Приказ Министра обороны СССР №105 от 22 февраля 1977 г. «О введении в действие Положения о войсковом (корабельном) хозяйстве Вооруженных Сил» (

Вид материала

Документы

Содержание Глава III 2. Годовой хозяйственный план части (соединения) 3. Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники 4. Годовой и месячные планы централизованного подвоза материальных средств гарнизона (соединения) 6. Годовой план контрольно-ревизионной работы соединения 7. Месячные планы работы заместителей командира и начальников служб части (соединения) 8. Месячные и суточные планы подвоза материальных средств автомобильным транспортом части (соединения) 10. План проведения парково-хозяйственного дня 11. Планы по обеспечению отдельных мероприятий части (соединения)

Подобный материал:

• Приказ Министра обороны Российской Федерации «О введении в действие Положения об Управлении, 111.2kb.
• Приказ Министра обороны Российской Федерации «О подборе и подготовке офицеров органов, 279.27kb.
• Приказ Министра обороны РФ от 20 февраля 1996, 2283.31kb.
• Приказ Министра обороны СССР «О ведении в действие Положения о финансовом контроле, 395.25kb.
• Приказ Министра Обороны Российской Федерации №250дсп от 7 мая 2008 г. «О финансовом, 386.02kb.
• Приказ разослать до отдельного батальона начальник тыла вооруженных сил российской, 6657.15kb.
• Приказ министерство обороны РФ 5 июня 2000, 367.33kb.
• Приказ разослать до военно-строительного отряда. Министр обороны СССР, 909.16kb.
• Приказ Министра Обороны Российской Федерации №250дсп от 7 мая 2008 г. «О финансовом, 224.73kb.
• Приказ Министра обороны Российской Федерации от 12 сентября 1995 г. N 302 «О мерах, 966.83kb.

Глава III

ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

171. Вся хозяйственная деятельность в воинской ча­сти (соединении) должна своевременно и четко планиро­ваться. Планирование хозяйственной деятельности является основой руководства войсковым (корабельным) хо­зяйством со стороны командира части (соединения), его заместителей и штаба.

При планировании хозяйственной деятельности ос­новное внимание уделяется:

— поддержанию в постоянной боевой и мобилизаци­онной готовности воинской части (соединения);

— всестороннему и бесперебойному материальному, техническому, медицинскому, ветеринарному, торгово-бытовому, квартирно-эксплуатационному, финансовому и другим видам обеспечения боевой и политической под­готовки части (соединения) и мероприятий, проводимых по планам старших командиров (начальников);

— созданию наилучших материально-бытовых усло­вий личному составу, организации правильного исполь­зования и содержания вооружения и техники;

— обеспечению наиболее экономного и целесообраз­ного расходования (использования) материальных и де­нежных средств.

172. Основой планирования хозяйственной деятель­ности являются план боевой и политической подготовки, указания командира части (соединения) и вышестоящих командиров (начальников).

Планирование хозяйственной деятельности должно осуществляться в тесной увязке с финансовым планиро­ванием, а также с учетом выделенных части (соедине­нию) фондов, лимитов и фактической потребности в ма­териальных и денежных средствах.

173. (утр. силу. пр. МО 1984 г. № 170).

2. ГОДОВОЙ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ПЛАН ЧАСТИ (СОЕДИНЕНИЯ)

174. Годовой хозяйственный план воинской части (соединения) (приложение № 1 к настоящему Положению) разрабатывается на срок с 1 января по 31 декабря в со­ответствии с календарным планом основных мероприя­тий воинской части (соединения).

175. В годовом хозяйственном плане отражаются все стороны хозяйственной деятельности части (соединения) по всестороннему и бесперебойному обеспечению боевой и политической подготовки, материально-бытовых и культурных потребностей личного состава и других ме­роприятий практической деятельности части (соедине­ния), связанные с затратами труда, расходованием ма­териальных и денежных средств, а также с использова­нием транспорта.

В годовом хозяйственном плане части (соединения), как правило, указываются: мероприятия или работы, подлежащие выполнению; объем или стоимость работ;

потребность в рабочей силе, транспорте, материальных, денежных средствах и источники покрытия этой потреб­ности; время выполнения работ; ответственные испол­нители.

По каждому разделу (службе) и в целом за воин­скую часть (соединение) в плане показываются итого­вые данные о потребности в рабочей силе, материаль­ных и денежных средствах.

176. Годовой хозяйственный план разрабатывается: в части — заместителем командира части по тылу, в сое­динении — начальником организационно-планового от­деления под руководством заместителя командира сое­динения по тылу.

В его разработке по своим родам войск и службам принимают участие заместители командира, начальники родов войск и служб, а также командиры подразделений (частей).

Годовой хозяйственный план подписывается началь­ником штаба и заместителем командира по тылу и ут­верждается командиром части (соединения).

177. Исходными данными для разработки годового хозяйственного плана являются:

— план боевой и политической подготовки части (со­единения);

— указания командира части (соединения), выше­стоящих командиров, штабов, начальников родов войск и служб по вопросам хозяйственной деятельности;

— сведения о боевом и численном составе части (соединения): штатном, списочном, призывников, уволь­няемых в запас, призываемых на учебные сборы;

— данные об обеспеченности части (соединения) ма­териальными средствами, о состоянии казарменно-жилищного фонда и других объектов хозяйственного, тех­нического и медицинского назначения, а также объек­тов учебно-материальной базы боевой подготовки и по­литической работы;

— ориентировочные данные об отпуске материаль­ных и денежных средств, нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на технику, лимиты расхода горючего и сма­зочных материалов, специальных жидкостей, планы снабжения материальными средствами в планируемом году;

— табели и нормы снабжения;

— акты внутренних проверочных и других комиссий о результатах проверки хозяйственной деятельности за текущий год и акты документальных ревизий части (сое­динения);

— выписки из утвержденных титульных списков на объекты нового строительства или капитального ре­монта;

— данные о выполнении годового хозяйственного плана текущего года;

— предложения командиров подразделений (ча­стей), начальников родов войск, служб и других долж­ностных лиц части (соединения) по совершенствованию материально-бытовых условий личного состава, созда­нию и совершенствованию учебно-материальной базы и другим вопросам.

178. Исходя из задач, стоящих перед воинской ча­стью (соединением), а также из местных условий годо­вой хозяйственный план может включать следующие разделы:

— общие вопросы войскового (корабельного) хозяй­ства, планирования и контроля;

— мероприятия по службе горючего и смазочных ма­териалов;

— мероприятия по продовольственной службе;

— мероприятия по вещевой службе;

— мероприятия по медицинской службе;

— мероприятия по квартирно-эксплуатационной службе;

— мероприятия по бронетанковой службе;

— мероприятия по автомобильной службе;

— мероприятия по службе ракетно-артиллерийского вооружения;

— мероприятия по химической службе;

— мероприятия по инженерной службе;

— мероприятия по службе связи;

— мероприятия по торгово-бытовому обеспечению и т. д. по другим службам;

— прочие мероприятия.

179. В раздел общих вопросов войскового хозяйства, планирования и контроля включаются хозяйственные мероприятия и работы по обеспечению воинских частей (подразделений), требующие при их выполнении совместного участия штаба и нескольких родов войск и служб. Здесь также указываются мероприятия, проводимые под руководством командира части (соединения) и его за­местителей.

К общим вопросам относятся; мероприятия по повы­шению боевой и мобилизационной готовности родов войск и служб, связанные с созданием материально-технической базы; подготовка родов войск и служб к учениям и обеспечение этих учений и выходов подразделе­ний (частей) в учебный центр (лагерь); прием и обслу­живание прибывающего в часть (соединение) молодого пополнения; подготовка к увольнению, в запас солдат (матросов) и сержантов (старшин); обслуживание во­еннообязанных, призываемых на учебные сборы; смотр войскового хозяйства или его отдельных объектов по плану воинской части (соединения) или старших на­чальников; работа внутренних проверочных комиссий, подготовка учебно-материальной базы боевой подготов­ки и политической работы и другие вопросы.

180. В разделах по всем службам предусматриваются мероприятия, связанные с получением и подвозом мате­риальных средств, оборудованием и благоустройством складов и подготовкой их к работе в весенне-летний или осенне-зимний периоды, обеспечением материальными средствами подразделений (частей), техническим обслу­живанием, ремонтом, консервацией, расконсервацией и переконсервацией техники и т. п.

Кроме того, в разделах по службам отражаются так­же и специфические вопросы работы этих служб:

— по службе горючего и смазочных материалов — оборудование заправочных пунктов и подъездных путей к ним; проведение противопожарных мероприятий на территории склада; контроль качества и освежение за­пасов горючего; сбор и сдача отработанных нефтепро­дуктов, зачистка резервуаров и другие мероприятия;

— по продовольственной службе — заготовка (при­ем от поставщиков) картофеля и овощей, сена, соломы;

подготовка и ремонт овощехранилищ и холодильного хозяйства; заготовка льда и набивка им ледника;

закладка картофеля и овощей на хранение, квашение капусты, переборка картофеля и овощей и зачистка ово­щехранилищ; мероприятия по ведению и развитию хозяйства (строительство и ремонт животно­водческих помещений, теплиц и парников, посадка кар­тофеля, овощей и кормовых культур на огороде, уход за посевами и уборка урожая, выращива­ние, откорм и убой животных, использование продукции хозяйства на плановое обеспечение и уси­ление питания личного состава и т. д.); ремонт и провер­ка средств измерений, ремонт продовольственной тары, сдача возвратной тары поставщикам и т. д.;

— по вещевой службе — выдача в подразделения (части) вещевого имущества для сезонной смены по сро­кам носки и его клеймение; дооборудование комнат бы­тового обслуживания, пополнение их материалами и принадлежностями; подготовка к работе оборудования мастерской по ремонту вещевого имущества, сушилок для просушки обмундирования и обуви, а также банно-прачечного оборудования; химическая чистка обмунди­рования и другого имущества; прием имущества от подразделений после массовой выдачи; изъятие из пользования лыж и другого спортинвентаря, организация их ремонта и хранения и другие мероприятия;

— по квартирно-эксплуатационной службе — строи­тельство и ремонт казарменно-жилищного фонда и ком­мунальных сооружений, ремонт казарменного инвентаря и мебели, заготовка строительных материалов, подго­товка казарменных и служебных помещений к зиме, проверка и ремонт систем отопления, водоснабжения, канализации и энергоснабжения; заготовка, завоз и ор­ганизация хранения топлива; противопожарная подго­товка объектов к летнему и зимнему периодам, заготов­ка пожарного инвентаря, ремонт пожарных водоемов и подъездных путей к ним, озеленение территории военных городков и т. д.;

— по техническим службам (бронетанковая, автомо­бильная, ракетно-артиллерийского вооружения, инже­нерная, химическая, связи) — оборудование, благоуст­ройство и совершенствование учебных центров, парков, мастерских, пунктов технического обслуживания и дру­гие мероприятия;

— по торгово-бытовому обеспечению — развитие, ре­монт и благоустройство существующих предприятий во­енной торговли или создание (строительство) новых предприятий, дооснащение предприятий торгово-технологическим, холодильным и прочим оборудованием, подго­товка складов (хранилищ) к зиме, весенне-летнему пе­риоду и закладке плодоовощей на длительное хранение и другие мероприятия.

Специфические вопросы хозяйственной деятельности в годовом хозяйственном плане могут излагаться и по другим службам.

В числе прочих мероприятий указываются общие хо­зяйственные работы, не включенные в перечисленные выше разделы, но требующие для своего выполнения ма­териальных и денежных средств или выделения рабо­чей силы и транспорта. К ним относятся сбор и сдача черного и цветного металлолома, оборудование спортив­ных городков и другие мероприятия.

181. В годовой хозяйственный план соединения вклю­чаются работы и мероприятия, возложенные на тыл со­единения, а также выполняемые частями в интересах всего соединения под общим руководством командира соединения, его заместителей, начальников радов войск и служб соединения либо проводимые в частях и соеди­нении в сроки, установленные командиром соединения или старшими командирами (начальниками).

Выписки из годового хозяйственного плана соедине­ния высылаются в подчиненные части.

182. Годовой хозяйственный план части (соединения) в зависимости от изменения обстановки и поступления новых данных от вышестоящих штабов и служб в тече­ние года корректируется. Уточненные мероприятия отра­жаются в месячных планах работ заместителей коман­дира, начальников родов войск и служб части (соеди­нения).

183. В воинских частях, находящихся на обеспечении в других частях, годовой хозяйственный план может не составляться.

184. В авиационно-технической части годовой хо­зяйственный план разрабатывается начальником штаба совместно с заместителями командира части и началь­никами служб.

В годовой хозяйственный план авиационно-техниче­ской части кроме изложенных выше разделов также включаются:

— мероприятия по эксплуатационному содержанию аэродромов, ремонт отдельных элементов аэродромов и аэродромных сооружений; подготовка аэродромов к осенне-зимней и весенне-летней эксплуатации, оборудо­вание и подготовка к зиме парка аэродромных машин и механизмов и другие мероприятия;

— мероприятия по автомобильной и электрогазовой службе — оборудование и подготовка к зиме автомо­бильного парка, смотры автомобильной и электрогазо­вой техники, перевод машин на зимнюю и летнюю экс­плуатацию, проверка состояния техники, хранящейся на консервации, и т. д.;

— мероприятия по службам авиационно-технической, авиационного вооружения, ракет и боеприпасов — обо­рудование и ремонт складских помещений, консервация и переконсервация вооружения и имущества, хранящих­ся на складах части, и другие мероприятия.

Годовой хозяйственный план авиационно-технической части подписывается начальником штаба и утверждает­ся командиром части.


3. ГОДОВЫЕ И МЕСЯЧНЫЕ ПЛАНЫ ЭКСПЛУАТАЦИИ И РЕМОНТА ВООРУЖЕНИЯ, БОЕВОЙ И ДРУГОЙ ТЕХНИКИ

185. Годовые планы эксплуатации и ремонта воору­жения, боевой и другой техники разрабатываются в во­инской части за месяц до начала планируемого года, а месячные — за 5 дней до начала планируемого месяца.

На основании годовых планов частей за 15 дней до начала года в соединении разрабатываются сводные го­довые планы эксплуатации и ремонта вооружения, бое­вой и другой техники.

186. Годовые и месячные планы эксплуатации и ре­монта вооружения и боеприпасов части (соединения) разрабатываются начальником службы ракетно-артиллерийского вооружения или заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) части (соединения), подписываются начальником штаба и на­чальником службы ракетно-артиллерийского вооруже­ния или заместителем командира по вооружению (ин­женерно-авиационной службе) и утверждаются коман­диром части (соединения).

187. Годовые и месячные планы эксплуатации и ре­монта боевой и другой техники разрабатываются под руководством заместителя командира части (соедине­ния) по технической части или заместителя командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) с уча­стием других заместителей командира, начальников ро­дов войск и служб, подписываются начальником штаба и заместителем командира по технической части или за­местителем командира по вооружению (инженерно-авиа­ционной службе) и утверждаются командиром части (соединения).

188. Основными исходными данными для разработки планов эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники являются:

— план боевой и политической подготовки и задания командования, связанные с использованием вооружения и техники;

— наличие и техническое состояние вооружения и техники;

— потребность в ресурсах (моторесурсах) для обес­печения плана боевой подготовки и хозяйственных мероприятии;

— установленные годовые (месячные) нормы расхо­да ресурсов (моторесурсов) на технику;

— запас ресурсов (моторесурсов) техники до очеред­ного ремонта;

— установленный лимит расхода горючего, специаль­ных жидкостей и эксплуатационных материалов.

189. В годовых (месячных) планах эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники указыва­ются: наименование техники, марки машин и их количе­ство, планируемый расход ресурсов (моторесурсов) по группам техники (машин) и всего за часть (соедине­ние), потребность в технических обслуживаниях и ре­монтах, данные учета технических обслуживании и ре­монтов вооружения, боевой и другой техники. Кроме то­го, в планах указываются основные мероприятия по организации эксплуатации вооружения и техники, на­правленные на поддержание их в постоянной боевой го­товности.

190. На основе месячных планов эксплуатации и ре­монта вооружения и техники разрабатываются планы-графики технического обслуживания.

191. Годовые и месячные планы эксплуатации и ре­монта вооружения, боевой и другой техники уточняются при изменении планов боевой подготовки или других исходных данных.

Утвержденные годовые и месячные планы являются основанием для истребования запасных частей, принад­лежностей, имущества, горючего и смазочных материа­лов и их расхода в пределах установленных годовых (квартальных) лимитов, фондов и выдачи заданий ре­монтным частям (подразделениям).


4. ГОДОВОЙ И МЕСЯЧНЫЕ ПЛАНЫ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО ПОДВОЗА МАТЕРИАЛЬНЫХ СРЕДСТВ ГАРНИЗОНА (СОЕДИНЕНИЯ)


192-195. (ут. силу. пр. МО 1984 г. № 170).

5. ГОДОВОЙ ПЛАН ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ЧАСТИ (СОЕДИНЕНИЯ)

196. В целях осуществления мероприятий по эконо­мии материальных и денежных средств и более полного использования внутренних возможностей войскового (корабельного) хозяйства в части (соединении) всеми родами войск и службами разрабатывается годовой план экономической работы (приложение № 2 к насто­ящему Положению).

Исходными данными для его составления являются:

— план боевой и политической подготовки;

— годовой хозяйственный план;

— планы эксплуатации и ремонта вооружения, бое­вой и другой техники;

— мероприятия по оборудованию и совершенствова­нию учебно-материальной базы боевой подготовки и по­литической работы;

— план подвоза материальных средств;

— годовая смета-заявка (финансовая смета) воин­ской части;

— смета-расчет денежного фонда части и смета под­собных предприятий.

Годовой план экономической работы соединения раз­рабатывается на основании годовых планов экономиче­ской работы воинских частей и мероприятий, проводи­мых службами соединения.

197. В годовом плане экономической работы указы­ваются мероприятия по экономии материальных и де­нежных средств, их ответственные исполнители и сроки выполнения, ожидаемый экономический эффект в нату­ральных показателях и в рублях и его фактическое вы­полнение. План разрабатывается заместителем команди­ра части (соединения) по тылу с участием начальников родов войск и служб, подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается ко­мандиром части (соединения).

198. В первый раздел плана включаются организаци­онные и политико-воспитательные мероприятия, направ­ленные на воспитание у личного состава чувства береж­ливости и экономного расходования материальных и де­нежных средств.

Во второй и последующие разделы плана включают­ся мероприятия по службам горючего и смазочных мате­риалов, продовольственной, вещевой, медицинской, вете­ринарной, квартирно-эксплуатационной, бронетанковой, автомобильной, ракетно-артиллерийского вооружения. инженерной, химической, связи, инженерно-аэродром­ной и другим службам, направленные на улучшение ма­териально-бытовых условий личного состава и экономию материальных и денежных средств и проводимые без ущерба для боевой готовности воинской части (соеди­нения), надлежащего содержания и эксплуатации тех­ники и вооружения и удовлетворения потребностей лич­ного состава.


6. ГОДОВОЙ ПЛАН КОНТРОЛЬНО-РЕВИЗИОННОЙ РАБОТЫ СОЕДИНЕНИЯ

199. Годовой план контрольно-ревизионной работы соединения разрабатывается заместителем командира соединения по тылу при участии других заместителей командира и начальников родов войск и служб, подпи­сывается начальником штаба и заместителем командира соединения по тылу и утверждается командиром соеди­нения.

200. В годовом плане контрольно-ревизионной рабо­ты указываются: задачи контрольно-ревизионной рабо­ты, перечень частей и служб, в которых предусматрива­ется проведение инвентаризаций материальных средств, проверок хозяйственной деятельности и документальных ревизий, их объем, время и ответственные исполнители.

7. МЕСЯЧНЫЕ ПЛАНЫ РАБОТЫ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ КОМАНДИРА И НАЧАЛЬНИКОВ СЛУЖБ ЧАСТИ (СОЕДИНЕНИЯ)

201. В целях конкретизации, своевременного и каче­ственного выполнения мероприятий, предусмотренных годовыми планами, а также выполнения внезапно воз­никающих задач заместители командира части (соеди­нения) по тылу, по технической части, по вооружению (инженерно-авиационной службе) и начальники всех служб разрабатывают месячные планы работ.

202. Исходными данными для разработки месячных планов работ являются:

— задачи боевой и политической подготовки на предстоящий месяц;

— мероприятия по годовому хозяйственному плану, годовым планам эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники, годовому плану экономической работы и годовому плану контрольно-ревизионной рабо­ты, предусмотренные на предстоящий месяц;

— указания начальников вышестоящих служб и не­посредственного командира (начальника);

— результаты проверок состояния, хранения и эк­сплуатации вооружения, техники и имущества;

— данные о выполнении планов работ прошедшего месяца;

— дополнительные мероприятия, не включенные в годовые планы, надобность в выполнении которых воз­никла после утверждения годовых планов.

203. В месячных планах работы мероприятия, пре­дусмотренные годовыми планами, детализируются с ука­занием объема или стоимости работ, потребности в ра­бочей силе, транспорте, материальных и денежных сред­ствах, источников для обеспечения этой потребности и распределяются по конкретным исполнителям.

Месячные планы согласовываются с начальником штаба, другими заместителями командира, а в части, касающейся финансирования,— с начальником финансо­вой службы и утверждаются непосредственным началь­ником.

204. В планы работы заместителей командира части (соединения) включаются мероприятия, выполняемые ими лично, проводимые подчиненными службами под их руководством, а также штабом части (соединения) при участии заместителей командира.

205. Начальники служб разрабатывают месячные планы по своим службам. В них подробно отражаются работы, выполняемые этими службами, вопросы обуче­ния личного состава и контроля за деятельностью подчи­ненных подразделений (частей) и служб.

206. Основным содержанием месячных планов явля­ются:

— обеспечение задач по боевой и политической под­готовке части (соединения);

— мероприятия по истребованию, получению, учету, хранению, выдаче и эксплуатации материальных средств;

— контроль за наличием, качественным состоянием и сбережением материальных средств;

— строительство и совершенствование материально-технической базы;

— мероприятия по уходу, сбережению и ремонту техники и другие вопросы.

207. Начальники служб части (соединения) утверж­денные месячные планы доводят до каждого- исполни­теля, организуют и контролируют выполнение указан­ных в планах мероприятий.


8. МЕСЯЧНЫЕ И СУТОЧНЫЕ ПЛАНЫ ПОДВОЗА МАТЕРИАЛЬНЫХ СРЕДСТВ АВТОМОБИЛЬНЫМ ТРАНСПОРТОМ ЧАСТИ (СОЕДИНЕНИЯ)


208 -213. (утр.силу. пр. МО 1984 г. № 170).

9. МЕСЯЧНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПЛАНЫ РЕМОНТНОЙ ЧАСТИ (ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, МАСТЕРСКОЙ) СОЕДИНЕНИЯ (ЧАСТИ)

214. Месячные производственные планы ремонтной части (подразделения, мастерской) разрабатываются ее командиром (начальником) и утверждаются соответствующим заместителем командира соединения (части) по технической части, по вооружению (инженерно-авиаци­онной службе) или начальником рода войск (службы).

В авиационно-технической части производственный план автомобильной мастерской разрабатывается на­чальником автомобильной и электрогазовой службы и утверждается командиром части.

215. В месячном производственном плане ремонтной части (подразделения, мастерской) указываются: наи­менование ремонтируемых вооружения и техники, их количество, характер, объем и сроки выполнения работ.

216. Исходными данными для разработки производ­ственных планов являются:

— выписка из месячных планов эксплуатации и ре­монта вооружения, боевой и другой техники соединения (части);

— анализ выполнения частью (подразделением, ма­стерской) плана ремонта в прошедшем месяце;

— нормы выработки исходя из состояния производ­ственного оборудования, численности и квалификации личного состава ремонтной части (подразделения, ма­стерской).

10. ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПАРКОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО ДНЯ

217. План проведения парково-хозяйственного дня

разрабатывается штабом части совместно с заместителями командира части, начальниками родов войск и

служб (приложение № 5 к настоящему Положению).

Исходными данными для разработки плана проведения парково-хозяйственного дня являются:

— указания командира части и старших командиров (начальников);

— месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники, а также сроки проведения плановых и сезонных обслуживании, установленных соответствующими приказами, наставлениями и инструкциями;

— результаты осмотров и проверок должностными лицами вооружения, боевой и другой техники и фактическая потребность в их обслуживании;

— итоги ранее проведенных парково-хозяйственных дней и работ по обслуживанию вооружения и техники;

— заявки командиров подразделений на необходи­мые работы по ремонту вооружения и техники;

— условия эксплуатации и хранения машин в части;

— намеченные хозяйственные мероприятия.

218. В плане проведения парково-хозяйственного дня указываются: наименование работ (мероприятий) и вре­мя их выполнения; в каких подразделениях производятся работы (объекты, места работы); привлекаемые силы и средства (количество личного состава, выделяемого для работ, и материально-техническое обеспечение проводи­мых мероприятий); должностные лица, ответственные за выполнение работ и контроль за работами; отметка о выполнении. В плане отражается также организация специальных постов и специализированных бригад, вы­деляемых из подразделений технического обслуживания и ремонта и предназначенных для обеспечения качест­венного выполнения работ в парке.

219. В плане проведения парково-хозяйственного дня предусматривается выполнение следующих основных ме­роприятий:

— осмотр состояния всех видов вооружения, техники и имущества должностными лицами;

— выполнение экипажами, расчетами, водителями и специалистами плановых работ по обслуживанию воору­жения и техники, а также устранение выявленных на них неисправностей;

— проверка состояния и обслуживание источников и потребителей электроэнергии (аккумуляторных бата­рей, генераторов, стартеров, электроприборов, радио­станций, контрольно-измерительных приборов, электро­станций и агрегатов питания, диэлектрических средств защиты);

— проверка работы и обслуживание вооружения, стабилизаторов, боеприпасов, средств связи, средств за­щиты, противопожарного оборудования, приборов ноч­ного видения и освидетельствование баллонов высокого давления;

— обслуживание средств эвакуации, подвижных ре­монтных средств, станочного, силового и другого обору­дования;

— проверка наличия, доукомплектование и обслужи­вание ЗИП;

— обслуживание погрузочно-разгрузочных механиз­мов, средств освещения и сигнализации;

— ремонт и оборудование подъездных путей, внутрипарковых дорог, ограждений, элементов парка, уборка территории парка и парковых помещений;

— осмотр и дооборудование учебно-материальной базы (классов, полигонов, стрельбищ, автодромов, тан­кодромов и других объектов);

— проверка наличия и качества горючего в баках машин и на складах, исправности средств хранения и перекачки горючего;

— ремонт мебели, казарменного оборудования и ин­вентаря, солдатского обмундирования и обуви;

— уборка и благоустройство территории военного го­родка, казарменных помещений, объектов учебно-мате­риальной базы, столовых, складов, мастерских, бань, объектов прикухонного хозяйства, очистка от снега тер­ритории части и другие работы.

220. Все мероприятия парково-хозяйственного дни группируются в плане по разделам. Такими разделами могут быть: организационные и партийно-политические мероприятия; проверка, обслуживание и ремонт воору­жения, техники и имущества; оборудование и совершен­ствование учебно-материальной базы боевой подготовки и политической работы; хозяйственные работы; уборка рабочих мест и подведение итогов парково-хозяйственно­го дня.

Разработанный и подписанный начальником штаба план проведения очередного парково-хозяйственного дня утверждается командиром части.

Выписки из утвержденного плана доводятся штабом части до заместителей командира, начальников родов войск и служб части и командиров подразделений.

221. На основании выписок из плана проведения парково-хозяйственного дня части командиры батальо­нов (дивизионов) и рот (батарей) составляют планы проведения парково-хозяйственного дня в своих подраз­делениях.

Экипажам, расчетам и водителям их непосредствен­ные командиры ставят конкретные задачи накануне проведения парково-хозяйственного дня.

11. ПЛАНЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ОТДЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ЧАСТИ (СОЕДИНЕНИЯ)


222. В части (соединении) разрабатываются также планы по обеспечению отдельных этапов боевой и политической подготовки, выполнению наиболее важных хо­зяйственных мероприятий, имеющих периодический или сезонный (разовый) характер, а также некоторых работ, включенных в годовой хозяйственный план, но требую­щих для своего выполнения более подробных обоснова­ний и конкретных расчетов.

Эти планы могут касаться только одной службы или охватывать работу нескольких служб.

223. Частные планы, касающиеся работы одной службы, разрабатываются начальником данной службы и утверждаются его непосредственным начальником.

Планы, охватывающие работу нескольких служб, подчиненных разным начальникам, а также планы ра­бот, связанных с привлечением личного состава подразделений, разрабатываются соответствующими замести­телями командира части (соединения), подписываются начальником штаба и утверждаются командиром части (соединения).

224. В части (соединении) могут разрабатываться следующие планы по обеспечению отдельных меропри­ятий: оборудования (дооборудования) учебно-матери­альной базы боевой подготовки и политической работы;

приема и обеспечения молодого пополнения; обеспече­ния солдат (матросов) и сержантов (старшин), уволь­няемых в запас; подготовки к выходу в учебные центры (лагеря); материального, технического, медицинского и других видов обеспечения на учениях; подготовки вой­скового хозяйства к работе в зимних условиях; обеспе­чения заготовок картофеля, овощей, топлива и других материальных средств; строительных и ремонтных работ, выполняемых хозяйственным способом, и другие планы.

225. В частных планах, как правило, указываются:

наименование мероприятий, объем работы и срок ее вы­полнения; потребность в материальных и денежных средствах, транспорте и рабочей силе и за счет каких источников эта потребность обеспечивается; лица, от­ветственные за выполнение намеченных мероприятий.

План должен иметь графу для отметки о выполне­нии мероприятий (работ).

226. Выполнение планов осуществляется исполните­лями работ, а контроль за своевременностью, полнотой и качеством работ — их непосредственными начальни­ками.

Каждый начальник, утверждающий план на следу­ющий период, обязан проверить выполнение плана про­шедшего периода.

Если намеченное мероприятие по какой-либо при­чине не выполняется, исполнитель обязан доложить об этом своему непосредственному начальнику и получить от него необходимую помощь.