Л. Г. Петухова практикум по курсу «стратегический менеджмент» Учебно-методическое пособие
Вид материала | Практикум |
Содержание3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины 3.2 Темы курсовых работ 3.3 Перечень основной и дополнительной литературы |
- Учебно-методическое пособие и задания для студентов дневного и заочного отделений специальности, 875.22kb.
- Практикум Учебно-методическое пособие Канск 2006 Печатается по решению научно-методического, 1041.76kb.
- Учебно-методическое пособие для студентов факультета управления (заочное отделение), 705.66kb.
- Учебно-методическое пособие для студентов факультета управления Самара 2008, 730.01kb.
- Учебно-методическое пособие для студентов, обучающихся по специальности Менеджмент, 501.69kb.
- Учебно-методическое пособие по дипломному проектированию для студентов специальности, 532.3kb.
- Учебно-методическое пособие Екатеринбург 2006 утверждаю декан психологического факультета, 4118.65kb.
- Практикум по курсу "Менеджмент", 39.1kb.
- Практикум по философии методическое пособие, 1495.26kb.
- Учебно методическое пособие по выполнению курсовой работы студентами первого курса, 261.06kb.
3. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
3.1 Список вопросов к экзамену.
- Разработка и реализация стратегии компании (фирмы).
- Роль и задачи специалистов в области стратегического менеджмента.
- Преимущества стратегического подхода к управлению.
- Пять задач стратегического менеджмента.
- Понятие портфельной стратегии.
- Разработка стратегического видения и установление целей компании.
- Стратегия для диверсифицированных узкопрофильных компаний.
- Объединение усилий по разработке стратегии и факторы её формирующие.
- Методы анализа в общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
- Оценка стратегической позиции.
- Основные инструменты стратегического управления.
- SWOT – анализ и анализ цепочки ценностей.
- Анализ издержек и оценка конкурентоспособности.
- Основные типы конкурентных стратегий.
- Подходы по созданию конкурентного преимущества.
- Как компания может завоёвывать и удерживать конкурентное преимущество?
- Разработка оборонительных мероприятий по удержанию конкурентного преимущества.
- особенности стратегии вертикальной интеграции.
- Стратегия для конкуренции в новых областях и в областях, находящихся в стадии зрелости.
- Стратегии для слабого бизнеса.
- Стратегия для конкуренции на международных рынках.
- Стратегия для конкуренции в состоянии спада и в других условиях.
- Тринадцать заповедей разработки успешных деловых стратегий.
- Риск стратегии узкой специализации.
- Суть корпоративной стратегии диверсификации.
- Комбинирование стратегии диверсификации.
- Аргументы в поддержку диверсификации.
- Разновидности стратегий диверсификации.
- Определение текущей стратегии компании.
- Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа.
- Сравнение привлекательности отраслей и сил хозяйственных подразделений.
- Корпоративная стратегия, её роль в системе управления компанией (фирмой).
- Принципы разработки корпоративной стратегии.
- Основные задачи и этапы разработки корпоративной стратегии.
- Методы подготовки и оценки корпоративной стратегии.
- Основы выполнения стратегии.
- Создание жизнеспособной организации.
- Стратегическое преимущество и недостатки организационных структур управления.
- Реинжиниринг и структура стратегии.
- Увязка бюджета и стратегии.
- Создание поддерживающих стратегию политик и процедур.
- Введение наилучшей практики.
- Обязательство дальнейшего усовершенствования стратегии.
- Понятие стратегии дифференциализации.
- Сущность анализа пяти конкурирующих сил.
- Понятие стратегии фокусирования.
- Стратегия связанной диверсификации.
- Стратегия несвязанной диверсификации.
- Разработка систем материального поощрения, поддерживающих стратегия.
3.2 Темы курсовых работ
- Выбор миссии и цели организации.
- Стратегия минимизации издержек.
- Анализ внешней среды.
- Стратегия дифференциации.
- Анализ пяти конкурентных сил.
- Стратегия фокусирования.
- Диагностика внутренней среды фирмы. Сильные и слабые стороны.
- Стратегия связанной диверсификации.
- Метод анализа Бостонской консультационной группы.
- Стратегия несвязанной диверсификации.
- Сущность стратегического планирования.
- Виды, методы и цели вертикальной интеграции.
- Организационные структуры фирмы.
- Стратегия для организаций, занимающих различные отраслевые позиции.
- SWOT – анализ.
- Стратегия инноваций.
- Стратегия в конкурентной борьбе.
- Стратегические альтернативы, их основной: ограниченный рост, рост, сокращение, сочетание.
- ПЭСТ – анализ.
- Стратегия международной диверсификации.
- Этапы формирования системы стратегического управления
- Сходство и различие стратегического менеджмента и стратегического маркетинга
- Основные концепции стратегического управления
- Системный подход к анализу внешней и внутренней среды организации
- Лидерство в стратегическом менеджменте
- Бизнес-план как форма представления стратегий бизнес-единицы
- Конкурентные преимущества и риски при глобальной стратегии
- Стратегическая единица бизнеса
- Контроль за реализацией стратегии
- Особенности и практика стратегического менеджмента на примере российских предприятий и организаций
3.3 Перечень основной и дополнительной литературы
а) основная литература
1. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. В.А.Баринов, В.Л. Харченко, М., Инфра-М, 2010 г. (Рекомендовано УМО)
2. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Ю.А.Маленко. М., Проспект, 2011 г.
3. Стратегическое управление: Учебник - 2-е изд. перераб. и доп. /Виханский О.С. М, Экономистъ, 2008 г.
4. Стратегический менеджмент: Учебное пособие - (Краткий курс’) /Шифрин МБ.СП6., Питер, 2008 г.
5. Стратегическое управление Учебник 3-е изд. стер. Гапоненко А.А.,Панкрухин А.П. М. Омега-Л, 2008 г.
б) дополнительная литература
- Концепция российского менеджмента Учебное пособие Коротков М. М.Дека 2004 г.
- Код катализатора. Стратегии прорыва в современном бизнесе - (“Актуальность. Компетентность. Достоверность”) /Эванс Д., Шмаленси Р. М ; Вершина; 2008 г.
- Стратегический менеджмент. Баринов О.С., Харченко В.А; М. ИНФРА-М 2006 г.
- Стратегический менеджмент учебник. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. М.: ИНФРА-М., 2007 г.
- Стратегический менеджмент. Фатхутдинов Р.А.; М. Дело, 2007 г.
- Стратегия. Кох. Р. Пер. с англ.; ЭКСМО 2007г
- Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии - 2-е изд. /Рингланд Д. М.; Вильямс; 2008 г.
- Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год. пер. с англ. Пейли Н. ; ЭКСМО 2007 г.
- Управление конкурентоспособностью организации. Учебник 2-е изд. исп. и доп. Фатхутдинов Р.А. ; ЭКСМО 2007 г.
- Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. Портер М. М: Альпина, 2007 г.
Учебное издание
ПЕТУХОВА ЛЮБОВЬ ГЕРМАНОВНА
Кандидат технических наук
ПРАКТИКУМ ПО КУРСУ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Для студентов, обучающихся по экономическим и финансовым дисциплинам
Учебно-методическое пособие
Объем 4,69 Тираж 500 экз.
НОУ ВПО «Институт экономики, финансов и права» 2011.