Российская благотворительность в зеркале сми
| Вид материала | Документы |
- Российская благотворительность в зеркале сми, 929.78kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 929.78kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1918.02kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1523.27kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1048.65kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1412.71kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 4501.14kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 706.08kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1341.45kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 742.19kb.
22 ФЕВРАЛЯ - МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДЕНЬ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ
Наталья Матюкова,
Dp.ru, 22.02.2010, ссылка скрыта
Во всем мире 22 февраля празднуют Международный день корпоративной благотворительности. Согласно данным исследований, 93% крупных, 83% средних и 60% малых компаний в России занимаются благотворительностью, то есть в большей степени, чем остальные субъекты социальной деятельности.
Согласно исследованиям, до 75% всех благотворительных денег в России сегодня составляют пожертвования компаний. Ежегодное исследование корпоративной благотворительности, проведенное в 2009 году показало, что только 40 компаний-респондентов потратили в 2008 году на благотворительность 7,073 млрд рублей. В докризисном 2007 пожертвования 26 компаний составили 13,78 млрд рублей. Все средства были направлены на программы, которые реализуются на территории РФ.
Среди лидеров российской корпоративной филантропии - ресурсодобывающие предприятия, представители энергетической, финансовой отрасли и компании, занимающиеся розничной торговлей. До недавнего времени благотворительность являлась лишь частью обязанностей сотрудника компании, сегодня такие компании как: "ТМК", "Лукойл", "АБС Холдинг", "М. Видео", "АФК Система", "ОГК-5", "Уралсиб", "Русский стандарт" имеют свой корпоративный благотворительный фонд.
При этом благотворительностью в тех или иных масштабах, согласно данным исследований, занимается абсолютное большинство коммерческих компаний - 93% крупных, 83% средних и 60% малых компаний. Они оказывают помощь детям-сиротам, ветеранам, людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, поддерживают культурные проекты, детский спорт, талантливую молодежь, восстанавливают и строят храмы, оказывают комплексную помощь социальной сфере в регионах своего присутствия.
С наступлением кризиса большинство компаний были вынуждены пересмотреть объем благотворительной помощи, в тоже время, стала набирать силу тенденция вовлечения в благотворительную деятельность сотрудников. Сбор частных пожертвований, вещей и подарков, поддержка или организация волонтерских проектов, предоставление услуг pro bonо.
Несмотря на активное участие бизнеса в благотворительных проектах в обществе существует ряд негативных стереотипов - компании занимаются благотворительностью из-за налоговых льгот или в PR-целях, потому что это своего рода "взятка" или обязательное условие выживания, так как это помогает им добиться лояльности со стороны чиновников, местных властей и т.д.
На самом деле согласно на сегодня действующему законодательству РФ таких налоговых льгот для компаний не существует. Для большинства, особенно крупных, компаний потратить деньги на рекламу в PR-целях обходится гораздо дешевле, чем обеспечение благотворительного проекта. Кроме того, существующее негативное отношение к корпоративной благотворительности в обществе практически полностью нивелирует какой бы то ни было PR-эффект, и многие компании закрывают информацию о своих благотворительных проектах.
"Благотворительность по принуждению" действительно существует. Но все-таки более распространена практика поддержки социальной сферы региона присутствия компании исходя из целей самого бизнеса: создание благоприятных условий для сотрудников и их семей, поддержка стабильности в регионе.
Подготовлено по материалам Ассоциации грантодающих организаций России "Форум доноров".
Злоумышленники взломали сайт и личный почтовый ящик руководителя НКО «Гуманное общество Урала»
АСИ, 01.02.2010, Челябинск
На прошлой неделе челябинские журналисты получили письмо с личного ящика председателя общественной организации "Гуманное общество Урала" ("ГОУ") Оксаны Гайнетдиновой, сообщавшей о сложении с себя полномочий руководителя.
Как выяснилось, рассылка была осуществлена неизвестными злоумышленниками, взломавшими не только личный почтовый ящик Гайнетдиновой, но и сайт "Портал защиты животных Гуманного общества Урала", расположенный по адресу ссылка скрыта.
27 января объединение распространило официальное открытое письмо к общественности. Как сообщила О. Гайнетдинова, злоумышленники изменили пароли доступа к сайту и перенесли его на другой хостинг. Далее на главной странице www.animals74.ru и на других интернет-ресурсах появилось поддельное заявление об уходе Оксаны с поста председателя правления ГОУ. Также информация о сложении полномочий и "признании факта финансовых злоупотреблений" была разослана с e-mail-адреса Гайнетдиновой по имеющимся в нем контактам, в основном в СМИ.
В открытом письме Оксана Гайнетдинова опровергла информацию об уходе с поста председателя ГОУ.
"Вынуждена огорчить тех, кто это сделал, – вы не добились своей цели. А скорее помогли ГОУ, вызвав приток интереса со стороны СМИ к нашей зоозащитной деятельности и моей персоне лично", – говорится в письме.
27 января работа сайта (www.animals74.ru) и доступ к личному почтовому ящику Оксаны Гайнетдиновой были восстановлены.
Однако 28 января злоумышленники продолжили распространение ложной информации – на этот раз, со специально созданного e-mail, адрес которого имитирует настоящий.
В. Потанин перевернул новую страницу в истории российской благотворительности
АСИ, 03.02.2010, Москва
Президент компании "Интеррос" собирается завещать большую часть состояния благотворительным организациям, об этом он заявил в интервью Financial Times.
Как пояснила в интервью АСИ директор департамента по развитию общественных связей компании "Интеррос" Лариса Зелькова, Владимир Потанин планирует оставить детям и внукам средства для "комфортного существования", направив остальные деньги на благотворительность. Кроме того, в ближайшие 10 лет бизнесмен увеличит размер пожертвований до 25 млн долларов в год и, возможно, более. В настоящее время Благотворительный фонд В. Потанина, созданный 11 лет назад, распределяет порядка 10 млн долларов в год.
Директор по развитию и консультированию CAF Россия Инга Пагава считает, что российское государство и общество можно только поздравить с тем, что "у него есть такой герой - с высокими порывами, широкими взглядами и свободным мышлением, который соответствует лучшим примерам западной филантропии всех времен".
В интервью АСИ И. Пагава заявила, что Потанин - неординарный человек, который создал первый благотворительный фонд в России, и сейчас, оставшись верен себе, первым публично заявил о том, что будет с его состоянием после смерти.
"Этим заявлением перевернута очередная страница в хронике российской филантропии, - подчеркнула И. Пагава. - После введения целевых капиталов это следующая важная веха для некоммерческого сектора". По ее мнению, это событие должно изменить менталитет скептиков.
"Можно с уверенностью сказать, что благотворительность для России – реальность, и останется теперь таковой надолго", - считает собеседник АСИ.
По словам исполнительного секретаря Форума Доноров Натальи Каминарской, решение Потанина соответствует лучшим международным практикам, это логичное продолжение развития филантропии в России и той деятельности, которую бизнесмен вел в этом направлении (выступал за принятие закона о целевом капитале, проводил общественные слушания как глава профильной комиссии в Общественной палате РФ и др.). В заявлении Потанина Н. Каминарская видит "знаковый шаг, знаменующий новый этап отечественной благотворительности".
Она предположила, что Благотворительный фонд В. Потанина может заняться формированием целевого капитала (как фонд "Династия" Дмитрия Зимина) - сейчас он расходует средства из текущих доходов компании "Интеррос". При этом Каминарская подчеркнула значимость того, что Владимир Потанин занялся благотворительностью не после завершения карьеры в бизнесе, а будучи бизнесменом.
В КОЛЯСКЕ - ХОТЬ НА... ЭВЕРЕСТ!
Ирина Прочаковская,
«Московская правда», N 22, 04.02.2010, с. 5
В коридорах Московского государственного социально-гуманитарного института - громкие разговоры и массовое беспокойство. "Сессия", - подумали бы многие, если бы не звуки музыки. Экзамены - это, конечно, незабываемо, но причина "паники" намного приятнее - праздник. День святой Татьяны студенты и преподаватели решили отметить знатно. Гостям подготовили выставку творческих и спортивных достижений студентов и концертную программу, а сами учащиеся получили подарки.
Поздравить студентов с ограниченными возможностями приехали представители автономной некоммерческой организации "Катаржина". Да не с пустыми руками, а со своей продукцией - инвалидными колясками. Подарки необычные, но единственному в России вузу для ребят с нарушением опорно-двигательной системы они более чем необходимы.
- Благотворительную акцию мы провели в рамках проекта "Адресная помощь инвалидам-колясочникам посредством дарения колясок активного типа", - рассказывает заместитель директора "Катаржины" Игорь Гундеров. - 28 колясок двух базовых моделей "Пикник" и "Крошка Ру". Первая тяжелее, но она приспособлена для активного передвижения, потому так и называется. А вторая не такая универсальная, но легче и проще складывается в машину.
На "Пикнике" и "Крошке Ру" можно передвигаться по городу даже при условии отсутствия пандусов, что и продемонстрировали на импровизированной лестнице в спортзале вуза спортсмены-колясочники. Правда, для этого нужны определенная физическая сила и навыки, но, как говорится, главное - желание.
Такого количества колясок для вуза, в котором обучаются 423 студента, недостаточно, но от некоммерческой "Катаржины" это очень значительная помощь. "Счастливчиками" стали те, кто не может себе позволить приобрести такую обновку. Единственная просьба организации - желательно, чтобы ребята были из регионов, ведь им намного сложнее оформить документы, чтобы получить в Москве что-то бесплатное от органов социальной защиты. Определить нуждающихся было просто: ректор института Вагиф Байрамов знает, как и чем живет каждый его студент.
- С получением колясок у ребят разнообразится жизнь, больше людей смогут заниматься спортом, - считает Вагиф Байрамов. - У нас, например, уже пятый год существует паралимпийское фехтование. На внутренних и международных соревнованиях наших студентов - около тридцати процентов от основного состава.
Помимо фехтования, в вузе развивается относительно новый вид спорта в России "боча" - метание маленьких мячиков, им могут заниматься "тяжелые" колясочники с парализацией рук и ног. Популярна также стрельба из лука. А еще студенты этого необычного вуза занимаются вокалом и прикладным творчеством. Причем совмещение всех этих кружков и секций - явление для них обычное, ведь практически все студенты очной формы обучения живут здесь по интернатному принципу - в общежитии рядом с институтом, а в свободное время себя надо чем-то занять.
- За новую коляску огромное спасибо, я часто езжу по разным городам, а в моей уже колеса испортились, да и металл износился, - благодарит студент второго курса факультета иностранных языков Евгений Дворок. - У меня сессия давно закончилась. Я ради такого дела даже домой не уехал.
Знаток английского, немецкого и шведского языка лукавит. Поездку домой, в Мурманскую область, пришлось отложить еще и из-за участия Евгения в праздничном концерте. На его шикарном голосе держалась половина программы.
Из такой дали в Москву Женю занесло по тем же причинам, что и многих его сокурсников, - неприспособленности региональных вузов для обучения в них людей с ограниченными возможностями. В родном городе Апатиты Мурманской области Евгений поступил на юридический факультет, но не смог доучиться из-за неадаптированности здания для колясочников. Уже хотел было забросить это дело, но во Всероссийском обществе инвалидов, в котором состоит молодой человек, обнадежили: в Москве есть уникальный государственный институт для людей с нарушением опорно-двигательной системы, в котором учиться, жить, питаться можно бесплатно. Один звонок, несколько сложных вступительных экзаменов - и юноша оказался в рядах столичных студентов.
Правда, ни поступление, ни обучение в этом институте легкими не назовешь. Здесь важна объективность при приеме на факультеты; наличие инвалидности - это еще не проходной билет. Экзамены сложные, не сдал - до следующего раза. Игоря Ушакова, легендарного спортсмена-колясочника, поднявшегося на самую высокую гору Северной Америки Мак-Кинли, в вуз не приняли. "Завалил один экзамен, - пожимает плечами ректор. - Но ничего, многие по четыре года поступают".
Вагиф Байрамов борется за каждого студента, некоторые уходили добровольно из института на улицу - он их возвращал. Но если ребята будут замечены за курением или распитием алкоголя, им сразу грозит отчисление.
- Дисциплина у нас строгая, во всех коридорах есть видеокамеры, - рассказывает ректор. - Во-первых, я против курения, ребята и так нездоровы, к тому же мы пропагандируем спорт; а во-вторых, это ради их же безопасности, ведь в общежитии может случиться пожар.
При всей строгости обучения и проживания вуз "отдает" очень много. Уровень приобретаемых профессиональных знаний высокий. Да и досуг у ребят плавно переходит в серьезные занятия. Красноречивее любого студента об этом рассказывает огромное количество грамот, дипломов и кубков за спортивные и творческие победы. В МГСГИ ребята учатся активно жить, что для колясочника очень важно.
- Как ни странно, в условиях кризиса у наших ребят с ограниченными возможностями мало проблем с трудоустройством, - замечает ректор Вагиф Байрамов. - После практики, на которую мы лично каждого направляем, почти все остаются на своих местах, начиная от производства, заканчивая судом и Государственной Думой. И каждый работодатель отмечает их рвение и желание заниматься делом.
Такой успех, уверен ректор, зависит не только от освоения профессии, но и... от пометки в дипломе. Дело в том, что с 1990 до 2005 года вуз был то Московским институтом инвалидов, то Московским государственным гуманитарным институтом-интернатом, то есть в дипломе акцент делался на физических недостатках соискателей. И лишь в 2005 году учебное заведение переименовали, с сохранением всех льгот, в Московский государственный социально-гуманитарный институт, дабы не ущемлять права студентов. И, как уверяет Вагиф Байрамов, помогло: безработных почти нет - правда, с развитием вуза и прибавлением количества учащихся они могут появиться.
В этом году Московскому государственному социально-гуманитарному институту исполняется 20 лет. Но это лишь самое начало его жизни. Еще не достроены из-за прекращения финансирования новые здания общежитий; планируется открыть филиалы в регионах, чтобы студентам-колясочникам не приходилось ездить в столицу. Скорее всего немного изменится профиль вуза, и на обучение будут принимать ребят не только с нарушением опорно-двигательной системы, но и с другими видами инвалидности. Об этом Вагиф Байрамов не прекращает думать и говорить и в День святой Татьяны. Впрочем, загруженность проблемами не затмила праздничного настроения, и ректор даже позволил молодежи выпить традиционной в этот день медовухи. "Только не из моих рук, не могу собственноручно поить алкоголем своих студентов", - добавил Вагиф Байрамов.
Поисковики вынуждены обратиться за помощью
к Президенту РФ
АСИ, 05.02.2010, Москва
Общественные объединения, ведущие работу по поиску пропавших без вести во время Великой Отечественной войны и захоронению останков бойцов, оставшихся на полях сражений (иначе поисковики. - Прим. ред.), собирают подписи под обращением к Дм. Медведеву. Причиной для его написания послужило ограничение доступа к обобщенному компьютерному банку данных, содержащему информацию о защитниках Отечества, погибших и пропавших без вести в годы ВОВ, а также в послевоенный период (ссылка скрыта).
Как сообщил АСИ главный редактор сайте soldat.ru, поисковик с 20-летним стажем Игорь Ивлев, база данных создана по инициативе Министерства обороны РФ корпорацией "Электронный архив" в 2006 году. Как говорится в обращении к пользователям, с целью "организации работы по увековечению памяти павших защитников Отечества и реализации на практике лозунга "Никто не забыт, ничто не забыто". Основной массив документов - это донесения боевых частей о безвозвратных потерях, другие архивные документы, уточняющие потери (похоронки, документы госпиталей и медсанбатов, трофейные карточки советских военнопленных и т.д.), а также паспорта захоронений советских солдат и офицеров.
По словам И. Ивлева, до ее создания поиск сведений о судьбах бойцов велся через запросы в разные архивы: работа занимала от нескольких месяцев до нескольких лет. Для простых граждан информация была фактически недоступна. Электронная база данных, в которой уже содержится 23 млн записей, дала множеству людей шанс найти место захоронения отца, деда, прадеда или узнать, как он погиб.
Для поисковиков ОБД "Мемориал" – необходимый для работы инструмент.
Как пояснил И. Ивлев, с ее помощью по найденному в экспедиции медальону или любой подписанной вещи (пилотке, ложке, котелку с инициалами или фамилией) устанавливают личность погибшего, но не похороненного солдата. В донесении, где значатся последние сведения об этом человеке, как правило, не одна, а десятки и даже сотни фамилий – у них схожая судьба. И даже если конкретный человек не опознан, то родственники могут почтить его память у братской могилы на месте гибели.
Принятое в конце января 2010 года решение Минобороны об ограничении доступа к данным ОБД "Мемориал" стало для НКО "громом среди ясного неба". Официальная причина, указанная на www.obd-memorial.ru, - вступление в силу федеральных законов от 27 июня 2006 года N152-ФЗ "О персональных данных" (в ред. ст.9 и ст.19), а также от 22 октября 2004 года N125-ФЗ "Об архивном деле в РФ" (в ред. ст.25), согласно которым необходимо убрать из общего доступа информацию, которая может "послужить поводом для умаления достоинства личности, чести и репутации погибших воинов".
В результате, по словам И. Ивлева, "если в донесении о потерях военной части, имеющей 500 человек погибших, у одного из них причина смерти не является героической (самоубийство, расстрел и др.), закрыт доступ к информации обо всех".
"Таких закрытых донесений в ОБД тысячи, - сказал И. Ивлев. - Если преследовалась цель оградить от "умаления достоинства личности" родственников одного расстрелянного воина, то чем виноваты близкие остальных 499 воинов, честно погибших в бою, сведения о которых родственникам теперь недоступны?"
Как сообщил АСИ технический руководитель Центра производства информационных ресурсов корпорации "Электронный архив" Виктор Тумаркин, возможность разделить сведения существует, однако это очень сложная работа: все документы разного формата. Среди них есть списки, где на одного человека приходится одна строка, есть документы, написанные свободным стилем, где одному человеку посвящено несколько страниц и др. Трудоемкий процесс обойдется заказчику недешево.
В. Тумаркин также отметил, что за все время работы ни одной просьбы "закрыть" сведения от пользователей базы данных не поступало.
"А вот благодарность за то, что сообщили о судьбе расстрелянного родственника, была", - сказал В.Тумаркин. Так, жительница Нижнего Новгорода Елена Мытарева на сайте soldat.ru пишет, что ее дед был осужден и расстрелян. И теперь она не может просмотреть сведения о нем.
"Интересна логика Минобороны, которое опасается, что кто-то неправильно воспользуется информацией, - рассуждает Е. Мытарева. - Давайте тогда запретим автотранспорт - некоторые нечестные люди не соблюдают правила пользования и реально угрожают не чести и достоинству, а жизням многих людей".
Полный текст письма к Президенту РФ размещен на сайте: www.soldat.ru/news/834.phpl
ВЛОЖЕНИЯ В ДЕТЕЙ ОКУПЯТСЯ СВЕТЛЫМ БУДУЩИМ СТРАНЫ
«Владимирские ведомости», N 32, 11.02.2010, EV
А в реальности все далеко от очевидных приоритетов. Основатель и бессменный руководитель Детского фонда писатель Альберт Лиханов в книге "Конституция детства" приводит тревожные цифры: если сложить все группы детей, находящихся в состоянии жизненной нестабильности, по самым скромным прикидкам набегает цифра порядка 10 миллионов. Из 27 миллионов детей России. Кризис ситуацию не улучшает. А что же Детский фонд? А он все за свое - ищет любую возможность помочь детям!
Председатель Владимирского областного отделения Общероссийского общественного благотворительного фонда "Российский детский фонд" Лидия Мордасова рассказала о том, как действует фонд в условиях финансово-экономического и социального кризиса.
Программы и приоритеты
Сегодня областное отделение "Российского детского фонда", эта "некоммерческая организация взрослых в поддержку и защиту детей", работает более чем по 20 программам. Среди них приоритетными, и особенно в кризис, когда безработица и безденежье грозят многим семьям, в фонде считают программы "Срочная социальная помощь", "Теплый дом - приемная семья", "Дети-инвалиды", "Дети беды".
- Жизнь показала особую важность этих программ, - сказала Лидия Мордасова, - так как они направлены на организацию помощи тем, к кому беда неожиданно пришла в дом. По программам "Слепые дети", "Глухие дети", "Детский диабет", "Детский церебральный паралич", "Дар жизни", "Детский туберкулез" оказывается помощь детям с различными заболеваниями.
Немало еще программ ведет Детский фонд в поддержку образования и воспитания детей, развития их способностей: "Юный талант", "Детские праздники", "Детская библиотека", "Гуманитарные знания - детям "группы риска", "1 июня - Международный день защиты детей". Они дополнены программой "Духовная защита", которая включает в себя пропаганду духовных ценностей через реализацию книг и журналов, издаваемых Российским детским фондом: "Дитя человеческое", "Божий мир", "Путеводная звезда" и др.
Истекший год проходил под знаком 20-летия со дня принятия Генеральной Ассамблеей ООН Конвенции о правах ребенка. По этому поводу вышла и брошюра Лиханова "Конституция детства", полная тревоги за будущее страны.