Российская благотворительность в зеркале сми
| Вид материала | Документы |
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1103.67kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 929.78kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 929.78kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1918.02kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1523.27kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1048.65kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1412.71kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 4501.14kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 706.08kb.
- Российская благотворительность в зеркале сми, 1341.45kb.
ОТП БАНК ПОДАРИЛ РОСТОВСКОЙ ДЕТВОРЕ СПЕКТАКЛЬ ЗНАМЕНИТОГО ТЕАТРА КУКОЛ ИМ. С. ОБРАЗЦОВА
Спектакль «Волшебный клубок» увидели несколько сотен ребятишек
из малообеспеченных семей, детских домов и школ-интернатов Дона
Ольга Кубышева,
«Комсомольская правда - Ростов» (Ростов-на-Дону), № 23-т, 10.06.2010
3 июня, еще до начала спектакля, зал камерной сцены Ростовского музыкального театра был заполнен до отказа. С трепетом и радостью нарядные малыши ждали представления. Под яркими софитами на сцене разноцветный шар, символизирующий сказку... Сказку, которой так не хватает в жизни этих детишек... Восторг в глазах ребятни невозможно было передать словами, когда на сцене появились герои одного из лучших спектаклей знаменитого Театра кукол им. СВ. Образцова «Волшебный клубок».
- Данные гастроли, приуроченные к Дню защиты детей, не первый опыт сотрудничества нашего банка и всемирно известного театра, - рассказал директор филиала «Ростовский» ОТП Банка Алексей Бобкин. - Подобные благотворительные показы прошли в Омске, где детишки посмотрели сказку «Дюймовочка», ребята из многодетных семей Истринского района Московской области посетили спектакль «Таинственный гиппопотам», а в Самаре более 700 малышей увидели представление «Ежикина радость». Успех у зрителя был настолько ошеломителен, что мы решили показать его и ростовской ребятне. Кроме этого, ОТП Банк активно поддерживает детско-юношеский спорт, оказывает финансовую помощь детям из многодетных малообеспеченных семей, учредил именные стипендии студентам Литературного института им. Горького.
- Дети ждали этот праздник, - поделился впечатлениями после спектакля начальник отдела специального образования и социально-правовой защиты детства министерства образования Р0 Петр Серов, - долго к нему готовились, для них это настоящее яркое событие.
- Сначала мы переживали, что со сцены ребятишкам будет плохо видно наших кукол-актеров, - посетовала руководитель музея Театра им. СВ. Образцова Ольга Белен-кова. - Но по их горящим глазам и активному участию в спектакле поняли, что наши опасения не подтвердились. Хотела бы искренне поблагодарить ОТП Банк, с которым мы сотрудничаем уже не один год, за то, что в нем уделяют огромное внимание подрастающему поколению.
- Это не последний наш проект, - уверил Алексей Бобкин, - и мы не собираемся останавливаться на достигнутом, а впереди детишек ждет еще много приятных и радостных моментов с нами.
«СОБЕСЕДНИК» ПОМОГАЕТ ДЕТЯМ
Издательский дом передал более 60 000 рублей, а также ценные подарки Калужскому дому малютки
«Media Guide» (Москва), 10.06.2010
В период декады подписчика с 13 по 23 мая 2010 года, вся прибыль от подписки на издания «Собеседник» и «Между нами, женщинами» была перечислена на счет Калужского дома малютки, где воспитываются 107 малышей с рождения и до 3-х лет. Благотворительную акцию поддержало ФГУП «Почта России», предоставившее 10-процентную скидку на доставку изданий в период проведения акции.
4 июня Калужский дом малютки навестили сотрудники Издательского дома «Собеседник» и благотворительного фонда «Кто, если не я?», где устроили для малышей праздник с красочным представлением. Дому малютки были переданы подарки от партнеров акции: игрушки, одежда, средства гигиены, детские принадлежности.
ИД «Собеседник» регулярно проводит благотворительные акции направленные на оказание помощи детям. Только в 2009 году «Собеседник» передал детским домам подарков на сумму порядка 1 000 000 рублей. Собранная в прошлом году сумма от благотворительной подписки, пошла на лечение больной лейкозом девочки Кристины Стец, проживающей в Липецке. Лечение Кристины прошло успешно.
Основной принцип ИД «Собеседник» при проведении благотворительных акций — гарантированная доставка благотворительной помощи до адресата и дальнейший контроль ее распределения.
ИД «Собеседник» выражает благодарность компаниям, которые приняли участие в благотворительной акции направленной на поддержку Калужского дома малютки:
ОАО «Детский мир-Центр», в лице генерального директора Чуйкина Алексея Анатольевича, ЗАО «Алан Карго» в лице генерального директора Сергея Климиашвили, ООО «Меди Мастер» в лице генерального директора Барского Александра Михайловича, «Малекс+» в лице генерального директора Мельника Алексея Александровича, компания «Мир детства» в лице Генерального директора Галины Ятчук, ОАО «Медэкспорт», в лице генерального директора Оглоблина Валентина Мартовича, ООО «АГАТ», в лице директора Нетунахиной Людмилы Олеговны, группа компаний «Диарси», в лице генерального директора — Матело Светланы Константиновны, интернет-магазин «Данилка».
Милосердие бизнесу не помеха
ПРЕЗИДЕНТ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ФОНДА «ЛУКОЙЛ» НЕЛЛИ АЛЕКПЕРОВА: «БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
НЕ ДОЛЖНА ПРИУЧАТЬ К ИЖДИВЕНЧЕСТВУ»
За 27 лет существования фонд сформировал несколько направлений своей деятельности
Семен Косов,
«Комсомольская правда» (Москва), № 78, 01.06.2010, c. 11
Нелли Алекперова более 30 лет своей жизни посвятила музыке - именно при ее непосредственном участии в качестве музыкального редактора Гостелерадио был создан крупнейший в мире Золотой фонд русской, советской и зарубежной классики. Сейчас ее работа - помогать детям, тем, чьи имена когда-нибудь тоже войдут в золотой фонд страны. В мае Нелли Юсуфовна принимала поздравления с юбилеем, а накануне Дня защиты детей рассказала о деятельности Благотворительного фонда "ЛУКОЙЛ".
- Нелли Юсуфовна, кому помогает ваш фонд?
- Президент нашей компании четко обозначил позицию: где работаем, там люди должны жить хорошо. "ЛУКОЙЛ" работает более чем в 40 российских регионах, и в каждом Благотворительный фонд оказывает помощь. Он был создан в 1993 году и с этого времени сформировал основные направления благотворительной деятельности. Это поддержка детских домов, инвалидов, ветеранов, пенсионеров, образовательных и медицинских учреждений, музеев и театров, творческих и спортивных коллективов. Сегодня в регионах деятельности "ЛУКОЙЛа" 57 детских домов и интернатов, которым мы помогаем.
Например, в Сыктывкаре мы поддерживаем уникальную агрошколу-интернат. У нее большое хозяйство - 227 гектаров земли, теплицы, птицеферма, животноводческий комплекс. И ребята там получают не только школьное образование, но и профессиональные навыки, которые могут пригодиться в дальнейшей жизни.
В сибирском Лангепасе фонд поддерживает реабилитационный центр для детей-инвалидов. Он уникальный, потому что на его базе применяются новые методы лечения и развивается инновационная деятельность.
При этом мы не стремимся работать только с образцово-показательными детскими домами. Скорее, наоборот, в первую очередь берем шефство над теми, кому вообще не на кого рассчитывать, и обеспечиваем их всем необходимым. Кому-то оплачиваем ремонт, кому-то покупаем спортивный инвентарь. Для детей с ослабленным слухом приобретаем слуховые аппараты, для детей с нарушением зрения - специальную литературу.
Каждый год всем подшефным детским домам мы дарим новогодние подарки. Во время летних каникул фонд организует для воспитанников детских домов отдых на море, во время зимних каникул - поездки в Москву на Кремлевскую елку.
- Детство неизбежно проходит, ребята начинают взрослую жизнь. Фонд поддерживает с ними связь?
- Никого не забываем и стараемся поддержать при поступлении в вуз, при устройстве на работу. Многие наши подопечные уже получили высшее образование, причем не только в профильных - нефтегазовых - вузах, но и в педагогических университетах, военных училищах, в Московской государственной юридической академии, Вятском государственном университете, Нижегородской государственной консерватории им. М. И. Глинки, Вятской государственной сельскохозяйственной академии, Пермском государственном педагогическом университете, Пензенском артиллерийском инженерном институте, Сургутском государственном педагогическом университете, Череповецком государственном университете и многих других.
Наша главная задача - подготовить детей к взрослой жизни, помочь им стать полноправными членами общества, привить им интерес к профессии и стремление к успеху. И мы делаем все для того, чтобы благотворительность не стала для наших подопечных синонимом иждивенчества.
Все воспитанники подшефных детских домов, которые обучаются в средних специальных и высших учебных заведениях, получают от нас стипендию. Фонд инициировал и финансирует программу обучения в двух астраханских колледжах 30 детей из детских домов и малообеспеченных семей, которые по окончании обучения поступят на работу на предприятия компании в регионе.
У нас заключены соглашения с 17 техническими и экономическими высшими школами. Наиболее успешные студенты этих вузов получают именные "лукойловские" стипендии - потом эти ребята имеют преимущество при трудоустройстве в компанию, а молодые преподаватели, с тем чтобы заинтересовать их продолжать научную карьеру, - гранты. Мы оказываем помощь в улучшении материально-технической базы этих вузов, участвуем в реализации инновационных программ. Например, в Пермском государственном техническом университете мы помогли оборудовать лабораторию по изучению физики пластов. В Тюменском государственном нефтегазовом университете оборудовали телекоммуникационной сетью все учебные корпуса. В Российской академии государственной службы при Президенте РФ при помощи фонда была создана региональная сеть дистанционного консультирования и обучения. А Санкт - Петербургскому государственному горному институту выделили средства на строительство общежития для студентов.
- Кризис как-то повлиял на деятельность фонда?
- Нет. Мы не сократили объем благотворительной помощи - кого опекаем, тех никогда не бросим. Было бы просто нечестно и несправедливо решать трудности за счет детей. Кризис не помешал нам не только не забыть о тех, кому мы помогали все эти годы, но и начать новые проекты. Мы не можем останавливаться. Так, в прошлом году мы приобрели 7 комфортабельных микроавтобусов для наших подшефных домов. Сейчас, например, мы разработали программу содействия детям, обладающим задатками живописца. Для творческого отбора думаем привлечь профессиональных художников. Отбор будет проходить, скорее всего, среди детей из малообеспеченных и неблагополучных семей, а также сирот, ведь без родителей детям трудно определиться в жизни. Мы эту родительскую миссию и стремимся выполнить.