Перечень вопросов для подготовки к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент»
Вид материала | Документы |
- Стратегический менеджмент примерный Перечень вопросов к экзамену, 27.41kb.
- Методические указания по выполнению контрольных работ по дисциплине «Стратегический, 130.51kb.
- Учебной работе Л. Ю. Мелихова " " 2012 г. Перечень теоретических вопросов по дисциплине, 37.28kb.
- Перечень вопросов для подготовки к итоговой государственной аттестации по специальности, 98.98kb.
- Программа подготовки к экзамену по дисциплине Иностранный (английский) язык огсэ., 87.47kb.
- Программа дисциплины «Стратегический менеджмент» для направления 080500. 68 «Менеджмент», 174.02kb.
- Учебной работе Н. А. Златин экзаменационные вопросы по дисциплине «Стратегический менеджмент», 28.97kb.
- Методические рекомендации для написания курсовой работы по дисциплине «Стратегический, 220.47kb.
- Методические указания по выполнению практических работ по дисциплине «Стратегический, 695.46kb.
- Примерный перечень вопросов к экзамену по курсу «Инновационный менеджмент» для студентов, 38.41kb.
Перечень вопросов для подготовки к экзамену
по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- Эволюция подходов к развитию стратегического менеджмента.
- Сравнение оперативного и стратегического управления.
- Основные понятия и категории: стратегия, конкурентоспособность, потенциал.
- Особенности разработки миссии и стратегических целей.
- Цели организации и функции менеджмента.
- Характеристика процесса разработки стратегии.
- Оценка влияния факторов макросреды на деятельность фирмы.
- Анализ среды непосредственного окружения.
- Оценка нестабильности внешней среды и выбор системы управления фирмой.
- Технология продвижения и стимулирования продаж.
- Фирма как объект стратегического управления.
- Факторы успеха фирмы.
- Типы конкурентного поведения фирм на рынке.
- Многоуровневое стратегическое управления - «пирамида стратегий».
- Стадии подготовки и реализации управленческих решений.
- Характеристика стратегий по степени активности.
- Классификация типовых (корпоративных стратегий): ограниченного роста, активного роста, сокращения.
- Разновидности и условия выбора стратегий ограниченного роста
- Матрица конкурентных стратегий Портера.
- Стадии подготовки и реализации управленческих решений.
- Технология разработки управленческих решений.
- Моделирование в процессе разработки управленческих решений.
- Особенности стратегий диверсификации: виды, преимущества, недостатки.
- Специфика выбора стратегий в условиях зарождающихся, зрелых, стагнирующих ( умирающих) отраслей.
- Повышение профессионализма кадров и производительности труда.
- Стратегия и тактика кадровой политики.
- Управление деловой карьерой и служебно – профессиональным ростом работников.
- преимущества и недостатки стратегий лидерства по низким издержкам.
- Уровни и принципы управления.
- Мотивация работников и стимулирование труда
Темы контрольной работы
- Выбор стратегий интегрированного развития.
- Особенности конкурентного поведения фирм малого бизнеса.
- Процесс выбора стратегии в условиях риска.
- Классификация задач и методов прогнозирования.
- Стратегические требования к персоналу фирмы.
- Особенности функциональных стратегий фирмы.
- Особенности процесса реализации стратегии.
- Планирование материальных ресурсов.
- Финансовый план.
- Принципы современного стратегического управления.
- Конкуренция предприятия.
- Стратегия и тактика кадровой политики.
- Проблема адаптации организационных структур в процессе реализации стратегии.
- Приведение организационной структуры.
- Глобальная и многонациональная стратегии.
- Движущие силы отрасли.
- Цикличность в кадровом управлении.
- Процесс выбора стратегии.
- Алгоритм проведения SWOT – анализа.
- Оценка конкурентных позиций компаний отрасли с использованием карты стратегических групп.
- Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности.
- Стратегический маркетинг в повышении конкурентоспособности и улучшении финансового положения организации.
- Роль ситуационного анализа в стратегии и тактика кадровой политики.
- Стратегия и техническая политика организации.
- Стратегический потенциал организации.