Ежеквартальный отчет общество с ограниченной ответственностью «Белгородские гранулированные корма»

Вид материалаОтчет

Содержание


Изменений в фирменном наименовании и организационно-правовой форме эмитента в течение времени его существования не было.
3.1.3. Сведения о создании и развитии эмитента.
3.1.4. Контактная информация.
3.1.5. Идентификационный номер налогоплательщика
3.2. Основная хозяйственная деятельность эмитента.
3.2.2. Основная хозяйственная деятельность эмитента.
Наименование показателя
Динамика изменения объемов производства основной продукции ООО «Белгранкорм»
Динамика изменения цен на продукцию ООО «Белгранкорм» за 5 последних завершенных лет
3.2.3. Материалы, товары (сырье) и поставщики эмитента.
Ветеринарные препараты
Яйцо инкубационное
ГСМ (горюче-смазочные материалы)
Тара и упаковка
3.2.4. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента.
3.2.5. Сведения о наличии у эмитента лицензий.
3.2.6. Совместная деятельность эмитента.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

Изменений в фирменном наименовании и организационно-правовой форме эмитента в течение времени его существования не было.




3.1.2. Сведения о государственной регистрации эмитента.


Дата государственной регистрации эмитента: 13 января 1998г.

Номер свидетельства о государственной регистрации (иного документа, подтверждающего государственную регистрацию эмитента): Постановление Главы администрации Ракитянского района Белгородской области от 13.01.1998г. № 9, Свидетельство о государственной регистрации (перерегистрации) предприятия № 0698 серия 214, регистрационный номер 556, выданное администрацией Ракитянского района Белгородской области.

Орган, осуществивший государственную регистрацию: Администрация Ракитянского района Белгородской области.


Дата внесения записи в Единый государственный реестр юридических лиц об эмитенте: 3 декабря 2002 года

Орган, осуществивший внесение записи в Единый государственный реестр юридических лиц об эмитенте: Межрайонная инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам № 5 по Белгородской области.

Основной государственный регистрационный номер эмитента: 1023101180321


3.1.3. Сведения о создании и развитии эмитента.


Срок существования эмитента: с 13 января 1998 года по настоящее время. Эмитент создан на неопределенный срок.

Цель создания эмитента: основной целью Общества является получение прибыли.

ООО «Белгранкорм» - многоотраслевая структура, основными направлениями деятельности которого являются птицеводство, свиноводство, животноводство мясного и молочного направления, растениеводство, мясопереработка.

В его состав входят: производство «Ясные Зори 1» (5 цехов), производство «Ясные Зори 2», производство «Яснозоренское» цех 1, Производство «Яснозоренское» цех 2, производство «Лопанское», производство «Родина», производство «Меловское», производство «Ракитянское», производство «Рассвет», производство «Ракитянская свинина» (включает в себя 2 свинокомплекса), производство «Белгородская свинина» (также включает в себя два свнокомплекса «Шебекинский свинокомплекс», «Томаровский свинокомплекс»), два производства по забою и глубокой переработке птицы (г.Белгород и п.Ракитное).

Наращивание производственных мощностей, объемов производства, расширение ассортимента и повышение качества продукции ООО «Белгранкорм» позволило войти предприятию в состав Клуба «Агро – 300» - трехсот крупнейший производителей сельскохозяйственной продукции России. Богата история участия ООО «Белгранкорм» в рейтингах клуба «АГРО-300».

Всего за несколько лет своей деятельности наш холдинг завоевал в непростой конкурентной борьбе лидирующие позиции не только в регионе, но и в России. В главном, общеэкономическом сельскохозяйственном рейтинге клуба «АГРО-300» за 2003-2005 годы, опубликованном в 2006 году, ранжировано триста наиболее крупных и эффективных сельскохозяйственных предприятий. ООО «Белгранкорм» заняло третье место, передвинувшись на три позиции вверх в сравнении с 2005 годом, когда оценивались показатели 2004-2004 годов. В рейтинге «Мясо птицы – 65» ООО «Белгранкорм» заняло девятое место, передвинувшись еще более существенным темпом – на пятнадцать ступенек вверх по сравнению с предыдущим рейтингом 2005 года. В числе ста крупнейших отечественных производителей мяса свинины (Рейтинг «СВИНИНА – 100») ООО «Белгранкорм» вновь располагается выше других белгородских свиноводов – на одиннадцатом месте, поднявшись вверх на три пункта. Среди ста крупнейших производителей зерна в России (в рейтинге «ЗЕРНО-100») ООО «Белгранкорм» размещается на 14 месте, упрочив свои позиции по сравнению с прошлогодним также четырнадцатым местом.

Факты подобного рода свидетельствуют о том, что компания в постоянном развитии, что позволяет продукции быть всегда на уровне высоких мировых стандартов. Непрерывно осуществляется модернизация, реконструкция производств по откорму и выращиванию птицы, свиней, цехов по забою и глубокой переработке птицы, идет активная работа в направлении эффективного селекционирования, а также создания высокопродуктивной генетической базы в птицеводстве и свиноводстве, а с недавнего времени и в молочном животноводстве. Теперь приоритетами развития все три направления деятельности в ООО «Белгранкорм». Повышение эффективности в сельском хозяйстве в производствах эмитента строится на научной организации труда и на индустриальной (промышленной) основе производства продукции сельского хозяйства. И в это заключается существенный шаг вперед в развитии ООО «Белгранкорм» как производителя сельскохозяйственной продукции.

В последнее время особое внимание уделяется современным технологиям в растениеводстве, совершенствованию показателей качества семян, технологий обработки почвы, севооборота, уборки урожая с привлечением на всех этапах производственного процесса современной энергонасыщенной техники.

Руководство предприятия четко понимает, что основные факторы успеха – динамичность и гибкость, что значит – разумно идти в ногу с научно-техническим прогрессом, отвечать жестким требованиям динамичной рыночной конъюнктуры, уметь гибко реагировать на ее изменения.

Активная позиция руководства в отношении позитивных изменений, обновлений, развития процессов на предприятии, а также слаженная деятельность команды – залог успехов настоящих и будущих.

Конкурентоспособность и ведущее положение предприятия на рынках обеспечивают следующие факторы:
  1. высокоэффективный менеджмент;
  2. высокий уровень квалификации персонала;
  3. использование прогрессивных технологий в производственных и финансовых циклах деятельности предприятия;
  4. собственная ресурсная база;
  5. выгодное (благоприятное) географическое положение.


Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется генеральным директором.

Менеджеры высшего звена, отвечающие за оперативное управление деятельностью, занимают должности на протяжении многих лет.

Действующие положения учредительных и внутренних документов, а также структура и работа органов управления, отношения между участниками процессов касательно деятельности общества соответствуют требованиям законодательства, строятся в соответствии с «Кодексом корпоративного поведения» (Приложение к Распоряжению ФКЦБ РФ от 4 апреля 2002 г. No. 421/р), положения которого базируются на признанных в международной практике принципах корпоративного управления, разработанных Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), и построены таким образом, чтобы обеспечить:

  1. высокий уровень деловой этики в отношениях между участниками рынка;
  2. доверия в отношениях, возникающих в связи с управлением обществом;
  3. эффективность деятельности общества, в том числе операционной, финансовой и инвестиционной.


Миссия: постоянно повышать эффективность производства и продаж высококачественной – безопасной и экологически чистой сельскохозяйственной продукции и продукции ее переработки, направленную на удовлетворение жизненно-важных потребностей человека и рост его благосостояния.

Бизнес-концепция (стратегия): повышение эффективности бизнеса и инвестиций в производство на основе совершенствования и развития приоритетных бизнес - направлений: птица, свинина, молоко, зерно, комбикорм.

Кредо (слагаемые успеха):
    • Высокий уровень профессионализма, когда знания опытных сотрудников в сочетании с энергией и энтузиазмом молодых специалистов – основа успешной работы сплоченной команды профессионалов;
    • Динамичность развития, когда есть стремление добиться наилучших результатов в кратчайшие сроки при высоком качестве работы;
    • Взаимовыгодное сотрудничество, когда каждый партнер по бизнесу для нас – партнер, получающий прибыль в результате долгосрочного, надежного и стабильного сотрудничества с нашей компанией;
    • Закономерное лидерство на рынке, когда жизненное пространство на нем естественным образом организовано так, чтобы в нем хотелось жить и развиваться не только нам, но и другим, развивая нас.


Приоритеты: Наши покупатели. Наши Сотрудники. Наши Партнеры. Прогрессивные Технологии бизнеса.

Стремление: мы стремимся, чтобы нас воспринимали как успешную, динамично развивающуюся компанию в аграрном секторе экономики, обеспечивающую продовольственную безопасность государства, экологическую чистоту сельскохозяйственной продукции и продукции ее переработки на благо каждого человека в отдельности и общества в целом.

Видение: наша деятельность построена на уважении клиентов и партнеров по бизнесу и направлена на сохранение здоровья и безопасности человека. В компании работают профессионально подготовленные и связанные командным духом сотрудники, обладающие целеустремленностью и сопереживанием за состояние компании и бизнеса, способных обеспечивать устойчивость компании и достижение ее целей.


Для достижения целей компании определены следующие задачи в разрезе видов деятельности:


Производство
    • совершенствование технологий производства в растениеводческом, животноводческом, птицеводческом и свиноводческом комплексах компании;
    • повышение эффективности деятельности компании;
    • снижение производственных издержек;
    • повышение производительности труда;
    • наращение объемов производства и продаж в обеспечение потребностей рынков продукцией необходимого товарного ассортимента, высокого качества, по реальной цене.

Материально-техническое снабжение (закупки)
    • развитие собственной сырьевой базы;
    • качественное и жесткое нормирование расхода сырья, материалов, топлива и энергии, горюче-смазочных материалов;
    • внедрение гибкой системы расчетов за сырье;
    • совершенствование транспортной логистики;
    • совершенствование складской логистики.

Маркетинг, продажи
    • повышение профессиональной культуры управления маркетингом;
    • изучение потребностей рынка в целях максимального удовлетворения существующих и изучение, формирование, прогноз будущих потребностей покупателей в обеспечение условий получения наибольшей прибыли предприятия от продажи произведенной продукции;
    • глубокие маркетинговые исследования: анализ состояния и прогнозирование развития рынков;
    • максимизации рентабельности продаж, повышение доли прибыли в выручке от продаж;
    • максимизации рентабельности чистого собственного капитала предприятия, за счет роста прибыли в общей сумме капитала;
    • максимизации рентабельности всех активов предприятия за счет роста прибыли и оптимизации активов, сформированных за счет как собственных, так и заемных средств;
    • упрочение рыночных позиций , расширение рыночной доли продукции в разрезе выпускаемой номенклатуры;
    • достижение наиболее высоких темпов роста продаж

Персонал
    • повышение производительности труда;
    • обеспечение роста эффективности управленческого персонала высшего и среднего уровня;
    • развитие человеческих ресурсов; повышение эффективности управления человеческими ресурсами;
    • повышение гибкости управления и способности к иннова­циям;
    • по­вышение гибкости системы обучения, групповые формы работы;
    • обеспечение эффективного выполнения новых сложных (комплексных) задач;
    • внедрение систем освоения новых профессий, в том числе в условиях бригадной (командной) формы организации труда;
    • разработка и внедрение программ адаптация к новой технике к новым условиям деятельности;
    • изучение и внедрение новых форм организации и стимулирования труда;
    • управление изменениями.

Качество
    • создание, внедрение и сертификация системы менеджмента качества по международным стандартам серии ISO 9000;
    • обеспечение направленности на потребителя как объекта получения предприятием дохода (прибыли);
    • упрочение и укрепление лидерской позиции в занимаемой рыночной нише;
    • формирование вовлечености персонала и его сопричастности в достижении общего результата;
    • повышения уровня качества управления: создание процессного, но вместе с тем системного подхода к управлению;
    • постоянное улучшение качества;
    • построение и развитие взаимовыгодных отношений между всеми участниками процессов;
    • создание возможностей управлять спросом на выпускаемую продукцию;
    • повышение конкурентоспособности продукции;
    • рост престижа в глазах потребителей и партнеров по бизнесу;
    • улучшение экономических показателей;
    • формирование преимуществ в тендерах на поставку продукции;
    • формирование дополнительной возможности получения банковских кредитов и привлечения инвестиций;
    • повышение эффективности внутреннего управления.


3.1.4. Контактная информация.


Место нахождения: 309300, Белгородская область, Ракитянский район, поселок Пролетарский, Борисовское шоссе, 1

Почтовый адрес: 309300, Белгородская область, Ракитянский район, поселок Пролетарский, Борисовское шоссе, 1

Тел., факс: (4722) 37-69-00, 33-08-69, (47245) 55-7-74, 35-8-48

Адрес электронной почты: info@bezrk.ru

Адрес страницы в сети Интернет: ori.ru


Специальное подразделение эмитента по работе с акционерами и инвесторами эмитентом не создавалось.


3.1.5. Идентификационный номер налогоплательщика


Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) – 3116003662


3.1.6. Филиалы и представительства эмитента.


Филиалы и представительства эмитента в соответствии с его уставом (учредительными документами): не создавались.


3.2. Основная хозяйственная деятельность эмитента.


3.2.1. Отраслевая принадлежность эмитента.


Коды основных отраслевых направлений деятельности эмитента согласно ОКВЭД – 01.24 ; 01.23 ; 01.21 ; 15.11.1 ; 52.22.1 ; 51.21; 51.32.1 ; 15.71.1 ; 01.11.1


3.2.2. Основная хозяйственная деятельность эмитента.


Фирменная отрасль хозяйствования – производство и продажа мяса птицы. Второе по значимости для развития компании направление деятельности – производство и продажа свиней в живом весе.

Производство и продажа мяса птицы и свинины – хозяйственная деятельность Общества, доходы от которой на протяжении последних отчетных лет устойчиво составляют наибольшую долю в выручке Общества.


Производство мяса птицы и свинины не подвержено сезонным колебаниям, поскольку технологический процесс выращивания и откорма цыплят бройлеров и свиней поставлен на индустриальную основу.

Созданная в ООО «Белгранкорм» система производства мяса птицы бройлеров позволяет получать собственное инкубационное яйцо, производить процесс его инкубирования и получения цыплят, осуществлять процесс откорма цыплят-бройлеров, а также их забой и глубокую переработку.

В ООО «Белгранкорм» создана замкнутая система производства свинины, т.е. весь процесс производства сконцентрирован внутри предприятия: имеется собственный генетический материал, репродукторные фермы, откормплощадки. Осуществляется непрерывный процесс воспроизводства стада.

Процесс производства мяса птицы бройлеров и свинины осуществляется в корпусах, где смонтировано импортное оборудование. В этих корпусах не зависимо от времени года благодаря системам отопления и приточно-вытяжной вентиляции, управляемыми компьютером, осуществляется поддержание микроклимата для животных и птицы. Параметры микроклимата зависят от возраста животных и регулируются компьютером.

Каждый корпус имеет емкость для хранения комбикорма, где возможно размещение трехдневного запаса кормов. Снабжение производств комбикормами осуществляется ОАО «БЭЗРК» ежедневно собственным транспортом. Одними из основных компонентов комбикормов являются: пшеница, ячмень, кукуруза, рожь, тритикале, овес, соя, горох, подсолнечник, выращенные на полях ООО «Белгранкорм» общей площадью более 48 тыс. га.

ООО «Белгранкорм» имеет собственную зооветлабораторию, которая осуществляет непрерывный контроль: за состоянием здоровья птицы и свиней, за санитарно-эпидемиологическим окружением, за проведением лечебно-профилактических мероприятий.

Технологический цикл выращивания, откорма, забоя и переработки птицы в течение года включает в себя 7-8 туров (циклов). Технологический цикл выращивания (откорма) свиней в течение года включает в себя 1,8-1,9 туров (циклов).


Динамика выручки Общества от продажи фирменной продукции (мяса птицы и свинины) в общей сумме полученной выручки за 5 последних завершенных финансовых лет, а также за 4 квартал 2006 года приведена в следующей таблице:


Наименование показателя

Ед. изм.

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Доходы по ООО "Белгранкорм", всего

тыс. руб.

384 970

510 856

732 219

1 101 076

1 430 358

2 746 736

3 728 560

Доходы от продажи мяса птицы

тыс. руб.

147 207

232 802

267 365

379 892

503 396

1 797 906

2 387 475

Доля

%

38%

46%

37%

35%

35%

65%

64%

Доходы от продажи свиней

тыс. руб.

46 359

84 622

116 353

134 672

317 514

504 265

652 816

Доля

 

12%

17%

16%

12%

22%

18%

18%

Изменение доходов от продажи мяса птицы к предыдущему отчетному периоду

%

-

158%

115%

142%

133%

357%

133%

Изменение доходов от продажи свиней к предыдущему отчетному периоду

%

-

183%

137%

116%

236%

159%

129%


Изменение размера доходов эмитента от основной хозяйственной деятельности на 10 и более процентов по сравнению с предыдущим отчётным периодом и причин таких изменений:

В течение последних пяти отчетных периодов и за 2006 год доля продаж мяса птицы в общем объеме товарооборота (выручки) составляет наибольшее свое значение, в среднем за все представленные периоды – 47%, что по сравнению с долей продаж свиней (в среднем за представленный период – 17%) в общем товарообороте больше в 2,8 раза (по структуре продаж).

Данные вышеприведенной таблицы свидетельствуют о существенных ежегодных темпах роста доходов от продажи мяса птицы и свинины – доходов от основных видов хозяйственной деятельности. Темпы прироста существенные, поскольку ежегодный темп роста к каждому предыдущему отчетному периоду превышает 10%.

На то есть свои объективные причины:
  1. ежегодное наращивание объемов производства мяса птицы, свиней. Так за последние пять завершенных финансовых лет (с 2002 по 2006 годы) объем производства мяса птицы по ООО «Белгранкорм» вырос в 2,2 раза, свиней - в 3,6 раза (с 20,7 тыс. тонн в 2002 году до более 74 тыс. тонн мяса птицы в живом весе);


Динамика изменения объемов производства основной продукции ООО «Белгранкорм»

за 5 последних завершенных лет, тыс. тонн

Наименование

2002

2003

2004

2005

2006

Мясо птицы в ж/в

20,7

30,0

39,7

50,1

74,4

Свинина в ж/в

4,5

5,4

8,1

11,7

13,9


Ежегодные темпы прироста производства мяса птицы в живом весе за 5 последних завершенных лет составляют 70%, ежегодные темпы прироста свинины в живом весе за этот же период не отставали от птицеводческих темпом развития – 62%. Это существенные темпы роста производственных показателей.

До 2005 года темпы прироста производства птицы происходили в основном за счет «качественных» изменений в технологиях производства, но и строительство и реконструкция тоже имели место в эти годы. Основной же прорыв по удвоению производственных мощностей и наращению их буквально в 2 раза к уровню 2005 года произошел именно в 2006 году, благодаря реализации крупномасштабного инвестиционного проекта «Птица 102 000», начатого в сентябре 2005 года.

В производственной динамике свинины оказали влияние проводимые реконструкция, новое строительство 1 свинокомплекса с замкнутым циклом производства (в с. Солдатское), а также в августе 2005 года в состав холдинга вошло производство ООО «Белгранкорм – Томаровка» им Васильева, которое наряду с растениеводством и молочным животноводством имело свинокомплекс (в настоящий момент производство «Томаровская свинина» в составе ООО «Белгранкорм»).

  1. рост цен, вызванный общеэкономической ситуаций в стране (инфляция) и складывающейся конъюнктурой рынка на соответствующих рынках, – в 1,2 раза – по мясу птицы в у/в и в 1,8 раза по свинине в живом весе (за период пяти завершенных финансовых лет (с 2002 по 2006 гг.), информация о ценах представлена в нижеследующей таблице):


Динамика изменения цен на продукцию ООО «Белгранкорм» за 5 последних завершенных лет,

руб. за 1 кг (без НДС)

Наименование

2002

2003

2004

2005

2006

Цена на мясо птицы (в у/в)

37,29

42,68

43,91

49,65

45,70

Цена на свинину в ж/в

26,12

25,73

39,70

46,33

47,45


Динамика снижения цены на основную продукцию предприятия в 2006 году по сравнению с 2005 года (по мясу птицы на 3,95 руб. за 1 кг, по свинине в ж/в на 1,12 руб. за 1 кг) и динамика роста объемов производства за этот период (по птице в 1,5 раза по свинине в 1,3 раза) говорит, что рост дохода произошел благоприятным образом за счет количественного фактора, ценовой фактор, надо признать, к сожалению оказал отрицательное влияние.

  1. прирост товарооборотов по мясу птицы и свиньям за счет количественного фактора связан и с политикой компании, направленной на совершенствование технологий производства и качества конечного продукта, создавая, так называемые, «запасы прочности», что позволяет «держать» реальный и вместе с тем «достаточный» уровень цен на соответствующих рынках;
  2. на прирост доходов оказывают структурные сдвиги в товарообороте, что связано с работой в направлении постоянного повышения эффективности маркетинговой деятельности, ориентированной на баланс интересов покупателей по критериям «цена-качество» и компании - по критериям «цена-рентабельность».



Эмитент не ведет основную хозяйственную деятельность в других странах.


3.2.3. Материалы, товары (сырье) и поставщики эмитента.


Наименование и местонахождение поставщиков Общества, на которых приходится не менее 10 процентов всех соответствующих поставок, их доли в общем объеме поставок за отчетные периоды в разрезе поставляемых номенклатурных групп сырья, материалов приведены далее:


Наименование

сырья

Поставщик эмитента

Доля в % в

2005 г.

Доля в %

в 2006 г.

Ветеринарные препараты

ООО «ВИК-Черноземье»

Место нахождение: 302029, г. Орел, Московское шоссе, д. 56

Факт. адрес: 302004, г.Орел, ул. Ливенская, д. 78, корп. 4

12,2%




ООО «Ветсфера»

Место нахождения: г.Москва, Варшавское

шоссе д.141 В

---




ОАО «Белгородзооветснаб»

Место нахождение: г. Белгород, пер.Чапаева, 79

31,1%

41%

Яйцо инкубационное

СООО «Балаклейское предприятие по птицеводству» (Сельскохозяйственное общество с ограниченной ответственностью «Балаклейское предприятие по птицеводству»)

Место нахождение: 64205, Украина, Харьковская обл., г. Балаклея, ул. Красноармейская, 13

14,3%

-

ООО «Бройлер Дон»

Место нахождение: 346803, Ростовская обл., Мясниковский район, с. Чалтырь, Промзона, №3

20,1%

-

Фелдон Консалтинг, Испания

-

32%

Ронар БВ, Нидерланды

-

32%

Оборудование

ООО «Биг Дачмен»

Место нахождение: г. Москва ул. Пречистинская, д. 28, кв.2

25,8%

12%

ООО «Триатон»

Место нахождение: РФ, г. Калуга, ул. Комарова, 33

8,17%

-

ООО «Эконива-Техника» Московская обл.Одинцовский р-н, д. Захарово

-

17%

Чик Мастер УК Лиметед, Великобритания

-

10%

Линдаб Батлер, Венгрия, Ниредьхаус, ул Деркович 119.

-

10%

АО Марел

Место нахождения: Гардабаер Аустурхраун,9

Соединенное королевство

-

15%

ВДЛ Агротех Б.В.

место нахождения: Ковенвэг 1,5652 Эйдховен Нидерланды

-

10%

ГСМ (горюче-смазочные материалы)


ООО «Белгородская база нефтепродуктов»

Место нахождение: 308017, г. Белгород, ул. К. Заслонова, д. 50

44,1%

40%

ООО «Торговый дом «ЮКОС-М»

г.Белгород ул.Победы 16

41,2%

38%

Тара и упаковка

ООО «Гофротара»

Место нахождение: 308013, г. Белгород, ул. Волчанская, 141

30,1%

21%

ООО ТД «Ново-Пласт»

г.Великий Новгород

12,0%

10,0%

Фирма «Линпак Пластикс ГМБХ» г. Москва 3-й учрешский проезд

-

11,0%

Стройматериалы



ЗАО «Марк Твен»

Место нахождение: Белгородская обл. г.Старый Оскол м-н Горняк 15

13,7%

10,0%

ООО «Строймастер»

Место нахождение: г. Белгород, ул. Мичурина 62а

10,4%

-

ОАО «Завод ЖБК-1»

Место нахождение: г. Белгород, ул. Коммунальная, дом 5.

11,2%




ИП Заднепровский, г. Белгород ул Октябрьская 63-а

-





Резкого колебания цен на закупаемые товары не отмечалось. Наблюдалось сезонное колебание цен на ГСМ, связанное с уборочными работами.

Прогноз эмитента в отношении доступности этих источников в будущем и о возможных альтернативных источниках: по оценкам специалистов и аналитиков компании, а также с учетом наметившихся тенденций развития цивилизованных рыночных механизмов, - благоприятный в отношении доступности источников (поставщиков) в будущем и о возможных альтернативных источниках (поставщиках).


3.2.4. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента.


Реализацию всего спектра продукции, производимого ООО «Белгородские гранулированные корма», осуществляет Торговый дом «Ясные Зори», главная задача которого - обеспечение каждого покупателя высококачественной и экологически чистой продукцией по доступной цене.

Торговая марка «Ясные Зори», под которой реализуется продукция ООО «Белгранкорм», имеет общероссийскую известность, занимает прочные позиции на рынке. Сегодня, в условиях жесткой конкурентной борьбы, ООО «Белгранкорм» и ТД «Ясные Зори» ставят перед собой задачу не только производить востребованное покупателями количество продукции, но и гарантированно иметь постоянный рынок сбыта для него, влиять на происходящие процессы, то есть контролировать свою часть рынка.

Стратегической, «фирменной» продукцией ООО «Белгранкорм» является мясо птицы. Удельный вес мяса птицы торговой марки «Ясные Зори» на российском рынке в 2006 году превысил 4 процента. Руководством компании верно избран перспективный сегмент рынка. В радиусе полутора тысяч километров мы поставляем охлажденную продукцию, а на всю территорию страны – глубоко замороженный продукт. Именно переход на охлажденную продукцию позволил перейти из дешевого сектора рынка мяса в средний и там прочно удерживаться, расширять зону своего влияния, конкурируя с мощнейшими отечественными производителями на их же территориях.

Создана и стремительно развивается обширная дистрибьюторская сеть, которая активно развивается. Имеются представительства в Центральном, Южном, Приволжском Федеральном округах. Налажено взаимодействие с крупными покупателями Белгорода и области, Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Воронежа, Курска, Тулы, Нижнего Новгорода, Красноярска ,Казани, Волгограда, Пензы, Саратова, Ростова, Челябинска ,Ульяновска, Самары, Уфы, Екатеринбурга и других городов России.

Так, за четвертый квартал 2006 года было реализовано более 15,5 тыс. тонн мяса птицы, в том числе
    • по Москве и Московской области – 6,83 тыс. тонн, что составляет 43,92 % от общего объема продаж;
    • Белгороду и Белгородской области – 2,01 тыс. тонн, что составляет 12,94 %;
    • Санкт-Петербургу и Ленинградской области- 1,2 тыс. тонн ( 7,43 %);
    • Воронежу – 0,49 тыс. тонн ( 3,17 %);
    • Курской области – 0,41 тыс. тонн (2,66 %);
    • Республика Татарстан –0,59 тыс. тонн (3,79 %)
    • Нижнему Новгороду и Нижегородской области –0,97 тыс. тонн (6,28 %);
    • Туле и Тульской области –0,56 тыс. тонн (3,6 %);
    • Саратовской области-0,19 тыс. тонн (1,4 %);
    • Волгоградской области – 0,488 тыс. тонн (3 ,1 %);
    • Свердловской области - 0,29 тыс. тонн (1,87 %) ;
    • прочие регионы – 1,5 тыс. тонн ( 9,84 %)


Продукция «Ясные Зори» стабильно находится в числе высоко конкурентных товаров отечественного рынка, поскольку ее вкусовые и потребительские качества – на уровне мировых стандартов. И здесь первостепенную роль играет вертикальная интеграция. Система контроля качества выпускаемой продукции осуществляется на всех стадиях производства – от сырья и комбикорма до продуктов разделки и реализации потребителям – гарантируя высокое качество, экологическую чистоту нашей продукции. Она отмечена знаком Международного экологического фонда и занесена в «Реестр натуральной и безопасной продукции, отвечающей экологическим требованиям». Не случайно на престижных всероссийских и международных выставках наша продукции всегда отмечается дипломами и медалями высшего достоинства.

В условиях стремительного увеличения объемов производства продукции и усиления конкуренции на рынке мяса птицы, как со стороны отечественных, так и иностранных производителей, приоритетами компании на 2007 год являются укрепление рыночной позиции за счет постоянной работы в области совершенствования качества продукции, расширения дилерской сети, повышения роли маркетинга.


Значительную часть доходов ООО «Белгранкорм» обеспечивает реализация продукции отрасли свиноводства.

За четвертый квартал 2006 года продано более 4,2 тыс. тонн свинины в живом весе, в том числе:
    • по Белгородской области – 2925 тонны, что составляет 69,61 % от общего объема продаж;
    • Брянской области - 300 тонн ( 7,14 %);
    • Курской –145 тонн ( 3,45 %);
    • Московской области - 298 тонн (7,09 %);
    • Тульской – 245 тонны (5,83 %);
    • другие регионы - 289 тонн ( 6,88 %).


За четвертый квартал 2006 года продано более 1,56 тысяч тонн молока на молокозаводы области. Планируется дальнейшее наращивание мощностей по производству молока.

В целом на протяжении 2006 года обстановка на рынке продаж для ООО «Белгранкорм» была благоприятной.

Однако существует фактор риска, связанный с продажей импортной продукции под видом отечественной. Увеличение числа конкурентов среди отечественных производителей можно считать положительным фактором развития рыночной конъюнктуры, поскольку стимулирует деятельность в направлении развития: совершенствование технологий производства, улучшение качества готового продукта, разработка и внедрение прогрессивных технологий продаж.

За последнее время идет четкая ориентация потребителей на российскую продукцию, причем если раньше это касалось в основном мяса птицы, то теперь свинины и говядины. Число потребителей, готовых заплатить больше за более качественную продукцию, увеличивается. ООО «Белгранкорм» постоянно работает над обновлением ассортимента и улучшением качества выпускаемой продукции. В центре внимания руководства и всего трудового коллектива – интересы потребителей. Основная задача в этом направлении - сделать продукцию доступной для всех, бесперебойно поставлять в продажу только высококачественную, натуральную, экологически чистую и свежую продукцию.

Правильно выбранная стратегия работы в условиях российского рынка - те составляющие, которые позволили нашему предприятию завоевать не только расположение потребителей, но и уважение конкурентов.


3.2.5. Сведения о наличии у эмитента лицензий.


Номер: ЭВ-06-001167 (С)

Дата выдачи: 20.05.2005 г.

Срок действия: 20.05.2005 г по 20.05.2010 г.

Орган, выдавший лицензию: Выдано Федеральной службой по Экологическому, Технологическому и Атомному Надзору.

Виды деятельности: Эксплуатация взрывоопасных производственных объектов (опасных производственных объектов, на которых получаются, используются, перерабатываются, образуются, хранятся, транспортируются, уничтожаются вещества, способные образовывать взрывоопасные смеси с кислородом воздуха или друг с другом (горючие газы, легковоспламеняющиеся и горючие жидкости, пылеобразующие вещества), твердофазные и жидкофазные вещества, способные к спонтанному разложению со взрывом)


Номер: ДГ-06-001168 (С)

Дата выдачи: 20.05.2005г

Срок действия: с 20.05.2005 г по 20.05.2010 г.

Орган, выдавший лицензию: Выдано Федеральной службой по Экологическому, Технологическому и Атомному Надзору.

Виды деятельности: По эксплуатации газовых сетей (техническое обслуживание, ремонт и восстановление газопроводов, сооружений и иных объектов, необходимых для эксплуатации газовых сетей)


Номер: ЭВ-06-001075 (К)

Дата выдачи: 31.03.2005г

Срок действия: с 31.03.2005 г по 31.03.2010 г.

Орган, выдавший лицензию: Выдано Федеральной службой по Экологическому, Технологическому и Атомному Надзору.

Виды деятельности: Эксплуатация взрывоопасных производственных объектов (опасных производственных объектов, на которых используется оборудование, работающее под избыточным давлением более 0,07 МПА или при температуре нагрева воды более 115 градусов Цельсия)


Номер: 003221 ( 213 от 5 ноября 2004 г)

Дата выдачи: 31.01.2005 г.

Срок действия: с 31.01.2005 г. по 31.01.2010 г.

Орган, выдавший лицензию: Выдано Федеральной службой по ветеринарному и фитосанитарному надзору.

Виды деятельности: По разведению племенных животных (племенной репродуктор кур пород: корниш белый, плимутрок белый).


Номер: В337399 (12-00592-00 от 27 ноября 2003 г)

Дата выдачи: 27.11.2003 г.

Срок действия: с 27 ноября 2003 г по 26 ноября 2008 г.

Орган, выдавший лицензию: Выдано Администрацией Белгородской области Аппарат Губернатора области.

Виды деятельности: Ветеринарная деятельность


Номер: 004627 (ГСЭН.1.31.14. от 15 ноября 2002 г)

Дата выдачи: 15.11.2002 г.

Срок действия: с 15.11.2002 по 15 11.2007.

Орган, выдавший лицензию: Выдано Министерством здравоохранения РФ.

Виды деятельности: Выполнение работ с микроорганизмами 3-4 группами патогенности.


Номер: Лицензия на право пользования недрами № БЕЛ 50381 ВЭ

Дата выдачи: 12.04.2005 г.

Срок действия: до 1 апреля 2010 г.

Орган, выдавший лицензию: Выдано РОСНЕДРА (региональное агентство по недропользованию по Центральному Федеральному округу).

Виды деятельности: добыча подземных вод для производственных нужд пр-во «Ясные
Зори 2».



Номер: Лицензия на право пользования недрами № БЕЛ 50324 ВЭ

Дата выдачи: 29.06.2004 г.

Срок действия: до 1 июля 2014 г.

Орган, выдавший лицензию: Выдано Главным управлением природных ресурсов и охраны окружающей среды МПР России по Белгородской области.

Виды деятельности: добыча подземных вод для производственных нужд пр-во «Лопанское»


Номер: Лицензия на право пользования недрами № БЕЛ 50071 ВЭ

Дата выдачи: 25.03.2002 г.

Срок действия: до 1 марта 2012 г.

Орган, выдавший лицензию: Выдано Комитетом природных ресурсов по Белгородской области.

Виды деятельности: добыча подземных вод для производственных нужд пр-в «Меловское», «Родина», «Нижнепенское», и «Свинокомплекс».

Прогноз эмитента относительно вероятности продления специальных разрешений (лицензий): по окончании срока действия лицензий, будет подан комплект документов для их продления. Эмитент удовлетворяет всем требованиям на получение лицензий.


3.2.6. Совместная деятельность эмитента.


Совместная деятельность с другими организациями эмитентом не ведется.