Агропродовольственный комплекс; розничная торговля; реализация нефтепродуктов; рынок фармацевтической и медицинской продукции; здравоохранение
| Вид материала | Документы |
- 12. Оптовая и розничная торговля. Маркетинговая логистика тема 12. Оптовая и розничная, 284.72kb.
- G оптовая и розничная торговля, 4512.06kb.
- G оптовая и розничная торговля, 3929.8kb.
- G оптовая и розничная торговля, 3948.14kb.
- Лекция Особенности маркетинга в розничной торговле Лекция Особенности маркетинга, 638.37kb.
- Комплекс по дисциплине «Мировая экономика» специальность 080116 «Математические методы, 362.61kb.
- I. Анализ внешних и внутренних факторов, определяющих развитие Иркутской области, 647.8kb.
- G оптовая и розничная торговля, 4297.8kb.
- Мировой агропромышленный комплекс. Мировой рынок сельского хозяйства. Мировой рынок, 26.86kb.
- 1 Мировое хозяйство и международная торговля. Валютный рынок. Мировой рынок, 41.5kb.
Оценка состояния конкуренции проведена для локальных рынков городских, пригородных и междугородних пассажирских перевозок.
Коэффициенты рыночной концентрации CR-3 для рынка городских и междугородних перевозок CR-3 имеют значение 85,23% и 86,33%, индексы рыночной концентрации Герфиндаля-Гиршмана (HHI) 3052 и 4539 соответственно.
Это позволяет сделать вывод о слабой конкуренции на исследуемых рынках.
Коэффициент рыночной концентрации CR-3 для рынка пригородных перевозок CR-3 равен 56%, индекс рыночной концентрации Герфиндаля-Гиршмана (HHI) 1511.
Это свидетельствует о наличие конкурентной среды на обследованном локальном рынке.
Анализируя в целом товарный рынок услуг автотранспортных пассажирских предприятий Ярославской области (CR-3 = 66%, HHI= 1751, Снорм = 1,8), можно сделать вывод о существовании тенденции перехода рынка от высококонцентрированного к рынку с умеренной степенью концентрации и развивающейся конкуренцией.
9. Оценка состояния конкуренции на рынке туристических услуг
Продуктовые границы товарного рынка
Туризм является одним из важнейших факторов мировых интеграционных процессов, а туристский бизнес становится сейчас значимым сектором региональной экономики.
Туризм это комплекс услуг и товаров (материальных и нематериальных составляющих), который имеет сложную систему взаимосвязей между различными компонентами туристского продукта
Продуктовые границы исследуемого рынка определены как «деятельность туристических агентств».
Указанным видам деятельности в ОКВЭД соответствует следующий код - 63.30.
Географические границы рынка
Географические границы рассматриваемого рынка определены в административных границах Ярославской области.
Анализ состояния рынка туристических услуг
Правительством Ярославской области утверждена «Областная целевая программа развития туризма и отдыха в Ярославской области».
Туризм является одной из важнейших межотраслевых сфер деятельности современной экономики, наибольший экономический эффект от развития туризма будет проявляться через проведение многодневных туров путём увеличения загрузки коллективных средств размещения и пунктов общественного питания, рост спроса на сувенирную продукцию, транспортных и прочих сопутствующих услуг. При этом, в отличие от многих других отраслей экономики, туризм не приводит к истощению ресурсов. Поэтому и туризм, и отдых целесообразно рассматривать и развивать совместно в рамках туристской индустрии.
Въездной и внутренний туризм на территории Ярославской области представляет собой одно из кластерных направлений развития региона. Значительный культурный и исторический потенциал Ярославской области, создают условия для развития направлений туризма средне- и долгосрочного пребывания.
Наибольший экономический эффект въездного и внутреннего туризма получается от многодневных туров, так как это позволяет поднять:
коэффициент загруженности коллективных средств размещения, в частности гостиниц;
загрузку пунктов общественного питания;
По состоянию на 01.01.2009 года в Ярославской области зарегистрировано 272 хозяйствующих субъекта (юридических лиц и индивидуальных предпринимателей), заявивших о деятельности в сфере туризма. Фактически в 2008 году турагентской и экскурсионной деятельностью занимались более 160 организаций, в том числе 27 туроператоров, внесенных в Единый Федеральный реестр туроператоров, из которых 4 имеют право на организацию не только внутреннего, но и международного туризма.
Большинство Ярославских турфирм специализируется на выездном туризме. При этом предпочтение отдается пляжному и культурно-познавательному туризму. Мало освоен лечебный, религиозный и шоп-туризм. Спортивный и деловой туризм не представлены на рынке вообще.
Основными клиентами турфирм являются люди в возрасте от 17 до 50 лет. Причем всем возрастным группам предлагается стандартный турпродукт. Полностью отсутствует сегментация рынка по возрасту клиентов.
Наибольшее число предприятий нацелено на обслуживание индивидуальных туристов, несмотря на то что групповой туризм имеет определенные перспективы в нашем регионе (например, большое количество учебных заведений, учащиеся которых предпочитают путешествовать в группах).
Что касается уровня предлагаемых туров, то в основном турфирмы специализируются на путешествиях туристского и экономического классов.
Отмечена некоторая непродуманность рекламной кампании предприятий. Свои предпочтения в рекламе турфирмы отдают прессе, радио и отзывам клиентов. При этом современные Интернет-технологии применяются достаточно редко.
Оценка состояния конкуренции
В рамках «Областной целевой программы развития туризма и отдыха в Ярославской области» предусмотрена организация разработки и проведения туристских программ и мероприятий, которые уже прочно вошли в календарь основных туристских событий области, такие как фестиваль «Романовская овца», туристский праздник «День рождения Бабы-Яги», праздник «День купца», фестиваль воздухоплавания, праздник «Пошехонская старина».
Для обновления и поддержания туристских программ и продуктов в конкурентоспособном состоянии запланирована организация разработки новых маршрутов, формирования новых интерактивных программ и экспозиций, создание виртуальных экскурсий для гостей области, что позволит привлечь дополнительные потоки туристов, уменьшить сезонные колебания туристских потоков.
Для более полного использования потенциала области предусмотрена поддержка других перспективных и экономически эффективных видов туризма: делового и конгресс-туризма, рекреационно-оздоровительного туризма, экологического и активного туризма. Для этого предполагается привлечение высококвалифицированных экспертов по данным видам туризма, поддержка вхождения объектов области в популярные специализированные маршруты, поддержка программ сертификации специализированных услуг и др.
На сегодняшний день в этой сфере существуют следующие проблемы:
низкий уровень обслуживания туристов;
моральное и физическое устаревание объектов инфраструктуры туризма;
ярко выраженная сезонность;
слабое развитие туристского транспорта;
неэффективное использование туристских ресурсов;
отсутствие внутриобластной системы учёта и маркетингового исследования туристских потоков;
отсутствие крупных инвестиций в развитие инфраструктуры туризма;
низкий уровень информационного обслуживания туристов;
дефицит предпринимательской инициативы в развитии въездного и внутреннего туризма.
Для развития конкуренции в сфере туризма необходимо решить следующие задачи:
формирование туристских зон с развитой инфраструктурой туризма на территории Ярославской области, обеспеченных системой поддержки устойчивого развития, что позволяет привлечь на рынок новых резидентов;
совершенствования правовых и административных условий, в которых осуществляется туристский процесс;
развития наличия смежных и поддерживающих отраслей, а также взаимосвязей между ними;
развитие системы информационного туристского обслуживания;
возрождение системы туристского транспорта на территории области (межрегиональный, межрайонный, муниципальный, зональный);
развитие системы обеспечения туристской безопасности, системы подготовки квалифицированных кадров;
поддержания необходимого качества туристских ресурсов и условий их использования.
Таблица 9.1
Оценка и прогноз индикаторов конкуренции на рынке туристических услуг.
| Индикаторы конкуренции | Весовой коэффициент важности i–го индикатора | Численные значения индикаторов | Прогноз изменения фактора в баллах |
| 1.1. Коэффициент концентрации рынка | 0,2 | 1 | 0 |
| 1.2.Индекс концентрации рынка (Индекс Герфиндаля-Гиршмана) | 0,2 | 1 | 0 |
| 2. Ценовые критерии. | | | |
| 2.1.Несоответствие роста цен темпу инфляции | 0,1 | 1 | 0 |
| 2.2. Различие в ценах размещаемых региональными и местными органами власти ресурсов на конкурсе (аукционе). (При невозможности определения – доля ресурсов, размещаемых на конкурсе). | 0,1 | 2 | 1 |
| 2.3.Различие между региональными ценами в исследуемом субъекте РФ с ценами в соседних регионах с учетом наличия объективных оснований таких различий. | 0,2 | 3 | 0 |
| 2.4. Ценовая конкуренция, создаваемая субъектами малого предпринимательства (при невозможности определения- доля производства товаров субъектами малого предпринимательства на данном рынке). | 0,2 | 3 | 0 |
| 2.5. Дисперсия региональных цен на данном рынке. | 0,2 | 1 | -1 |
| 3. Оценочные критерии | | | |
| 3.1. Структурные признаки наличия конкуренции | | | |
| 3.1.1.Доля продукции (услуг), производимых новыми участниками рынка (вошедшими на рынок в течение последних 3-х лет с учетом отраслевой специфики рынка. | 0,4 | 2 | 0 |
| 3.1.2.Доля ХС от общего числа опрошенных, считающих, что состояние конкурентной среды улучшилось за текущий год. | 0,4 | 1 | 0 |
| 3.1.3. Наличие технологических и инфраструктурных барьеров входа на рынок с учетом отраслевой специфики. | 0,5 | 1 | 0 |
| 3.2. Поведенческие признаки наличия конкуренции | | | |
| 3.2.1. Показатели усредненных издержек бизнеса на предусмотренное нормаптивно- правовыми актами взаимодействие с органами власти по вопросам создания предприятия, лицензирования, контроля (надзора), на систему налогового администрирования, разрешения арбитражных споров, и т.д. | 0,2 | 1 | 1 |
| 3.2.2. Показатели усредненных издержек бизнеса на взаимодействие с субъектами установленных и локальных естественных монополий. | 0,3 | 2 | 0 |
| 3.2.3. Наличие достоверной, доступной информации о рынке, о его объеме и потребностях. | 0,4 | 1 | 0 |
| 3.2.4. Доля ХС от числа опрошенных, считающих, что антиконкурентных действий органов власти и управления и органов местного самоуправления стало меньше за текущий год. | 0,2 | 1 | 0 |
| 3.2.5. Число дел, возбужденных ТУ ФАС по нарушениям АМЗ на данном рынке по сравнению с прошлым периодом. | 0,2 | 1 | 0 |
| 3.3. Функциональные признаки наличия конкуренции | | | |
| 3.3.1. Наличие у отдельных участников рынка сверхприбыли и (или) возможности ее получения. | 0,2 | 3 | 0 |
| 3.3.2. Соответствие качества товаров требованиям потребителя, удовлетворенность потребителя показателем цена/качество. | 0,6 | 2 | 1 |
| 3.3.3. Инновационное поведение ХС (доля инновационного продукта в выпущенной продукции, доля издержек для создания инновационных продуктов, либо другие критерии в зависимости от отраслевой специфики рынка). | 0,2 | 1 | 1 |
| С абс - абсолютное значение интегрального коэффициента состояния конкуренции | 7,4 | | |
| С макс - максимальный абсолютный интегральный коэффициент | 24,0 | | |
| С норм - интегральный нормированный коэффициент состояния конкуренции | 1,5 | | |
| Таблица 9.2 Турфирмы Ярославской области | |||
| № п/п | Наименование хозяйствующего субъекта | Объем оказываемых услуг | Доля на рынке, % |
| 1 | Турфирма Переславль-тур | 0,923 | 1,06 |
| 2 | Турфирма Турцентр (Углич) | 2,28 | 2,63 |
| 3 | Турфирма Переславское бюро путешествий | 3,061 | 3,53 |
| 4 | Турфирма Путник (Углич) | 11,43 | 13,18 |
| 5 | Турфирма Венец (Углич) | 15,79 | 18,21 |
| 6 | МУП Мышкинский центр туризма | 16,22 | 18,71 |
| 7 | ООО Ярославское бюро путешествий | 37 | 42,67 |
| | Итого: | 87 | 100 |
| | Коэффициент рыночной концентрации CR-3 | 92 | |
| | Индекс рыночной концентрации HHI | 3348 |