Пособие 1: Уровень компании Подготовили: Агнешка Гинарару и Ясна А. Петрович

Вид материала

Документы

Содержание РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ 5: Женский комитет / группа / структура на уровне компании Зачем нужен женский комитет? Что может сделать женский комитет? Создаем активный женский комитет – Контрольный список Задание 4: КАК СОЗДАТЬ АКТИВНЫЙ ЖЕНСКИЙ КОМИТЕТ Группа А: Если у вас ЕСТЬ женский комитет Группа B: Если у вас НЕТ женского комитета 3. Объясните задания и обозначьте отведенное на задание время (40 минут). Отчеты представляются с помощью флипчарта.

Подобный материал:

• Учебно-методический комплекс по акушерству и гинекологии Пособие для самостоятельной, 1874.35kb.
• Пособие подготовили: Носс И. Н., Ролик А. И., Козлов А. А., Калягин Ю. С., Огарь, 704.7kb.
• Авторское музыкально-дидактическое пособие «Музыкальный домик» (для детей младшего, 39.25kb.
• Петрович В. Г., Петрович Н. М. Уроки истории. 6 класс, 381.89kb.
• Пособие по русскому языку для начальной школы. Задания составлены на репродуктивном,, 97kb.
• Компании, 32.58kb.
• Байда Александр Петрович. Ставропольская государственная Медицинская академия 2006, 922.18kb.
• Николай Васильевич Гоголь Утро делового человека I кабинет; несколько шкафов с книга, 79.85kb.
• Вопросник по новостной политике Компании*, 27.12kb.
• Гаврилов Эдуард Петрович содержание введение 3 программа курса, 683.83kb.

РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ 5: Женский комитет / группа / структура на уровне компании

Очень важно, чтобы на уровне компании был женский комитет. Такие структуры по-разному называются в разных странах, например, женская группа, женский совет, женская коллегия и т.д. В некоторых случаях они составляют важную часть профсоюзной структуры, в других – они могут быть сформированы специально, если есть необходимость решения каких-либо проблем работников-женщин. Например, они могут быть созданы на время ведения коллективных переговоров.


• Зачем нужен женский комитет?

Чтобы усилить участие женщин в деятельности профсоюза

Чтобы мотивировать женщин номинироваться на выборные позиции

Чтобы способствовать формированию прав женщин в вашей компании и в вашем сообществе

Чтобы выявить и проработать проблемы, тревожащие женщин в вашем профсоюзе

Чтобы добиться равенства и достичь наших целей.


• Что может сделать женский комитет?

Вот несколько предложений:

1. Привлечь женщин, состоящих в профсоюзе, стать членами женской профсоюзной группы;

2. Привлечь в профсоюз тех женщин, которые в нем не состоят;

3. Регулярно получать информацию о своих членах, включающую полезные данные (владение иностранными языками, особыми навыками, количество и возраст детей, семейное положение, профессия, занятость и т.д.)

4. Созывать регулярные собрания исполнительного комитета женской группы и планировать и подготавливать пункты повестки дня, а также материалы для дискуссии и для соглашения;

5. Вести подробные протоколы заседаний, фиксировать посещаемость, принятые решения;

6. Регулярно информировать профсоюзное руководство о заседаниях, их итогах, инициативах и общей деятельности женской группы;

7. Составлять ежегодные и поквартальные рабочие планы для женских групп;

8. Создать сильную цепочку из групп, представляющих женские интересы, которые представляют отдельные сферы труда;

9. Привлечь как можно больше женщин-активистов к деятельности во главе женской группы и привлечь наиболее активных из них в руководство;

10. Сотрудничать с региональным/отраслевым департаментом по обеспечению равноправия женщин (или с отдельным ответственным лицом);

11. Составить список женских проблем для коллективных переговоров;

12. Убедиться, что женщины входят в переговорную команду и что их голос не остается без внимания;

13. Убедиться, что женщины проинформированы о ВСЕХ видах деятельности профсоюза и принимают в них активное участие;

14. Организовать различные профсоюзные встречи, круглые столы, заседания, дебаты;

15. Работать над тем, чтобы общество более чутко относилось к некоторым неявным проблемам (например, к сексуальному притеснению женщин);

16. В определенный день недели проводить в городах заседания женского профсоюзного клуба;

17. Организовать популярные лекции для членов профсоюза и для более широкой публики;

18. Отмечать разнообразные даты;

19. Номинировать своих кандидатов на профсоюзные должности, представлять к наградам и т.д.;

20. Организовывать социальные мероприятия для женщин: походы, поездки (за счет спонсорской помощи или само-финансируемые);

21. Другое


• Создаем активный женский комитет – Контрольный список

Очевидно, что первый шаг – это найти хороших членов комитета, преданных миссии и целям профсоюза, но это только первый шаг! Ниже приведены хорошо зарекомендовавшие себя стратегии формирования активного комитета:


1. Проводите регулярные и хорошо-спланированные заседания комитета.

Заседания должны проводиться регулярно; руководство комитета не должно ограничиваться тем, что просто поддерживает контакт со всеми членами. Люди должны видеть и чувствовать, что они принадлежат к чему-то масштабному. Комитет должен заранее знать дату, время и место следующего заседания. Если возможно, нужно сделать годовой календарь заседаний комитета. Каждому члену комитета необходимо позвонить перед заседанием, чтобы удостовериться, что он придет. Должен быть составлен список с именами, адресами, особыми профессиями и навыками членов комитета. Каждый член комитета должен получить копию протокола заседания, где зафиксированы все решения группы. Протокол также служит напоминанием о распределении работ/заданий.

Члены комитета должны совместно определить, что нужно сделать, как это лучше сделать и кто это может сделать наилучшим образом. У заседаний должна быть повестка дня, и они должны быть тщательно спланированы. Помните, что заседания нужны для ведения дела, принятия решений, анализа предшествующей работы и для планирования.

2. Храните информацию

Никто не может все держать в голове! Должен быть список с именами, реальными адресами и телефонами всех членов комитета. Должны храниться протоколы или записи о проделанной работе и о принятых решениях. Перечень заданий каждого члена комитета должен постоянно обновляться, как и перечень умений и навыков каждого члена.

3. Участвуйте в процессе стратегического планирования/разработке рабочего плана

Комитет должен провести обсуждение и прийти к консенсусу по вопросам его миссии и целей. Также важно сформировать рабочий план, подробно перечисляющий все задачи комитета, тех, кто должен их выполнить и временные рамки.

4. Поддерживайте мотивацию членов комитета

Члены комитета будут руководствоваться нормами, установленными председателем. Признание достигнутых целей и выполненных задач – это тоже хорошая мотивация! Комитет должен быть достаточно большим, чтобы достичь своих целей. Перегруженные добровольцы, перестают работать добровольно, а для создания групповой энергии нужно количество. Хорошая работа должна получить признание!

5. Создайте сильную команду

Члены комитета должны помогать друг другу. Члены комитета, которые не соответствуют нормам комитета, должны получить поддержку и наставления. Руководство должно поговорить с ними, обнаружить проблему, ободрить их и предложить помощь. При необходимости может быть проведено переназначение.

6. И, наконец, регулярно оценивайте работу комитета с тем, чтобы быть уверенными, что он соответствует миссии и целям профсоюза.

Помните, что комитеты – это инструменты профсоюза, необходимые для выполнения его миссии. Комитеты должны предоставлять отчеты и рекомендации руководству и/или членам профсоюза.

Задание 4: КАК СОЗДАТЬ АКТИВНЫЙ ЖЕНСКИЙ КОМИТЕТ