Автономной Республики Крым -проект- 2011 2013 гг. Содержание введение 5 1 Методология 8 2 Краткое изложение

Вид материалаИзложение

Содержание


Цели проекта
Территория, на которую проект окажет влияние
Краткое описание проекта
Период реализации
Ключевые потенциальные участники реализации проекта
Цели проекта
Территория, на которую проект окажет влияние
Краткое описание проекта
Период реализации
Ключевые потенциальные участники реализации проекта
Подобный материал:
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   39



            1. Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов):

2. Формирование агросектора XXI века

Наименование проекта:

2.3 Создание схем микрокредитования сельского хозяйства (включая формирование капитала)

Цели проекта:

Расширение доступности кредитных средств для сельскохозяйственных производителей, особенно для новых предприятий и микропредприятий.

Территория, на которую проект окажет влияние:

Сельскохозяйственные территории (существующие и будущие) АРК

Краткое описание проекта:

Схемы микрокредитования обладают потенциалом для расширения доступности финансовых средств для сельскохозяйственных производителей, которые не отвечают критериям банков, т.е. для новых предприятий и микропредприятий. Расширение доступа к средствам должно способствовать росту существующих микропредприятий в сельском хозяйстве, а также стимулировать отдельных производителей к развитию производства и созданию бизнеса, ориентированного на рынок. На этапе становления микрокредитные организации могут получать поддержку от доноров или местных властей. Важно подготовить детальный план создания и функционирования микрокредитного учреждения (учреждений), в котором должны быть предусмотрены процедуры создания в соответствии с действующим законодательством, метод обеспечения первоначального капитала и порядок управления средствами. Надлежащим образом определенные критерии отбора клиентов, которые будут пользоваться средствами, дают возможность использовать схемы микрокредитования как важный механизм поддержки стратегически важных сельскохозяйственных территорий, географических районов или производства конкретной продукции. Надлежащим образом управляемые микрокредитные учреждения могут достичь устойчивости за относительно короткий срок.

Ожидаемые результаты:
  • Созданы схемы микрокредитования с управляющим учреждением.
  • Обеспечено первоначальное финансирование.
  • Разработаны процедуры управления микрокредитами.

Ключевые мероприятия проекта:
  • Разработка схем микрокредитования и создание управляющих мощностей.
  • Предоставление первоначального финансирования из доступных источников.
  • Разработка процедур управления микрокредитами, включая критерии отбора получателей.
  • Подготовка стратегии выхода, т.е. плана достижения устойчивости.

Период реализации:

С (месяц/год): январь 2012 г. По (месяц/год): июнь 2013 г.

Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Всего

0

500

10000

10500

Источники финансирования:

Республиканский и районные бюджеты, доноры

Ключевые потенциальные участники реализации проекта:

Агентство развития или созданная организация по микрокредитованию

Комментарии:

Схему микрокредитования можно применить и в других отраслях.



            1. Вклад проекта в достижение приоритета (приоритетов):

2. Формирование агросектора XXI века

Наименование проекта:

2.4 Создание фонда гарантирования кредитов для фермеров (с формированием капитала)

Цели проекта:

Расширение доступности кредитов для фермеров, особенно для испытывающих трудности в предоставлении обеспечения и аналогичных гарантий

Территория, на которую проект окажет влияние:

Сельскохозяйственные территории (существующие и будущие) АРК

Краткое описание проекта:

С использованием базы, созданной из начального капитала, сформированного из средств регионального бюджета, дальнейшее развитие фонда гарантирования кредитов будет включать предоставление дополнительных средств и проведение процедуры отбора наилучшего банка для операционной деятельности по выдаче кредитов с помощью схемы Фонда гарантирования кредитов (ФГК). Следует четко определить критерии отбора банка, который будет выдавать кредиты, и отбора бенефициаров ФГК. Процедура управления ФГК должна быть достаточно сильной, чтобы можно было четко определить и создать управляющую структуру (она может входить в Региональную ассоциацию кооперативов) с надлежащей организацией и кадровыми ресурсами. Схему ФГК следует обеспечить рекламой с акцентом на фермеров как бенефициаров, причем общение с фермерами должно четко информировать их о требованиях и преимуществах данной схемы, а также о порядке подаче заявок на предоставление средств.

Ожидаемые результаты:
  • Увеличен капитал Фонда гарантирования кредитов.
  • Четко определены процедуры управления ФГК.
  • Достигнута договоренность с отобранным банком о выделении средств согласно критериям.
  • Создана управляющая структура и развит ее потенциал.
  • Усовершенствованы процедуры управления ФГК.
  • Проведено рекламирование ФГК среди фермеров как целевой аудитории.

Ключевые мероприятия проекта:
  • Предоставление дополнительных средств – определение источников финансирования и достижение договоренности о сотрудничестве.
  • Определение процедур управления ФГК.
  • Проведение процедуры отбора банка для выдачи средств.
  • Создание управляющей структуры.
  • Развитие потенциала руководства и персонала ФГК.
  • Усовершенствование процедур управления ФГК.
  • Подготовка и проведение рекламной кампании, ориентированной, главным образом, на фермеров.

Период реализации:

С (месяц/год): январь 2012 г. По (месяц/год): декабрь 2013 г.

Приблизительная стоимость проекта (тыс. грн.)

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Всего

0

500

5000

5500

Источники финансирования:

Республиканский и районные бюджеты, доноры

Ключевые потенциальные участники реализации проекта:

Региональная ассоциация кооперативов, агентство развития или созданная управляющая организация ФГК

Комментарии:

Схему ФГК можно применить и в других отраслях.