Гальцова Марина Викторовна, старший преподаватель кафедры бизнес-план

Вид материала

Бизнес-план

Содержание Руководители вкр

Подобный материал:

• Латуха Марина Олеговна, к э. н., старший преподаватель кафедры организационного поведения, 79.23kb.
• Программа государственно-правовой практики для студентов 4 курса специальности «Государственное, 307.18kb.
• Программа государственного экзамена для студентов специальности 1- 26 02 03 «Маркетинг», 535.81kb.
• Учебная программа по дисциплине международное публичное право специальности переподготовки, 511.73kb.
• Сутурина Юлия Викторовна, старший преподаватель кафедры специальной психологии: исследование, 271.5kb.
• Мухоморина Людмила Гавриловна старший преподаватель кафедры психологии Крымского республиканского, 637.67kb.
• Тезисы доклада "Эффективность btl-коммуникаций. Теоретические подходы и практика реализации, 65.33kb.
• Методические указания и задания к выполнению контрольных работ для студентов инженерного, 3578.08kb.
• Бизнес-планирование учебная программа для специальности 1-25 01 10 «Коммерческая деятельность», 111.9kb.
• Методические указания и контрольные задания для студентов 1-2 курсов заочной формы, 499.64kb.

ПЕРЕЧЕНЬ ПРИМЕРНЫХ ТЕМ
ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

для студентов очной и заочной форм обучения, выпускающихся на кафедре социологии, экономики и менеджмента

2011/2012 УЧЕБНЫЙ ГОД


Все ВКР выполняются на примере конкретных субъектов (предприятий, организаций, учреждений различных организационно-правовых форм). Определяется объект и предмет научного исследования. Основными инструментами исследования являются:

• метод научной абстракции;
  
• позитивный, нормативный, функциональный, статистический, динамический, экономико-математический и др. методы анализа.
  

В первой главе проводится обзор законодательной базы, монографической, учебной и периодической литературы по выбранному объекту и предмету исследования.

Во второй главе проводится анализ предметной области выбранной темы на базе использования научных методов исследования, согласованных с руководителем ВКР.

В третьей главе рассматриваются методы совершенствования реальной ситуации, разрабатываются рекомендации и предложения по переходу от реальной модели ситуации к новой модели ситуации.


РУКОВОДИТЕЛИ ВКР:


Гальцова Марина Викторовна, старший преподаватель кафедры

1. 
   Бизнес-план для получения инвестиций на примере…
   
2. Совершенствование использования основных фондов на примере…
   
3. Совершенствование оплаты труда работников на примере..
   
4. Совершенствование организационной структуры предприятия на примере..
   

7. Совершенствование учетной политики предприятия на примере…

8. Способы совершенствования кредитования юридических лиц в коммерческом банке

9. Способы совершенствования кредитования физических лиц в коммерческом банке


Гомзова Вера Витальевна, старший преподаватель

1. Организационная культура и ее влияние на эффективность работы организации.

Теория: Обзор литературы по организационной культурой и оценке эффективности ее влияния на деятельность организации.

Практика: Оценка эффективности организационной культуры на предприятии и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Методика: сравнительный анализ, опрос, методики оценки эффективности влияния организационной культуры на деятельность организации.

2. Совершенствование организационной культуры на примере предприятия.

Теория: Обзор литературы по организационной культуре.

Практика: Анализ существующей организационной культуры на предприятии и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Методика: сравнительный анализ, опрос, применение существующих методик описания организационной культуры.

3. Разработка бизнес-плана создания малого предприятия на примере…

Теория: Обзор литературы по бизнес- малого предприятия.

Методика: методика бизнес-планирования.

4. Совершенствование деловых коммуникаций менеджера в сфере продаж (на примере организации).

5. Совершенствование системы внутренних коммуникаций на примере организации.

6. Совершенствование методов управления конфликтными ситуациями на примере организации.

7. Совершенствование системы мотивации персонала в организации.

8. Разработка этического кодекса для организации (на примере организации).


Низковская Юлия Владимировна, доцент кафедры

1. 
   Регулирование текучести кадров на предприятии…
   

Проблема предполагает проведение комплексной диагностики кадрового ресурса предприятия, социологический опрос причин низкой удовлетворенности работников предприятия и низкой закрепляемости кадров, а также разработку программ по снижению текучести кадров.

2. Оценка эффективности системы управления персоналом на предприятии...
   

По процедурам профессионального отбора, аттестации и оценки, карьерного продвижения и т.д.. Результатом дипломной работы будет являться обоснованный для конкретных предприятий набор средств и методик, которые могут использоваться специалистами служб управления персоналом при организации процедур кадрового обеспечения. Формирование (совершенствование) механизма оценки и подбора кадров в системе управления предприятием... Разработка управленческого и методического инструментария обеспечения деятельности кадровых служб предприятия и кадровых агентств…

3. Разработка управленческого и методического инструментария обеспечения деятельности кадровых служб предприятия и кадровых агентств

Кадровое обеспечение является одним из ключевых процессов функционирования любой организации, так как от качества отобранных кадров зависит эффективность работы организации и использование всех остальных ресурсов. Поэтому ошибки при отборе кадров могут дорого обойтись организации. Для минимизации ошибок при кадровом обеспечении менеджер по персоналу должен оперировать управленческим инструментарием. Все диагностические средства, входящие в состав инструментария, должны быть подобраны под конкретное предприятие и под конкретный набор должностей. Цель работы: разработка управленческого инструментария, направленного на повышение результативности отборочных процедур.

4. 
   Разработка методов и средств совершенствования процесса кадрового обеспечения предприятия…
   

5. Инновационная готовность персонала организации: диагностика и пути повышения.

6. Готовность персонала к инновационным изменениям предприятия….

Работа предполагает разработку программ преодоления сопротивления персонала к нововведениям организации. Разработка инструментария диагностики готовности персонала к организационным и технологическим изменениям и разработка методики оценки инновационного потенциала предприятия, включая оценку готовности персонала к изменениям).

7. Принятие и реализация управленческого решения как бизнес-процесс

Анализ процесса разработки управленческих решений в организации и рекомендации по его совершенствованию на основе сравнительног анализа, методики анализа бизнес-процессов.

8. Деятельность предприятия в условиях кризиса.

Анализ законодательства о банкротстве РФ. Изменения и перспективы. Возможности совершенствования.


Низовкина Наталья Геннадьевна, доцент кафедры

1. 
   Совершенствование экономических показателей эффективности деятельности компаний…
   
2. Использование новых стратегий управления или ориентация компании на стратегию…
   
3. Совершенствование методов социальной отчетности предприятия на основе использования стандарта GRI.
   
4. Финансовое оздоровление предприятия…
   
5. Использование системы «Галактика» в управлении предприятием.::.
   
6. Реализация управленческого учета на предприятиях среднего и малого бизнеса. Процедура наблюдения на предприятии…
   
7. Повышение финансовых результатов деятельности предприятия…
   
8. Анализ влияния финансовых показателей на хозяйственную деятельность предприятия…
   
9. Совершенствование сбытовой деятельности на предприятии..
   
10. Финансовое состояние как фактор повышения эффективности управления предприятием…
    
11. Анализ финансового состояния предприятия…
    
12. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере …
    
13. Использование информационных технологий при анализе финансового состояния предприятия.
    

Понятаева Анна Николаевна, старший преподаватель

Маркетинг

1. Совершенствование ассортиментной политики предприятия розничной торговли
   
2. Совершенствование ассортиментной политики промышленного предприятия
   
3. Совершенствования организации маркетинговой деятельности предприятия в сфере услуг
   
4. Совершенствования организации маркетинговой деятельности промышленного предприятия
   
5. Исследование потребительских предпочтений на рынке В2С
   
6. Разработка программы продвижения нового продукта в социальных сетях
   
7. Разработка программы продвижения нового продукта промышленного предприятия
   
8. Совершенствование рекламной деятельности предприятия
   
9. Разработка рекламной кампании предприятия (продукции) в Интернете
   
10. Планирование размещения рекламы в средствах массовой информации
    
11. Совершенствование системы распределения продукции предприятия
    
12. Оптимизация каналов сбыта производственного предприятия
    
13. Программа формирования лояльности потребителей – как фактор успеха продаж
    
14. Прогнозирование рынка и оценка спроса как основа маркетинговой стратегии предприятия
    
15. Прогнозирование спроса как инструмент выявления перспектив развития фирмы на рынке
    
16. Внедрение системы аудита маркетинга в систему управления маркетингом предприятия
    
17. Формирование конкурентной стратегии фирмы на примере …
    
18. Повышение конкурентоспособности предприятия на примере …
    
19. Совершенствование комплекса средств мерчендайзинга в системе стимулирования продаж
    

Управление персоналом

1. Совершенствование кадровой политики предприятия
   
2. Формирование кадрового резерва и организация работы с ним как основа развития управленческого состава
   
3. Совершенствование системы кадрового обеспечения предприятия
   
4. Совершенствование системы развития персонала предприятия
   
5. Обучение торгового персонала фирмы как фактор успешных продаж
   
6. Совершенствование процедуры профессионального отбора
   
7. Внедрение системы аудита человеческих ресурсов в управление персоналом предприятия
   
8. Разработка предложений по реализации теорий мотивации персонала в управлении персоналом
   
9. Совершенствование системы управления деловой карьерой персонала
   
10. Совершенствование системы стимулирования трудовой деятельности персонала
    

Пучков Владимир Сергеевич, профессор кафедры

1. 
   Разработка плана мероприятий по росту производительности труда…
   
2. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии…
   
3. Совершенствование кадровой политики предпринимателя…
   
4. Разработка плана мероприятий по снижению себестоимости изделия…
   
5. Разработка плана мероприятий по снижению затрат на производство...
   
6. Разработка плана мероприятий по ускорению оборачиваемости оборотных средств…
   
7. Разработка плана мероприятий по улучшению использования основных фондов предприятия…
   
8. Разработка бизнес-плана создания нового продукта…
   
9. Разработка бизнес-плана обновления парка оборудования.
   
10. Разработка стратегического плана предприятия…
    
11. Разработка плана инвестиционной деятельности предприятия…
    
12. Совершенствование ценообразования на товары повседневного спроса…
    
13. Совершенствование ценообразования на товары длительного пользования…
    
14. Совершенствование ценообразования на товары производственного назначения…
    
15. Разработка плана мероприятий по выходу предприятия на зарубежные рынки….
    

Чикунова Наталья Валентиновна, старший преподаватель кафедры

Темы по согласованию