Начальник отдела корпоративного права Кондратова Елена Евгеньевна
| Вид материала | Документы |
- Начальник отдела корпоративного права Кондратова Елена Евгеньевна, 5157.71kb.
- Лесиовская Елена Евгеньевна 8-921-795-02-95 Алефиров Андрей Николаевич 21 сентября, 13.47kb.
- Согласовано утверждаю начальник отдела образования начальник отдела по культуре и искусству, 120.33kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Центральная телекоммуникационная, 6953.19kb.
- Елена Сазанович я слушаю, лина, 779.39kb.
- Резюме Общая информация, 183.12kb.
- Департамент агропромышленного комплекса Костромской области ул. Маршала Новикова, 37,, 26.95kb.
- Словарь основных терминов 11 Тема, 3167.37kb.
- Доклад по фцб «Управление ресурсами», 63.82kb.
- Должностная инструкция отдела анализа и прогнозирования Начальник отдела, 19.69kb.
4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента
На деятельность эмитента оказывают влияние факторы, определяющие развитие текстильной отрасли в целом, а именно:
- высокая доля на рынке товаров теневого производства и теневого импорта;
- высокая степень износа основных производственных фондов;
- низкий технический уровень оборудования;
- отсутствие необходимого количества отечественных сырья и материалов для текстильной промышленности (хлопкового волокна, высококачественной шерсти, синтетических волокон, красителей);
- использование устаревших, неэффективных технологий;
- недостаточный объем инвестиций в обновление основных фондов;
- увеличение в составе издержек производства доли материальных затрат, прежде всего вследствие роста цен (тарифов) на продукцию (услуги) субъектов естественных монополий.
Прогноз в отношении продолжительности действия указанных факторов и условий.
Эмитент стабильно развивается, придерживаясь определенной стратегии развития, направленной на достижение соответствующих целей, в связи с чем, невелика вероятность неожиданного появления факторов, которые могут резко улучшить или ухудшить результаты деятельности Эмитента. Такое развитие также способствует снижению негативного эффекта факторов и условий, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на деятельность Эмитента.
Действия, предпринимаемые эмитентом, и действия, которые эмитент планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий. Способы, применяемые эмитентом, и способы, которые эмитент планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента.
Тенденции развития современного текстильного рынка задают преимущества полного технологического цикла, ОАО "Альянс "Русский Текстиль" единственная компания отрасли, объединившая в едином комплексе сырьевую базу, производство и сбыт, обеспечивает непрерывность и высокую управляемость процессов на маршруте "товар - деньги - товар" и сокращает риски компаний. ОАО «Альянс «Русский Текстиль» планирует и далее наращивать объемы производства, обеспечивая высокое качество продукции.
Планируемая доля рынка хлопчатобумажных тканей в 2007 году – 30%, доля рынка постельного белья до 5%. Планируется увеличение производственных показателей: по готовым тканям на 20%, по суровым тканям на 5%, по пряже производство сохранится на прежнем уровне. В планах эмитента расширение ассортимента готовой продукции, вывод на рынок новых товаров, таких как джинсы, верхняя одежда, тюль и гардины.
Существенные события/факторы, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения эмитентом в будущем таких же или более высоких результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период, а также вероятность наступления таких событий (возникновения факторов):
ОАО "Альянс "Русский Текстиль" испытывает действие ряда таких негативных факторов отрасли, как растущая конкуренция импортируемых товаров, необходимость последующей модернизации производственной базы, а также недостаточный объем инвестиций.
Планируемое вступление России в ВТО и соответствующее усиление конкуренции со стороны иностранных производителей, создает определенную угрозу развитию предприятия.
Существенные события/факторы, которые могут улучшить результаты деятельности эмитента, и вероятность их наступления, а также продолжительность их действия:
К указанным факторам относятся: объем спроса на продукцию Эмитента, а также качество и ассортимент этой продукции. Продолжительность действия указанных факторов не ограничена
4.5.2. Конкуренты эмитента
Основные существующие и предполагаемые конкуренты эмитента по основным видам деятельности, включая конкурентов за рубежом.
По состоянию на 31.12.2007 доля Компании на рынке х/б тканей по экспертной оценке департамента маркетинга Эмитента составляет 26,5%. Доли рынка самых крупных конкурентов представлены следующим образом:
Доля рынка рассчитывалась исходя из емкости рынка в натуральном выражении.
Перечень факторов конкурентоспособности эмитента:
Перед отечественными производителями-конкурентами основными преимуществами Альянса являются установившиеся отношения с поставщиками хлопка-сырца, широкая сбытовая сеть (самая большая среди отечественных производителей), высокое и стабильное качество товаров и услуг Компании, быстрое обновление ассортимента товаров.
ОАО «Альянс «Русский Текстиль» постоянно развивает сеть региональных представительств. На сегодняшний день у Компании около 64 представительств в 7 федеральных округах РФ. Это является неоспоримым конкурентным преимуществом Альянса.
Компания уделяет большое внимание развитию своих торговых марок. Это значительно повышает узнаваемость продукции и способствует стимулированию повторных покупок, создает постоянный спрос на продукцию Альянса.
В 2007 году планируется запуск нескольких торговых марок и ребрендинг уже имеющихся. Будет значительно усилена рекламная поддержка продукции производства Альянса. Компания планирует продолжать развиваться не только как производитель текстильной продукции, но и как торговая компания.
Развитая сеть региональных представительств позволяет Компании развиваться и как дистрибутору текстильной продукции. Альянс продолжает сотрудничать с турецкой компанией Zorlu, а также готовится ряд контрактов по сотрудничеству с другими зарубежными производителями.
Альянс "Русский Текстиль" имеет долгосрочные партнерские отношения с непосредственными производителями хлопка-волокна в Казахстане, Узбекистане, что позволяет несколько минимизировать колебания цен на сырье.
Перед западными производителями основными конкурентными преимуществами продукции Компании является более низкая цена за продукт и обеспечение уровня качества, соответствующего мировым стандартам. Также положительным фактором является близость к потребителю, благодаря чему отдел маркетинга может оперативно реагировать на изменение спроса. Коллекции обновляются каждый месяц и разрабатываются в соответствии с мировыми модными тенденциями. Отлаженная система логистики позволяет доставить новинки продукции в регионы значительно раньше, чем это могут сделать западные производители.
Степень влияния указанных факторов конкурентоспособности на конкурентоспособность производимой продукции высокая.
Компания ожидает продолжения действия указанных факторов и тенденций, по крайней мере, в среднесрочной перспективе (ближайшие 2-3 года).