Учебной работе Л. Ю. Мелихова " " 2012 г. Перечень теоретических вопросов по дисциплине «Стратегический менеджмент» для студентов очного отделения
| Вид материала | Анализ |
- Учебной работе Н. А. Златин экзаменационные вопросы по дисциплине «Стратегический менеджмент», 28.97kb.
- Перечень теоретических вопросов по учебной дисциплине, 136.64kb.
- Программа учебной дисциплины «Стратегический менеджмент» для бакалавров по направлению, 760.31kb.
- Учебной воспитательной работе сгму, профессор, д м. н. Ю. В. Агафонов 2010 года Расписание, 313.62kb.
- Тематика экзаменационных вопросов по дисциплине «Гражданское процессуальное право», 53.35kb.
- Перечень вопросов для подготовки к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент», 30.74kb.
- Методические указания к курсовой работе по дисциплине «Стратегический менеджмент», 232.83kb.
- Методические указания по выполнению практических работ по дисциплине «Стратегический, 695.46kb.
- Методические рекомендации для написания курсовой работы по дисциплине «Стратегический, 220.47kb.
- Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине "Стратегический менеджмент", 33.46kb.
| | УТВЕРЖДАЮ Зам. директора по учебной работе _______________ Л.Ю. Мелихова “_____” ______________ 2012 г. |
| | |
Перечень
теоретических вопросов по дисциплине « Стратегический менеджмент»
для студентов очного отделения
групп М-31, М-32, специальности 080501 Менеджмент
на 2011-2012 учебный год
| | Составил преподаватель: ____________ Е.О. Васильева |
| | |
| | Рассмотрены на заседании цикловой комиссии экономических дисциплин и менеджмента Протокол № _______ от “_____” __________ 2012 г. Председатель цикловой комиссии ____________ Л.И. Бакланова |
| | |
- Содержание дисциплины “Стратегический менеджмент” и ее задачи.
- Характеристика функций планирования.
- Процесс стратегического управления и характеристика его этапов.
- Характеристика основных принципов планирования.
- Стратегические единицы бизнеса (СЕБ).
- Анализ среды непосредственного окружения: покупатели, поставщики.
- Предпосылки возникновения стратегического менеджмента.
- Основные понятия стратегического менеджмента (потенциал, стратегия и т.д.).
- Содержание стратегического планирования.
- Процедура разработки миссии организации.
- Функции и принципы стратегического планирования.
- Анализ среды прямого воздействия.
- Понятие миссии организации.
- Требования, предъявляемые к целям организации.
- Правила, которыми организация руководствуется при разработке стратегии.
- Определение целей организации (пространства).
- Цели организации, их характеристика и классификация.
- Этапы анализа внешней среды.
- Процесс управления организацией по целям.
- Понятие внешней среды организации.
- Сильные и слабые стороны организации.
- Возможности и угрозы.
- Требования к разработке целей.
- Реализация стратегического плана, его контроль и оценка.
- Цели роста организации - как одни из самых важных целей в стратегическом управлении.
- SWOT - метод, его сущность.
- Дерево целей организации.
- PEST-анализ, его сущность.
- Анализ макроокружения и среды непосредственного окружения.
- Источники информации для проведения стратегического анализа.
- Модель М. Портера.
- Способы уменьшения конкуренции со стороны конкретных сил.
- Оценка внутренней среды организации.
- Сильные стороны организации.
- Классификация стратегий по уровням управления.
- Факторы, характеризующие сильные и слабые стороны организации.
- Внутренняя среда организации и ее взаимодействие на функционирование организации.
- Сущность понятия “Стратегия” организации, основные элементы стратегии.
- Виды стратегии.
- Требования к системе стратегического контроля.
- Выбор стратегии.
- Контроль и оценка стратегии как информационная база для разработки новых стратегий.
- Синергизм.
- Анализ слабых сторон организации.
- Характеристики эффективного контроля в стратегическом менеджменте.
- Составляющие стратегического управления.
- Управленческие решения в стратегическом управлении.
- Система планов как форма реализации стратегии.
- Стратегическая сегментация и выделение стратегических зон хозяйствования (СЗХ).
- Стадии реализации стратегии.
- Потенциал и возможности, которыми располагает организация (Срезы организации).
- Осязаемые и неосязаемые ресурсы.
- Процедура разработки миссии организации.
- Бизнес - план как основа стратегического управления.
- Матрица возможностей.
- Матрица возможностей БКГ.
- Матрица угроз.
- Понятие имиджа организации.
- Группы людей, оказывающие влияние на организацию.
- Направления, по которым устанавливаются цели.
- Основные характеристики организации, учитываемые при выработке миссии.
- Определение и выбор стратегических альтернатив.
- Связь курса с другими дисциплинами, теорией и практикой функционирования рыночной экономики. Характеристика тем и структура курса.
- Анализ среды непосредственного окружения.
- Схема анализа внешней среды, выявление тенденций.
- Критерии выбора альтернативных стратегических решений.
- Этапы формирования стратегического менеджмента.
- Схема организационной структуры по типу СХП (стратегическое хозяйственное подразделение), ее сильные и слабые стороны.