренне радуется успеху советинцев нынешний глава района Андрей Журавлев – до недавнего времени он возглавлял это СПК.
- К победе в престижном областном конкурсе коллектив хозяйства шел «с фатальной неизбежностью», - сегодня шутит он. – Ну а если серьезно, коллективный договор в «Советинском» - это не формальность, не для «галочки». Он действительно «работающий». И направлен не только на выполнение требований трудового законодательства, но и более высоких требований, зафиксированных в самом колдоговоре.
В «Советинском» работают более двухсот человек. Все, для справки, являются членами профсоюзной организации. Профсоюз, и в колдоговоре это прописано черным по белому, является гарантом обеспечения трудовых, социальных прав и интересов работников. Среднемесячная зарплата в хозяйстве «стабильно растущая». Три года назад она составляла 5865 рублей, на следующий год увеличилась почти на три тысячи. По итогам прошлого сезона она составила 10 309 рублей. Выплачивалась зарплата без задержек, в установленные колдоговором сроки. Результаты 2010 года, по прогнозам, ожидаются ещё более оптимистичными: советинцы успешно провели уборку ранних колосовых, у них сейчас хорошие виды на урожай кукурузы и подсолнечника, на подъёме животноводческая отрасль хозяйства.
- Значительные средства в нашем хозяйстве направляются на укрепление и развитие материально-технической базы, многое делается для улучшения и обеспечения безопасных условий труда, - говорит председатель профкома «Советинского» Алла Борисенко.
Так, отремонтированы и оборудованы бытовые комнаты в центральных ремонтных мастерских, молочном комплексе и СТФ. Произведена реконструкция центральной столовой и столовой отделения №1. Работники, занятые на участках с вредными условиями труда, получают так называемое спецмолоко. Они обеспечены спецодеждой, другими индивидуальными средствами защиты. Значительные средства выделяются на оборудование, проведение аттестации рабочих мест, организацию периодических медосмотров работников, занятых на «вредных» работах. В период напряженных полевых работ участвующие в них люди получают в «Советинском» бесплатное питание. Бесплатное для работников, но не для хозяйства.
- На эти цели, для справки, в прошлом году мы израсходовали 2 миллиона 81 тысячу рублей, за год до этого – около полутора миллионов, - уточнил генеральный директор Александр Скучилов.
Есть в «Советинском» и другие социальные новации. Скажем, ветеранам труда при достижении пенсионного возраста оказывается материальная помощь – по тысяче рублей за каждый отработанный в хозяйстве год. Единовременные поощрительные выплаты делаются к профессиональным праздникам – Дням энергетика, строителя, автомобилиста, бухгалтера.
Эти и другие позитивные примеры учли члены трехсторонней комиссии по регулированию социально-правовых отношений Ростовской области, когда отмечали «Советинский» в номинации «Лучший коллективный договор».
^ Иван АНДРОНОВ,
Неклиновский район.
Сельский Экоград
Мусорная тема в Кагальницком районе уже «выросла из коротких штанишек».
В Васильево-Шамшевской школе Кагальницкого района юные экологи приняли участие в создании учебно-опытного участка с дендрарием, закладывали молодежный парк. Многие ребята из школы №17 стали активными участниками программы «Строим город Экоград». Девиз этого города они сформулировали так: «Будь другом цветку, зверю, человеку». На гербе Экограда нарисовали маленькую росинку, родившуюся утром на листке подорожника. Поощрялись за активную жизненную позицию, создание экологических троп школьники из Кагальницкого района и по линии Всероссийского общества охраны природы. Так что у главного героя «Маленького принца» и его правила «Встал поутру, умылся, привел себя в порядок - и сразу же приведи в порядок свою планету» есть в этом сельском районе Дона среди юных жителей ярые сторонники.
- Вот бы некоторым взрослым такую сознательность! – восклицает директор местного МУП «УЮТ» Владимир Емец. Он поддерживает инициативы юных земляков, общественности, муниципальных структур по наведению чистоты и порядка в станицах, селах и хуторах, эколого-правовому просвещению населения. Фирма, которую возглавляет Владимир Александрович, создана недавно. А специализируется в том числе и на сборе, транспортировке, размещении бытовых отходов. Именно с появлением «УЮТа» в Кагальницком районе наконец-то наметились пути решения мусорной проблемы. «Ой, ля-ля, ой, ля-ля, мы засыплем все поля…» - это скоро, как ожидается, будет не про них, не про местные отходы. По крайней мере на это очень надеются в фирме «УЮТ», уже имеющей две лицензии Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, именно на работу с отходами – твердыми и жидкими. Есть специалисты, умеющие работать в этой сфере, техника, полигон. Дирекция «УЮТа» рассчитывает, что с появлением ваккуумной машины на базе КамАЗа для транспортировки ЖБО, похожей спецтехники для вывоза ТБО проблема чистоты кагальницких поселков решится быстрей. По какой смехе получат эту технику? У самого «УЮТа», не скрывает Емец, средств на её приобретение пока нет.
- Рассчитываем, что попадём в областную программу и получим поддержку для дальнейшего развития, - говорит руководитель МУП. – Новая спецтехника будет востребована практически на всей территории Кагальницкого района. А это восемь поселений. У части их администраций до сих пор нет возможности вывозить ТБО и ЖБО. Но есть ли желание решать проблему? Вот у руководства «УЮТа» и даже у детей оно по крайней мере есть…
^ Юлия ДУДНИКОВА
Четырехкратные!
Команда «Донгаздобыча» в четвертый раз подряд выиграла Кубок газеты «Молот»
Став в четвертый раз подряд обладателем почетного приза, команда из села Сулин установила абсолютный рекорд молотовского турнира. До этого за 65 розыгрышей кубка четыре команды сумели трижды подряд становиться победителями соревнований. В 1954-1956 годах - сборная Таганрога, в 1965-1967 – «Красный Сулин», в 1994-1996 – новочеркасская «Энергия», в 2001-2003-м – «Батайск». Команда из Миллеровского района подняла рекордную планку на новую высоту.