Рабочая программа по курсу "разработка управленческих решений"
| Вид материала | Рабочая программа |
СодержаниеЦель курса Задачи курса 2. Оценивание курса Примерный список тем рефератов по курсу “Разработка управленческих |
- А. М. Чуйкин разработка управленческих решений калининград 2000 калининградский государственный, 1777.55kb.
- Задачи дисциплины состоят в изучении: сущности, содержания и типологии управленческих, 36.1kb.
- Темы курсовых работ по дисциплине «Принятие и разработка управленческих решений» (прур), 28.44kb.
- Тематика курсовых работ по дисциплине «Разработка управленческих решений», 19.49kb.
- Анализ принятия управленческих решений, 54.28kb.
- Тематика курсовых работ на 2011 год по дисциплине «Разработка управленческих решений», 14.54kb.
- Дисциплина: «Разработка управленческих решений» рыженкова и. Г., канд культурологии,, 16.27kb.
- Программа дисциплины «Разработка и принятие управленческих решений» для направления, 221.29kb.
- Рабочая программа по дисциплине «Разработка управленческих решений» специальности 080504, 301.85kb.
- Тема Содержательные области и средства принятия управленческих решений:, 428.15kb.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПО КУРСУ “РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ”
1. Общие положения
Учебная дисциплина “РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ” входит в состав специального блока ГОССТАНДАРТА РФ по специальности “Менеджмент организации”.
Курс непосредственно связан практически со всеми специальными дисциплинами учебного плана и базируется на них. Изучение этого курса поможет будущему менеджеру, владеющему технологиями выработки, принятия и реализации управленческого решения, осуществить эффективное управление организацией в сложной, подчас изменяющейся экономической обстановке.
Полученные знания и навыки практического применения методов разработки и реализации управленческих решений могут быть применены студентами в их практической деятельности и в процессе выполнения заданий по курсам “Маркетинг”, “Инновационный менеджмент”, “Финансовый менеджмент”, “Стратегический менеджмент”, “Управление персоналом” и др.
Цель курса – изучение будущими менеджерами теоретических основ, прикладных методов разработки и принятия управленческих решений с учетом многоаспектности деятельности руководителя в условиях рыночной экономики.
Задачи курса – усвоения сущности и особенностей процесса принятия управленческих решений, а также методов обоснованного выбора решений в различных сферах деятельности менеджера.
В результате прохождения курса студенты должны:
- понимать значение принятия обоснованных решений для успешной деятельности предприятий;
- классифицировать управленческие решения;
- понимать сущность процесса разработки управленческого решения, его принятия и контроля;
- учитывать и распознавать условия (определенность, неопределенность, риск), в которых принимается управленческое решение;
- знать методы, применяемые на различных этапах разработки и принятия управленческого решения;
- уметь применять подходящие критерии для обоснования выбора оптимального решения;
- уметь анализировать и обрабатывать экспертные оценки.
Студенты должны приобрести следующие компетенции:
- способность находить организационно - управленческие решения и готовность нести за них ответственность (ОК-8);
- учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);
- готовность к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);
- способность эффективно организовывать групповую работу (ПК-5);
- способность оценивать условия и последствия принимаемых управленческих решений (ПК-8);
- уметь применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений (ПК-31).
2. Оценивание курса
Курс состоит из лекционных, практических занятий, самостоятельной работы студентов и завершается итоговым контролем по данной дисциплине в форме зачета.
Текущий контроль проводится преподавателем в виде самостоятельных заданий, разбора конкретных вариантов разработки управленческих решений, проверки домашних заданий.
Каждый студент должен выполнить групповое задание по предложенной преподавателем тематике, а также защитить реферат. Примерные варианты тем рефератов предлагаются ниже. Студент по согласованию с преподавателем может выбрать свою тему, не входящую в список. Зачет выставляется на основании результатов текущей успеваемости с учетом выполнения групповых заданий и при успешной защите реферата.
Примерный список тем рефератов по курсу “Разработка управленческих
решений”
1.Применение маркетинговых моделей для принятия УР
2.Эффективность принятия УР в системах муниципального управления
3.Принятие финансовых решений на основе имитационного моделирования
4.Организационные и социально-психологические основы разработки управленческих решений
5.Управленческая этика и принятие решений
6.Анализ проблем учета риска а принятии решений
7.Анализ особенностей использования информационных систем при разработке управленческого решения
8.Особенности принятия управленческих решений в различных областях менеджмента и экономики (управление персоналом, логистика, стратегический менеджмент, управление качеством, экономика предприятий, фирм и т.д.)
9.Практическое использование методов принятия управленческих решений
(метод контрольных вопросов, морфологический анализ, методы прогнозирования сценариев и т.д.)
10.SWOT-анализ и принятие решений
11.Практическое использование методов моделирования при принятии управленческих решений в различных конкретных проблемах
12.Роль человеческого фактора в процессе разработки и принятия УР
13.Сущность и виды контроля УР
14.Лидерство и принятие УР
15.Системы поддержки принятия решений
16.Применение теории игр при принятии решений
17.Теория полезности в принятии решений
18.Применение имитационных моделей в процессе разработки управленческого решения
19.Роль компромисса в принятии управленческих решений