Н. А. Орлов в данном местному журналисту интервью подробно проанализировал ситуацию в районном Совете депутатов я всегда против того, чтобы тормозить без оснований работу там, где все предварительно решено и с
Вид материала | Интервью |
- Текст с ошибками "Александр Невский". Задание: Найдите в данном тексте ошибки и укажите, 20.96kb.
- Филипп Шафф «Исторические исповедания», 479.85kb.
- Инквизиция против науки, 88.89kb.
- Россия против руси. Русь против россии историческое расследование. Полемические заметки, 3081.88kb.
- Это отнюдь не отчет, Это скорее дневник. / Post factum, а следовательно без хронологии, 720.26kb.
- Предназначение эгоизма, 1544.63kb.
- Process Oriented Conflict Prevention and Resolution, 863.98kb.
- Альпина Бизнес Букс при содействии Headhunter ru; Москва; 2004 isbn 5-9614-0094-8 Аннотация, 3266.68kb.
- С. В. Лавров : Уважаемые коллеги, 74.94kb.
- Дадун Р. Фрейд, 6471.17kb.
О широких возможностях дальнейшего раскрытия мощного потенциала областных сельхозпредприятий свидетельствует практический опыт ЗАО «Племенной завод «Расцвет», которое по итогам I квартала т.г. вошло в число десяти лучших хозяйств региона по продуктивности молочного скота, – «еще год назад это хозяйство находилось на грани катастрофы, а сегодня – в числе лучших … «Расцвету», безусловно, повезло, что у него такая сильная селекционная служба … В очень трудных условиях постоянного выживания они не только сохранили, но и преумножили генетический потенциал животных. По многим показателям ремонтный молодняк ПЗ «Расцвет» – один из лучших в районе и области, поэтому пользуется спросом. В прошлом году племзаводу «Расцвет» впервые за последние годы удалось заготовить в полном объеме корма собственного производства, что способствовало стабильной работе животноводства на протяжении всего зимнего периода. Хотя проблема, как таковая, по-прежнему существует. Кормовые угодья хозяйства пока не обеспечивают потребность скота в кормах, и их частично приходится заготовлять в других хозяйствах. Целенаправленная работа в данном направлении сейчас ведется. И здесь три главных момента – кадры механизаторов, техника и омоложение трав. Сегодня не хватает минимум 5-6 трактористов. Поэтому основная нагрузка ложится на тех, кто ни при каких обстоятельствах не покидал хозяйство, а их порядка десяти … 11 водителей, имеющихся в настоящее время в хозяйстве, обеспечивают весь объем перевозок. Самая ответственная работа – это вывозка молока … Главная задача для растениеводов в текущем году, помимо заготовки кормов в полных объемах, – улучшение их качества. Без этого невозможно движение вперед в животноводстве. А перспективы там неплохие. Если не произойдет серьезных срывов, племзавод «Расцвет» вправе рассчитывать на высокое место по надоям молока в районе и области. Коллектив на животноводческом комплексе сейчас трудится с хорошим настроением. Люди поверили, что хозяйство может возродиться. Конечно, проблема с кадрами существует, но выручает костяк из опытных, проверенных работников, проработавших на ферме не один десяток лет … Сегодня, благодаря директору (З.В. Никоновой. – О.Б.), в хозяйстве создана нормальная рабочая атмосфера, появились хорошие перспективы» [Хейтков Г. «Расцвет» на пути возрождения// Красная звезда. 25 апр. С.1.].
^ 3.2 СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛЬЯ
После объективного анализа имеющихся возможностей «для реализации программы «Жилище» в Ленинградской области выбрано лишь несколько площадок, потому что во многих местностях нет соответствующей инфраструктуры – достаточных для нового строительства энергетических ресурсов, коммунальных сетей. Одна из таких площадок – город Волхов. Наш город предлагает строительным организациям земельные участки под застройку. Строительство новых жилых домов – одно направление программы «Жилище». Другое – создание доступного для населения рынка жилья. В связи с этим на территории Волхова будут осуществляться подпрограммы «Жилье для молодых семей» и «Поддержка граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий, на основе ипотечного кредитования». При встрече с главой дирекции жилищных программ по Ленинградской области А.А. Поляковым достигнута принципиальная договоренность о выделении Волхову определенных средств. В первую очередь, на завершение полной реконструкции жилых этажей дома № 10 на улице Марата. В этом году на эти цели выделяется от 5 до 7 млн. рублей с переходом финансирования на следующий год. По завершении работ в доме появятся 52 квартиры, в часть из них переселят людей из ветхого и аварийного жилья, включая и жителей дома №44а на проспекте Державина. Предполагается строительство 24-квартирно-го жилого дома на улице Работниц, 6. Обязательный аспект жилищной политики – благоустройство дворовых территорий. Впервые последние годы в бюджете Волхова заложены средства на приобретение детских игровых площадок и городков. Первые 132 тысячи уже выплачены ... Любому населенному пункту важно бесперебойное снабжение жителей водой и светом. Администрация Волхова получила согласие правительства Ленинградской области на выделение 10 млн. рублей для приведения в порядок городских инженерных сетей и коммуникаций» [Коробова Е., Акулишнин С.А. Первые итоги// Волховские огни. 28 апр. С.16.].
С оптимизмом оценивают экономические перспективы, открываемые для отечественных товаропроизводителей отраслевым национальным проектом, в региональной ассоциации деревообработчиков и мебельщиков: «В Ленинградской области расчетная лесосека составляет 13 млн. кубических метров в год, а заготавливается 8 млн. Если мы посмотрим географию лесозаготовок. То на 90% это бывшие леспромхозы Советского Союза. В лесных массивах, где нет лесных дорог. Эти территории превращаются в буреломы и гнилая осина начинает там доминировать. Федеральное правительство объявило национальную программу «Доступное жилье», которая поможет лесопромышленному решить многие их этих проблем. В России в 2005 г. было построено 48 млн. кв. м жилья, а в 2006 г. по национальной программе планируется построить 80 млн. кв. м. По данным Госстроя в России 60-80% ветхого и аварийного жилья. Эта проблема может быть решена. Если строить 120-150 млн. кв. м в год, что позволит обеспечить жильем население из расчета 18 кв. м на человека. Для сведения, норма жилья в США на человека – 65 кв. м, а в Европе – 40-50 кв. м. Мощности цементной промышленности в стране составляют 40 млн. тонн в год, а для увеличения ее мощности необходимо подготовить серьезную государственную программу по возрождению этой отрасли. Дефицит цементосодержащих строительных материалов может быть преодолен за счет деревянного домостроения, как это делается во всем мире, тем более что стоимость квадратного метра в этом случае в два раза дешевле. Деревянное домостроение в городах Европы и Америки составляет до 50%, а в сельской местности до 80%. За последние годы были закуплены за рубежом заводы по изготовлению каркасных деревянных домов общей мощностью 10 млн. кв. м в год. Для этих заводов требуется цементно-стружечные плиты и ОСБИ – древесно-стружеч-ные плиты с крупными ориентированными древесными частицами. В качестве связующего в этих плитах используются водостойкие фенол-формальде-гидные смолы. В 80-е годы прошлого столетия в России было 87 заводов древесно-стружечных плит. В 90-е годы были обанкрочены более половины заводов. Их осталось 37, а за последние 15 лет было построено только 7 заводов. Эти заводы изготавливают мебельную плиту и в качестве связующего используют неводостойкие мочевино-формальдегидные смолы. И эта плита не может использоваться в строительстве для наружной отделки. Дефицит этих плит для мебельной промышленности составляет 30-40%. К сожалению, федеральное правительство по программе «Доступное жилье» выделяет только 10% на инженерную подготовку, а остальные средства на строительство должны изыскать регионы в своем бюджете. Правительство Ленинградской области выделило на реализацию этой национальной программы большие средства – 600 млн. руб., которые пойдут на компенсацию первого взноса и погашение процентной кредитной ставки очередникам. Реализовать национальную программу «Доступное жилье» лесопромышленный комплекс России сможет, если государство окажет ему практическую помощь: 1. Выделит средства на строительство лесных дорог, за счет чего лесозаготовка может быть увеличена в несколько раз. За последние пять лет в России было построено всего 300 км лесных дорог. 2. В лесах, где доминируют лиственные породы, следует строить заводы OSB. В США сегодня производят до 60 млн. кв. м этой строительной плиты, а у нас нет ни одного завода. 3. Надо закупить за рубежом заводы по изготовлению панельных деревянных домов и наладить их изготовление в России. По … подсчетам, правительство должно выделить 30-40 миллиардов долларов в год, на реализацию программы «Доступное жилье», а стоимость 1 кв. места не должна превышать 500 долларов. В связи с тем, что в стране есть избыток валюты, правительство могло бы принять радикальные меры для того, чтобы снять налоговую нагрузку со среднего и малого бизнеса: 1. уменьшить ставку рефинансирования до 3-4%, как во всем мире; 2. уменьшить стоимость на внутреннем рынке электроэнергии, газа и топлива в несколько раз; 3. дать государственную гарантию на ввозимое оборудование для строительной индустрии, как во многих странах Западной Европы; 4. отменить НДС; 5. отменить оплату за разрешение подключать предприятия и жилищный фонд к электросетям (такого «ноу-хау» Чубайса нет во всем мире). Выполнение этих условий вернет России статус индустриальной державы и обеспечит увеличение ВВП на 10-15% в год, а инфляцию позволит держать на уровне 1-2%» [Пильцер М. ЛПК поможет национальная программа// Лесной вестник. 3 мая. С.4.].
^ 3.3 ВОПРОСЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
На заседании координационного совета общественных организаций Кингисеппского муниципального района живую реакцию участников вызвал вопрос о ходе реализации национального проекта в сфере здравоохранения, в рамках которой «создается компьютерная база медицинского учета, производится ремонт поликлиники и фельдшерско-акушерских пунктов на селе. Задачи национального проекта в первую очередь касаются улучшения медицинского обслуживания населения, снижения летальных исходов от заболеваний системы кровообращения, материнской и детской смертности, раннего выявления туберкулеза, злокачественных образований, гепатитов группы «Б» и «С», ВИЧ-инфекции. Для реализации проекта создана межведомственная комиссия, разработана нормативная документация, намечен план действий. Для обеспечения лекарствами льготных категорий населения в поликлинике будет открыта аптека. В 3-4 квартале ЦРБ должна получить два автомобиля для обслуживания больных на дому. Будет укрепляться диагностическая база, улучшится флюорографическое обследование населения благодаря новой аппаратуре. Присутствующие (а это представители льготных категорий населения) высказывали нарекания по поводу того, что не достать талонов на прием к узким специалистам. Услуги предлагаются платные. Присутствующий на встрече главврач … предложил в таких случаях обращаться в кабинет доврачебной помощи поликлиники, записываться к узким специалистам после 14 часов по телефону регистратуры. Будут организовываться выезды узких специалистов в сельские ФАПы и амбулатории. Задавались вопросы и по поводу госпитализации. Было предложено пользоваться замещающими формами, например, дневным стационаром. Заканчивают обучение врачи общей практики … С увеличением оплаты кадровая ситуация в поликлинике улучшилась. Национальный проект по здравоохранению – в начале своего пути. Хочется надеяться, что в ходе его реализации положение с медицинским обслуживанием населения улучшится. По крайней мере у участников заседания после выступления руководства ЦРБ такая надежда появилась» [Анатольева Т. Обсуждались актуальные темы// Время. 26 апр. С.5.].
В Сосновом Бору в авангарде многоплановой работы по реализации приоритетного национального проекта в сфере здравоохранения находится коллектив работников Центральной медицинско-санитарной части №38, где проведены «подготовительные мероприятия, назначены ответственные лица за разные программы приоритетного национального проекта, открыты отдельные счета для поступления средств, предназначенных для осуществления проекта, составлен реестр медицинских работников, которые будут практически выполнять мероприятия, предусмотренные национальном проектом. Реестр передан в комитет здравоохранения области. Заключен договор с ЛОФОМС о дополнительном финансировании мероприятий национального проекта. Администрация медсанчасти заключила договора и дополнительные соглашения с медицинскими работниками медсанчасти на выполнение дополнительной медицинской помощи, предусмотренной национальным проектом. В настоящее время заканчивается второй этап реализации проекта «Здоровье» и здравоохранение области приступает к проведению реальных мероприятий приоритетного национального проекта, направленных на улучшение организации первичной медицинской помощи населению области. Следующими задачами являются обеспечение амбулаторных учреждений медицинской техникой и санитарным транспортом, организация вакцинации и иммунизации населения, организация медицинской помощи ВИЧ-инфицированным, дополнительная диспансеризация работающих граждан с 35 до 55 лет, обеспечение граждан высокотехнологичными видами медицинской помощи, организация оказания медицинской помощи беременным и роженицам с применением «родовых сертификатов» [Приоритетный национальный проект в сфере здравоохранения, рассчитанный на реализацию в 2006-2007 гг., является составной частью плана развития и модернизации здравоохранения на 2006-2010 гг.// Маяк. 29 апр. С.2.].
^ 3.4 КАЧЕСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
В отмечающем свое 135-летие Гатчинском педагогическом колледже им. К.Д. Ушинского приоритетное внимание уделяют практическому решению задач повышения уровня образовательного и воспитательного процесса – «у нас разработано множество образовательных программ, содержание которых ориентировано на интересы обучающихся и запросы современной общеобразовательной школы и дошкольного образовательного учреждения. Мы готовим специалистов в области иностранного языка и информатики для основной школы и воспитателей дошкольного учреждения, организаторов в учреждения дополнительного образования. В колледже созданы условия для раскрытия творческого потенциала: наши студенты занимаются спортом и посещают театральную студию «Эксперимент», ведут краеведческую работу по сбору материалов в музей колледжа, участвуют в национальных и международных проектах (в сотрудничестве с Финляндией), самореализуются в разных формах внеклассной работы» [К.Д. Ушинский и современность. «Диалоги» о российском среднем профессионально-педагогическом образовании// Гатчинская правда. 27 апр. С.2.].
О добротном уровне знаний, получаемых тихвинскими школьниками, свидетельствует следующая информация – «в прошлом учебном году выпускниками школы №1 стали 60 учеников. 44 поступили в вузы, из них 33 на бюджетную (бесплатную) основу, в школу милиции 1 человек, в техникум – 9 человек, в ПТУ – 3 человека, двое пошли служить в армию … К 10 классу многие определились с профилем обучения, и это стало залогом не только уверенности в будущем выборе профессии, но и интересной жизни в сплоченном ученическом коллективе. Благодаря работе творческого коллектива учителей ребята получили прочные знания и осуществили свою мечту. В какие же высшие учебные заведения поступили ученики школы №1 в прошлом году? СпбГУ, мехмат – один человек, технологический институт – три человека, горный институт – шесть человек. В пединститут им. Герцена, областной университет им. Пушкина, университет технологии и дизайна, университет путей сообщения – по два человека. В электротехнический, аграрный, архитектурно-строительный, политехнический университеты, университет кино и ТВ, гидрометеорологический университет, университет телекоммуникаций им. Бонч-Бруевича, химико-фармацевтическую академию, академию театрального искусства, военно-космическую академию им. Можайского, высшее пожарное училище – по одному человеку. В Бокситогорском филиале областного университета им. А.С. Пушкина продолжили свое обучение 6 выпускников, в местных филиалах ИНЖЭКОНа и ИВЭСЭПа – по трое» [Куда поступают тихвинские выпускники// Дивья. 26 апр. С.2.].
Серьезное внимание в общеобразовательных учреждениях Приозерского района уделяют созданию благоприятных условий для формирования гражданской позиции учащейся молодежи, развитию ее интеллектуальных и творческих способностей, лидерских качеств. Благодаря этому здесь «год от года растет количество участников предметных школьных олимпиад муниципального, регионального и Всероссийского туров. В 2005-2006 учебном году в олимпиадах муниципального уровня приняли участие 840 школьников, наибольшее количество победителей и призеров – в школах №№ 4 и 1, а также в Громовской школе. В последний день проведения конкурса «Ученик года-2006» была организована церемония фотографирования победителей второго тура Всероссийских школьных олимпиад. Активно участвуют юные приозерцы также в различных конкурсах регионального и Всероссийского уровней. Так, в начале апреля в Санкт-Петербурге проходил первый этап областного конкурса «Русская принцесса», организованного комитетом общего и профессионального образования Ленинградской области совместно с Русским музеем. В числе 30 лучших учащихся нашей области от Приозерского района во второй тур вышли четыре школьницы из 10-11 классов» [Подолочная Г., Смородина Г. «Ученик года-2006»// Красная звезда. 25 апр. С.6.].
^ 4. РАБОТА ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
26.04.2006 «во Всеволожске прошла торжественная церемония, посвященная сходу с конвейера российского завода Ford стотысячного Focus … Завод, расположенный во Всеволожске, является самым молодым среди заводов Ford и единственным, где собирают Focus со всеми четырьмя типами кузовов: седан, универсал, пятидверный и трехдверный хэтчбэки ... Этот Focus ждет интересная судьба – универсал цвета Tango с дизельным объемом 1,8 л, оказавшийся стотысячным автомобилем. Был заказан автомобильным изданием «За рулем» для долговременного редакционного теста. Таким образом … этот автомобиль докажет, что полностью соответствует стандартам европейского качества … Производство самого современного и технически универсального автомобиля, который производится в России, – Focus нового поколения – во Всеволожске смогли запустить одновременно с европейскими заводами. Следует отметить, что Focus, продажи которого в Европе составили 442 000 автомобилей в 2005 году (а всего в мире было продано более пяти миллионов Focus) собирается также на заводах компании в Валенсии (Испания) и Саарлу-исе (Германия). За пределами Европы автомобиль производится на заводах в США, Китае, Тайване, на Филиппинах и в Южной Африке. Но из всех заводов именно Всеволожский завод занял первое место по качеству производимых авто» [Орешкова Е. 100-тысячный Ford-Focus!// Всеволожские вести. 28 апр. С.2.].
27.04.2006 «на Выборгском судостроительном заводе был сдан заказчику – казахстанской национальной компании «Казмортрансфлот» – нефтеналивной танкер «Актау». Это пятое и предпоследнее судно, которое выборгские корабелы построили для торгового флота солнечной азиатской республики. Ранее на Каспий ушли построенные на ВСЗ танкеры «Астана», «Алматы», «Казахстан», «Абай». Помимо госструктуры, с Выборгскими судостроителями сотрудничает частная казахстанская компания «Мобилекс Энерджи». Во время церемонии сдачи судна представитель заказчика «искренне поблагодарил разработчиков и строителей «Актау» и пожелал судостроителям не прерывать поток новых спусков, заказов и всегда оставаться с работой» [Карсаков С. Выборг отправил «Актау» на Каспий. На ВСЗ спущен на воду пятый танкер для Казахстана// Выборгские ведомости. 28 апр. С.2.]. Спущенный для окончательной достройки танкер «Актау» имеет следующие характеристики: «дедвейт – 12 000 тонн, длина – 149,35 м, ширина – 17,3 м, скорость – 10 узлов» [Кортелева Н. Немцы признали: выборгские корабелы – одни из лучших!// Выборг. 3 мая. С.1.].
Депутатов Тихвинского городского Совета депутатов ознакомили с содержанием инвестиционного проекта производства вагонов на базе ЗАО «Тихвинский завод транспортного машиностроения «Титран», стоимость которого превышает 300 млн. долларов США. Им подробно рассказали о «сущности уникального по масштабам проекта создания в Тихвине вагоностроительного производства современного уровня с соблюдением экологического законодательства. Место расположения – промплощадка ЗАО «ТЗТМ «Титран». Работу технологических линий, основанных на новейших технических решениях, обеспечит собственное литейное производство, расположенное в помещениях прежних мощностей по выпуску крупного стального литья. Планируется выпускать 10 000 грузовых железнодорожных вагонов в год. Предполагаемая численность работающих – 2 100 человек при среднем уровне заработной платы около 25 000 рублей. Срок окупаемости проекта – 10 лет, начало инвестирования – в 2006 году, окончание наряду с пуском производства – в 2010 году. Выход завода на проектную мощность – в 2012 году. Экономический эффект для города и района в виде поступления налогов и формирования доходной части местного бюджета несомненный. Попутно решается проблема трудоустройства, что особенно важно для тихвинской молодежи, обеспечиваются условия для развития социальной инфраструктуры города, инвестиций в программу строительства жилья, осуществления дополнительных проектов деловых партнеров вагоностроителей» [Курочкин В. На каком пути? На очередном Дне депутата городского Совета шел разговор о развитии производства на промплощадке ЗАО «ТЗТМ «Титран»// Трудовая слава. 27 апр. С.2.].
Ответственный этап в своем развитии проходит ныне трудовой коллектив филиала «Пикалевский глиноземный завод – СУАЛ» – «с апреля 2006 года мы вернулись к привычной схеме работы – на нефелине. И сегодня перед коллективом стоит задача: в самые короткие сроки перевести технологию под данное сырье. Уже в мае текущего года по объему производства глинозема мы должны выйти на привычный уровень 2005 года. Что касается задач долгосрочных. Предприятием подготовлен стратегический план развития до 2010 года. Базовая стратегия этого плана – наступательная стратегия роста. Предполагается увеличить объем производства нашей основной продукции на 6-7%. А для этого мы должны выполнить сложные, как по трудоемкости, так и по средствам, работы на руднике, который недавно отметил свое 50-летие. В этом подразделении нам необходимо максимально использовать старые участки и освоить новый, пятый, участок карьера. В целом … центр внимания и важности развития филиала переносится сегодня на рудник. Большие работы предстоят по ремонту и поддержанию мощностей нашей ТЭЦ, в том числе и в текущем году. Конечно, не остается без внимания наш главный цех – глиноземный. И здесь предстоят работы по поддержанию и развитию мощностей, и, особенно важно, экологической безопасности. В частности, мы планируем произвести реконструкцию и ремонт электрофильтров печей спекания и кальцинации, что позволит резко снизить негативное воздействие цеха и завода в целом на окружающую среду, сократить выбросы загрязняющих веществ. Первостепенной задачей становится сокращение затрат и издержек. Не секрет, что сегодня мы расточительны в потреблении воды, электроэнергии, теплоэнергии, людских ресурсов. Длительное время на одном уровне находятся расходные коэффициенты по нефелину, известняку, другим материалам. Но если мы ставим перед собой задачу сделать наш завод конкурентоспособным и эффективным предприятием, с хорошими условиями труда, достойной заработной платой, а мы такую задачу ставим, то вопрос экономики должен стать для каждого члена коллектива самым главным» [Соболев Г.И. Хотя трудности позади…// Рабочее слово. 28 апр. С.4.].
Основная деятельность ОАО «Гранит-Кузнечное», которое является градообразующим предприятием Кузнечненского городского поселения Приозерского муниципального района, «связана с разработкой карьеров открытым способом на месторождениях гранитов и гнейсо-гранитов с последующей переработкой горной массы для получения гранитного фракционированного щебня и прочих нерудных строительных материалов. Реализации готовой продукции. Мы имеем гибкую технологическую схему заводов, которая позволяет выпускать гранитный щебень, который используется в высокопрочных и тонкостенных бетонах, а также для приготовления асфальтобетонных смесей. Основу производственной мощности нашего предприятия составляют три дробильно-сортировочных завода вместе с дробильно-сорти-ровочной установкой по переработке минерального сырья и производству щебня различных фракций, щебеночно-песчаных смесей и песков из отсевов дробления. Предприятие имеет собственную базу транспортных средств, дорожно-строительных машин и техники, вспомогательного оборудования. Мы имеем возможность отгружать готовую продукцию потребителям тремя основными видами транспорта: железнодорожным, водным и автомобильным … ОАО «Гранит-Кузнечное» занимает доминирующее положение на рынке щебня в Северо-Западном регионе. Лидирующая его позиция среди производителей нерудных материалов связана, прежде всего, с высоким качеством выпускаемой продукции. Но не только щебнем славится ОАО «Гранит-Куз-нечное». Кузнечненский гранит украшает многие города России и зарубежных стран. Это гранитные памятники, фасады высотных зданий в Москве, Варшаве и других городах, мосты и набережные Санкт-Петербурга, Марсово поле, Дворцовая площадь, гостиница «Прибалтийская», памятники в г. Приозерске, монумент защитникам Ленинграда» [Тюрина А., Гильманов Р.Д. Качественная продукция – залог успеха// Красная звезда. 29 апр. С.4.].
^ 5. ЛЕСНОЕ ХОЗЯЙСТВО
На проведенном 19.04.2006 в Выборге региональном ежегодном семинаре по вопросам охраны лесного фонда от пожаров отмечалось, что проанализированная в агентстве лесного хозяйства по Ленинградской области и Санкт-Петербургу «статистика показывает, что большая часть пожаров возникает по вине населения, в основном в местах, наиболее посещаемых: вдоль железных и автомобильных дорог, на территориях сбора дикорастущих ягод и грибов, в местах отдыха и рыбалки. В 2005 году была проведена большая работа по противопожарному обустройству всей территории в целом. В лесхозах области создано 1 313 км противопожарных разрывов и минерализованных полос, проведен уход за минерализованными полосами в объеме 10 089 км, проведен ремонт 268 км дорог противопожарного назначения … В лесхозах организована 81 пожарно-химическая станция. Из них 3-го типа – 7, 2-го типа – 39. 1-го типа – 35. Для создания ПХС3 была получена техника по пилотному проекту, но не обеспечено дальнейшее финансирование на эти ПХС. Тем не менее лесхозами агентства получено 16 пожарных машин, 15 лесопожарных тракторов ЛПХ-100, 5 вездеходов, 15 трейлеров для перевозки тракторов, к сожалению, к ним пока нет тягачей, но, тем не менее, процесс по оснащению пожарно-химических станций идет. В целях подготовки к пожароопасному периоду 2006 года в лесхозах агентства разрабатываются схемы маршрутов наземного патрулирования, ведется ремонт оборудования теленаблюдения и средств связи, составляются мобилизационные планы по организации работ при тушении пожаров. На 1 апреля создан запас ГСМ в количестве 20 тонн, в том числе бензина – 11 тонн и дизельного топлива – 9 тонн. Для тушения лесных пожаров подготовлено 28 тракторов, 208 мотопомп, 1 642 РЛО, 47 бортовых машин, 120 пожарных емкостей … На территории Ленинградской области передано в аренду 235 участков лесного фонда. В прошлом году специалистами агентства лесного хозяйства было проведено 20 выборочных проверок готовности арендаторов к пожарному сезону. Проверка показала, что только половина арендаторов имеет специализированную технику, которую можно использовать на тушении пожаров. Не у всех арендаторов в тот момент был разработан план противопожарных мероприятий на арендуемой территории. В этом году проводится совместная проверка с представителями Росприроднадзора, комитета природных ресурсов и охраны окружающей среды Ленинградской области и агентства лесного хозяйства по Ленинградской области и Санкт-Петербургу. Особое внимание уделяется тем заготовителям, которые имеют аренду в разных районах области» [Стулов А. Пожары врасплох не застанут// Лесной вестник. 3 мая. С.6.].
На проведенном 20.04.2006 в ФГУ «Приозерский лесхоз» совещании, которое было посвящено подведению итогов работы в 2005 году и анализу хода подготовки к пожароопасному и лесокультурному сезону 2006 году, отмечалось, что «на тушение лесных пожаров в области создан резервный фонд в сумме 1.5 млн. рублей. Заключен договор между правительством Ленинградской области и агентством лесного хозяйства», а также подчеркивалось, что «необходимо, чтобы службы по тушению лесных пожаров были уже в полной готовности на майские праздники». В настоящее время территория Приозерского лесхоза «составляет 159,4 тыс. га, в т.ч. покрытая лесом – 137,9 тыс. га. Средний класс пожарной опасности 3,3, так как три четверти лесов – это хвойные. Все леса переданы в аренду для лесопользования. Арендаторами являются ОАО «Приозерский ДОЗ», ЗАО «Лемо-Вуд», ЗАО «Приозерский лесокомбинат» и ЗАО «Интерсолар». В лесхозе арендуют лесной фонд на законном основании 15 баз отдыха, а всего имеется 64 различных базы. Среди лесного фонда расположено 68 садоводств. На территории лесхоза действуют 6 сельских и 2 городских поселения. За 2005 год в лесхозе возник 51 лесной пожар. Общая площадь, пройденная огнем, составила 13,89 га. Наибольшее количество пожаров возникло в арендной базе ОАО «Приозерский ДОЗ» – 36, а в разрезе лесничеств – в Куйбышевском (16). В основном загорания леса возникали от человеческого фактора – это неосторожное и небрежное обращение населения с огнем в лесу (непогашенные костры, брошенные горящие окурки сигарет и т.п.). По всем случаям заявления были поданы на расследование в ОВД. 63 процента всех загораний были выявлены с помощью пожарных наблюдательных мачт и вышек, в 23 процентах случаев сообщения поступали от населения. По прогнозам синоптиков, весенне-летний сезон в Северо-Западном регионе ожидается сухой и жаркий, так что опасность загорания лесов будет повышенной. Изданы приказы по агентству лесного хозяйства и лесхозу. В распоряжении агентства №01-588 от 10.04.06 г. «О сроках выполнения противопожарных мероприятий» в первую очередь обращено внимание на устройство минерализованных полос в полосе отвода автомобильных и железных дорог, а также контролируемый профилактический отжиг сухой травы, где это нужно. Разработан и утвержден главой МО «Приозерский муниципальный район» мобилизационный план привлечения населения и организаций на тушение лесных пожаров ... Рекомендовано создать при поселениях добровольные пожарные дружины. В трех пожарных частях отряда, расположенных в Приозерском районе, имеется всего по две пожарные машины, поэтому предпочтение будет отдаваться тушению загораний строений в населенных пунктах». В подобных условиях особое внимание обращается «на проведение профилактических противопожарных мероприятий во всех поселениях. Эту работу необходимо вести во взаимодействии с арендаторами и лесничествами». Высказаны рекомендации, «чтобы главы поселений и лесничества организовали в школах и других учебных заведениях беседы на природосберегающую тематику. Арендаторам необходимо представить приказы по созданию бригад по тушению лесных пожаров … Особое беспокойство сегодня вызывает тушение загораний на торфяниках … Настораживает плохая подготовка к тушению пожаров на торфоболоте «Саккала» Мичуринской ПМК-4 … В ЗАО «Лемо-Вуд» не создана оперативная группа по тушению лесных пожаров, не проведена проверка тяжелой техники (бульдозеры, пожарные машины). В ЗАО «Интерсолар» не переведен пункт сосредоточения противопожарного инвентаря из поселка Рыбацкое в поселок Яблоновка. Вместе с тем, были отмечены и позитивные сдвиги. Например в ОАО «Приозерский ДОЗ», где арендная площадь составляет 72 тыс. га, купили новую пожарную автомашину, мотопомпу «Хонда» с рукавами. Проплатили счета за телеустановку «Балтика-4», которую планируют установить в Антикайненском лесничестве. Создана оперативная группа на пожарно-химической станции … На совещании была высказана также озабоченность, вызванная дефицитом кадров. Недокомплект водителей пожарных машин и рабочих, непосредственно занятых на пожаротушении, имеется практически во всех организациях. В целом подготовка к пожароопасному периоду в этом году проходит более организованно, чем в предыдущем, но необходимо быть готовым к тому, что обстановка будет намного сложнее, и противопоставить ей организованность. 3-4 мая в лесхозе планируется провести последнюю репетицию – тактические учения с привлечением сил и средств пожаротушения самого лесхоза, 40-го ОПО (отряда пожарной охраны. – О.Б.) и арендаторов лесного фонда. Основные учения пройдут на озере Снетковское (Круглое), а в отдаленных участках – на местах» [Хейтков Г. Готовы защитить лес: К началу пожароопасного периода// Красная звезда. 27 апр. С.3.].
^ 6. ГРАЖДАНСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО, ТРАНСПОРТ И СВЯЗЬ
В Ломоносовском районе 25.04.2006 «в промзоне Горелово компания «Крафт Фудс» начало строительство нового завода полного цикла по выпуску растворимого сублимированного кофе. В церемонии закладки первого камня участвовали губернатор Ленинградской области Валерий Сердюков, президент компании «Крафт Фудс» Маурицио Каленти, руководители Ломоносовского района Валерий Гусев и Ольга Захарова. Роль символического камня сыграла фирменная банка кофе, в которую вложили соглашение о сотрудничестве компании и правительства Ленинградской области, подписанное обеими сторонами. Решение о строительстве нового завода в России, а именно в Ломоносовском районе, руководство фирмы приняло из-за нехватки мощностей на действующих предприятиях в Великобритании и Германии. К тому же, Россия сегодня является самым быстро растущим рынком сбыта продукции компании. На Ломоносовский район выбор пал из-за близости к Петербургу, развитой инфраструктуры и возможности набора высококвалифицированного персонала. Новое производство разместится на площадке действующего предприятия компании «Крафт Фудс», занимающегося упаковкой растворимого кофе и работающего в Ломоносовском районе уже пять лет ... В новую площадку компания намерена вложить около ста миллионов долларов. В шестьдесят миллионов долларов обойдется установка самого современного в мире высокотехнологичного оборудования. Около сорока миллионов долларов потребуют строительные и пусконаладочные работы. Завод по производству кофе рассчитан на двести пятьдесят рабочих мест, объемы производства составят пять тысяч тонн готовой продукции в год ... Окончание строительства и ввод в эксплуатацию нового завода по производству растворимого кофе намечено на осень 2007 года» [Валерьева К. Время закладывать камни// Балтийский луч. 28 апр. С.2.].
Наличие благоприятного инвестиционного климата содействует улучшению ситуации в сфере занятости Кировска – «инвесторы приходят на территорию по двум причинам: наличие готовых земельных участков с инфраструктурой и возможность получения технических условий, и второй этап – это решение комиссии по размещению предприятий на территории области при правительстве ЛО. На сегодня сформированы и готовы для размещения производств фактически 2 площадки: это территория бывших топливных складов ГРЭС-8 и территория бывшего совхоза «Лотос». На один из этих участков претендует фармацевтическая компания «Фармакор», которая сейчас находится на стадии проектирования будущего завода. На «Лотос» претендует китайская фирма «Гарин» – строительство завода по производству бытовой техники. Рабочих мест на «Формакоре» – 400-500, на «Гарине» – 300. Понятно, что если они строятся, то они будут и заработную плату предлагать выше существующей, чтобы народ пришел на их производство. Стройка завода – дело не одного года, в этом году построиться не успеют, мы выдадим им разрешение на строительство, и в следующем году они построят. Также есть предложения от компании «Строймашины» по строительству [предприятия по выпуску] дорожной техники, тоже находится на рассмотрении в правительстве ЛО. Заканчивается оформление кадастровой документации по производственной зоне «Дубровка» плюс 30 гектаров прилегающей территории. Эту территорию мы в этом году начнем выставлять на конкурс на размещение не только производственных мощностей, но и торговых, развлекательных, складских… То есть рабочие места в городе будут. Надеюсь, что ситуацию с тем, что кировчане ездят на работу в мегаполис, удастся переломить» [Скородумова С., Алексей Кольцов: Первая задача нашего города – стать богатым// Ладога. 27 апр. С.3.].
В Подпорожском районе «уже к весне будущего года пассажиров на станции Свирь примет новый вокзал … И в этом есть необходимость, поскольку все нарастающему потоку пассажиров стало тесно, старый вокзал перестал вписываться в панораму обновленной станции. Здание нового вокзала будет с главной аркой при входе, а также с другими архитектурными дополнениями. Кроме просторного зала ожидания предусмотрено также помещение линейной транспортной милиции. Одним словом, для пассажиров будут созданы подобающие условия от момента приобретения билетов до выхода на посадку в вагоны прибывающего поезда … В настоящее время от станции Свирь отправляются пригородные поезда до Волховстроя и Петрозаводска. В текущем году (возможно осенью) отсюда будет ходить прямая электричка до Санкт-Петербурга. Одно пока не устраивает пассажиров – отсутствие пассажирской остановки по ту сторону пешеходного моста (около депо). Пассажирам, особенно важинским, стало гораздо удобнее добираться по нему до станции от бюро, а также в обратном направлении, поэтому руководству автотранспортного предприятия нужно взять это на заметку» [Ярвин В. Обновленной станции – новый вокзал// Свирские огни. 2 мая. С.2.].
В Гатчине состоялось городское командное первенство среди водителей ассоциации «Транспортные перевозки» («заявку брали 12 агентств, но участие приняли только 7») – «каждая команда состояла из двух человек в одной экипированной машине. В программу первенства вошли три этапа: теоретический экзамен по Правилам дорожного движения, фигурное вождение автомашины и результаты комплексных проверок автохозяйств. Проверку знаний ПДД проводили по экзаменационным билетам, в одном билете – 20 вопросов. За каждый неправильный ответ участнику начислялось 10 штрафных очков, на подготовку отводилось 10 минут. Если команда не уложилась в контрольное время, нерешенные вопросы засчитывались как неправильные. Фигурное вождение представляло собой выполнение водителями традиционных маневров, таких как: парковка, заезд в бокс задним ходом, движение в колее (фигуры обозначались специальными стойками, колея – брусками). Но предварительно нужно было выполнить нетривиальный маневр: проехать «змейкой» между стойками – вперед и задним ходом. Штрафное время начислялось за каждое касание стойки или бруска, за неполный заезд в бокс или на стоянку, за пропущенную стойку на «змейке», за постановку передних колес автомобиля за пределами стоп-линии; в случае пропуска фигуры участник снимался с трассы. Кроме того, проходя второй этап соревнований, водители должны были продемонстрировать замену колеса – на время; за не полностью закрученные болты начислялись штрафные секунды. Судили участников на эстафете сотрудники ГИБДД, ДНД и инструктора автошкол. По результатам соревнований первое место занял экипаж таксистов ООО «Такси Люкс», на втором месте оказалась команда ООО «Газавтосервис», третье призовое место получили водители такси «Центр Плюс». Победителей наградили памятными подарками. Лучшему агентству, которым по результатам комплексных проверок было признано ООО «Газавтосервис», вручили переходящий кубок» [Дзюба Е. «Такси Люкс» – действительно люкс!// Гатчинская правда. 25 апр. С.2.].
Весьма актуальной остается для Выборга проблема обеспечения горожанам, лишенным возможности приобрести для индивидуального пользования спутниковую «тарелку», широкого доступа к информационному потенциалу современного телевидения – «шесть каналов (ОРТ, РТР, 5-й канал, НТВ, ТНТ и СТС. – О.Б.) – это мизер, исходя, во-первых, из множества работающих сегодня в России телекомпаний, во-вторых, в сравнении со многими населенными пунктами, которые для Выборга кажутся откровенной периферией. Зато население там имеет телевыбор, который жителям Выборга и не снился. Каким видится выход? Возможности городского ретранслятора ограничены. Значит, пора переходить на новые технологии, уже освоенные многими городами России. То есть, на кабельное телевидение. Такой прецедент в Выборге имеется. Речь об абонентах ОАО «Санкт-Петербургское кабельное телевидение». Начинали кабельщики со скандала. В начале 90-х годов на части домов Южного поселка были убраны антенны коллективного пользования, которые заменили кабель. Новоявленные абоненты высказывали свое недовольство тем, что их не поставили в известность о переменах и повышенной, в сравнении с городской, абонентской платой. Власти оправдывали заключенный с частной фирмой договор проведением эксперимента, который, в свою очередь, объяснялся желанием обеспечить горожанам уверенный прием телесигнала. Раздражение горожан с годами нарастало еще и потому, что с КТВ часто случались какие-то заморочки, в результате чего телеэкраны «погасали» на значительный срок. Сейчас ситуация несколько иная. Граждане давно поняли, что антенны на крышу никто не вернет, и по достоинству оценили бесспорное преимущество кабельного телевидения. В настоящее время абоненты могут наблюдать программы 15 (включая 6 эфирных) каналов. Помимо общегородского набора, с список входят «РТР-Планета-Спорт», ТВ-3, РБК-ТВ, Рен-ТВ, 7 ТВ, МТВ-Россия, «Звезда», ТВЦ и «Русский иллюзион». Конечно, с Санкт-Петербургом не сравниться, но, надо думать, бескабельные жители Выборга не откажутся от такого «ассорти». За его представление С-Пб КТВ и работникам его Выборгского участка отдельное «спасибо». Хотя претензии у абонентов имеются и сейчас. Как и прежде, случаются перебои с подачей телесигнала, качество которого не всегда идеальное. Это вопросы технические. Но есть и прочие нюансы. Например, на просьбу включить в «сетку» вещания канал «РТР-Спорт» руководство ОАО вреде бы ответило согласием, но вожделенный канал так и не появился ... Кабельщики ссылаются на заключенный с абонентами договор, согласно которому они гарантируют только подачу четырех основных каналов … а все остальное – их добрая воля. Но ведь и питерские абоненты … вероятно, имеют аналогичные договоры, но это не мешает им смотреть 20, 30 и более каналов. Возможно, причина действительно в экономической составляющей, материальной выгоде, которая зависит прежде всего от количества абонентов. Здесь нет ничего удивительного. Одно дело – мегаполис, другое - районный центр … Насколько известно, в Выборге есть и свои специалисты, готовые охватить город кабельными сетями, располагающие для этого финансовыми и техническими возможностями. Но и их предложения пока не встречают энтузиазма у властей. То ли чиновники не заинтересованы в развитии КГВ, то ли имеют особые соображения на это счет, то ли не считают данный вопрос актуальным. Между тем, проблема решается довольно просто: власти проявляют конкретную заинтересованность, рассказывают о своей идее населению, объявляется тендер, который выигрывает компания, предлагающая наилучшие условия. Лучше всего, конечно, местная» [Карсаков С. Город не торопится надеть сети. Кабельные// Выборгские ведомости. 25 апр. С.5.].
^ 7. ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО