Новости ОАО «дэк» 4
| Вид материала | Документы |
- Новости ОАО «дэк» 4, 622.23kb.
- Новости ОАО «дэк» 4, 556.6kb.
- Новости ОАО «дэк» 4, 470.65kb.
- Новости ОАО «дэк» 4, 657.88kb.
- Годовой отчет ОАО «Типография «Новости» за 2009 год, 173.07kb.
- Новости рго, 117.49kb.
- Решением Общего собрания акционеров, 178.42kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
Нефтегазовая отрасль
ссылка скрыта
Ненужная конкуренция.
СП «Газпрома» и СУЭК даст государству треть на энергетическом рынке России
Растущий аппетит «Газпрома» всерьез озаботил чиновников. Намерение монополии создать совместное предприятие с СУЭК уже осудили министр экономического развития Герман Греф и руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев. Тревожатся они не зря. Ведь если сделка состоится, под контролем государства окажется треть энергогенерирующих мощностей России и тогда о конкуренции на этом рынке можно забыть, указывают эксперты.
ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) в 2006 г. добыла 89,7 млн. т угля, экспортировала 23,7 млн. т. Крупнейшие совладельцы — предприниматели Андрей Мельниченко и Сергей Попов. Также доля в компании принадлежит Владимиру Рашевскому, но ее размер не раскрывается. В первом полугодии 2006 г. выручка по МСФО составила $1,155 млрд., чистая прибыль — $113 млн. По состоянию на конец июня 2006 г. в состав СУЭК входило 77 угольных предприятий и доли в 27 региональных энергокомпаниях (пакеты близки к блокирующим). Также структуры СУЭК владеют около 2% акций РАО «ЕЭС России». Структурам «Газпрома» принадлежат 10,5% акций РАО ЕЭС, 25–33% в столичных энергокомпаниях («Мосэнерго», а также выделенных из него «Мосэнергосбыте», «Загорской ГАЭС» и четырех сетевых компаниях), небольшие пакеты в ОГК–1, –2, –4, –5, –6 (1–2%), 99,5% в Каунасской термофикационной электростанции.
О том, что «Газпром» и СУЭК создадут СП, где газовая монополия получит 51%, руководители компаний Алексей Миллер и Владимир Рашевский договорились в феврале. Закрыть сделку партнеры собираются в течение полугода. В СП войдут энергетические и угольные активы двух компаний — какие именно, пока не решено. Сделку поддержал председатель совета директоров «Газпрома» Дмитрий Медведев, назвав ее еще одним шагом на пути становления «Газпрома» «как многопрофильной энергетической компании мирового уровня». Зато стремление «Газпрома» заняться угольным бизнесом раскритиковал предправления РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс. Он назвал это «госкапитализмом», который приведет к тупику. Сделка по объединению энергоактивов «Газпрома» и СУЭК — «вторая попытка монополизации энергетики через топливный цикл», заявил руководитель ФАС Игорь Артемьев. Не нравятся договоренности компаний и Герману Грефу. А на прошлой неделе «Интерфакс» со ссылкой на чиновника, близкого к совету директоров монополии, сообщил, что госпредставители могут заблокировать создание СП с СУЭК на совете директоров «Газпрома».
В угольный бизнес «Газпром» потянуло не от хорошей жизни, объясняют его менеджеры. В 2007 г. дефицит газа в энергобалансе страны составит 4,2 млрд. куб. м. К 2010 г. эта цифра достигнет 27,7 млрд. куб. м., подсчитали в Минпромэнерго. В «Газпроме» во всем винят энергетиков. С 2006 г. по 2010 г. их потребность в газе вырастет на 17% — со 162,9 млрд. до 186 млрд. куб. м.
Сделка с СУЭК позволит «Газпрому» перевести ряд газовых электростанций на уголь, освободив дополнительные объемы сырья для экспорта, надеется сотрудник монополии. По его подсчетам, в ближайшие пять лет можно будет заместить углем 20–30 млрд. куб. м. газа. В России газ стоит очень дешево, напоминает другой сотрудник «Газпрома», его цена в расчете на тонну условного топлива ниже стоимости угля почти в 1,5 раза, а должна быть выше не менее чем в 1,3 раза.
СП с СУЭК позволит «Газпрому» сократить потребление газа электростанциями, соглашается аналитик Deutsche UFG Павел Кушнир. По его оценке, добыча «Газпрома» в ближайшие несколько лет останется примерно на нынешнем уровне (545–550 млрд. куб. м. газа), а потребление газа внутри России будет расти примерно на 1,5% в год (6 млрд. куб. м). За счет перевода электростанций на газ монополия сможет освободить для поставок на экспорт 18–20 млрд. куб. м. газа, считает эксперт. «Это решит проблему дефицита газа лишь в краткосрочной перспективе, — возражает руководитель аналитического отдела БКС Максим Шеин. — К 2013 г. экспорт газа только за счет поставок по Северо–Европейскому газопроводу вырастет на 25 млрд. куб. м». По его мнению, проблему дефицита газа лучше решать за счет развития бизнеса независимых производителей топлива, а не угля.
Благодаря сделке «Газпрома» и СУЭК государство станет доминирующим игроком на энергетическом рынке. Концерн совместно с госкомпаниями «ГидроОГК» и «Росэнергоатом» получит более 30% от установленной мощности всей российской генерации, подсчитал аналитик «Атона» Дмитрий Скрябин. Если же, например, СП «Газпрома» и СУЭК приобретет контроль еще над двумя из шести тепловых ОГК, то государство получит более 50% всей генерации в России, добавляет эксперт. А это значит, что можно поставить крест на формировании конкурентного рынка электроэнергетики в России, заключает Дмитрий Царегородцев из FIM Securities.
После этой сделки энергетика Дальнего Востока станет полностью подконтрольной «Газпрому» с СУЭК, говорит Царегородцев. СУЭК уже контролирует 33% Дальневосточной энергетической компании, а «Газпром» после реформы РАО получит около 12% Единой энергосистемы Дальнего Востока. В итоге целый регион окажется под контролем государства.
Более того, «Газпром» является поставщиком газа на 80% газовых станций в России, напоминает Скрябин. Концерн может ограничивать поставки топлива на строящиеся электростанции конкурентов. Это приведет к уменьшению доли независимых генерирующих компаний в структуре рынка электроэнергии России, полагает эксперт.
^ УГОЛЬЩИКАМ ТОЖЕ НЕ ПОЗДОРОВИТСЯ
Альянс с «Газпромом» сулит опасности и конкурентам СУЭК. Сейчас компания занимает треть российского рынка энергетического угля. Лобби «Газпрома» позволит добиться особых конкурентных преимуществ для угольного бизнеса СУЭК — например, снижения железнодорожных тарифов, отмечает Царегородцев. А Сергей Донской из «Тройки Диалог» добавляет, что «Газпром» может избрать СУЭК приоритетным поставщиком угля для своих электростанций. Впрочем, СУЭК не сможет открыто диктовать ценовую политику энергетикам, парирует источник, близкий к создаваемому СП: в России много независимых поставщиков энергетического угля.
Ведомости
^
"Газпром" и СУЭК повысят эффективность использования угля и газа
13.03.2007 19:47 MCK
МОСКВА, 13 марта - Первый вице-премьер, председатель совета директоров "Газпрома" Дмитрий Медведев провел во вторник совещание о ходе подготовки сделки между газовым концерном и крупнейшей угольной компанией страны "СУЭК". Об этом сообщили в правительстве. Как отметил Медведев, "создание совместной компании позволит существенно повысить экономическую эффективность и сбалансированность использования угля и газа в электроэнергетике".
В совещании приняли участие глава "Газпрома" Алексей Миллер и член правления газовой компании Кирилл Селезнев, генеральный директор "СУЭК" Владимир Рашевский и член совета директоров угольной компании Андрей Мельниченко. Участники встречи обсудили выполнение протокола о создании совместной компании на основе имеющихся у "Газпрома" и "СУЭК" электроэнергетических и угольных активов, подписанного 8 февраля текущего года. Особое внимание было уделено рассмотрению основных положений стратегии развития совместной компании.
Протокол о намерениях между "Газпромом" и "СУЭК" предусматривает создание совместной компании на основе имеющихся у них электроэнергетических и угольных активов. Планируется, что сделка будет согласована и завершена в первом полугодии 2007 г. Доли участников в совместной компании будут распределены следующим образом: "Газпром" - 50 проц плюс 1 акция, "СУЭК" - 50 проц минус одна акция. Цель создания новой компании - стать одним из лидеров российской электроэнергетики и занять ведущие позиции в мировой энергетической и угледобывающей отрасли. Об этом сообщает ссылка скрыта
ссылка скрыта
^
Нефтяной интерес
Российские топливно-энергетические компании мечтают о прибылях, которые сулит им экспорт их продукции в КНР. Однако китайский рынок им придется завоевывать в жесткой конкурентной борьбе с компаниями Африки и Латинской Америки. Но игра стоит свеч: выход на китайский рынок откроет российским энергетикам дорогу на рынки Восточной Азии.
В настоящее время более 70% российского экспорта по стоимости приходится на нефть и газ. Почти весь этот поток, в том числе из Сибири, идет в западном направлении, что становится одной из причин отставания в экономическом развитии восточных регионов России. Из-за отсутствия необходимой инфраструктуры для транспортировки энергоносителей на территории Сибири и Дальнего Востока для России оказался закрытым рынок энергоресурсов стран Северо-Восточной Азии, таких, как КНР, Япония, Республика Корея, где наблюдается явный дефицит энергоресурсов для поддержания высоких темпов экономического развития.
Особый интерес для России в этом регионе представляет китайский рынок. Китай в настоящее время относится к числу крупнейших в мире потребителей энергоресурсов. Как отметил в своем выступлении на Российско-китайском экономическом форуме деловых кругов в марте 2006 года председатель комитета по экономической реформе КНР Ма Кай, общий объем производства и потребления энергии в Китае составляет 2 млрд тонн условного топлива (в пересчете на уголь). По этому показателю КНР занимает второе место в мире после США, потребляя более 10% производимой в мире первичной энергии. В 11-й пятилетке (2006-2010 годы) Китай взял курс на экономию энергии, намереваясь в течение пяти лет снизить удельную энергоемкость на единицу продукции на 20%.
Важной, хотя и не основной, составляющей в решении задачи энергообеспечения Китая является нефть. Удовлетворение растущих потребностей в ней КНР может обеспечить разными путями. Прежде всего посредством эксплуатации собственных нефтяных месторождений, особенно в западной части страны (провинции Цинхай, Шэньси, Ганьсу и Синьцзян-Уйгурский автономный район). По данным госстатуправления КНР, только в 2003 году китайские геологи разведали нефтяные месторождения с общим объемом запасов нефти 799 млн тонн. А этот путь – высокозатратный. Он требует крупных капиталовложений не только в добычу и переработку нефти, но и в создание необходимой инфраструктуры – сети трубопроводов, нефтехранилищ и пр.– для эксплуатации нефтяных месторождений в западных районах КНР, отдаленных от мест потребления. Но реализация этого проекта в дальнейшем уменьшит зависимость Китая от импорта нефти.
Другой вариант – частичная замена нефти в энергобалансе страны на каменный уголь и природный газ и строительство ГЭС. Этот путь наименее затратный, поскольку Китай располагает огромными запасами угля, природного газа и гидроресурсов. Однако увеличение доли каменного угля ведет к дальнейшему загрязнению окружающей среды. А увеличение доли природного газа требует более интенсивного развития западных районов, поскольку большая часть газовых месторождений находится именно там.
Еще один путь – увеличение импорта нефти в Китай из-за рубежа. Россия по объему экспорта нефти в КНР (10 млн тонн) вышла в 2005 году на четвертое место. Однако ее возможности в решении китайской нефтяной проблемы невелики, так как объем экспорта нефти из РФ ограничен пропускной способностью Транссибирской железной дороги, небольшого участка бывшей КВЖД Карымская–Забайкальск и таможенного терминала на станции Забайкальск. Еще одним тормозом для развития российско-китайского энергетического сотрудничества является проблема согласования цен на поставки российских энергоносителей. С точки зрения китайских партнеров, цены, предлагаемые российскими компаниями, явно завышены. Особенно с учетом того, что Китай, являясь не экспортером, а импортером энергоресурсов, в последнее время снижает цены на нефтепродукты на своем внутреннем рынке. В середине 2006 года розничная цена за литр бензина А-92 на бензозаправках Пекина составляла примерно 4,5 юаня (менее 50 центов), что гораздо ниже цены на аналогичный товар в Москве. 14 января текущего года в связи со значительным падением цен на международном рынке государственный комитет по делам реформ и развития КНР решил снизить цены на бензин и авиационный керосин на 220 и 90 юаней за тонну соответственно.
Так что российским компаниям вряд ли удастся навязать своим китайским партнерам цены, аналогичные тем, которые России платят западные потребители. Во всяком случае, до тех пор, пока объем производства превышает объема потребления в КНР. Следует иметь в виду, что КНР имеет большие запасы угля и конкурирующие между собой китайские угольные короли всегда могут увеличить добычу угля, чтобы восполнить нехватку энергоресурсов в Китае.
Анализ перспективных потребностей Китая в энергоносителях показывает, что через несколько лет эта страна будет использовать все виды энергоресурсов для выполнения задач по социально-экономическому развитию. Но если Россия в ближайшие годы не сможет организовать сотрудничество в энергетической сфере и наладить систему транспортировки энергоносителей в КНР, то ее место на китайском рынке займут другие страны и транснациональные корпорации.
В последние годы Китай показал, что способен решить вопросы энергообеспечения своей экономики без России. Вспомним строительство гидроузла Санься на реке Янцзы, газопровода Запад–Восток из Синьцзяна в Шанхай и нефтепровода Атасу–Алашанькоу из Казахстана в Синьцзян. Сейчас Китай активно закупает нефть в различных странах Африки, например Анголе, Нигерии и Судане, и в Латинской Америке – в Венесуэле. Подписано соглашение о поставках природного газа в КНР из Туркмении с перспективой строительства газопровода через Узбекистан. Все эти проекты энергетического сотрудничества в некотором роде являются альтернативой российско-китайским проектам. Поэтому для реализации своей стратегии Россия должна создавать энергетическую и транспортную инфраструктуру в своей азиатской части.
Правда, в марте 2006 года, во время саммита в Пекине, посвященного открытию Года России в Китае, был подписан ряд соглашений, которые предусматривают поставки российской нефти в КНР по строящемуся нефтепроводу Тайшет–Находка с ответвлением на Дацин от Сковородина, природного газа в Синьцзян из Западной Сибири и в Северо-Восточный Китай с Сахалина ("Газпром") и поставки электроэнергии с Дальнего Востока в Северо-Восточный Китай (РАО "ЕЭС России").
Тем не менее, чтобы не потерять китайский энергетический рынок, России было бы целесообразно вернуться к старой форме российско-китайского сотрудничества 50-х годов, когда действовали совместные предприятия типа "Совкитнефть", "Совкитцветмет", "Совкитзолото". Сейчас необходимо создать аналогичные структуры, которые могли бы не только организовать добычу и транспортировку энергоносителей из России в Китай, но и, используя совместную инфраструктуру, через китайские порты поставлять энергоносители в страны АТР, испытывающие дефицит нефти и природного газа. Реализация энергетических проектов через партнерство с Китаем позволит России в наиболее полной мере активизировать сотрудничество со странами АТР, что поможет оживить экономику Сибири и Дальнего Востока.
Андрей Островский
10:07 13.03.2007
^
Новая "семерка"
Компании из стран BRIC и Ближнего Востока все прочнее укрепляются на нефтегазовом олимпе. Их растущий вес подкрепляется огромными запасами энергоресурсов и политикой контролирующих их правительств.
После консультаций с менеджерами компаний нефтегазовой отрасли журналисты Financial Times пришли к выводу, что в энергетике появились новые "семь сестер": это Saudi Aramco, "Газпром", китайская CNPC, иранская NIOC, венесуэльская PDVSA, бразильская Petrobras и малайзийская Petronas. Термин "семь сестер" был введен итальянцем Энрико Маттеи, основателем Eni, и означал семерку британских и американских компаний, которые после Второй мировой войны правили бал на энергетическом рынке. В результате консолидации семерка превратилась в четверку: это американские ExxonMobil и Chevron и европейские BP и Royal Dutch Shell. И их будущее в свете конкуренции с новыми лидерами выглядит довольно мрачно.
Последние четыре года высоких цен на энергоресурсы привели к серьезному сдвигу в отрасли: новые "семь сестер", все госкомпании, контролируют более трети мировых запасов нефти и газа и около трети их мировой добычи. На долю же "стариков" приходится около 10% добычи и 3% запасов. "Первые "семь сестер" определяли правила, контролировали отрасль и рынки, - напоминает Робин Вест, председатель совета директоров PFC Energy. - А сегодня транснациональным компаниям ничего не остается, как принимать правила новых "семи сестер".
В недавнем рейтинге 150 крупнейших непубличных компаний мира FT поставила Saudi Aramco на 1-е место с капитализацией в $781 млрд. По расчетам Международного энергетического агентства, в ближайшие 40 лет 90% прироста поставок нефти и газа обеспечат развивающиеся страны, тогда как в последние 30 лет 40% прироста приходилось на промышленно развитые страны. Изменившийся расклад сил уже отразился на фондовом рынке: в 2006 г. "Газпром" и китайская PetroChina (88% ее акций принадлежит CNPC) обошли BP и Shell по капитализации, заняв соответственно второе и третье места среди энергетических компаний. Единственным из "стариков", кто еще держится на прежних высоких позициях, остается ExxonMobil, капитализация которой в $404 млрд пока что недосягаема для "новичков".
Основная причина "смены власти" в нефтегазовой отрасли заключается в национализации энергоактивов в развивающихся странах. Этот процесс начался в 30-е гг. ХХ в. в Мексике, к 70-м гг. докатился до Ближнего Востока и затих на рубеже 80-90-х гг., когда нефтяные цены пошли вниз. Но вместе с очередной волной роста цен на энергоресурсы национализация снова набрала обороты. В марте в Венесуэле вышел закон, по которому PDVSA получает контроль над месторождениями тяжелой нефти в дельте реки Ориноко - крупнейшим подобным нефтяным ресурсом в мире. А Royal Dutch Shell под давлением российских властей отдала "Газпрому" контроль над проектом "Сахалин-2".
Нынешняя национализация отличается от того, что происходило в 70-е гг. ХХ в. Тогда западные компании могли просто переориентировать свои инвестиции с развивающихся рынков на Северную Америку и Северное море, где было много нефти. Но сегодня мейджорам некуда бежать. Во-первых, с 2000 г., когда в Казахстане было обнаружено нефтяное месторождение Кашаган, западным компаниям не удалось открыть ни одного месторождения, запасы которого позволяли бы добывать более 1 млн баррелей в сутки. Во-вторых, охоту за новыми запасами ведут и компании из развивающихся стран. Бывший президент США Джимми Картер, проведший во время нефтяного кризиса 1970-х гг. самую решительную реформу законодательства в области энергетики, так комментирует ситуацию: "Сегодня мы сталкиваемся с конкуренцией со стороны Китая и Индии - стран, о которых я слыхом не слыхивал, когда был президентом". (FT, 12.03.2007, Дмитрий Смирнов)
^ КАК СТАТЬ ЛИДЕРОМ
Крупнейшая в мире компания по размеру запасов и добычи Saudi Aramco объявила о старте невероятной по масштабам инвестиционной программы, в результате которой производственные мощности должны вырасти с нынешних 11 млн баррелей в стуки до 12,5 млн, а потом и до 15 млн. По данным саудовской Samba Financial Group, на эти цели Saudi Aramco до 2009 г. намерена потратить $14 млрд.
"Ведомости"
Карола Хойос
^
Изолированные энергосистемы ДВ
ОАО «Камчатскэнерго»
ссылка скрыта
12:14, 13.03.2007
^
В. Путин обсудил с М. Машковцевым вопросы объединения регионов
В понедельник, 12 марта, в Кремле состоялась встреча губернатора Камчатской области Михаила МАШКОВЦЕВА с Президентом РФ Владимиром ПУТИНЫМ. По словам камчатского губернатора, основной темой было обсуждение особенностей текущего этапа объединения области с Корякским автономным округом. Были конкретизированы вопросы ротации высшего должностного лица будущего Камчатского края.
Также Михаил Машковцев сообщил о том, что в ходе встречи с Президентом РФ согласовывались пути реализации ряда особо значимых для Камчатки социально-экономических программ, сообщает пресс-служба областной администрации.
ссылка скрыта
^
Герман Греф посулил Камчатке миллиарды. Львиная доля денег должна быть направлена достройку газопровода, а также - развитие инфраструктуры региона
Губернатору Камчатской области Михаилу МАШКОВЦЕВУ на совещании под председательством министра Германа ГРЕФА, прошедшем в Минэкономразвития удалось отстоять 22 миллиарда рублей на проекты федеральной программы развития Дальнего Востока.
Как сообщила РИА PrimaMedia пресс-секретарь губернатора Марина ГОРДЕЕВА, Михаил МАШКОВЦЕВ сказал по телефону из Москвы: «Я считаю, что это большой успех, поскольку большинство предложений регионов беспощадно резалось. Камчатке удалось отстоять сумму, гораздо большую, чем Сахалину и Магадану.
Эти деньги должны быть направлены на достройку газопровода, реконструкцию авиаполосы в аэропорту Елизово, строительство нормальной автотрассы на Усть-Камчатск, на радикальное укрепление дороги по морской косе между Усть-Большерецком и посёлком Октябрьский, на строительство долгожданной краевой больницы, на проект каскада Толмачёвской ГЭС и новый проект малых гидроэлектростанций, на создание инфраструктуры в Алеутском районе.
Если программа развития Камчатской области в рамках общей федеральной программы развития Дальнего Востока будет осуществляться в планируемых объёмах и сроках, то с 2008 по 2013 год в среднем ежегодно Камчатка будет получать порядка 4-х миллиардов инвестиций. Это мощнейший стимул к развитию территории, все последние годы страдавшей от хронического недофинансирования.