Стратегия социально-экономического развития муниципального образования «город волхов»
Вид материала | Документы |
Содержание3.5. Изменения в структуре управления Волховом Формирование благоприятного хозяйственного климата и развитие экономики Цели, задачи Создание благоприятного хозяйственного климата |
- Прогноз социально-экономического развития муниципального образования «город Екатеринбург», 2036.6kb.
- Информация об итогах реализации Программы социально-экономического развития муниципального, 81.09kb.
- Паспорт Программы социально-экономического развития муниципального образования город, 1327.13kb.
- Пояснительная записка к Прогнозу социально-экономического развития муниципального образования, 260.15kb.
- Проект Программы социально-экономического развития муниципального образования город, 1174.88kb.
- Об утверждении комплексной программы социально экономического развития муниципального, 5813.15kb.
- Пояснительная записка к прогнозу социально-экономического развития муниципального образования, 805.66kb.
- Программа социально-экономического развития муниципального образования, 3535.03kb.
- Стратегия социально-экономического развития Петровского муниципального района Ставропольского, 1608.16kb.
- Итоги социально-экономического развития муниципального образования город Краснодар, 1012.88kb.
3.5. Изменения в структуре управления Волховом
Существующая система управления г. Волховом приведена в разделе 1.6. Для обеспечения эффективного долгосрочного развития Волхова постановлением мэра от 22.05.2000 года создан Координационный совет по стратегическому планированию развития Волхова до 2010 года. Состав Координационного совета и перечень созданных рабочих групп приведен в разделе 3.8. Ответственным за стратегическое планирование в городе со стороны администрации является Комитет по социально-экономической политике. Анализ существующей структуры управления Волховом, состава Координационного совета и рабочих групп (табл. 48) позволяет сделать вывод о соответствии существующих государственных и общественных органов управления целям стратегии. В связи с этим отсутствует необходимость вносить изменения в существующую структуру управления Волховом.
Таблица 48
ПЕРВОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ
ФОРМИРОВАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОГО ХОЗЯЙСТВЕННОГО КЛИМАТА И РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ
Цели, задачи | N п/п | Наименование целей и задач | Ответственное подразделение мэрии Волхова | Рабочая группа Координационного совета по стратегическому планированию |
ЦЕЛЬ | 1.1. | Развитие существующего экономического потенциала города, градообразующих предприятий | ||
ЗАДАЧИ | 1.1.1. | Реализовать проекты развития существующих промышленных предприятий | Комитет по экономике | Рабочая группа по формированию благоприятного экономического климата, по развитию промышленного потенциала |
| 1.1.2. | Создать новые предприятия (строительная индустрия, лесопиление и деревообработка, пищевая промышленность) | Комитет по экономике | Рабочая группа по формированию благоприятного экономического климата, по развитию промышленного потенциала |
| 1.1.3. | Развивать местную телефонную и почтовую связь | Комитет по экономике | Рабочая группа по развитию транспорта, связи |
| 1.1.4. | Развивать градообразующие предприятия | Комитет по экономике | Рабочая группа по развитию транспорта, связи |
ЦЕЛЬ | 1.2. | Развитие новых отраслей и точек роста | ||
ЗАДАЧИ | 1.2.1. | Формировать имидж города Волхова и Волховского района как центра исторического и экологического туризма | Отдел по информации и туризму | Рабочая группа по развитию информации и туризма |
ЦЕЛЬ | 1.3. | Развитие малого бизнеса | | |
ЗАДАЧИ | 1.3.1. | Создавать новые предприятия малого бизнеса | Комитет по экономике | Рабочая группа по развитию предпринимательства, рыночной инфраструктуры, по развитию банковской системы |
| 1.3.2. | Совершенствовать инфраструктуру поддержки предпринимательства | Отдел по поддержке предпринимательства | Рабочая группа по развитию предпринимательства, рыночной инфраструктуры, по развитию банковской системы |
ЦЕЛЬ | 1.4. | Развитие потребительского комплекса | ||
ЗАДАЧИ | 1.4.1. | Сформировать развитую систему товародвижения, создающую благоприятные условия для местных, отечественных товаропроизводителей и способствующую оптимизации соотношения отечественных и импортных товаров | Отдел потребительского рынка и защиты прав потребителей | Рабочая группа по развитию потребительского рынка |
| 1.4.2. | Развить общедоступную сеть предприятий общественного питания | Отдел потребительского рынка и защиты прав потребителей | Рабочая группа по развитию потребительского рынка |
| 1.4.3. | Расширить и развить предприятия бытового обслуживания, ориентированные на нужды населения | Отдел потребительского рынка и защиты прав потребителей | Рабочая группа по развитию потребительского рынка |
| 1.4.4. | Совершенствовать систему управления потребительским комплексом | Отдел потребительского рынка и защиты прав потребителей | Рабочая группа по развитию потребительского рынка |
ЦЕЛЬ | 1.5. | Создание благоприятного хозяйственного климата | ||
ЗАДАЧИ | 1.5.1. | Обеспечить формирование эффективной конкурентной среды | Комитет по экономике | Рабочая группа по формированию благоприятного экономического климата, по развитию промышленного потенциала |
| 1.5.2. | Формировать благоприятный налоговый климат | Комитет финансов Комитет по экономике | Рабочая группа по формированию благоприятного экономического климата, по развитию промышленного потенциала |
| 1.5.3. | Укрепить городскую нормативную базу рынка недвижимости и градостроительного регулирования | Отдел архитектуры и градостроительства Комитет по землеустройству | Рабочая группа по реконструкции существующих и строительству новых объектов, по привлечению инвестиций в строительство города |
| 1.5.4. | Создать информационную систему инвестиционной деятельности | Комитет по экономике | Рабочая группа по формированию благоприятного экономического климата, по развитию промышленного потенциала |