Информационный бюллетень Профкома работников тэк февраль март 2004 года Издается с 1996 года
| Вид материала | Информационный бюллетень |
- Бюллетень новых поступлений за март 2004 года, 519.94kb.
- Организация Объединенных Наций доклад, 1720.1kb.
- Информационный Бюллетень Выпуск №3 / март / 2004, 1156.16kb.
- Бюллетень новых поступлений за февраль 2005 года, 178.17kb.
- Бюллетень новых поступлений Вып. 64 январь февраль 2010, 1260.21kb.
- Бюллетень новых поступлений за февраль-март 2008 года, 154.05kb.
- Заседание 23 (243) от 19 октября 2005 года, 2001.2kb.
- Заседание 16 (236) от 22 июня 2005 года, 2300.8kb.
- Информационный бюллетень издается с 2003 года, 722.52kb.
- Информационный бюллетень тпп РФ по вопросам малого предпринимательства в российской, 3301.95kb.
За достойную зарплату!
ПРОФСОЮЗНЫЙ
Курьер | № 1/2(17) |
Информационный бюллетеньПрофкома работников ТЭК | Февраль – март2004 года |
Издается с 1996 года. Название «Профсоюзный курьер» впервые использовано в 1997 году | |
Административный гамбит
«Надо поднять корпоративную культуру».
«Людям надо платить больше, тогда
они будут работать лучше».
(А.Сысоев)
Новое руководство ТЭКа демонстрирует современные подходы. Генеральный директор А.Сысоев ездит по филиалам предприятия, встречается с сотнями работников, не уходит от обсуждения самых неудобных и острых вопросов. (Основные материалы этого номера как раз и посвящены его встречам на филиалах, как бы продолжая диалог с ним членов ПРОФТЭКа.) В главке создан отдел экономической безопасности: для защиты от бандитов и казнокрадов. Начаты попытки оптимизации организационной структуры предприятия. Управленческий персонал активно перемещается, кто-то уже уволен. Готовится план реформирования всего питерского ТЭКа.
Похоже, новая администрация со всей серьезностью взялась за оздоровление финансового, морального и прочего климата на предприятии. От свежего ветра перемен становится легче дышать. Правда, трудно пока уловить, откуда он дует. Особенно если подозрительный ветерок начинает погуливать и в карманах…
В прежние, не корпоративные, времена служащие и рабочие ТЭКа традиционно получали небольшие премии к праздникам. Озабоченная обновлением, нынешняя администрация спохватилась, что не удалось как следует поздравить работников с Новым годом. И пусть с опозданием, но все же «порадовала» их, изменив с 1 января 2004 года порядок пересчета месячной тарифной ставки в часовую.
(Продолжение на стр. 2)
(Начало на стр. 1)
Раньше часовая тарифная ставка рассчитывалась исходя из нормы рабочих часов каждого конкретного месяца. Таким образом, получалось, что чем меньше рабочих дней в месяце, тем выше часовая ставка и, значит, оплата труда тех, кто вынужден работать, пока вся страна «гуляет». Это давало не Бог весть какие деньги. Но в результате недавних нововведений и этот порядок был изменен. В худшую сторону.
В заявлении, поданном в ПРОФТЭК группой работников ЭУ-9 Южного филиала, по этому поводу сказано: «Просим Вас разобраться с оплатой переработки за работу в ночное время, а также в праздничные дни, т.к. с 01.01.2004 расчет тарифных ставок за час произведен, исходя не из количества рабочих часов в месяц по рабочему календарю, а исходя из среднегодового баланса часов (т.е. общегодовой баланс рабочих часов 2004 часа делится на 12 месяцев, при этом получается 167 рабочих часов [в среднем] в месяц). В то время как количество рабочих часов по календарю составляет: в январе – 151 час, в феврале – 152 часа и т.д.
В результате такого [т.е. установленного с 1 января с.г.] подхода падает тарифная ставка за час (оклад / количество часов) и, соответственно, уменьшается оплата ночных и праздничных часов, а отсюда и премия за месяц.
При таком расчете уменьшается также количество переработанных часов за квартал, что приводит к снижению нашей заработной платы».
Итак, часовая тарифная ставка теперь выводится из среднемесячной величины (167 часов). Проверим, к чему это привело, на примерах.
Вот что произошло с оплатой праздничных за январь. Раньше за дежурство в праздник (при 12-часовой рабочей смене) оператор котельной 4 разряда получал следующую сумму (без ночных):
3765 р. : 151 час х 12 час. х 2 (двойн. тариф) = 598,4 р.
При новой системе расчета ему начислено лишь:
3765 р. : 167 час. х 12 час. х 2 = 541,1 р.
Экономия для работодателя (и потеря в деньгах для оператора) составила 57 руб. 30 коп. за 1 дежурство. Практически идентичным будет расчет по февралю. в марте старая система расчета дает следующий результат:
3765 р. : 176 час. х 12 час. х 2 = 513,4 р.
При новой схеме в марте получаются все те же 541,1 руб. Таким образом, по сравнению с прежней системой счета выигрыш оператора в марте составил 27 руб. 70 коп. за 1 дежурство. Как нетрудно убедиться, ком
пенсации не получилось.Мало того, в январе и феврале 4 праздничных дня (т.е. 8 смен), каждый раз работодатель экономил на них по 57,3 руб. В марте же ему пришлось «разориться» на 27,7 руб. только однажды (т.е. за две смены 8-го числа). Потеря в деньгах для оператора будет и в мае, причем самая значительная. Если раньше оператору начисляли за смену:
3765 руб. : 144 часа х 12 часов х 2 = 627,5 руб.,
то теперь – упомянутые 541,1 руб. Администрация экономит на операторе в каждую из 6 смен за три майских праздника по 86 рублей 40 копеек!
Итого из 11-ти праздничных дней в меньшем размере, чем при прежней схеме расчета часовой ставки, будут оплачиваться семь дней, в прежних размерах – два праздника (12 июня и 7 ноября), и лучше, чем раньше – только два дня (8 марта и 12 декабря).
Другими словами, в 2004 году элегантное нововведение позволяет руководству ТЭКа недоплатить каждому оператору ПРАЗДНИЧНЫХ на скромную сумму в 430 рублей.
То же самое с оплатой ночных и сверхурочных, стыдливо (вопреки Трудовому кодексу) именуемых «переработкой». Оплата их станет меньше в 1-м и 2-м кварталах. 3-й квартал формально должен потери компенсировать, но учитывая, что именно на эти месяцы приходится большая часть отпусков, и то обстоятельство, что большинство сменного персонала во время ремонтного периода посменно не работает, то компенсации не последует. 4-й квартал потерь в первых двух кварталах также не вернет.
В общем, на круг выходят миллионные суммы. Куда эти деньги из карманов служащих и рабочих должны перекочевать? На возврат долгов, образовавшихся от разворовывания ТЭКа его прежними хозяевами? На оплату фитнес-клубов и корпоративных банкетов? В мошну новых подрядчиков? В многомиллиардном долге ТЭКа оторванные от зарплаты деньги утонут без остатка.
В очередной раз залезли в карман работникам, осуществляющим основную производственную деятельность. Будет ли это способствовать подъему духа корпоративности, за который ратует новое руководства ТЭКа? Навряд ли.
Отец-основатель идеи превращения рабочих в компаньонов, душой болеющих за интересы фирмы, – миллиардер Генри Форд – возводил высокие заработки своих работников в «самый выгодный деловой принцип». «Если вы, - писал он, - требуете от кого-нибудь, чтобы он отдал свое время и энергию для дела, то позаботьтесь о том, чтобы он не испытывал финансовых затруднений. Это окупается».
В Объединенный профком поступают заявления и открытые письма от работников Южного и Юго-Западного филиалов. Предлагаем работникам других филиалов ТЭКа открыто высказаться по поводу «новшества».
Л.Гусев.
Я вообще не понимаю, почему вы
до сих пор работаете. (А.Сысоев)
Подчас действительно трудно понять, почему наши люди держатся за свою работу несмотря на то, что сил, нервов и времени она отнимает много, а денег приносит мало. Про операторов котельных в прежние времена говорили: «Работа у них – не бей лежачего. Принял смену, поел, поспал, сдал смену, получил зарплату. Возмутился, что мало заплатили!»
Но то было раньше. Теперь, когда весь народ России как один строит капитализм, дела в топливно-энергетическом комплексе идут все хуже. Теперь и у операторов работа не сахар. За примерами далеко ходить не надо.