Geum.ru

Российская благотворительность в зеркале сми

Вид материалаДокументы

Содержание


Юрий фишер: наша основная социальная задача – сделать воспитанников детского дома полезными обществу
«Uralpolit.ru» (Екатеринбург), 01.06.2010
Подобный материал:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   29

ЮРИЙ ФИШЕР: НАША ОСНОВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ЗАДАЧА – СДЕЛАТЬ ВОСПИТАННИКОВ ДЕТСКОГО ДОМА

ПОЛЕЗНЫМИ ОБЩЕСТВУ


В эксклюзивном интервью «УралПолит.Ru» глава Челябинскрегионгаза Юрий Фишер рассказал про работу компании в рамках социальной ответственности –

о многолетнем шефстве над детским домом № 13 в Челябинске

«Uralpolit.ru» (Екатеринбург), 01.06.2010



В эксклюзивном интервью «УралПолит.Ru» глава Челябинскрегионгаза Юрий Фишер рассказал про работу компании в рамках социальной ответственности – о многолетнем шефстве над детским домом №13 в Челябинске.

«Ни у кого нет сомнения, что Газпром является социально ответственной кампанией и ведет социально-ответственный бизнес. Есть всем известная программа «Газпром – детям», она была успешно начата и будет в ближайшее время иметь свое успешное продолжение. При непосредственном участии Челябинскрегиогаза были возведены четыре многофункциональные спортивные площадки. Мы их построили в Чебаркуле, Миассе и в двух районах Челябинска: в Ленинском и Курчатовском. Все эти площадки действуют и самое главное, что юные дарования в Челябинске и Челябинской области этим активно пользуются. Особенно хочется отметить, что при инвестиции в 13 млн рублей мы получили большой социальный результат и большую социальную отдачу: это видно по количеству подростков, которых мы спасли от безделья и которые нашли себя в спорте. Ведь обратная сторона безделья – это наркомания, преступления. Здесь же на спортивных площадках мы занимаем наших детей. Все подразделения нашего открытого акционерного общества занимаются данной программой, есть десятки, сотни предприятий которые занимаются ей. Ряд компаний строят ФОКи, другие возводят многофункциональные детские площадки. «Газпром – детям» – это блок целостной альтернативы формирования личности», – заявил глава Челябинскрегионгаза Юрий Фишер .

«Самое важное же именно для нас региональное направление в части социальной ответственности Челябинскрегионгаза – это детский дом №13. Идея осуществлять такую адресную благотворительность на территории Челябинска пришла три года назад, – рассказывает Фишер. – Именно адресная и конкретная помощь конкретному детскому дому. Не помогать всему миру помаленьку, а делать одно доброе полезное дело. Оно выражается в нашем кураторстве детского дома, в котором живут дети с различными отклонениями. Наша основная задача – сделать этих детей полезными обществу, поэтому важным аспектом является образовательная часть. Челябинскрегионгаз привлекает и будет привлекать множество специалистов для решения данной задачи».

«Многие дети имеют ограничения по диагнозу, и как показывает практика в ряде случаев, диагнозы поставлены неверно. Это приводит к тому, что человек не может выполнять задачи и функции, востребованные в современном обществе. Статистика страшная, люди, которые заканчивают обучение с многочисленными ограничениями порядка 80 % становятся либо наркоманами, либо преступниками. Данную ситуацию мы призваны исправить. В связи с этим работа в подшефном детском доме начинается с постановки точного диагноза, далее мы сосредотачиваемся на образовании и даем детям определенные ремесленнические навыки», – отмечает Юрий Фишер .

Глава компании вспоминает, что начав вывозить детей подшефного детского дома на спортивные мероприятия, абсолютно все заметили, что они стали показывать лучшие результаты, чем дети без отклонений, растущие в неравных условиях. Фишер безапелляционен: участие компании в проблеме таких детей и привлечение к этому СМИ работают на одну цель – обратить внимание властей и общественности на эту проблему.

«За три года мы провели массу строительных работ в подшефном детском доме: построили компьютерный класс, библиотеку, комнату сестры-хозяйки, кухню, библиотеку, отремонтировали корпус, поменяли коммуникации. В 2009 году проведена работа по капитальной замене коммуникаций в жилых корпусах, связанных с канализацией, водоснабжением и водоотведением. Начат комплексный ремонт столовой, который будет закончен в 2010 году. Здание не ремонтировалось с момента постройки в 1968 году, то есть 42 года. Благодаря шефской помощи, воспитанники дома-интерната №13 приняли участие в 12 городских спортивных и культурно-массовых мероприятиях, 25 детей отдохнули в оздоровительном лагере на Черном море, двое ребят, лучшие из лучших, побывали в октябре в парижском Дисней-ленде. Однако это не сравнится с вложениями в детей и их образование, это бесценные инвестиции. С этим дети будут жить всю жизнь. Ориентиры здесь абсолютно точные и однозначные – человеческие жизни», – констатирует глава Челябинскрегионгаза.

Юрий Фишер делится, что компания ставила задачу сделать из детского дома №13 образцово-показательный детский дом №1 в России. «Однако практика показала, что за месяц, за два, даже за три года сделать это нельзя, потому что это вопрос многолетнего внимания к проблеме плюс инвестиции и объединения, не побоюсь этого слова, сильных мира сего», – резюмировал Фишер.

Всего за 2007-2009 годы в проекты, связанные с подшефным детским домом, Челябинскрегионгаз вложил более 7 млн рублей. После визита председателя Совета директоров Николая Исакова в начале 2009 года в этой работе появился новый аспект. Между подшефным интернатом и специализированным профессиональным училищем в Воронеже ведутся предметные переговоры для направления наших подопечных на обучение профессиям, связанным с коневодством. Воронеж подтвердил возможность принять несколько человек. Специалисты нашего интерната ведут работу по подготовке документов, социальных и медицинских заключений для заявленных кандидатур.