+7-908-150-84-32. 62 Заключение 63 Список используемой литературы 64 Приложения 67

Вид материала

Документы

Содержание 2.3 Управление персоналом

Подобный материал:

• Iii. Заключение. Iy. Список литературы. Y. Приложения, 83.57kb.
• Российская Академия Предпринимательства Новосибирский филиал как подготовить и эффективно, 280.43kb.
• Инвестиционная программа Ростовской области и ее реализация. 17 Заключение. 19 Список, 257.47kb.
• Муниципальное общеобразовательное учреждение, 511.4kb.
• Оперативное финансовое планирование 37 заключение 63 список использованной литературы, 57.24kb.
• Концепция реализации lwb заключение Список использованной литературы Приложения, 27.7kb.
• Мои рекомендации 35 заключение 36 список литературы 37 приложения, 387.51kb.
• Заключение Стр 20 Список используемой литературы Стр, 540.05kb.
• Оглавление Введение 1 Заключение 3 Список литературы 7 Приложения, 217.18kb.
• 1. Целеполагание в процессе менеджмента Введение, 49.78kb.

2.3 Управление персоналом

Общее руководство предприятием осуществляет генеральный директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед трудовым коллективом. Генеральный директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Динамика движения персонала приведена в Таблице 2.

Таблица 2. Динамика движения персонала за 2006 год

Показатель	Штатная численность, ед.	Среднесписочная численность, ед.	Принято, ед.	Принято за вычетом перевода =п.5-п.6	Уволено, ед.	Уволено	Количество вакансий, ед.
Декабрь 2005г.	Декабрь 2006г.	Всего	из них в пор. перевода	всего	из них в пор. Перевода
ООО «Главцемент-НН»	1040	1100	1070	540	200	340	480	200	280	110

Основную деятельность по управлению персоналом осуществляет отдел кадров. Структура отдела кадров ООО «Главцемент-НН» представлена на рисунке 6.



Рис. 6. Организационная структура отдела кадров ООО «Главцемент-НН»

Центральным звеном системы управления персоналом является Директор по персоналу, который координирует и контролирует деятельность всех структур системы управления персоналом, определяя планы и стратегические цели их работы.

Подразделение подбора персонала занимается обеспечением предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности, формирует и ведет банк данных о количественном и качественном составе кадров.

Подразделение учёта персонала занимается обеспечением учета личного состава, а именно, ведёт прием, заполнение, хранение и выдачу трудовых книжек, ведение установленной документации по кадрам.

Подразделение обучения и развития персонала занимается организацией аттестации работников предприятия, ее методическим и информационным обеспечением, участвует в анализе результатов аттестации, осуществляет постоянный контроль за ходом выполнения решений аттестационной комиссии.

К системе управления персоналом также следует отнести руководителей структурных подразделений, так как любое кадровое решение, вне зависимости от того, где и кем оно было принято, в случае его направленности на каждого рядового работника доводится до трудового коллектива именно через руководителя соответствующего подразделения. Не являясь кадровыми работниками по образованию и основной деятельности, руководители структурных подразделений являются неотъемлемым звеном процесса управления человеческими ресурсами.

Из таблицы 3 следует, что ООО «Главцемент-НН» в качестве источников привлечения кандидатов больше всего использует внешние источники.

Таблица 3. Структура источников привлечения кандидатов

Источники привлечения кандидатов	Процентное соотношение
1. Внутренние:	41%
- поиск кандидатов внутри организации	5%
- движение кадров внутри организации	9%
- кадровый резерв	27%
2. Внешние:	59%
- СМИ	21%
- службы занятости населения	20%
- договорённость с ВУЗами	18%
Итого	100%

При отборе персонала ООО «Главцемент-НН» практикует следующую последовательность, представленную рисунком 7.



Рис. 7. Процесс отбора персонала в ООО «Главцемент-НН»


Как видно из рисунка 7, ООО «Главцемент-НН» использует преимущественно стандартные варианты при отборе персонала на вакантные должности.

В ООО «Главцемент-НН» используются как материальные, так и нематериальные методы мотивации и стимулирования работников.

Материальное стимулирование работников ООО «Главцемент-НН» осуществляется путем выплаты им заработной платы, которая для основных производственный рабочих носит сдельный характер, находясь в зависимости от количества полученных заказов. Управленческий персонал предприятия получает должностной оклад согласно штатному расписанию.

Существующая на ООО «Главцемент-НН» сдельная оплата труда может являться источником конфликтов и недовольств, если не гарантирует минимального дохода.