Міністерство освіти І науки україни донецький національний університет економіки І торгівлі імені михайла туган-барановського інститут обліку І фінансів
| Вид материала | Документы |
- Міністерство освіти І науки України Донецький національний університет економіки, 2821.87kb.
- Міністерство освіти І науки україни донецький національний університет економіки, 2855.51kb.
- Міністерство освіти І науки україни донецький національний унивіеситет економіки, 3683.79kb.
- Виконавець, 828.48kb.
- Виконавці, 379.78kb.
- Виконавець, 615.53kb.
- Виконавці, 635.58kb.
- Виконавець: Пасинкова, 430.29kb.
- Замовник: Ракша-Слюсарева, 576.56kb.
- Попов А. А. Торговое право, 270.35kb.
Змістовий модуль 2 Облік активних операцій банків. Тема 2. Облік касових операцій. Тема 3. Облік безготівкових розрахунків клієнтів банку. Тема 4. Облік кредитних операцій
Змістовий модуль 3 Облік пасивних операцій банків. Тема 5. Облік депозитних операцій
Змістовний модуль 4 Фінансові результати та звітність банків. Тема 6. Облік фінансових результатів комерційних банків. Тема 7. Фінансова звітність банків
3 Рівень.
А. Попередні умови
"Політекономія", "Економіка і фінанси підприємств", "Ціноутворення", "Економічний аналіз".
Б Цілі і завдання
Ціллю курсу є формування системи теоретичних знань з бухгалтерського обліку та аудиту у банківських установах по фінансово-господарських операціях.
Завдання курсу: вивчення методів і технології обліку найпоширеніших фінансових та господарських операцій; набуття вмінь документального забезпечення та відображення фінансово-господарських операцій у системі рахунків бухгалтерського обліку банківських установ, та проведення його аудиту.
В Бібліографія
1. Бухгалтерский учет в коммерческих банках Украины: Учеб. Пособие. – К.: КНЕУ, 1999 г.
2. Порядок ведения кассовых операций в национальной валюте в Украине, утв. Постановлением Правления НБУ №21 от 02.02.1995 г.
3. Учет и аудит в коммерческих банках/Под ред. А.М. Герасимовича. – Львов: Издательство «Феникс», - 1999 г.
4. Викладацький склад: ст. викладач Колокольцев О.В. та ст. викладач Гречіна І.В.
5. Тривалість: четвертий рік навчання, сьомий семестр.
108 годин, кредитів ECTS – 3, 4 часа на тиждень, 16 тижнів на засвоєння.
6. Форми і методи навчання: лекції, практичні завдання, самостійна робота.
7. Оцінювання:
Контроль знань:
поточний (усні опитування, письмові контрольні роботи, тестування, понятійні диктанти)
підсумковий (іспит)
- Мова: російська, українська
ЦЕНТРАЛЬНИЙ БАНК І ГРОШОВО-КРЕДИТНА ПОЛІТИКА
1. Ідентифікація
Центральний банк і грошово-кредитна політика
2. Опис: змістові модулі
Змістовий модуль 1. Тема1: Основні напрями діяльності центральних банків. Тема2: Економічні засади діяльності НБУ. Тема3: Походження та основні напрямки діяльності центральних банків (ЦБ).2. Тема4: НБУ – центральний банк держави.
Змістовий модуль 2. Тема5: НБУ – центральний банк держави. Тема6: Кредитно-розрахункове обслуговування комерційних банків (КБ). Тема7: Регулювання діяльності КБ. Тема8: Банківський нагляд. Тема9: ЦБ – банкір і фінансовий агент уряду. Тема10: Валютне регулювання та контроль.
Змістовний модуль 3.Тема11: Грошово-кредитна політика та її інструменти. Тема12: Інструменти грошово-кредитної політики.
3 Рівень.
А. Попередні умови
"Політекономія" “Гроші та кредит”, “Основи банківської справи”, “Державне регулювання економіки”.
Б Цілі і завдання
Метою вивчення курсу «Центральний банк і грошово-кредитна політика» є
формування теоретичних знань і практичних навичок у галузі функціонування центрального банку.
Завдання курсу поглиблене вивчення взаємовідносин НБУ з комерційними банками та методів регулювання кожного комерційного банка в межах єдиної грошово-кредитної системи.
В Бібліографія
1. Вступ до банківської справи: Навч. посіб. / Відповід. ред. Савлук М. І.-К. Лібра, 1998. -342с.- (Укр.фін.банк.школа).:
2. Полфреман Д., Форд Ф. Основы банковского дела: Учеб. для вузов. - М.: ИНФРА-М, 1996.-622с.
3. Справочник банкира / Под ред. Э.А. Уткина. - М.: Ассоц. авт. и изд. "ТАНДЕМ", 1998.-432с.
4. Остапишин Тетяна Петрівна Основи банківської справи: Курс лекцій для вищ. навч. закл. - К.: МАУП, 1 999.- 1 12с.
5. Долан Эдвин Дж. и др. Деньги,банковское дело и денежно-кредитная политика: Пер. с англ./Долан Эдвин Дж., Кэмпбелл К.Д.Дэмпбелл Р.Дж.- СПб.: Санкт-Петербург оркестр, 1994. -493с.
6. Алексеєнко Л.М. и др. Економічний словник:банківська справа, фондовий ринок: Укр.-англ.-рос.тлумачний слов./Алексеєнко Л.М.,Олексієнко В.М.,Юркевич А.І.-К.: Вид.б."Максимум", 2000.-592с.-І8ВК 966-741 1-79-6.
7. Вища Освіта України і Болонський процес // Навчальна програма. – Київ – Тернопіль: Вид-во ТДПУ ім. В.Гнатюка, 2004. – 18 с.
4. Викладацький склад: Кононенко А.Ф. к.е.н.., доцент;
Тодосейчук Г.С., асистент.
5. Тривалість: четвертий рік навчання, восьмий семестр.
135 години, 3,8 кредита, 4 години на тиждень. 16 тижнів.
6. Форми і методи навчання:
лекції, практичні завдання, самостійна робота.
7. Оцінювання:
Контроль знань:
Поточний (тестування, рішення задач та ситуаційних завдань),
Підсумковий (екзамен)
8. Мова: російська, українська
ФІНАНСОВИЙ КОНТРОЛЬ
Ідентифікація
Фінансовий контроль
- Опис. Змістовні модулі
Змістовний модуль 1.
Значення й теоретичні основи фінансово- господарського контролю України.
Сутність і значення фінансового контролю.Предмет і метод.Суб’єкти контролю та їх види. Органи зовнішнього контролю та їх характеристика: державний контроль, парламентський контроль, рахункова палата, президентський контроль, контроль виконавчої влади, судовий контроль, адміністративний контроль, контроль НБУ. Валютний контроль, контроль дотримання антимонопольного законодавства, митний контроль, екологічний контроль, муніципальний контроль, аудиторський (незалежний) контроль.
Змістовний модуль 2.
Планування, організаційні засади і методики контролю.
Планування контрольно-ревізійної роботи. Організація і методика контрольно-ревізійної роботи в умовах різних форм власності. Методика і техніка перевірки облікової документації під час контролю.
Змістовний модуль 3.
Контроль окремих видів активів і забов’язань.
Фінансовий контроль операцій формування і змін власного капіталу та забезпечення зобов’язань. Фінансовий контроль операцій з не обіговими активами: основними засобами, нематеріальними активами. Фінансовий контроль касових операцій та операцій на банківських рахунках. Фінансовий контроль операцій з товарно-матеріальними цінностями (самостійне вивчення). Фінансовий контроль формування доходів і визначення фінансових результатів. Узагальнення, розгляд і реалізація результатів контрольно-ревізійного процесу.
Рівень
А) Попередні умови. Знання й навички з індивідуальних розділів: „Бухгалтерський облік”, „Фінанси”, „Фінансова звітність”
Б) Цілі та завдання: Навчити студентів понятійному апарату, методам і прийомам, використовуваним у контролі і ревізії. Навчити технології й методиці оцінки фінансової звітності підприємства й прогнозуванню можливих фінансових ускладнень; контролю ефективності фінансово-господарської діяльності підприємства й процедурам по її підвищенню. Розвити у студентів здатності по застосуванню отриманих знань і вмінь застосовувати їх на практиці.
В) Бібліографія: Бутинец Ф.Ф., Бардаш С.В., Малюга Н.М., Петренко Н.І. “Контроль і ревізія”. Изд. 2-е .Навчальний посібник для студентів спеціальності “Облік і аудит” Житомир. ЖИТІ., 2000.- 512 с. Контроль і ревізія: Практикум для ВНЗ. - Сухарева Л.О., Петренко С.М. Донецьк: Дондует, 2003
- Вибірковий.
- Викладацький склад:
Ангеліна І.А. – доцент.
Борисенко М.В. - асистент
6. Тривалість: 81 год., кредити ECTS –2,25. Семестр - 7.
4 год. на тиждень, 16 тижнів на засвоєння.
7. Форми та методи навчання: лекції, семінарські та практичні заняття, виконання проектів
8.Оцінювання. Контроль знань:
-поточний (тестування)
-захист проектів
-підсумковий (залік)
9. Мова. Російська. Українська
Освітньо-кваліфікаційний рівень „магістр”
СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ
1. Ідентифікація.
Стратегічне управління
2. Опис. Змістові модулі.
Змістовий модуль 1. Концепція стратегічного управління. Стратегічне управління як система. Стратегія за формою та змістом. Класифікація стратегій (корпоративні, бізнесу, функціональні). Спеціальні стратегії залежно від життєвого циклу підприємства та їх характер. Модель стратегічного планування. Характеристика етапу цілеутворення. SWOT-аналіз як етап стратегічного планування. Моніторинг у системі стратегічного управління підприємством. Поняття стратегічної інформації. Використання базових стратегічних підходів для обгрунтування стратегічних альтернатив розвитку підприємства. Вибір стратегії розвитку. Формування стратегічної програми. Контроль та оцінка стратегій як етап стратегічного планування.
Змістовий модуль 2. Управління реалізацією стратегій. Стратегічний потенціал підприємства та його конкурентоспроможність. Загальна оцінка стратегічного потенціалу підприємства для виявлення можливостей реалізації набору стратегій. Стратегічні зміни в процесі реалізації стратегій. Ризики, пов’язані з реалізацією стратегії. Управління шляхом вибору стратегічних позицій. Стратегічний аналіз як основа прогнозування стратегічної позиції підприємства. Оцінка привабливості СЗГ. Моделі стратегічного управління та їх вибір в умовах нестабільності зовнішнього середовища.
3.Рівень
А Попередні умови.
Знання та навички з індивідуальних розділів “Економічний аналіз”, “Економіка підприємства”, “Маркетинг ”, “Менеджмент”, “Маркетингові дослідження”.
Б Цілі і завдання:
Ціллю курсу є оволодіння теоретичними знаннями з питань стратегічного управління підприємством, інструментарієм, методикою розроблення стратегій розвитку підприємства та набуття практичних вмінь та навичок щодо використання концепції стратегічного менеджменту в діяльності підприємства.
В Бібліографія.
- Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління підприємством. Навчальний посібник. – Вид. 2-ге, виправл. і доп. За ред. Василенка В.О. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 400 с.
- Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект пресс, 2002. – 415 с.
- Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. – М.: ИНФРА – М. – Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001. – 288с.
- Нємцов В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. – К.: 2001. – 559 с.
- SWOT-аналіз - основа формування маркетингових стратегій підприємства: навчальний посібник. /під ред. Балабанової Л.В./ Донецьк: Дон ДУЕТ, 2001.
- Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12 –е издание:Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. – 928 с.
- Шершньова З.Є., Оборська С.В., Ратушний Ю.М. Стратегічне управління: Навч. –метод. посібник для самост. вивчення дисц. – К. – КНЕУ, 2001. – 232 с.
4. Викладацький склад:
Полонська Л.А., к.е.н., доцент
5. Тривалість:
108 год., Кредити ЕСТS – 3. Семестр – 9.
4 годин на тиждень 12 тижнів на засвоєння.
6.Форми і методи навчання: лекції, практичні заняття, самостійна робота. Інтерактивні методи навчальної роботи: командний проект, ділові ігри, домашня заготовка. Активні методи: колоквіум, „круглий стіл”, дискусії, метод “мозкової атаки”, презентації.
7.Оцінювання. Контроль знань:
- поточний (тестування, опитування, вирішення ситуаційних завдань);
- підсумковий (екзамен).
- Мова: українська, російська.
ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ У БАНКУ
1. Ідентифікація.
Фінансовий менеджмент у банку.
2. Опис. Змістові модулі.
Змістовий модуль 1 Сутність, роль і функції фінансового менеджменту в банку. Тема 1. Теоретичні та організаційні засади фінансового менеджменту в банку. Тема 2. Фінансове планування банківської діяльності
Змістовий модуль 2 Зміст та методи управління традиційними сферами банківської діяльності. Тема 3. Менеджмент капіталу банку. Тема 4. Управління забов’язаннями банку. Тема 5. Менеджмент кредитного портфеля банку. Тема 6.Менеджмент портфеля цінних паперів.
Змістовий модуль 3 Сучасні підходи до ефективного управління фінансами банку. Тема 7. Управління активами та пасивами банку. Тема 8. Хеджування ризиків у банку. Тема 9. Управління ліквідністю банку. Тема 10. Менеджмент фінансових результатів діяльності банку.
3.Рівень
А Попередні умови.
“Основи банківської справи”, “Банківські операції”, “Гроші та кредит”, “Політична економія”.
Б Цілі і завдання
Ціллю курсу є формування у студентів системи знань з теорії та практики управління фінансовими потоками, активами та пасивами, прибутковістю та ризиками банку, формування у них уміння використовувати отримані знання на практиці.
В Бібліографія.
Аналіз банківської діяльності: Підручник/ А.М. Герасимович, М.Д. Алексеєнко, І.М. Парасій-Вергуненко та ін.; За ред. А.М. Герасимовича. – К.: КНЕУ, 2004. – 599с.
Аналіз діяльності комерційного банку: Навчальний посібник/ За ред. А.М. Герасимовича, Ф.Ф. Бутинця. – Житомир: ПП „Рута”, 2001. – 314с.
Банківська справа: Навчальний посібник/ За ред. проф. Р.І. Тиркала. – Тернопіль: Карт-бланш, 2001. 314с.
Банківські операції: Підручник/ А.М. Мороз, М.І. Савлу, М.Ф. Пуховкіна та ін.; За ред А.М. Мороза. – К.: КНЕУ, 2002. – 476с.
Банківський менеджмент: Підручник/ За ред О.А. Кириченка, В.І. Міщенка. – К.: Знання, 2005. – 831с.
Банковское дело/ Под ред. Г.Н. Белоглазовой, Л.П. Кроливецкой. – СПб.: Питер, 2002. – 384с.
Банковское дело/ Под ред. О.И. Лаврушина. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 672с.
Васюренко О.В. Банківські операції: Навчальний посібник.. – К.: Т-во „Знання”, КОО, 2000. – 242с.
Васюренко О.В. Банківський менеджмент: Посібник. – К.: Видавничий центр „Академія”, 2001. – 320с.
4. Викладацький склад:
Грицак О.В., к.е.н., доц.;
Мелентьєва О.В., асистент
5.Тривалість:
108 год., Кредити ЕСТS – 3. Семестр – 9.
4 години на тиждень 12 тижнів на засвоєння.
6. Форми і методи навчання: лекції, практичні заняття, самостійна робота.
7. Оцінювання. Контроль знань:
- поточний (тестування, опитування, вирішення ситуаційних завдань);
- підсумковий (екзамен).
- Мова: українська, російська.
МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ
Ідентифікація.
Менеджмент персоналу.
Опис. Змістові модулі.
Змістовий модуль 1 Управління персоналом у системі менеджменту підприємств. Управління персоналом як соціальна система. Формування колективу підприємства Згуртованість і соціальний розвиток колективу.
Змістовий модуль 2 Кадрова політика підприємства. Служби персоналу: організація і функції. Кадрове планування у підприємстві. Організація набору і відбору персоналу. Оцінювання та атестація персоналу підприємства. Управління процесом розвитку і рухом персоналу підприємства. Управління процесом вивільнення персоналу. Соціальне партнерство у підприємстві. Ефективність управління персоналом підприємства.
3.Рівень
А Попередні умови.
“Менеджмент”, “Маркетинг”, “Економіка підприємства”, “Економічний аналіз”.
Б Цілі і завдання
Надання магістрантам теоретичних знань з питань управління персоналом, придбання магістрантами навичок щодо управління кадровою роботою у підприємствах торгівлі різноманітних форм власності на сучасному етапі.
В Бібліографія.
1. Балабанова Л.В., Сардак О.В. Управління персоналом: Навчальний посібник. - Донецьк: ДонДУЕТ, 2004.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2000.
3. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей.- СПб : Питер, 2003.
4. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика.- СПб :Питер, 2000.
5. Басаков М.И. Кадровое делопроизводство. – Ростов н/Д: Феникс, 2002.
6. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами.-М.:ТД Элит-2000, 2003.
7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2001.
4. Викладацький склад:
Сардак О.В., к.е.н., доц.
5.Тривалість:
108 год., Кредити ЕСТS – 3. Семестр – 9.
4 години на тиждень 12 тижнів на засвоєння.
6. Форми і методи навчання: лекції, практичні заняття, самостійна робота.
7. Оцінювання. Контроль знань:
- поточний (тестування, опитування, вирішення ситуаційних завдань);
- підсумковий (екзамен).
- Мова: українська, російська.