Учебно-методический комплекс Специальность: 080109 Бухгалтерский учет, анализ и аудит Москва 2009

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


6. Задания для самостоятельной работы студентов
1. Изучить учебный материал ответить на вопросы
1.2. Что относится к основным задачам управленческого анализа
1.3. Цели и задачи управленческого анализа определяются
1.5. Управленческий анализ ориентирован на
1.6. Какое из нижеприведенных утверждений является верным
1.7. Какие из следующих характеристик присущи управленческому анализу
1.8. Принцип комплексности организации управленческого анализа заключается
1.9. Управленческий анализ предусматривает изучение
1.10. Комплексное изучение всех сторон деятельности предприятия относится к
1.11. Что является объектом в узком смысле слова управленческого анализа
Таблица 1 Матрица взаимосвязи элементов управленческого учета с функциями менеджмента
2.1. Управляющая система — это
2.2. Главной функцией процесса управления можно назвать
2.3. Какие основные этапы включает цикл принятия управленческих решений
2.4. В системе управления выделяют следующие системы
2.6. Какой из перечисленных этапов является завершающим в цикле принятия управленческий решений
3.1. Важнейшей отличительной особенностью каких видов анализа является направленность на прошлое?
3.3. Какое из определений наиболее верно отражает сущность управленческого анализа?
3.4. Какие виды внутреннего экономического анализа интегрирует
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13

6. Задания для самостоятельной работы студентов



Раздел I. Теоретические основы управленческого анализа


Тема 1. Сущность управленческого анализа

1. Изучить учебный материал ответить на вопросы:

1. Какие вопросы призван решать управленческий анализ?

2. Почему целесообразно объединение целей управленческого анализа в систему?

3. Кто является субъектами управленческого анализа?

4. Назовите общие и отличительные черты управленческого и финансового анализов.

5. Какие элементы включает методика проведения управленческого анализа?


2. Подготовить доклады:

1) Взаимодействие управленческого анализа и логистики

2) Сравнительная характеристика управленческого анализа и контроллинга


3. Тестирование

1.1. Субъектами управленческого анализа являются:

а) руководство предприятия;

б) государство;

в) государственные органы статистики;

г) исполнители управленческих решений.


1.2. Что относится к основным задачам управленческого анализа:

а) оценка хозяйственной ситуации;

б) выявление положительных и отрицательных факторов и причин действующего состояния;

в) подготовка принимаемых управленческих решений;

г) выявление и мобилизация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности;

д) все вышеперечисленное.


1.3. Цели и задачи управленческого анализа определяются:

а) законодательством;

б) менеджерами;

в) собственниками.


1.4. При внедрении управленческого анализа предприятие должно руководствоваться следующими принципами:

а) комплексность;

б) уместность;

в) системность;

г) объективность.


1.5. Управленческий анализ ориентирован на:

а) экономическую эффективность и рентабельность деятельности предприятия на тактическом и оперативном уровне;

б) внешнюю и внутреннюю среду предприятия с направленностью на стратегический уровень управления;

в) и то, и другое.


1.6. Какое из нижеприведенных утверждений является верным:

а) управленческий анализ базируется на данных управленческого учета;

б) управленческий анализ базируется на данных финансового учета;

в) управленческий анализ базируется на данных финансового и управленческого учета;

г) управленческий анализ никак не связан с учетом.


1.7. Какие из следующих характеристик присущи управленческому анализу:

а) регламентация со стороны государства;

б) доступность внешним пользователям;

в) комплексное изучение всех сторон деятельности предприятия;

г) использование всех доступных источников информации.


1.8. Принцип комплексности организации управленческого анализа заключается:

а) в единстве производственных и финансовых показателей;

б) в анализе предприятия как целостной системы;

в) в изучении экономической и технической сторон производства.


1.9. Управленческий анализ предусматривает изучение:

а) экономической стороны производства;

б) технической стороны производства;

в) социальных условий;

г) взаимосвязи природных условий с производством;

д) всего вышеперечисленного.


1.10. Комплексное изучение всех сторон деятельности предприятия относится к:

а) особенностям управленческого анализа;

б) методам управленческого анализа;

в) принципам управленческого анализа.


1.11. Что является объектом в узком смысле слова управленческого анализа:

а) себестоимость продукции;

б) финансовые результаты;

в) прибыль;

г) рентабельность.


Литература: 1, стр. 9, 77; 2, стр. 13-20


Тема 2. Управленческий анализ в системе управления и экономического анализа коммерческих организаций

1. Изучить учебный материал ответить на вопросы:
  1. Что представляет собой управляющая система?
  2. Какие подсистемы выделяют в системе управления?
  3. Назовите функции процесса управления?
  4. Назовите основные этапы цикла принятия управленческих решений.
  5. Какие функции присущи бухгалтерскому управленческому учету?
  6. Каково практическое приложение управленческого анализа в деятельности коммерческих организаций?
  7. Назовите важнейшие функции менеджмента.


2. Выполнить задания:

1) Составить схему, раскрывающую место управленческого анализа в системе бухгалтерского управленческого учета;

2) Составить матрицу взаимосвязи функций менеджмента и необходимой для их осуществления информации, формируемой в рамках отдельных элементов бухгалтерского управленческого учета. Матрицу оформить в виде таблицы в соответствии со следующей структурой:

Таблица 1

Матрица взаимосвязи элементов управленческого учета с функциями менеджмента




Элементы управленческого учета




Бюджетирование

Стратегический

управленческий

анализ

Краткосрочный

управленческий

анализ

Управленческий

контроль

Внутренняя

(сегментарная)

отчетность




Уровни менеджмента

и некоторые соответствующие

им задачи













I уровень — стратегический менеджмент:
















Разработка корпоративной стратегии по:
















- созданию новых сегментов бизнеса;
















- централизации или децентрализации
















бизнеса;
















- кооперированию с другими
















организациями;
















- оценке затрат по изменению
















характеристик изделия;
















- изменению стоимости барьеров, кото-
















рые необходимо преодолеть конкурен-
















там для создания устойчивого конку-
















рентного преимущества
















II уровень — регулярный менеджмент:
















Разработка корпоративной стратегии по:
















- определение безубыточного объема
















производства, нижнего предела цены,
















максимально возможной суммы
















постоянных и переменных расходов;
















- планирование объемов продаж, цен
















и ассортимента;
















- бизнес-планирование;
















- принятие решений о дополнительном
















выпуске продукции;
















- принятие решений по капитало-
















вложениям
















III уровень — административный
















менеджмент:
















- контроль исполнения бюджетов;
















- оценка эффективности бизнес-единиц;
















- мотивация деятельности
















исполнителей
















Задачу менеджмента на каждом его уровне управления соотнести с соответствующим элементом системы бухгалтерского управленческого учета, где формируется информация, необходимая для решения данной задачи (Поставить знак «+» или «v» в соответствующей ячейке).


3. Подготовить доклады:

1) История развития в России бухгалтерскую учёта с учетом ее управленческого аспекта.


4. Тестирование

2.1. Управляющая система — это:

а) совокупность органов, средств, инструментов и методов управления;

б) руководство предприятия различных уровней;

в) производственный процесс.


2.2. Главной функцией процесса управления можно назвать:

а) выработку управленческих решений;

б) выявление и мобилизацию резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности;

в) оценку хозяйственной ситуации.


2.3. Какие основные этапы включает цикл принятия управленческих решений:

а) определение целей и задач;

б) поиск альтернативных вариантов действий;

в) сравнение полученных результатов с запланированными;

г) все вышеперечисленное.


2.4. В системе управления выделяют следующие системы:

а) управляющую;

б) контрольную;

в) регулирующую;

г) управляемую.


2.5. Под управляемой системой чаще всего понимают:

а) персонал предприятия;

б) денежные потоки;

в) материальные потоки;

г) производственный процесс.


2.6. Какой из перечисленных этапов является завершающим в цикле принятия управленческий решений:

а) выбор оптимального решения;

б) сравнение полученных и планируемых результатов;

в) корректирующие действия.


Литература: 1, стр. 15; 2, стр. 14


Тема 3. Содержание, объекты, методы управленческого анализа

1. Изучить учебный материал ответить на вопросы:

1. Назовите виды экономического анализа по признаку зависимости от времени принятия управленческих решений; субъекта проведения анализа?

2. Какие три вида внутреннего экономического анализа интегрирует управленческий анализ

3. Назовите основные подходы к сегментации бизнеса, в которых выделяют объекты управленческого анализа?

4. Приведите примеры сегментации бизнеса по информационному признаку?

5.Что исследуется в рамках краткосрочного перспективного анализа?


2. Подготовить доклады:
  1. Метод стратегического управленческого анализа: функциональный учет затрат (ABC);
  2. Метод стратегического управленческого анализа: система «таргет-костинг» (ТС);
  3. Метод стратегического управления затратами (SCM);

Анализ, основанный на концепции стратегических бизнес-единиц (СБЕ).


3. Тестирование

3.1. Важнейшей отличительной особенностью каких видов анализа является направленность на прошлое?

а) оперативному анализу;

б) управленческому анализу;

в) оперативному и управленческому анализу.


3.2. Анализ наиболее существенные отклонений хозяйственных процессов от запланированных показателей и их оценка с точки зрения влияния на ожидаемое выполнение плановых и директивных заданий присущ:

а) оперативному анализу;

б) внешнему анализу;

в) экономическому анализу.


3.3. Какое из определений наиболее верно отражает сущность управленческого анализа?

а) Управленческий анализ – это внешний экономический анализ, нацеленный на оценку финансового состояния и выявление возможностей повышения эффективности функционирования коммерческой организации в целом;

б) Управленческий анализ – это внутренний экономический анализ, нацеленный на оценку как прошлых, так и будущих результатов хозяйствования структурных подразделений организации;

в) Управленческий анализ – это внутренний экономический анализ, нацеленный на оценку будущих результатов хозяйствования структурных подразделений организации.


3.4. Какие виды внутреннего экономического анализа интегрирует

управленческий анализ?

а) оперативный, финансовый и перспективный;

б) ретроспективный, финансовый и перспективный;

в) ретроспективный, оперативный и перспективный.


3.5. Функцией внутреннего ретроспективного анализа являются?

а) подготовка информации, необходимой для принятия решений, направленных на будущее;

б) оперативная оценка краткосрочных изменений в хозяйственных процессах, с целью выявления отличий фактических показателей от желаемых;

в) определение эффективности производственно-хозяйственной деятельности, путём сопоставления затрат и результатов.


3.6. Какие направления свойственны внутреннему анализу в условиях плановой экономики?

а) ретроспективный и перспективный анализ;

б) ретроспективный и оперативный анализ;

в) перспективный и оперативный анализ.


3.7. Что является объектом управленческого анализа в широком смысле слова:

а) ресурсы и результаты;

б) сегмент предпринимательской деятельности;

в) система управленческого учета.


3.8. Сравнение фактических результатов с бюджетными и выявление причин возникших отклонений является методом:

а) ретроспективного анализа;

б) краткосрочного управленческого анализа;

в) стратегического анализа.


3.9. Прогнозирование финансовых результатов в условиях неопределенности и риска проводят с помощью:

а) экономического анализа;

б) методов статистики;

в) построения имитационных моделей.


3.10. Учёт факторов, обусловленных состоянием внешней среды присущ:

а) стратегическому управленческому анализу;

б) ретроспективному анализу;

в) краткосрочному управленческому анализу.


Литература: 1, стр. 15; 2, стр. 17


Тема 4. Информационное обеспечение управленческого анализа

1. Тестирование

4.1. В зависимости от связи с системой управления информация подразделяется на:

а) первичную и вторичную;

б) постоянную и переменную;

в) входную и выходную.


4.2. Информационной базой управленческого анализа являются:

а) данные управленческого учета;

б) данные управленческого и финансового учета;

в) вся информация о деятельности предприятия.


4.3. По объективности отражения информация подразделяется на следующие виды:

а) достаточная, недостаточная и избыточная;

б) полезная и бесполезная;

в) первичная и производная;

г) достоверная и недостоверная.


4.4. Аналитичность информации заключается в:

а) сопоставимости;

б) достаточности;

в) ритмичности;

г) соответствии ее требованиям экономического анализа.


4.5. Роль торговой статистики в организационном обеспечении управленческого анализа состоит в:

а) сборе и обработке информации;

б) обеспечении базы для разработки программы производства и реализации товаров;

в) исследовании тенденций товарного обращения;

г) все ответы верны.


4.6. По характеру применения информация классифицируется на:

а) постоянную и переменную;

б) полезную и бесполезную;

в) первичную и производную.


4.7. Полнота охвата необходимых для анализа сведений (или степень обеспеченности информацией) определяется:

а) путем соотношения первичной и производной информации;

б) как отношение суммы показателей, имеющихся в действующей отчетности, к необходимым для проведения анализа;

в) как отношение количества повторений одноименных показателей к количеству рассматриваемых документов.


4.8. При изучении и прогнозировании покупательского спроса важную роль играет:

а) логистика;

б) ценообразование;

в) торговая статистика;

г) управленческий учет.


4.9. Цель изучения покупательского спроса заключается:

а) в том, чтобы сделать научно обоснованные и надежные выводы о его развитии на предстоящий период;

б) в создании информационной базы для планирования сбытовой деятельности;

в) в изучении насыщенности товарного рынка;

г) все вышеперечисленное.


4.10. К основным вопросам статистического изучения и прогнозирования спроса относятся:

а) анализ управления коммерческой организацией;

б) характеристика торговой конъюнктуры;

в) оценка уровня и качества выполнения предприятием контрактных обязательств по поставкам.


4.11. Позволит ли внедрение автоматизированных информационных технологий в процесс проведения внутрифирменного управленческого анализа на предприятии сократить сроки обработки аналитических данных:

а) да;

б) нет;

в) не окажет никакого влияния.


4.12. Отношением первичной информации к производной рассчитывается:

а) степень достоверности информации;

б) достаточность информации;

в) универсальность информации.

4.13. К одному из основных вопросов торговой статистики относится:

а) анализ тенденций цен;

б) сбор и обработка информации для разработки обоснованной ценовой политики предприятия;

в) изучение и прогнозирование покупательского спроса;

г) все вышеперечисленное.


4.14. Внедрение автоматизированных информационных технологий в процесс управленческого анализа позволит:

а) сократить сроки обработки аналитических данных;

б) повысить качество и достоверность обработанной информации;

в) снизить трудоемкость и стоимость аналитического процесса;

г) все вышеперечисленное.


Литература: 2, стр. 29; 3, стр. 178; 6, стр. 21


Тема 5. Особенности управленческого анализа в торговле


1. Тестирование

5.1. В организациях торговли основой управления является умение:

а) анализировать и управлять издержками обращения;

б) управлять затратами;

в) разработки эффективных методик калькулирования себестоимости выпускаемой продукции.


5.2. Управление запасами включает решение следующих задач:

а) определение момента пополнения запасов на складе;

б) определение количества товара, которое должно быть завезено (заказано) в определенный момент;

в) определение количества товара определенного наименования, которое необходимо хранить на складе торговой организации;

г) все вышеперечисленное.


5.3. Разработка кредитной политики осуществляется в рамках:

а) управления продажами;

б) планирования цикла закупок;

в) планирования и контроля издержек обращения.

5.4. Торговый зал является центром ответственности, в котором контролируется:

а) возникновение прибыли;

б) возникновение затрат;

в) возникновение доходов;

г) эффективность использования инвестиций.


5.5. Управленческий анализ ориентирован на:

а) экономическую эффективность и рентабельность деятельности предприятия на тактическом и оперативном уровне;

б) внешнюю и внутреннюю среду предприятия с направленностью на стратегический уровень управления;

в) и то, и другое.


5.6. Какое из нижеприведенных утверждений является верным:

а) Продуктовые сегменты отражают результаты продаж организации, находящейся в регионе, в котором это подразделение несет отличные от других подразделений риски деятельности и формирования прибылей;

б) Продуктовые сегменты отражают результаты продаж определенного вида товара, связанные с отличными от других товаров рисками деятельности;

в) Продуктовые сегменты отражают результаты продаж дополнительных видов деятельности торговой организации.


Литература: 1, стр. 56;3, стр. 134


Раздел II. Методика управленческого анализа деятельности торгового предприятия


Тема 6. Общая характеристика торговой деятельности как объекта управленческого анализа. Основные направления её анализа


1. Тестирование

1. Предприятия торговли функционируют:

а) в сфере производства;

б) в сфере обращения;

в) в сфере переработки.

2. Наиболее важную часть внеоборотных активов предприятий торговли составляют:

а) силовые машины и оборудование;

б) торговые площади и торговое оборудование;

в) транспортные средства;

г) здания и сооружения.


3. Оборачиваемость оборотных активов в сфере обращения обычно:

а) выше, чем в сфере производства;

б) ниже, чем в сфере производства;

в) не отличается от оборачиваемости оборотных активов в сфере производства.


4. Розничный товарооборот по формам торгового обслуживания делится на следующие составляющие:

а) стационарная торговля, развозная торговля, разносная, посылочная, комиссионная, интернет-магазины;

б) салонное обслуживание покупателей, индивидуальное обслуживание через прилавок, индивидуальное обслуживание продавцом - консультантом в магазинах самообслуживания, обслуживание по образцам и каталогам, обслуживание по предварительным заказам, обслуживание с доставкой на дом, обслуживание через автоматы, по подписке печатных изданий и др.;

в) продовольственные товары с последующей детализацией, непродовольственные товары с последующей детализацией;


5. В товарооборот розничной торговли включаются:

а) стоимость проданных населению товаров за наличный расчет; стоимость проданных товаров по почте; стоимость товаров, проданных в кредит; полная стоимость упаковки; стоимость проданной порожней тары, стоимость проданных товаров, не выдержавших гарантийных сроков службы;

б) стоимость проданных населению товаров за наличный расчет; стоимость проданных товаров по почте; стоимость товаров, проданных в кредит; полная стоимость упаковки; стоимость проданной порожней тары, стоимость проданных товаров, не выдержавших гарантийных сроков службы;

в) оборот основного вида деятельности предприятия розничной торговли, оборот деятельности по производству товаров, оборот торговой деятельности (без основного вида), оборот деятельности по оказанию услуг.

6. Наибольшее влияние на развитие торговой деятельности и рост товарооборота оказывают факторы, связанные с:

а) обеспеченностью трудовыми ресурсами и эффективностью труда торговых работников;

б) обеспеченностью товарными ресурсами, правильностью их распределения и использования;

в) состоянием, развитием и эффективным использованием материально-технической базы;

г) качеством обслуживания покупателей.


7. Оптовый товарооборот по условиям оплаты делится на следующие составляющие:

а) складской и транзитный;

б) с участием и без участия в расчетах;

в) варианты «а» и «б»;

г) предварительная оплата, оплата по факту, получение на реализацию, получение на консигнацию.


8. Оптовый товарооборот по формам товародвижения делится на следующие составляющие:

а) складской и транзитный;

б) с участием и без участия в расчетах;

в) варианты «а» и «б»;

г) предварительная оплата, оплата по факту, получение на реализацию, получение на консигнацию.


Литература: 2, стр. 190; 3, стр. 57, 190


Тема 7. Управленческий анализ розничного товарооборота

1. Изучить учебный материал ответить на вопросы:

1. Какова характеристика экономической категории «товарооборот»?

2. Какие показатели используют для характеристики товарооборота торговой организации?

3. Как оценить влияние факторов, определяющих объем и структуру товарооборота?

4. Для чего используют показатель сезонной волны товарооборота?

2. Решить задачи:

1. Организация «Волна», реализующая непродовольственные товары повседневного спроса, закончило год, имея результаты хозяйственной деятельности, приведенные в таблице 1

Таблица 1

Показатели

Период




базисный (0)

отчетный (1)







план

факт

Розничный товарооборот, тыс. руб.

2890

3275

3050

Объем реализации товара «А», шт.

1200

1350

1350

Объем реализации товара «Б», шт.

1600

1700

1900

Объем реализации товара «В», шт.

3900

3350

3400

Продажная цена товара «А», руб.

500

550

800

Продажная цена товара «Б», руб.

700

800

500

Продажная цена товара «В», руб.

300

350

300

Показатели товарооборота организации за последние 4 года составили: 1-й год - 2400 тыс. руб.; 2-й год - 2200 тыс.; 3-й год - 2890 тыс.; 4-й год - 3200 тыс. руб.

Проведите анализ динамики товарооборота, рассчитайте среднегодовые темпы роста (снижения) показателя, определите степень влияния изменения объема физической реализации товаров и уровня цен на товарооборот.


2. На основе исходных данных (табл. 2) составьте товарный баланс торговой организации за отчетный год. Определите влияние факторов на объем розничного товарооборота. Сделайте выводы.


Таблица 2.

Исходные данные, тыс. руб.

Показатели

План

Факт

Запасы товаров на начало года

3200

3200

Поступление товаров

80500

91200

Реализация товаров в розницу и мелким оптом

78100

87550

Прочее выбытие товаров

1600

2040

Запасы товаров на конец года

4000

4810


3. На основе исходных данных (табл. 3) проведите анализ факторов, вызвавших отклонения фактических показателей объема розничного товарооборота от плановых. Сделайте выводы

Таблица 3.

Показатели

План

Факт

Товарооборот, тыс. руб.

78100

87550

Средние товарные запасы, тыс. руб.

3600

4005

Коэффициент товарооборачиваемости, раз

21,69

21,86

Количество рабочих мест, ед.

20

22

Количество рабочих дней, Дн.

350

353

Средняя продолжительность работы одного рабочего места, ч.

10

9,8

Среднечасовая выработка на одно рабочее место, тыс. руб.

1,116

1,150

Площадь торгового зала, м.2

840

834

Нагрузка на 1 м.2 торговой площади, тыс. руб.

93

105


Тема 8. Управленческий анализ товарных запасов


1. Тестирование

8.1 Из чего складывается стоимость запасов предприятия?

а) стоимость оформления заказа на поставку товара плюс стоимость товара;

б) стоимость товара;

в) стоимость товара плюс стоимость последующего хранения

г) стоимость оформления заказа на поставку товара плюс стоимость последующего хранения плюс стоимость товара


8.2 Чему будет равна годовая стоимость хранения запаса, если закупочная цена одной единицы товара равна 6 руб. 58 коп., издержки по хранению единицы товара за год равны 5% закупочной цены товара, а объем заказа равен 2000 ед.?

а) 330 руб.;

б) 325 руб.;

в) 335 руб.


8.3 Чему будет равна годовая стоимость оформления заказа, если затраты по оформлению одного заказа равны 1500 руб., годовой объем реализации товара 6400 ед., а объем заказа равен 2000 ед.?

а) 3500 руб.;

б) 4800 руб.;

в) 6200 руб.


8.4 Чему будет равно годовое значение затрат, связанных с оформлением заказа и последующим хранением товаров, если годовой объем реализации товара 6400 ед., объем заказа 2000ед., затраты по оформлению одного заказа равны 1500руб., издержки по хранению товара 0,33 руб.?

а) 3835 руб.;

б) 6525 руб.;

в) 5130 руб.


8.5 Используя данные задач тестов 3 и 4, рассчитайте общую стоимость запасов:

а) 18290руб.;

б) 5130 руб.;

в) 47242 руб.


8.6 Оптимальный размер запасов — 2000 ед., объем реализации- 6400 ед. Оформление нового заказа необходимо осуществлять каждый раз по истечении периода, равного:

а) 3 месяцам;

б) 4 месяцам;

в) 2 месяцам.


8.7 Рассчитайте оптимальный размер запасов, если затраты по оформлению одного заказа 1500 руб., годовой объем реализации товара - 6400 ед., закупочная цена одной единицы товара - 6 руб. 58 коп., а затраты по хранению составляют 5% закупочной цены товара:

а) 2000ед.;

б) 5400ед.;

в) 7628 ед.


8.8. Время доставки товара от поставщика составляет 5 рабочих дней при шестидневной рабочей неделе. Количество рабочих дней в году — 312. Объем реализации товара 6400 ед. в год. Рассчитайте объем продажи товара за 5 дней, в течение которых осуществляется поставка заказа:

а)5ед.;

б) 6 ед.;

в) 4 ед.


8.9 Магазин бытовой химии реализует на московский рынок различные товары, в том числе стиральный порошок, который продается в упаковках весом по 0,5 кг. Объем реализации за отчетный период стабилен и равномерен и равен 1800 упаковок. Оформление одного заказа составляет 3675 руб., а затраты на хранение одного заказа — 3 руб. Определите оптимальный размер закупки, минимизирующий стоимость запасов:

а) 1050ед.;

б) 2100ед.;

в) 2970 ед.


8.10 Аптека реализует медицинские товары, в том числе витамины «ЛЕДИ». Величина спроса на этот товар в течение года равномерна. Аптека напрямую покупает эти витамины у поставщика-производителя по цене 200 руб. за упаковку. Транспортные расходы в течение года на один заказ составляют 1600 руб., а стоимость хранения заказа равна 15% от закупочной цены. Оборот товара за год составляет 3600 шт. Определите стоимость оформления и хранения заказа.

а) 9300 руб.;

б) 8600 руб.;

в) 108 620 руб.


8.11 Из условия теста 2 определите интервал между закупками с учетом, что в году 260 рабочих дней:

а) 45 рабочих дней;

б) 56 рабочих дней;

в) 101 рабочий день.


8.12 Магазин торгует джинсами. Средний объем реализации в день –50 шт., минимальный объем реализации - 30 шт., максимальный - 70 шт. вдень. Время выполнения на поставку джинсов от поставщика - от 10 до 16 дней. Количество джинсов, заказываемых повторно, - 1800 шт. Какое максимальное количество пар джинсов может быть у продавца?

а) 2180;

б) 2420;

в) 2620.


8.13. Элитный ресторан имеет в баре виски «Джон Уокер». Его учет ведется по литрам. Годовая продажа составляет 9000 л. Затраты на хранение виски - 15% от стоимости запасов. закупочная цена одного литра виски - 60$, стоимость оформления одного заказа — 180$.

Найдите оптимальную величину заказа:

а) 360 000 шт.;

б) 600 шт.;

в) все ответы неверны.


8.14 Из условия теста 13 определите, сколько раз в год требуется делать заказ, если в году 260 рабочих дней:

а) 15;

6) 17;

в) 21.


8.15 Компания торгует телевизорами. Величина спроса распределяется в течение года равномерно. Объем продаж, по данным отчета, составил 6000 шт. Оформление одного заказа составляет 15000 руб., а затраты на хранение одного заказа - 400 руб. Себестоимость товара равна 2000 руб. Рассчитайте стоимость запаса, если поставщик даст скидку на закупку в 2%:

а) 424200 руб.;

б) 117600000 руб.;

в) 11448400 руб.


Тема 9. Управленческий анализ материально-технической базы торговых организаций

1. Решить задачу:

1. Оценить эффективность использования основных производственных фондов торгового предприятия за два года исходя из данных таблицы 1. В процессе анализа рассчитать влияние изменения обобщающих показателей эффективности на результаты хозяйственной деятельности. Сделайте выводы.

Таблица 1


Показатели эффективности использования основных производственных фондов торгового предприятия за два года, млн. руб.

Показатель

2007 г.

2008 г.

Темпы роста, %

Отклонение, (+, -)

1. Розничный товарооборот:













в действующих ценах

131980

217754







в сопоставимых ценах













2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов

114614

205002







2.1. В том числе активной части

17658

35109







3. Удельный вес активной части основных фондов в их общей стоимости, %













4. Балансовая прибыль

5930

6985







5. Среднегодовая численность работников, чел

518

514







6. Торговая площадь, м.2

7523

7932







7. Фондоотдача по товарообороту:













в действующих ценах













в сопоставимых ценах













8. Фондоемкость













9. Фондовооруженность













10. Производительность труда по товарообороту:













в действующих ценах













в сопоставимых ценах













11. Товарооборот на 1 м.2 торговой площади:













в действующих ценах













в сопоставимых ценах













12. Прибыль на 1 м2 торговой площади:













в действующих ценах













в сопоставимых ценах













13. Рентабельность основных фондов, %













14. Рентабельность товарооборота, %













15. Индекс цен

х

1,652

х

х

Тема 10. Управленческий анализ эффективности использования трудовых ресурсов торговых организаций

1. Решить задачи:

1. Определите динамику показателей таблицы 1 и рассчитайте влияние как можно большего числа факторов на величину израсходованного фонда заработной платы. Сделайте выводы.

Таблица 1

Исходные данные

Показатели

2007 г.

2008 г.

Розничный товарооборот, тыс. руб.

61600

67760

Фонд заработной платы, тыс. руб.

3231,36

3552,12

Среднесписочная численность продавцов, чел.

68

69



2. На основе исходных данных (табл. 2) проведите анализ факторов, вызвавших отклонения фактических показателей объема розничного товарооборота от плановых значений. Сделайте выводы.

Таблица 2

Показатели

План

Факт

Товарооборот, тыс. руб.

12293

12697

Среднесписочная численность персонала, чел.

40

38,4

Среднегодовая выработка, тыс. руб.

307,3

330,7

Среднечасовая выработка, тыс. Руб.

0,175

0,184

Время, отработанное в среднем одним работником за год, тыс. час.

1,76

1,80

Фонд оплаты труда, тыс. руб.

552,0

553,6

Среднегодовая заработная плата, тыс. руб.

13,8

14,417

Фонд заработной платы на 1 руб. товарооборота, коп./руб.

4,49

4,36


Тема 11. Управленческий анализ качества торгового обслуживания

1.Решить задачу:

1. Продавец отдела универсального магазина может обслужить в среднем 15 человек в час. В течение часа к продавцу обращается в среднем 8 покупателей. Определить среднее время ожидания покупателей в очереди и среднее время занятости продавца в течение дня. Продолжительность рабочего дня принять равной 8 ч.


Методические указания к решению:

Рассматриваемая система представляет собой одноканальную однофазную систему массового обслуживания, в которой интенсивность входного потока L = 8 чел./ч, а интенсивность обслуживания M= 15 чел./ч.

Для расчета одноканальной однофазной системы рассчитываются следующие формулы:

1) Коэффициент загрузки системы K= L/M

2) Среднее время ожидания T= K/[M(1 - К)]

3) Среднее время занятости продавца Тоб = К х Тсм


Тема 12. Особенности анализа оптового оборота

1. Решить задачу:

1. Оптовое предприятие закупает товар у поставщика-производителя. Годовой объем закупки составляет 6400 т. При увеличении объема партии закупки поставщик предоставляет оптовику скидки с цены. Система скидок представлена в таблице 1.

Таблица 1

Партия заказа, т.

Цена за I т. товара (тыс. руб.)

1-499

40

500-999

39,9

1000 и выше

39,8

Расходы на размещение и выполнение заказа составляют 100 тыс. руб., а затраты на хранение на оптовом складе 1 т в год - 8 тыс. руб.

Рассчитать:

1) экономичную партию заказа товара без учета скидок с цены, а также полные затраты, включающие расходы на закупку, размещение и выполнение заказа, а также хранение запасов товаров;

2) полные затраты оптового предприятия в соответствии с теми объемами заказа товара, которые превышают экономичный размер заказа и в цене продажи которых заложены скидки;

3) значение партии заказа, обеспечивающей минимальную величину полных затрат, включающих расходы на закупку товара, размещение и выполнение заказа, а также хранение товара на складе оптового предприятия.


2. Выполнить задание (мини-кейс)

1. Коммерческий директор оптовой торговой фирмы, специализирующейся на торговле стройматериалами, предполагает заключить договор поставки на 5000 единиц товара. При этом он рассматривает предложения двух потенциальных поставщиков. Как известно, основными критериями выбора поставщика являются: качество товара и его цена. Качество предлагаемых товаров у обоих поставщиков коммерческий директор признает равноценным. Отпускная цена у первого поставщика на 3% ниже, чем у его конкурента. Минимальный объем партии у первого поставщика составляет 500, у второго — 300 ед. товара. Объем каждой единицы товара в упаковке составляет 1 м3. Для хранения закупаемого товара предполагается арендовать дополнительные складские площади.

Предложение какого поставщика следует принять коммерческому директору оптовой фирмы? Обоснуйте ваше решение.


Тема 13. Анализ издержек обращения организаций оптовой и розничной торговли

1. Решить задачи:

1. Определите влияние изменения объема товарооборота торговой организации на абсолютную сумму и уровень издержек обращения. Сделайте выводы.

Таблица 1.

Показатели

Базисный период

Отчётный период

Товарооборот, тыс. руб.

12293

12697

Издержки обращения, тыс. руб.,

1536

1579,5

в т.ч.:

условно-переменные

868,2

904,0

условно-постоянные

667,8

0 675,5



2. Спрогнозировать изменения издержек обращения торговой организации или предприятия в следующем году, если известно, что товарооборот возрастет на 15%, а арендная плата увеличится с 1 до 1,5 тыс. руб. в месяц. Исходные данные приведены в таблице 2.

Таблица 2.

Показатели

Текущий год

Прогнозируемый год

Товарооборот (тыс. руб.)

1200




Условно-переменные издержки обращения (% к товарообороту)

4




Условно-постоянные издержки обращения (тыс. руб.)

21





3. Оценить степень выполнения плана и динамику издержек обращения по торговой организации исходя из данных таблицы 3.

В процессе анализа определить:

- сумму издержек обращения;

- размеры изменения фактического уровня издержек;

- темпы изменения фактического уровня издержек обращения;

- относительный перерасход (экономию) издержек обращения по сравнению с планом и предшествующим периодом.

По результатам анализа сделать выводы по сравнению.

Расчеты оформить в самостоятельно разработанной аналитической таблице.