Предложено создать центр быстрой прототипизации в Ульяновской области

Вид материалаКонкурс

Содержание


2. Описание проекта эффективного использования сети открытых молодежных центров инновационного прототипирования.
Все перечисленные пункты согласованы на уровне проректора по научной работе (источник финансирования – бюджет университета на на
Время работы студентов, учащихся ТУ
Кубашов Сергей Евгеньевич, см. резюме Приложение 2)
Святов Кирилл Валерьевич, см. резюме Приложение 2
Япаров Ильяс Вадимович см. резюме Приложение 2)
Критерий эффективности
3. Развитие инновационной среды региона/города за счет ресурсов Центра прототипирования
Заявка Модератор
4. Экономическая составляющая проекта
5. Календарный план развития проекта
ЗАО "Авиастар-СП"
ОАО «Ульяновский автомобильный завод»
ОАО «Ульяновский моторный завод»
ОАО «Ульяновский механический завод»
ОАО «Автодеталь-Сервис»
ОАО «Ульяновское конструкторское бюро приборостроения»
Оао «утес»
ОАО «Контактор»
Промышленная группа МИДА
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3



Описание проекта

для участия в конкурсе проектов

эффективного использования сети открытых молодежных центров

инновационного прототипирования


Авторы (авторский коллектив):


Кубашов Сергей Евгеньевич

Святов Кирилл Валерьевич

Япаров Ильяс Вадимович

Кондратьев Сергей Александрович


Регион: Ульяновская область


Ульяновск, 2011 год

1. Аннотация проекта.

Предложено создать центр быстрой прототипизации в Ульяновской области. В качестве площадки использовать помещения Ульяновского государственного технического университета (УлГТУ).

Цель проекта – развитие системы НТТМ, объединение существующих элементов системы НТТМ Ульяновской области в сетевую структуру.

Целевая аудитория – школьники, учащиеся технических училищ, студенты, аспиранты и молодые ученые, компании инновационного сектора.

Финансовое обеспечение организации центра, а также его последующего функционирования (помещение; ремонт; мебель в т.ч. инженерные системы, обеспечивающие санитарные нормы и необходимый уровень безопасности; сопутствующее оборудование (оргтехника, компьютеры, проекторы, сетевые устройства и т.д.); зарплата персонала; расходные материалы; коммунальные услуги; связь) берет на себя площадка – УлГТУ.

Проект носит социальную направленность, однако предусмотрена возможность реализации коммерческих проектов в ночное и «не удобное» время. Проведен анализ спроса на услуги центра, определены потенциальные заказчики. Сформулированы основные направления коммерческой деятельности.

Открытость центра будет гарантирована путем подписания между площадкой (УлГТУ) и собственником оборудования (Администрация области) соглашения, определяющего основные требования (регламент) к работе центра, а также рядом предусмотренных мер.

Команда проекта (потенциальный персонал центра) сформирована, определены конкретные люди с соответствующими навыками: руководитель центра, специалист по 3D моделированию и программированию, специалист оператор станков со знанием оборудования и материалов.


2. Описание проекта эффективного использования сети открытых молодежных центров инновационного прототипирования.

  1. Описание состава высокотехнологичного оборудования, которое должно быть в Центре прототипирования


Комплект оборудования, который должен был быть в центре быстрого прототипирования:
  1. 3D-принтер
  2. 3D-сканер
  3. Персональный компьютер
  4. Машина для изготовления печатных плат
  5. Плоттер
  6. Фрезерный станок для листовых материалов
  7. Фрезерно-сверлильно-шлифовальный станок
  8. Сверлильный станок
  9. Намоточный станок
  10. Станок для производства изделий из композиционных материалов
  11. Фигурная резка пенопласта и пластмасс
  12. Фигурная резка пленочных материалов
  13. Гравировальный станок
  14. Станок для точечной сварки
  15. Станок для лазерной резки с ЧПУ
  16. Станок для механической резки с ЧПУ
  17. Токарный станок с ЧПУ
  18. Станок для вакуумной формовки
  19. Цифровые весы
  20. Комплекты для сборки робототехнических платформ начального уровня
  21. Комплекты для сборки робототехнических платформ профессионального уровня



  1. Расположение Центра прототипирования, описание потенциальных целевых аудиторий (посетителей) Центра


Предполагается расположить центр на площадке Ульяновского государственного технического университета (УлГТУ):

- крупнейший технический вуз региона (18 тыс. студентов, 81 специальность (бакалавры, магистры, аспиранты, докторанты);

- занимает первое место среди всех образовательных и научных организаций РФ и 2-е место среди всех организаций РФ по количеству созданных объектов интеллектуальной собственности (как патентодержатель);

- на базе университета функционирует Областной центр робототехники, который уже занимается развитием НТТМ в регионе и интегрирован с прочими участниками данного процесса (школами, центрами молодежного творчества, областной администрацией и т.д.);

- Университет активно занимается развитием инновационной инфраструктуры по гранту Министерства образования и науки РФ, а также имеет ряд работающих связей с промышленными предприятиями в т.ч. в рамках грантов «Развитие приоритетных направлений науки и техники» Министерства образования и науки РФ, а также гранта Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно – технической сфере «Gate2RuBin» (при реализации которого был выполнен ряд технологических аудитов предприятий региона, получена информация о их потребностях, налажены прямые связи);

- региональный совет молодых ученых и региональное представительство ООО «МИР» базируется в УлГТУ;

- наличие оборудования, которое может быть включено в центр для расширения его функциональных возможностей (роботы лего, промышленные роботы, наноидюкейторы, есть несколько станков с ЧПУ, микроскопы, весы и т.д.).


УлГТУ готов взять на себя:

- предоставление площадки для размещения оборудования (есть несколько вариантов помещений в разных частях города, все в 10-15 минут езды от основных образовательных учреждений и центра города, рядом с остановками общественного транспорта, легкодоступны, оборудованы отдельным входом, пропускная система отсутствует);

- ремонт в помещении и оснащение необходимой мебелью в т.ч. инженерными системами обеспечивающими санитарные нормы и необходимый уровень безопасности (вытяжки, вибро- и звуко- гасители и т.д.);

- закупку сопутствующее оборудование (оргтехника, компьютеры, проекторы, сетевые устройства и т.д.);

- выделение ставок для персонала центра (минимум: менеджер центра, 2-3 технических работника);

- закупку расходных материалов, необходимых для функционировании центра (постоянное поддержание центра в работоспособном состоянии);

- оплату коммунальных услуг (свет, тепло, электричество и т.д.);

- оплату связи (интернет, телефон);


Все перечисленные пункты согласованы на уровне проректора по научной работе (источник финансирования – бюджет университета на науку).


  1. Описание механизмов обеспечения открытости Центра для возможности его эксплуатации группами, у которых до создания центра подобных возможностей не было.


Одним из основополагающих принципов Центра в Ульяновской области является его полная открытость для представителей всех возрастов и социально-экономических групп, взаимосовместимость оборудования и взаимообмен результатами и опытом работы между всеми заинтересованными в развитии инноваций лиц.

Технически открытость будет обеспечиваться за счет следующих подходов:

- местоположение центра такое, что до него очень просто добраться;

- отсутствие пропускной системы и прочих барьеров для входа в помещение;

- график работы с 8:30 до 21 (2 смены);

- 6 рабочих дней в неделю;

- бесплатные дни и время распределим таким образом, чтобы пользователям было удобно, коммерчески заказы в «не удобное» время;

- «бесплатные» дни делаем действительно бесплатными (не взимаем плату за расходные материалы и пр.);

- минимум 80 % дневного времени «бесплатное».


Открытость центра будет гарантирована путем подписания соглашения между площадкой (УлГТУ) и собственником оборудования (Администрация области), определяющего основные требования (регламент) к работе центра.

Планируется в договор передачи оборудования в управление Университета включить условия, при которых данный договор будет оставаться в силе. Далее контроль центра через отчетность перед регионом и федеральным корсоветом.


Для распространения информации о функционировании центра задействуются механизмы взаимодействия с министерством образования Ульяновской области, с советами молодых ученых, клубом УМНИКов, прямыми контактами с руководством вузов, кафедр, факультетов, школ и центров детского, юношеского технического творчества. Также возможны публикации в региональных СМИ, ульяновских новостных порталах, социальных сетях, на корпоративных сайтах. Открытие центра при участии Губернатора с широким освещением в прессе.

В центре в любое рабочее время находятся штатные сотрудники, которые расскажут любому посетителю о деятельности центра и пригласят на ближайший семинар или ответят на телефонный звонок.

  1. Система распределения времени использования оборудования Центра прототипирования.


Целевая аудитория, на которую рассчитан центр:

- школьники;

- учащиеся технических училищ;

- студенты;

- аспиранты и молодые ученые;

- компании инновационного сектора.


График распределения времени между целевой аудиторией следующий:


Пн.Вт.Ср.Чт.Пт.

8:30 Открытие

8:30-11:30 Время работы инновационных компаний

11:30-14:30 Время работы студентов, учащихся ТУ

14:30 – 17:30 Время работы школьников

17:30 – 19:30 Общее время (приходят все кто хочет)

19:30 – 21:00 Время работы аспирантов молодых ученых

21:00 Закрытие

Сб.

9:30 Открытие

9:30-21:00 Общее время (приходят все кто хочет)

21:00 Закрытие


Вск. Выходной


Коммерческие проекты реализуются во время работы компаний либо вне указанного графика (ночное время + воскресенье).

  1. Оценка полезности и применимости в практике компонентов комплекта оборудования Центра прототипирования


Приведенная в п.1 спецификация по оснащению центра позволяет модифицировать его под конкретные локальные нужды с переносом акцента на образовательную, предпринимательскую или исследовательскую деятельность соответственно.

Использование оборудования позволяет производить быстрое создание различных изделий:
  • полнофункциональные механические детали и узлы с использованием древесины, металла, пластика, а также печати необходимых компонентов на 3D-принтере
  • цифровые электронные устройства с использованием машин для изготовления печатных плат
  • робототехнических комплексов различного уровня
  • макетов различного предназначения
  • другие уникальны изделия, в технологии изготовления которых элементы комплекта оборудования.

Оборудование Центра позволит производить оцифровку реальных объектов и построение их 3D-моделей, последующую их модификацию и воспроизведение.

Разработанные прототипы, макеты, а также полнофункциональные изделия могут быть эффективно применены в дальнейшей разработке опытных образцов или конечной продукции.

  1. Принципы подбора (источники) специалистов для работы в Центре прототипирования


Общий принцип подбора специалистов для работы в Центр основывается на привлечении людей заинтересованных в том, чем центр занимается. Специалисты, приглашаемые на работу в Центр должны иметь техническое образование, а также уметь работать на высокотехнологичном оборудовании.

В качестве источника таких людей планируется использовать студентов, аспирантов, молодых ученых университетов Ульяновской области, которые проявили интерес к работе центра. Наиболее активных пользователей центра.

В настоящее время команда проекта сформирована, структура персонала центра определена:

1. Инициатор проекта ( Кубашов Сергей Евгеньевич, см. резюме Приложение 2)

- формирование концепции центра;

- оргработа на этапе создания центра;

- разработка модели взаимодействие центра с организациями региона;

- формирование команды проекта.

2. Руководитель центра ( Святов Кирилл Валерьевич, см. резюме Приложение 2)

- реализует основную концепцию центра после его создания;

- осуществляет сетевое взаимодействие с подобными центрами в других регионах, в т.ч. с зарубежными центрами;

- формирует команды;

- ищет источники финансирования для развития центра;

- взаимодействует с региональной администрацией и площадкой;

- отчитывается перед регионом и федеральным центром.

3. Технический персонал:

1.1. ИТ-шник, который разбирается в 3D моделировании, работе с графикой и может преобразовывать стандартные модели в исполняющие коды для оборудования (Кондратьев Сергей Александрович см. резюме Приложение 2);

1.2. оператор станков, знающий специфику работы и обслуживания каждого станка, специфику используемых материалов и т.д. ( Япаров Ильяс Вадимович см. резюме Приложение 2).


Кроме работающих специалистов будут приглашаться волонтеры из числа людей современного креативного класса (дизайнеры, архитекторы, социальные активисты), производственного сектора (инженеры, конструкторы, высококвалифицированные рабочие).

  1. Описание обучающих программ


Обучающие программы на базе Центра будут распределены по нескольким направлениям:
  • обучение построению 3D-моделей для создания прототипов на 3D-принтере;
  • обучение программированию на языках высокого уровня;
  • обучение программированию станков с ЧПУ;
  • обучение основам схемотехники для проектирования электронных устройств;
  • обучение программирования микроконтроллеров;
  • обучение основам кибернетики и робототехники;
  • обучение основам дизайна, в т.ч. промышленного.


Каждое направление будет разбито на 3 модуля: базовый, средний, продвинутый. Таким образом, программы смогут охватить все сегменты заявленной целевой аудитории.

  1. Критерии эффективности работы центра с распределением по временным этапам




Критерий эффективности

Ожидаемые значения показателей по итогам первого года

Разработка образовательного комплекса в сфере НТТМ, основанного на практических занятиях с использованием оборудования центра

1 комплекс из 3х модулей (начальный, базовый, продвинутый)

Информирование среди молодежи о возможностях быстрой прототипизации через экскурсии в центр

Не менее 5000 чел.

Создание сайта регионального центра прототипизации с дискуссионной площадкой регионального НТТМ- сообщества

1 сайт

проведения серии семинаров, посвященных практической значимости и пользе НТТМ, примерам успешной реализации проектов НТТМ на базе центра

Не менее 10 шт.

Создание информационной базы по командам и отдельным людям, обладающим компетенциями в области НТТМ

Не менее 15 команд

Не менее 50 чел.

Проведение конкурсного отбора команд и проектов, направленных на развитие региональных и окружных клубов и центров НТТМ

Не менее 35 команд

Разработка сетевой модели взаимодействия с центрами других регионов.

Не менее 1 модели

Разработка алгоритма мониторинга работы команд

да

Охват по районам субъекта (вовлечение в деятельность центра)

Минимум 8 районов



3. Развитие инновационной среды региона/города за счет ресурсов Центра прототипирования


Общая схема взаимодейсвтия центра с заинтересованными сторонами, а также суть интереса каждого участника приведены на диаграмме (рис. 1) и в таблице.





Рис. 1. Схема взаимодействие центра с заинтересованными участниками в рамках региона


Потенциальный интерес участников региональной инфраструктуры в создании центра


Участник

Интересы участника

Школы

- факультативные занятия для учащихся

- повышение мотивации учащихся за счет развития интереса к инженерным дисциплинам

- ресурс, площадка для выполнения ряда работ, в рамках существующих кружков технического творчества (возможность которых ограничена скудностью материальной базы)

- ранняя профориентация

Университеты

Используют центр для:

- продвижение университетских разработок на выставках, конкурсах

- изготовление опытных образцов необходимых для дальнейших исследований

- решение прикладных задач по заказу промышленности (разработка узлов, проверка на собираемость и т.д.)

- выполнение работ в рамках грантов (отчетность)

Общественные и прочие организации деятельность которых направлена на помощь инноваторам

- прямой контакт с наиболее активными группами инновационной молодежи

- Формирование компетентных проектных команд

- формирование достоверной базы компетенций инноваторов

- возможность стыковки молодежных команд с активной промышленностью

- источник информации для анализа

МИПпо 217-ФЗ,

МИП по СТАРТ,

Региональные технопарки

- Создание прототипов для продвижения продукта (выставки, презентации инвесторам, привлечение грантов, отчетность по грантам и т.д.)


Члены МИР,

клубов умников,

члены СМУСов

- Создание прототипов в рамках работы над своими проектами

- создание моделей для презентаций на выставках, конференциях и тд.

- развитие навыков работы с высокотехнологичным оборудованием

Региональные Фонды,

Венчурные инвесторы


- повышение уровня презентаций проектов

- снижение рисков (проверка работоспособности прототипа)

- заинтересованность в развитии инновационных процессов в стране

Бизнес

- Создание простых прототипов, моделей

- решение инженерных задач на собираемость

- решение задач эргономики

- изготовление наглядных образцов для выставок, презентаций и т.д.

- повышение компетенций выпускников (работа на сложном оборудовании)

Региональная власть

- новый объект инновационной инфраструктуры

- развитие инновационного мышления молодежи, в перспективе региона

- повышение возможностей научного сообщества


В настоящее время в Ульяновской области уже действует несколько площадок НТТМ: центры детского и юношеского технического творчества, школы искусств, кружки авиа- и судомоделизма, аэрокосмический детско-юношеский центр “Буран”. Кроме того, в студенческой и профессиональной среде действуют несколько площадок, нацеленных на профессиональное развитие молодых специалистов: ресурсный центр программы “Робототехника” на базе Ульяновского областного центра новых информационных технологий при УлГТУ (профессиональная робототехника), Центр обучения IT-специалистов (), Ульяновское сообщество .NET разработчиков (ta.ru), MCP клуб.

Эти организации также крайне заинтересованы в появлении центра быстрой прототипизации, т.к. могут легко взаимодействовать с ним, образуя единую сетевую структуру.

Взаимодействие Центра и данных организаций заключается в следующем:
    • Проведение совместных семинаров с целью привлечения подготовленной аудитории, уже заинтересованной в личном развитии.
    • Проведение совместных конкурсов, олимпиад и соревнований среди студентов и школьников (включение новых номинаций в существующие соревнования и организация собственных).
    • Формирование совместных учебных программ.


Обмен опытом с российскими Центрами предлагается осуществлять через единый сайт российских центров, основными разделами которого являются:
    • Новости российских и международных центров.
    • Реестр открытых разработок и проектов, выполняемых при поддержке центров.
    • Истории успеха молодых специалистов, непосредственно связанные с деятельностью центров (российских и зарбежных).
    • Реестр российских и зарубежных центров указанием специфики их работы, перечнем оборудования, образовательными программами и контактами сотрудников.

Заявка

Модератор

Обеспечение открытости центра прототипирования может производиться на основе приема заявок и формирования по ним отчетов. Прием заявок может осуществляться при помощи сайта Центра. После рассмотрения полученной заявки модератор (менеджер Центра) предоставляет возможность доступа к оборудованию Центра и персонал для его обслуживания. В результате выполненной заявки формируется отчет, который также выкладывается на сайт.

Данная схема организации работы центра позволяет прозрачно отслеживать его работу и выполнение программы по предоставлению оборудования с учетом социальной направленности проекта.

Центр может вступать в различные международные сетевые структуры (FabLab Network например), и развивать сетевое взаимодействие с организациями за пределами РФ.