B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):
B1.
B2. Капиталовложения (млн долл. США):
Прединвестиционные и подготовительные затраты
0.2
Затраты на здания и сооружения
2.2
Затраты на оборудование
2.1
НДС на капитальные затраты
1.0
Прирост чистого оборотного капитала
1.1
Итого: общие инвестиционные затраты с НДС
7.0
B3. Суб-проекты по размещению
B4. Стоимость проекта (млн долл. США):
C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):
C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)
C2. Сумма (млн долл. США):
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства:
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:
Прямые инвестиции или кредит и займ
D2. Источники финансирования
D3. Тип финансового инструмента
D4. Сумма (млн долл. США):
Средства иностранного инвестора или льготный кредит
Прямые инвестиции или кредит и займы
7.0
D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:
Не определены
E. Спрос (потребители) и доходы:
E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:
Продукция будет реализовываться на внутреннем рынке в размере 70% и на внешних рынках (Россия) в размере 30% от общего производимого объёма
E2. Источники финансирования
E3. Доходы (продажи) (млн долл. США):
Выручка от реализации продукции за 6 лет работы
67
F. Операционные и эксплуатационные расходы:
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:
Расчёт издержек на производство выполнен в соответствии с системой калькуляции себестоимости, предусмотренной нормативными актами Республики Беларусь и с учётом действующих норм. Затраты на производство рассчитаны по плановым технологическим нормам. Сумма амортизации отчислений включена в сумму общих издержек на производство и реализацию продукции.
F2. Статьи затрат
F3. Сумма (млн долл. США):
Сырьё, материалы:
49.4
Энергоресурсы
1.8
Водоснабжение
0.2
Расходы на персонал
2.9
Амортизация
0.1
Прочие
0.1
Итого
54.5
G. Чистый доход:
G1. Объем чистой прибыли
G2. Сумма (млн долл. США):
Чистая прибыль
12.5
H. Источник информации о проекте:
H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): Прокопук Иван Васильевич, зам. директора
H2. Организация (наименование и адрес):
ОАО «Птицефабрика «Медновская», 225014, д.Медно, Брестский район, Брестская область
Construction of slaughtering house with 2000 birds/hour capacity on OJSC «Pticefabrica «Mednovskaya»
c. Summary description:
Construction of slaughtering house with 2000 birds/hour capacity on OJSC «Pticefabrica «Mednovskaya»
A2. Progress Status:
Blueprint stage, making design estimate documentation
A3. Organizations involved and their roles:
1. OJSC «Pticefabrica «Mednovskaya» - project proponent. 2. Ministry of Agriculture and Food of the Republic of Belarus - project coordinator.
A4. Project Description:
Currently the slaughtering house operation is being stoped because the assets are worn out and do not meet the veterinary requirements. Construction of new building and assembling new equipment for killing and dressing will improve technologies and quality level.
a. Project cost (mln USD):
7
A5. Background / history / overall programme / related or similar projects:
The operator specialized on duck production till 1990. Annual production was 2400 tonnes live weight. The killing was done at OJSC «Kobrinskaya pticefabrica» (100 km away). The specialization was changed to broiler production due to operating at loss. The slaughtering house built in 1997 is out of date. According to the Belarus poultry farming development programme for 2011-2015 OJSC «Pticefabrica «Mednovskaya» needs modernization of production.
A6. Environmental impact summary:
Environmentally safe
A7. Possible obstacles/ problems/ risk assessment:
Lack of finance
A8. Term of realization / term of recoupment:
3 / 6
A9. Project’s branch:
Agriculture
B. Capital Cost Items (additional requirements for project):
B1. Project physical components
B2. Capital cost (mln USD)
Pre-investment expenses
0.2
Premises and buildings
2.2
Equipment
2.1
VAT
1.0
Net working capital increase
1.1
TOTAL
7.0
B3. Sub-projects by location
B4. Project cost (mln USD)
C. Capital Resources Available from Sponsors/ Proposers:
C1. Resources 'in kind', grants, investments, equity / ownership, etc.
C2. Amount (mln USD)
D. Required Financial Assistance:
D1. Financing gaps, type of financial assistance required:
Overall financing
D2. Sources of finance
D3. Type of investment
D4. Amount (mln USD)
Investor’s funds
Foreign direct investments or credits
7
D5. Financial/ International Institution Name:
Not determined
E. Demand (users) and revenues:
E1. Type of users/ markets, volumes, pricing, revenues, quantifiable benefits/ savings:
Domestic (70% of sales) and Russian (30% of sales) markets
Ministry of Agriculture and Food of the Republic of Belarus
Начало формы
A. Описание возможностей проекта:
A1. Название проекта:
a. Краткое название:
Строительство цеха убоя и переработки птицы
b. Полное название:
Строительство цеха убоя и переработки птицы, мощностью 5000 голов в час
c. Краткое описание:
Строительство холодильного отделения и отделения предварительного охлаждения птицы, замена технологического оборудования.
A2. Состояние проекта:
Прединвестиционная стадия. Разработка проектно-сметной документации
A3. Участвующие организации и их роли:
1. РУП «Птицефабрика Городок» - инициатор проекта. 2. Министерство сельского хозяйства и продовольствия – координатор проекта 3. ОАО «ХолодИнтернешнл Плюс» - проектная организация
A4. Описание проекта (подходы,задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.):
Строительство убойного цеха
a. Общая стоимость проекта (млн долл. США):
7.4
A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:
Программа развития птицеводства на 2011-2015 годы.
