Международный конкурс инновационных проектов, ориентированных на партнерство государств и цивилизаций

Вид материала

Конкурс

Содержание 5.10. Строительство завода по производству питьевой бутилированной байкальской воды в пос. Култук Слюдянского района Иркутской о Задача проекта Срок реализации проекта Формат инвестирования SWOT-анализ проекта Слабые стороны Идея проекта Цель проекта Срок реализации проекта Показатели эффективности проекта SWOT-анализ проекта Идея проекта Задачи проекта Ожидаемые результаты SWOT-анализ проекта 5.13. Разработка принципиальной технологической схемы каскадного использования водно-энергетического потенциала Жаркентского мес Представляет проект Конкурентные преимущества проекта Имеющийся задел Цель проекта ... Полное содержание

Подобный материал:

• О IV цивилизационном форуме и Международном конкурсе инновационных проектов, 160.27kb.
• Конкурс инновационных проектов "У. М. Н. И. К.", 185.73kb.
• Одиннадцатый конкурс молодежных инновационных проектов технопарка мифи, 45.49kb.
• О I межрегиональном конкурсе инновационных проектов «На пути к инновациям» Общие положения, 141.27kb.
• Евразийский экономический форум молодежи 2010-2011 гг. Путь на север, 216.26kb.
• База данных инвестиционных и инновационных проектов предприятий Оренбургской области,, 423.18kb.
• Конкурс инициативных ориентированных фундаментальных исследований 2009 года: Междисциплинарные, 467.95kb.
• Конкурс проектов и программ «На пути к инновациям», 155.77kb.
• Положение о городском конкурсе инновационных проектов Общие положения, 89.45kb.
• Конкурс состоит из двух секций: конкурс студенческих идей и конкурс проектов на ранней, 131.18kb.

5.10. Строительство завода по производству питьевой бутилированной байкальской воды в пос. Култук Слюдянского района Иркутской области

Идея проекта

Создание бизнеса национального масштаба на основе уникальной природной питьевой воды из озера Байкал посредством строительства коммунальной, транспортной и энергетической инфраструктуры и организации производства питьевой бутилированной байкальской воды в пос. Култук Слюдянского района Иркутской области в соответствии с Программой социально-экономического развития Слюдянского района Иркутской области на период 2010–2014 гг. и Комплексным планом социально-экономического развития Байкальского муниципального образования Иркутской области на период 2010–2014 гг.

Задача проекта

Строительство и ввод в эксплуатацию современного высокотехнологичного производственного комплекса по розливу глубинной питьевой воды из озера Байкал и широкого ассортимента напитков на ее основе.

Срок реализации проекта — 2010–2012 гг.

Ожидаемые результаты:

удовлетворение спроса на природную питьевую воду населения области и России посредством выхода на стабильный выпуск до 500 млн л продукции в год: питьевой байкальской глубинной воды в стеклянной и ПЭТ-таре, газированных и витаминизированных натуральных напитков;

• экспорт продукции в КНР, Японию, США, ОАЭ, страны Европы;
  
• развитие инфраструктуры региона;
  
• создание более тысячи новых рабочих мест.
  

Создаваемые объекты

• объекты транспортной, инженерной и энергетической инфраструктуры:
  
• объекты энергетического хозяйства с максимальным объемом потребления 15 672 тыс. кВт∙ч. в год;
  
• наружные сети напорной канализации пропускной способностью 600 м³ в сутки;
  
• автодороги и наружные сети дождевой канализации протяженностью 3,5 км;
  
• главный производственный корпус завода по розливу питьевой бутилированной байкальской воды в пос.
  

Култук с использованием современных инновационных производственных и энергосберегающих технологий, в том числе строительство:

• промежуточного склада;
  
• ремонтно-механического цеха;
  
• административно-бытового корпуса;
  
• контейнерной площадки и автостоянки.
  
• Финансирование проекта
  

Общая стоимость проекта:

• 2336,43 млн руб., в том числе:
  
• Заемные средства инвестора — 1952,78 млн руб.;
  
• Запрашиваемые инвестиции — 383 645,49 млн руб.
  
• Источники финансирования:
  
• Заемные средства инвестора — 1952,78 млн руб.;
  
• Средства бюджета субъекта Российской Федерации — 45,16 млн руб.;
  
• Средства Инвестиционного фонда Российской Федерации — 338,49 млн руб.;
  

Показатели эффективности проекта:

Создание рабочих мест:

при строительстве завода — 1293;

при эксплуатации — 292.

Налоги:

федеральный бюджет — 264 млн руб.

краевой бюджет — 792 млн руб.

IRR проекта — 47,81%.

PI — 2,868.

NPV — 19460,33 млн руб.

Период окупаемости — 10 лет.

Формат инвестирования:

Инвестор обеспечивает финансирование проекта в объеме 1952,78 млн руб. путем привлечения собственных и заемных денежных средств, в том числе в иностранной валюте.

Возможная форма участия в проекте: долевое участие в объеме до 50%.

Возможные формы возврата инвестиций: денежная форма.

SWOT-анализ проекта

Сильные стороны: уникальность проекта по производству и розливу минеральной воды и напитков высокого качества в соответствии с защищенными патентами РФ технологиями добычи и розлива байкальской воды с сохранением ее уникальных природных свойств; современное оснащение завода оборудованием для фильтрации, очистки озоном и ультрафиолетом, розлива воды в различные форматы ПЭТ-емкостей — от 0,5 л до 18,9 л, в стекло — от 0,33 до 0,75 л, а также в алюминиевую банку 0,33–0,5 л; создание новых рабочих мест в районе; капитальное строительство с организацией логистической инфраструктуры; финансовую состоятельность проекта подтверждает положительный остаток свободных денежных средств на протяжении всего горизонта рассмотрения, что обеспечивает высокую рентабельность проекта.

Слабые стороны необходимость дополнительного обучения и повышения квалификации кадровых ресурсов; специализация исключительно на глубинную добычу питьевой воды из озера Байкал.

Возможности: экспортный потенциал: высокий, основные перспективные направления: Китай, Европа, страны ближнего зарубежья; развитие рынка питьевой бутилированной воды в регионе и за его пределами рынок питьевой бутилированной воды непрерывно растет, чему способствует сложная экологическая ситуация в мире; формируется культура потребления питьевой бутилированной воды в регионе, чему способствует тренд здорового образа жизни; положительные социальные последствия реализации проекта в сфере: экологии, здравоохранения, культуры, искусства, образования, жилья, жизненного уровня населения и т.д.

Угрозы удаленность от рынков сбыта, областного центра; значительная доля затрат на логистику; проблема фальсификата на рынке питьевых и минеральных вод (доля поддельной продукции достигает 30%); озеро — открытый источник: возможно возникновение опасений потребителей относительно стабильности качества и чистоты воды; спекуляции конкурентов относительно БЦБК, «загрязняющего все озеро».

5.11. Строительство совмещенного авто-железнодорожного пограничного мостового перехода через р. Амур в районе г. Благовещенск (РФ) и г. Хэйхэ (КНР) — Амурская область

Идея проекта

Формирование международных транспортных коридоров и транспортно-логистических комплексов, соединяющих транспортные системы России и КНР. Повышение роли приграничных дальневосточных территорий в сотрудничестве России со странами АТР.

Цель проекта

Создание международного транспортного коридора круглогодичного действия.

Задача проекта

Строительство мостового перехода и строительство транспортно-логистического комплекса.

Срок реализации проекта — 2011–2014 гг.

Ожидаемые результаты

Увеличение взаимных поставок продукции предприятий России и Китая на 34 млн т в 2030 г.

Создаваемые объекты

• автодорожный мост 1085 м;
  
• железнодорожный мост 1106 м;
  
• подъездные дороги:
  
• автодорога II категории — 11,2 км;
  
• железная дорога III категории — 55,5 км.
  
• пункты пропуска:
  
• автомобильный;
  
• железнодорожный.
  

Общая стоимость проекта: — 25 878,8 млн руб.

Бюджетные средства — 2482,0 млн руб., в том числе:

Росавтодор — 784,0 млн руб.;

Федеральное агентство по обустройству государственной

границы РФ — 1698,0 млн руб.

Средства российского инвестора — 17242,9 млн руб., в том числе:

ОАО «Российские железнодорожные дороги» — 5828,8 млн руб.;

Инвестор-концессионер — 11414,1 млн руб.

Средства иностранного инвестора — 6153,9 млн руб.

Показатели эффективности проекта

Создание рабочих мест — 585.

NPV — 13657,6 млн руб.

IRR — 19%.

Срок окупаемости — 10,5 лет.

Годовой вклад в ВРП — 3870 млн руб.

Дисконтированный срок окупаемости — 12,3 года.

SWOT-анализ проекта

Сильные стороны проекта выгодное географическое положение Амурской области для развития внешнеэкономических связей с КНР и странами АТР; активно развивающаяся транспортная инфраструктура; богатый природно-ресурсный потенциал Дальнего Востока России; наличие межправительственного соглашения.	Возможности повышение транспортной доступности для бизнеса и туристов; снижение себестоимости доставок продукции; сокращение времени транспортировки товаров и продукции.
Слабые стороны проекта - отсутствие поддержки федеральных органов власти.	Угрозы конкуренция со стороны пограничных пунктов пропуска Забайкальского, Приморского, Хабаровского краев и Еврейской автономной области; сырьевая направленность развития экономики Дальнего Востока.

5.12. Строительство железнодорожного мостового перехода через р. Амур (Хэйлунцзян) на участке российско-китайской государственной границы в районе населенного пункта Нижне-Ленинское ЕАО (РФ) и г. Тунцзян провинции Хэйлунцзян (КНР) — Еврейская автономная область

Идея проекта

Строительство железнодорожного мостового перехода через р. Амур в районе с. Нижнеленинское ЕАО РФ и г. Тунцзян КНР является неотъемлемой частью комплексного проекта «Создание горно-металлургического кластера в Приамурье».

Цель проекта строительства мостового перехода: интеграция экономики Дальнего Востока в страны АТР.

Задачи проекта

Создать транспортную инфраструктуру, обеспечивающую выход Транссибирской магистрали по существующей железнодорожной ветке «Биробиджан — Ленинск» через железнодорожный переход «Нижнеленинское — Тунцзян» на государственную железную дорогу Китая; использовать мостовой переход для поставки в Китай российской продукции, включая продукцию горно-металлургических предприятий Амурской области и Еврейской автономной области.

Проект «Строительство железнодорожного мостового перехода через р. Амур (Хэйлунцзян) на участке российско-китайской государственной границы в районе населенного пункта Нижне-Ленинское ЕАО (РФ) и г. Тунцзян провинции Хэйлунцзян (КНР)» реализуется в комплексе с проектами:

«Реконструкция железнодорожной ветки Биробиджан — Ленинское»;

«Установление железнодорожного постоянного многостороннего пункта пропуска на российско-китайском участке государственной границы Нижнее-Ленинское — Тунцзян».

Срок реализации проекта— 2009–2013 гг.

Ожидаемые результаты

Снижение себестоимости поставляемой в Китай российской продукции; ликвидация сезонности в работе существующих речных погранпереходов; создание новых рабочих мест.

Создаваемые объекты

железнодорожный мостовой переход протяженностью 2300 м.

Общая стоимость проекта — 6000,0 млн руб., в том числе:

Средства российского инвестора — 6000,0 млн руб.

SWOT-анализ проекта

Сильные стороны проекта государственная поддержка на федеральном уровне; выгодное месторасположение, прямой выход на Транссибирскую магистраль, близость рынков стран АТР.	Возможности проекта формирование опорной инфраструктуры для крупных инвестиционных проектов; развитие новых для региона промышленных производств; создание новых рабочих мест, сохранение населения на Дальнем Востоке; усиление геополитических позиций России в АТР.
Слабые стороны проекта отсутствие на государственном уровне механизмов возврата частных инвестиций в объекты капитального строительства государственной собственности; существующие альтернативные варианты строительства моста в Амурской области; модернизация пунктов пропусков в Приморском крае.	Угрозы проекта задержка выполнения инвестиционной программы; нескоординированные действия федеральных органов исполнительной власти по строительству моста и инфраструктуры.

5.13. Разработка принципиальной технологической схемы каскадного использования водно-энергетического потенциала Жаркентского месторождения геотермальных вод

Представляет проект:

Институт гидрогеологии и геоэкологии им. У.М. Ахмедсафина: зам. директора П.А. Плеханов.

Актуальность проекта

Актуальность проекта заключается в исследовании возможностей максимального полезного использования одного из самых эффективных источников возобновляемой энергии — геотермальных вод, что позволит перейти с технологии простого сжигания органических ископаемых топлив на технологии одновременного использования неограниченных запасов возобновляемой экологически безопасной энергии. Важность планируемых работ возрастает в связи с тем, что Казахстан является участником Рамочной конференции ООН по изменению климата, прорабатывается вопрос о принятии на себя обязательств по снижению выбросов парниковых газов, следованию рекомендациям Алматинской декларации стран Центрально-Азиатского региона.

Аргументами в пользу разработки принципиальной технологической схемы каскадного использования водно-энергетического потенциала Жаркентского месторождения геотермальных вод являются:

• расположение Жаркентского месторождения в районе строящегося Международного центра приграничного сотрудничества «Хоргос», а также вдали от месторождений ископаемого топлива и магистральных линий электропередачи республики;
  
• низкая минерализация геотермальных вод, не требующая применения затратных двухконтурных технологий по использованию энергии геотермальных вод и их подземной утилизации;
  
• высокие температуры (до 100 и более °С) и достаточные дебиты действующих скважин даже на самоизливе.
  

Предлагаемый проект будет представлять несомненную привлекательность для Китая, который заинтересован в развитии и функционировании Международного центра приграничного сотрудничества «Хоргос» и, как и Казахстан, имеет на своей территории вблизи центра «Хоргос» аналогичные месторождения геотермальных вод.

Конкурентные преимущества проекта

Экологическая чистота получения тепловой энергии, возможности каскадного использования геотермальных вод по схеме: отопление, горячее водоснабжение, аквакультурные услуги, тепличное хозяйство, коммунальное обслуживание населения, в том числе его водообеспечение, орошение сельскохозяйственных угодий, сопоставимость цен на тепловые услуги с ценами этих услуг, обеспечиваемых традиционными технологиями.

Имеющийся задел

1. Наличие действующих скважин геотермальных вод, имеющийся опыт использования энергии геотермальных вод на Жаркентском месторождении в сельском хозяйстве и коммунальном водоснабжении населенных пунктов в советское время.

2. Отчет о результатах, полученных в рамках НТП «Развитие возобновляемой энергетики в Республике Казахстан» на 2008–2009 гг. Раздел: «Оценка возможностей использования геотермальных вод как источника возобновляемой энергии». fF60f

Цель проекта

Разработать принципиальную технологическую схему каскадного использования водно-энергетического потенциала Жаркентского месторождения геотермальных вод для нужд Международного центра приграничного сотрудничества «Хоргос» и населенных пунктов Панфиловского района Алматинской области.

Задачи проекта

1. Провести оценку состояния имеющихся скважин геотермальных вод в Жакренской части Копа-Илийской межгорной впадины.

2. Оценить реальный водно-энергетический потенциал действующих и законсервированных скважин геотермальных вод в исследуемом регионе.

3. Оценить качество источников подземных вод по дебиту скважин, температуре и химическому составу воды.

4. Исследовать спрос на геотермальные воды и определить перечень жилых и хозяйственных объектов для использования их водно-энергетического потенциала.

5. Обосновать масштабы и виды целевого использования водно-энергетического потенциала геотермальных вод Жаркентской части Копа-Илийской межгорной впадины (сельское и тепличное хозяйства, отопление, индустрия отдыха, бальнеология и др.).

6. Провести анализ международного и отечественного опыта использования технологий по использованию водно-энергетического потенциала геотермальных вод, аналогичных Жаркенскому месторождению.

7. Разработать принципиальную технологическую схему использования водно-энергетического потенциала Жаркентской части Копа-Илийской межгорной впадины на основе адаптации соответствующих мировых передовых технологий, а также собственных уникальных разработок.

8. Оценить экономический, социальный и экологический эффекты использования водно-энергетического потенциала геотермальных вод Жаркенской части Копа-Илийской межгорной впадины в различных отраслях хозяйствования.

9. Разработать перспективный план основных мероприятий по развитию использования водно-энергетического потенциала геотермальных вод Жаркентской части Копа-Илийской межгорной впадины в различных отраслях хозяйствования.

Ожидаемые результаты

В результате реализации проекта будут:

разработана научно-обоснованная принципиальная технологическая схема комплексного использования водно-энергетического потенциала геотермальных вод Жаркентской части Копа-Илийской межгорной впадины в различных отраслях хозяйствования;

обоснованы на конкретном примере экономическая, социальная и экологическая эффективность и преимущества использования одного из видов возобновляемой энергии геотермальных вод;

разработана программа перспективного освоения водно-энергетического потенциала Жаркентской части Копа-Илийской межгорной впадины и внесены предложения по развитию энергетической отрасли республики, основанном на использовании одного из возобновляемых источников энергии — геотермальных вод, а также созданы благоприятные экологические и энергетические условия для функционирования и развития Международного центра приграничного сотрудничества «Хоргос».

Необходимые ресурсы и источники финансирования, сроки

окупаемости проекта

На реализацию программы в 2011–2013 гг. могут быть направлены средства республиканского бюджета, а также инвестиции заинтересованных отечественных и зарубежных коммерческих структур (вероятно, китайских).

Финансовые затраты из различных источников, связанные с реализацией проекта, по предварительным оценкам, возможно, составят около 90–100 млн тенге (около 650 тыс долл.), в том числе:

2011 г. — 25–30 млн тенге;

2012 г. — 30–35 млн тенге;

2013 г. — 35 млн тенге.

Сроки окупаемости проекта после полной реализации проекта — 3–4 года.