В сферу обслуживания Оренбургской территориальной организации «Всероссийского Электропрофсоюза», изменяются формы и методы деятельности профсоюзных организаций
| Вид материала | Документы |
- Свердловская областная организация общественного объединения – «всероссийский электропрофсоюз», 23.01kb.
- Доклад «Социальное партнерство профсоюзных органов с работодателями и его роль в укреплении, 96.32kb.
- «об организационном укреплении и повышении эффективности работы Профсоюзных организаций, 74.48kb.
- Информация об итогах летнего оздоровления детей г. Минска в 2011г, 81.46kb.
- Социальное партнерство профсоюзных органов с работодателями, их объединениями и его, 222.01kb.
- Методические рекомендации о порядке создания, государственной регистрации (постановки, 555.46kb.
- Некоммерческие организации Вопросы и ответы, 696.38kb.
- Доклад на Iслёте молодёжи «Всероссийского Электропрофсоюза», 145.51kb.
- Аннотации к образовательным программам по приоритетным направлениям деятельности профсоюзных, 142.78kb.
- Президиу м постановлени, 143.23kb.
Утверждено
на заседании Президиума
Оренбургского областного комитета
«Всероссийского Электропрофсоюза»
28.05.2008 г.
ПОЛОЖЕНИЕ
О КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ
ОРЕНБУРГСКОЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
«ВСЕРОССИЙСКОГО ЭЛЕКТРОПРОФСОЮЗА»
1. ВВЕДЕНИЕ.
В связи с постоянно изменяющимися социально-экономическими условиями деятельности организаций Электроэнергетики и Электротехнической промышленности, входящих в сферу обслуживания Оренбургской территориальной организации «Всероссийского Электропрофсоюза», изменяются формы и методы деятельности профсоюзных организаций. Успешное выполнение «Электропрофсоюзом» своей защитной функции в определяющей мере зависит от уровня подготовки профсоюзных кадров, их компетентности, профессиональной грамотности и квалифицированности, психологической готовности работать в динамичных рыночных условиях. Совершенствование работы с профсоюзными кадрами и активом является одним из важнейших направлений деятельности Оренбургской территориальной организации «Всероссийского Электропрофсоюза».
Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности обкома «Электропрофсоюза».
Ее цель – создание системы формирования и развития кадрового потенциала, способного вести профессиональный диалог с социальными партнерами, грамотно и эффективно защищать социально-экономические интересы членов «Электропрофсоюза».
2. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
Основными принципами Кадровой политики Оренбургского обкома «Электрпрофсоюза» являются:
- подбор для профсоюзной работы людей, по личностным и деловым качествам;
- систематическое обучение и повышение квалификации профсоюзных работников и актива, уделяя особое внимание неосвобожденным председателям первичных профсоюзных организаций;
- расстановка руководящих кадров нижестоящих профорганов с учетом мнения вышестоящих органов «Электрпрофсоюза»;
- осуществление мероприятий по формированию имиджа профсоюзного лидера и профсоюзной организации;
- создание кадрового резерва соответствующего принципам Кадровой политики обкома «Электрпрофсоюза»;
- проведение работы, направленной на рост профессионального уровня работников, зачисленных в резерв;
- развитие навыков ведения переговорного процесса и умения работать в команде;
- регулярными должны стать конференции и совещания, обмен опытом работы по актуальным кадровым проблемам и совместная отработка принципиальных решений и рекомендаций в этой области.
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ.
3.1. Работа по подбору и расстановке профсоюзных кадров
Подбор кадров и актива заключается в выявлении внутри организаций «Электрпрофсоюза» работников, проявивших себя в общественной деятельности, профессионально подготовленных, авторитетных, инициативных, коммуникабельных, способных реализовать себя в сфере профсоюзной деятельности.
Работа по подбору и расстановке кадров проводится в соответствии с утвержденными Основами кадровой политики в Общественном объединении «Всероссийский Электропрофсоюз», настоящим Положением и основывается на:
- анализе кадрового потенциала выборных работников и сотрудников аппаратов, оценке качества их труда;
- обоснованном прогнозе потребностей в кадрах с учетом изменений в структуре «Электропрофсоюза»;
- приеме на работу штатных работников организаций «Электропрофсоюза» после предварительного согласования с вышестоящим органом Профсоюза.
3.2. Критерии подбора кадров:
- образование;
- профессионализм;
- результаты и опыт профсоюзной деятельности, деловые и личностные качества (способность работать с людьми, в единой команде, воспринимать проблемы членов как свои собственные и т.п.);
- знание нужд и интересов членов «Электропрофсоюза»;
- возраст.
3.3. Мотивация профсоюзной работы и стимулирование деятельности профсоюзных кадров и актива обеспечиваются:
С целью мотивации и стимулирования деятельности профсоюзных кадров Обком обеспечивает:
- достойная оплата труда соответственно вкладу каждого работника;
Областной комитет совместным решением с Работодателем устанавливают условия премирования и материального стимулирования для председателей профсоюзных комитетов, работающих на освобожденной основе;
- созданием материальных и моральных стимулов для привлечения к профсоюзной работе, установлением дополнительных социальных льгот и гарантий, как во время трудовой деятельности, так и по ее завершению;
- внедрением новых подходов к системе оплаты труда профсоюзных работников, предусматривающих повышение доли заработной платы в профсоюзном бюджете, в том числе и через привлечение дополнительных источников доходов профсоюзного бюджета;
- использованием доплат и премирования работников с учетом занимаемой должности в профсоюзной структуре, результатов труда, уровня образования и систематического повышения квалификации, а также стажа работы в профсоюзах;
- установлением коллективным договором выплат, доплат профсоюзным работникам и активистам, а также полного содержания освобожденного председателя выборного профсоюзного органа за счет средств работодателя;
- представлением особо отличившихся профсоюзных работников и активистов для награждения государственными, профсоюзными, ведомственными и другими видами наград и поощрений.
Областной комитет осуществляет социальное страхование профсоюзных работников в соответствии с принятым Положением.
3.4. Оценка работы профсоюзных кадров и актива
Регулярная и объективная оценка труда профсоюзных кадров и актива является важнейшим условием успешной реализации кадровой политики Профсоюза. Ее выводы и рекомендации учитываются при выдвижении кадров, определении размера оплаты их труда, различного рода поощрений и т.д.
Аттестация профсоюзных кадров и актива, в первую очередь, происходит во время отчетно-выборной кампании. Наилучшим подтверждением хорошей работы профсоюзного работника или активиста является их избрание на следующий срок.
Критериями оценки эффективности работы профсоюзных кадров и актива являются:
- процент охвата работников профсоюзным членством;
- достойная и своевременно выплаченная заработная плата в организации (структурном подразделении);
- сохранение и развитие рабочих мест;
- обеспечение безопасных условий труда;
- уровень социальной защиты членов Профсоюза;
- повышение профсоюзной квалификации;
- соблюдение исполнительской и финансовой дисциплины и т.д.
- информированием профсоюзных кадров и актива, членов «Электропрофсоюза» о деятельности «Всероссийского Электропрофсоюза» по защите трудовых прав и обеспечению социальных гарантий членов Профсоюза, профсоюзном движении в России и за рубежом;
- формированием внутренней убежденности у работников, в особенности у молодежи, в общественной, социальной значимости деятельности «Электропрофсоюза», как ключевого звена по защите интересов трудящихся в современных условиях;
- созданием для каждого профсоюзного работника и активиста условий для самореализации, раскрытия их творческих возможностей, направленных на отстаивание интересов членов «Электропрофсоюза».;
- представлением особо отличившихся работников к государственным, ведомственным, профсоюзным наградам и другим видам поощрения, информированием членов «Электропрофсоюза» о награжденных;
- достойной оплатой труда, созданием материальных стимулов для профсоюзных работников в виде получения дополнительных социальных льгот и гарантий, как во время трудовой деятельности, так и по ее завершении (дополнительные оплачиваемые отпуска, получение высшего образования и профессиональная подготовка и переподготовка за счет средств организаций «Электропрофсоюза», содействие в трудоустройстве, дополнительное пенсионное обеспечение и т. д.);
- обеспечением представительства молодежи и женщин в коллегиальных органах в соответствующих организациях «Электропрофсоюза».
4. ФОРМИРОВАНИЕ И РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ.
4.1.Резерв кадров утверждается органом «Электропрофсоюза» соответствующего уровня. Показателем действенности работы с резервом является его востребованность.
4.2. Формирование кадрового резерва обеспечивается путем систематического обновления профсоюзных кадров и актива всех уровней, повышения эффективности их работы, создания конкурентной среды, стимулирования профессионального и служебного роста, повышения ответственности за порученное дело.
4.3. Работа с резервом, наряду с его обучением, включает в себя стажировку, предоставление возможности участия в заседаниях соответствующего выборного профсоюзного органа, семинарах и других мероприятиях, проводимых профсоюзными органами.
4.4. В этих целях проводится работа по созданию:
В территориальной и первичных организациях профсоюза, систем формирования резерва кадров на выборных работников профорганов;
- резерва кадров в количестве не менее 2 кандидатур на каждую выборную должность во всех профорганах – от первичной организации до Оренбургской территориальной, как правило, из числа профсоюзных кадров и активистов, проявивших себя в практической работе.
4.5.Профкомы первичных профсоюзных организаций предусматривают:
- утверждение состава резерва кадров с ежегодным подтверждением или пересмотром;
- обеспечение участия резерва профработников в работе выборных органов профсоюза, совещаниях профсоюзного актива, семинарах и других мероприятиях, проводимых профорганами.
4.6. При создании резерва кадров, территориальная и первичные организации, соблюдают следующие требования к образовательному цензу, стажу работы в профсоюзных органах и возрасту для кандидатов в резерв на руководителей организации:
- для резерва руководителей первичных профсоюзных организаций образование, как правило, – не ниже среднетехнического, стаж работы в организации – не менее 2-х лет, возраст для мужчин – не старше 50-ти лет, для женщин – не старше 45-ти лет;
- для резерва выборных руководителей Оренбургской территориальной организации «Электропрофсоюза» образование – не ниже высшего, стаж работы в профсоюзных органах – не менее 5-ти лет, возраст для мужчин – не старше 50-ти лет, для женщин – не старше 45-ти лет.
5. ПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПРОФСОЮЗНЫХ КАДРОВ И АКТИВА.
5.1. Система профсоюзного образования в Общественном объединении – «Всероссийский Электропрофсоюз» строится на принципах развития у профсоюзных лидеров и других работников знаний, навыков и умений для успешного решения задач, стоящих перед профсоюзом, сочетания непрерывности, всеобщности и дифференцированности обучения, кроме того система должна предусматривать экономический и юридический всеобуч и состоять из трех уровней: первичного, территориального и Всероссийского.
5.2. Профсоюзные комитеты, возглавляемые освобожденными председателями, проводят обучение профсоюзного актива непосредственно в организациях (на предприятиях) в школах профсоюзного актива или с использованием постоянно действующего семинара.
5.3. Отраслевые территориальные органы профсоюза проводят обучение председателей профкомов и их заместителей, председателей ревизионных комиссий первичных организаций, бухгалтеров, казначеев и председателей комиссий профкомов на постоянно действующих семинарах отраслевых территориальных организаций профсоюза и других семинарах и курсах, организуемых ими.
5.4. Всероссийский комитет «Электропрофсоюз» проводит обучение членов ВРК «Электропрофсоюз», председателей и заместителей, бухгалтеров и заведующих отделами, главных специалистов, правовых и технических инспекторов отраслевых территориальных органов профсоюза, председателей ревизионных комиссий территориальных организаций профсоюза, принимает участие в организации и проведении обучения профсоюзных работников и актива в Федеральных округах Российской Федерации. ВРК «Электропрофсоюз» может принимать непосредственное участие в обучении различных категорий профсоюзных кадров, проводимом отраслевыми территориальными органами профсоюза.
5.5. Вновь избранный профсоюзный актив первичных профсоюзных организаций проходит обязательное обучение в школах профсоюзного актива, на краткосрочных семинарах в отраслевых территориальных организациях или в учебных центрах территориальных Советов (Федераций) профсоюзов. Дальнейшее обучение профсоюзного актива первичных организаций профсоюза проводится ежегодно в школах профсоюзного актива по программам, утверждаемым профкомами.
5.6. Вновь избранные председатели профкомов и их заместители, председатели ревизионных комиссий первичных организаций и резервные кандидатуры на эти должности проходят обязательное обучение на краткосрочных семинарах в отраслевых территориальных организациях. Дальнейшее обучение и повышение квалификации профсоюзных кадров первичных профсоюзных организаций и резерва на них проводится на постоянно действующих семинарах отраслевых территориальных организаций профсоюза.
5.7. Вновь избранные председатели отраслевых территориальных органов профсоюза, их заместители, председатели ревизионных комиссий отраслевых территориальных организаций и резерв на них проходят обязательное обучение на краткосрочных семинарах во Всероссийском комитете «Электропрофсоюз». Дальнейшее обучение и повышение квалификации профсоюзных кадров отраслевых территориальных организаций профсоюза, резерва на них и заведующих отделами аппаратов производится на семинарах и курсах, организуемых Всероссийским комитетом «Электропрофсоюз». Работники профсоюзных органов направляются на курсы периодически, но не реже, чем один раз в два года, а на семинары – по мере необходимости.
5.8. Все выборные органы профсоюза утверждают на своих заседаниях планы обучения, в которых устанавливается ежегодный образовательный минимум для всех категорий кадров и актива.
5.9. Профсоюзные кадры и активисты имеют возможность получить высшее профсоюзное образование, второе высшее образование или повысить свою квалификацию в Академии труда и социальных отношений, а также в Санкт-Петербургском гуманитарном Университете по квотам Федерации Независимых Профсоюзов России, выделяемых ВРК «Электропрофсоюз».
5.10. В работе по повышению квалификации и переподготовке профсоюзных кадров следует руководствоваться, как соответствующими постановлениями Президиума ВРК «Электропрофсоюз», так и утвержденными им Планами обучения профсоюзных кадров и актива.
6. ВОПРОСЫ УЧЕТА ПРОФСОЮЗНЫХ КАДРОВ.
6.1. Персональный учет членов профсоюза осуществляется первичными профсоюзными организациями в соответствии с Инструкцией об учете членов профсоюза, утверждаемой Всероссийским комитетом «Электропрофсоюз». Суммарный учет численности членов профсоюза ведется территориальными профсоюзными органами и Всероссийским комитетом «Электропрофсоюз» по утвержденным формам статистической отчетности.
6.2. Сведения об изменениях в составе руководящих кадров областной и первичных организаций профсоюза должны оперативно сообщаться в организационный отдел Всероссийского комитета и докладываться на Пленумах ВРК «Электропрофсоюз».
6.3. Изменения в составе штатных председателей, заместителей председателя профсоюзных комитетов докладываются на Пленумах областной организации профсоюза.
6.4. Для учета избранных руководящих кадров областной организации профсоюза, председателей (заместителей председателя) профсоюзных комитетов в вышестоящий профсоюзный орган представляются следующие документы: личный листок по учету кадров (резюме), автобиография, копии документов об образовании, характеристика с последнего места работы.
6.5. Копии личных дел выборных работников отраслевых территориальных органов профсоюза хранятся в организационном отделе ВРК «Электропрофсоюз», а копии личных дел председателей профкомов – в соответствующем отраслевом территориальном органе профсоюза.
6.6. Трудовые книжки и личные дела штатных выборных работников первичных организаций профсоюза, обладающих статусом юридического лица, хранятся в соответствующих профсоюзных органах (профкоме, территориальном комитете). В случае, если первичную профсоюзную организацию, не имеющую статуса юридического лица, возглавляет освобожденный (штатный) председатель, то трудовая книжка и личное дело председателя (заместителя председателя) первичной профсоюзной организации хранятся в областном комитетепрофсоюза, осуществляющем ее централизованное бухгалтерское обслуживание.
6.7. При освобождении от должности руководящих кадров областного комитета профсоюза, его выборный орган ставит в известность ВРК «Электропрофсоюз», а при освобождении штатных председателей (заместителей председателя) первичной организации профсоюза профком ставит в известность областной комитет профсоюза.
Приложение № 1
к Положению «О кадровой политике
Оренбургской территориальной организации
«Всероссийский Электропрофсоюз»
Список лиц, включенных в Резерв кадров
для замещения выборных должностей в Оренбургском обкоме Электропрофсоюза
| Наименование замещаемой должности | Сведения о лице, включенном в Резерв кадров для замещения выборных должностей в Оренбургском обкоме «Электропрофсоюз» | |||||
| Ф.И.О. резерва кадров | Занимаемая должность в настоящее время | Стаж работы в занимаемой должности | Дата рождения | Образование (когда и что окончил, квалификация и специальность по диплому, номер и дата получения диплома) | Сведения о подготовке, профессиональной переподготовке, повышении квалификации (учебное заведение, продолжительность обучения, номер и дата получения диплома) | |
| Председатель Оренбургской областной организации ОО - «Всероссийский Электропрофсоюз» | | | | | | |
| Заместитель председателя Оренбургской областной организации ОО - «Всероссийский Электропрофсоюз» | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
Приложение № 2
к «Положению о кадровой политике
Оренбургской территориальной организации
«Всероссийского Электропрофсоюза»
ОБУЧЕНИЕ
кадров, профсоюзных работников, актива и кадрового резерва
«Электропрофсоюза».
| № п/п | Категория профсоюзных работников | Уровень обучения | Периодич-ность обучения | Ответственные за подготовку и проведение обучения |
| 1. | Председатель обкома | Территориальный, Всероссийский | Ежегодно постояннно | Председатель обкома, самоподготовка |
| 2. | Заместитель председателя обкома | Территориальный, Всероссийский | Ежегодно | Председатели |
| 3. | Главные бухгалтеры | Территориальный, Всероссийский | Ежегодно | Заместители председателей, |
| 4. | Председатели профсоюзных комитетов первичных организаций, | Областной, Всероссийский | Ежегодно, постояннно | Председатели |
| 5. | Председатели ревизионных комиссий первичных профсоюзных организаций | Первичный, Областной | | |
| 6. | Правовые, технические инспекторы труда | Областной, Всероссийский | Ежегодно | Председатели |
| 7. | Председатели цеховых профсоюзных организаций | Первичный, Областной | Ежегодно | Председатели |
| 8. | Впервые избранные председатели, заместители председателей организаций, профсоюзный актив | Первичный, Областной | Не позднее трех месяцев после их избрания | Председатели вышестоящих организаций Профсоюза |
| 9. | Кадровый резерв | Первичный, Территориальный Всероссийский | Ежегодно | Председатели организаций «Электропрофсоюза», утвердивших кадровый резерв |
| 10. | Профсоюзный актив | Первичный, Областной | Ежегодно | Председатели первичных профсоюзных организаций, |
Приложение № 3
к Положению «О кадровой политике
Оренбургской территориальной организации
«Всероссийского Электропрофсоюза»
КАРТА
рекомендуемых критериев
оценки кандидата на должность в резерв выборную должность
| № п/п | Критерий | Признак | Уровень | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Знания, опыт | Профессиональные знания | | | | | |
| Опыт работы | | | | | | ||
| Навыки решения типовых задач | | | | | | ||
| Дополнительные знания и навыки (прохождение обучения на курсах, участие в семинарах и др.) | | | | | | ||
| Знание законодательной базы | | | | | | ||
| Владение компъютером | | | | | | ||
| 2 | Мышление | Способность выделять главное | | | | | |
| Адекватность | | | | | | ||
| Нестандартность | | | | | | ||
| 3 | Принятие решений | Быстрота принятия решений | | | | | |
| Самостоятельность | | | | | | ||
| Обоснованность | | | | | | ||
| 4 | Информационные связи, контакты | Использование знаний специалистов | | | | | |
| Коммуникабельность | | | | | | ||
| Умение использовать информационные источники | | | | | | ||
| 5 | Персональные характеристики | Эффективность труда | | | | | |
| Лояльность к предприятию | | | | | | ||
| Целеустремленность | | | | | | ||
| Корректность поведения | | | | | | ||
| Профессиональная ответственность | | | | | | ||
| Авторитет | | | | | | ||
Уровень:
- не имеет достаточных знаний (навыков, способностей) и не стремится их приобрести;
- имеет не очень глубокие знания (навыки, способности);
- имеет достаточные знания (навыки, способности);
- обладает хорошими знаниями (навыками, способностями);
- обладает глубокими знаниями (навыками, способностями), по многим вопросам может дать исчерпывающую консультацию.
Отметить значком () ячейку в соответствии с уровнем кандидата.