Примерная программа модуля «Управление таможенным делом» Рекомендуется для направления подготовки (специальности) 036401 Таможенное дело
Вид материала | Примерная программа |
- Примерная программа модуля «геоэкономика» Рекомендуется для направления подготовки, 772.72kb.
- Примерная программа модуля «общая и таможенная статистика» Рекомендуется для направления, 410.48kb.
- Примерная программа модуля «Таможенные процедуры» Рекомендуется для направления подготовки, 1378.32kb.
- Примерная программа модуля «государственное регулирование внешнеторговой деятельности», 626.11kb.
- Примерная программа модуля «Административно-правовые основы деятельности таможенных, 765.64kb.
- Практикум по таможенным платежам» для специальности 036401 «Таможенное дело», 27.5kb.
- Аннотация программы дисциплины «Международное таможенное сотрудничество» по специальности, 27.94kb.
- Аннотация программы дисциплины «Международная экономическая интеграция» по направлению, 25.34kb.
- Аннотация программы дисциплины «Основы научных исследований» по направлению подготовки, 28.66kb.
- Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов специальности 036401., 769.55kb.
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«РОССИЙСКАЯ ТАМОЖЕННАЯ АКАДЕМИЯ»
ПРИМЕРНАЯ ПРОГРАММА
МОДУЛЯ
«Управление таможенным делом»
Рекомендуется для направления подготовки
(специальности) 036401 Таможенное дело
Квалификация (степень) выпускника – специалист
Люберцы 2011
1. Состав модуля
1. Дисциплина «Управление персоналом в таможенных органах».
2. Дисциплина «Управление таможенными органами».
3. Дисциплина «Управление таможенной деятельностью».
2. Цели и задачи модуля
Цели:
- формирование системы теоретических знаний и методологических представлений об основах управления таможенным делом;
- раскрытие закономерностей управления таможенными органами, форм, методов, механизмов управления таможенной деятельностью, современных тенденций в работе с персоналом в таможенных органах.
Задачи:
- ознакомление с теоретико-методологическими основами управления персоналом, таможенными органами, таможенной деятельностью;
- развитие умений анализировать происходящие процессы в государственном управлении таможенном делом в современных условиях;
- уяснение специфики практики кадровой работы в таможенных органах на современном этапе и механизмов реализации кадровой политики;
- формирование практических навыков в создании организационной структуры и проведении штатной работы в таможенных органах;
- формирование теоретических и практических знаний в области управления таможенными органами;
- рассмотрение сущности и особенностей управления таможенной деятельностью;
- формирование у студентов знаний о видах и методах обеспечения управления таможенной деятельностью;
- изучение основных процессов управления таможенной деятельностью;
- усвоение знаний о способах, методах, технологиях управления таможенной деятельностью;
- развитие управленческих навыков и умений на основе разработки моделей деятельности начальников таможенных органов (подразделений);
- подготовка студентов к сдаче аттестационных испытаний в части наличия знаний и навыков в области управления таможенным делом.
3. Место модуля в структуре ООП
Модуль относится к базовой части профессионального цикла ООП ВПО.
Требования к входным знаниям студента, необходимым для изучения модуля.
Для изучения модуля студент должен:
знать:
- понятийный аппарат в области таможенного дела;
- основы системного анализа, теории системных исследований;
- концептуальные аспекты общего и таможенного менеджмента;
- основные положения теории управления;
- исторические аспекты становления и развития, теорию государственного управления, место и роль Федеральной таможенной службы в системе государственного управления;
- методологию статистики, структуру и средства специальной таможенной статистики;
уметь:
- применять методы системного анализа для изучения практических аспектов таможенного дела;
- всесторонне рассматривать вопросы государственного управления в области таможенного дела; систематизировать и обобщать информацию для решения управленческих задач;
- выявлять и формулировать проблемы таможенного дела на каждом уровне таможенной системы;
- применять основные положения теории государственного управления, анализировать место и роль таможенных органов в системе государственного управления;
- определять функциональные, организационные и информационные направления взаимодействия с другими государственными структурами;
- оценивать ресурсное обеспечение деятельности таможенных органов; систематизировать и обобщать информацию;
к началу изучения дисциплины «Управление таможенной деятельностью»:
- использовать основные программные средства ЕАИС для анализа и обработки данных;
владеть:
- навыками поиска, сбора, хранения, анализа, преобразования информации;
- теоретической базой знаний в области общего и таможенного менеджмента;
- навыками по применению положений современных теорий менеджмента;
- навыками по применению положений традиционных и инновационных теорий государственного управления в управлении Федеральной таможенной службой;
- основами практических знаний государственной политики в области таможенного дела;
- навыками анализа и реструктуризации процедур управления таможенной деятельностью;
- инструментарием решения практических задач, подготовки и принятия управленческих решений в таможенном деле;
- навыками и приемами практического использования программного обеспечения управленческой деятельности, автоматизированных рабочих мест;
обладать компетенциями:
- способностью применять математические методы и методы системного анализа для решения задач профессиональной деятельности (ОК-6);
- способностью самостоятельно повышать уровень профессиональных знаний, реализуя специальные средства и методы получения нового знания, и использовать приобретенные знания и умения в практической деятельности (ПК-1);
- владением методами и средствами получения, хранения, обработки информации, навыками использования компьютерной техники, программно-информационных систем, компьютерных сетей (ПК-2), в части применения основ информатики;
- способностью понимать сущность и значение информации в развитии современного информационного общества, соблюдать основные требования информационной безопасности (ПК-3), в части основ информатики;
- способностью понимать экономические процессы, происходящие в обществе; анализировать тенденции развития российской и мировой экономики (ПК-4);
- способностью анализировать потенциал регионального, отраслевого и функционального строения национальной экономики (ПК-5);
- способностью на научной основе организовать свой труд, самостоятельно оценивать результаты своей деятельности (ПК-6);
- умением осуществлять подготовку типовых решений по управлению деятельностью таможенных органов и их структурными подразделениями (ПК-29), в части теоретических основ общего менеджмента;
- умением оценивать качество и эффективность деятельности таможенных органов (ПК-30), в части основ системного анализа;
- умением планировать, организовывать, координировать, стимулировать и контролировать деятельность персонала структурного подразделения таможенного органа (ПК-34) в части теоретических основ общего и таможенного менеджмента;
- умением оценивать состояние и перспективы развития таможенных органов, планировать и прогнозировать деятельность их структурных подразделений (ПК-33), в части теоретических основ таможенного менеджмента;
- способность определять место и роль таможенных органов в системе государственного управления (ПК-36), в части полномочий ФТС России как агента валютного контроля.
Модуль является предшествующим научно-исследовательской работе студентов, преддипломной практике и выполнению выпускной квалификационной работы.
4. Требования к результатам освоения модуля
Процесс изучения модуля в соответствии с ФГОС ВПО по направлению подготовки (специальности) 036401 «Таможенное дело» направлен на формирование следующих профессиональных компетенций (элементов компетенций):
- способностью самостоятельно повышать уровень профессиональных знаний, реализуя специальные средства и методы получения нового знания, и использовать приобретенные знания и умения в практической деятельности (ПК-1), в сфере управления таможенным делом (формируется каждой дисциплиной модуля);
умением осуществлять подготовку типовых решений по управлению деятельностью таможенных органов и их структурными подразделениями (ПК-29) (формируется дисциплинами «Управление таможенными органами» и «Управление таможенной деятельностью»);
- умением оценивать качество и эффективность деятельности таможенных органов (ПК-30) (формируется дисциплинами «Управление таможенными органами» и «Управление таможенной деятельностью»);
- умением планировать, организовывать, координировать, стимулировать и контролировать деятельность персонала структурного подразделения таможенного органа (ПК-31) (формируется каждой дисциплиной модуля);
- умением осуществлять отбор, расстановку кадров, планировать профессиональное обучение и проводить аттестацию персонала таможенных органов (ПК-32) (формируется дисциплиной «Управление персоналом в таможенных органах»);
- умением оценивать состояние и перспективы развития таможенных органов, планировать и прогнозировать деятельность их структурных подразделений (ПК-33) (формируется дисциплиной «Управление таможенными органами»);
- владением навыками по планированию и организации исследований в области управления, внедрению инноваций в области профессиональной деятельности, управлению инновационными проектами (ПК-34) (формируется дисциплиной «Управление таможенной деятельностью»);
- способность определять место и роль таможенных органов в системе государственного управления (ПК-36) (формируется дисциплинами «Управление таможенными органами» и «Управление таможенной деятельностью»).
В результате изучения модуля студент должен:
знать:
- теоретико-методологические аспекты управления персоналом в организации;
- базовые технологии управления персоналом;
- основы и специфику управления профессиональным развитием кадров в таможенных органах
- содержание и особенности управления социальным развитием в таможенных органах;
- сущность и особенности управления социальным развитием в таможенных органах;
- базовые технологии и методы управления персоналом в таможенном органе;
- основы профессионального отбора, расстановки, профессионального обучения и аттестации таможенного персонала;
- основы оценки эффективности управления персоналом в таможенных органах;
- организационные и методологические основы управления таможенными органами;
- базовые положения по управлению таможенными органами России;
- эволюционные механизмы институционального развития и управления в таможенным деле;
- основы оперативного, тактического и стратегического управления таможенными органами;
- управление развитием таможенных органов России. теоретические положения процессного подхода к управлению таможенной деятельностью;
- основные показатели качества и эффективности деятельности и методы их расчёта;
- методы обеспечения экономии ресурсов таможенных органов и повышения эффективности таможенной деятельности;
уметь:
- анализировать состояние кадровой политики организации и выбирать методы ее оптимизации;
- ориентироваться в различных вопросах кадрового делопроизводства;
- оказывать компетентную помощь руководителю в расчете потребности в персонале, в подборе, отборе и расстановке кадров, а также в изучении профессионально-личностных качеств персонала;
- организовывать и совершенствовать воспитательно-профилак-тическую работу в таможенном органе;
- применять научные основы мотивации и стимулирования в соответствии с концептуальными положениями процесса модернизации таможенных органов; обосновывать и применять методические подходы для анализа таможенных систем;
- планировать индивидуальную и совместную деятельность и организовывать работу по целям, ресурсам и результатам;
- осуществлять подготовку типовых решений по управлению таможенными органами и деятельностью их структурных подразделений;
- выбирать и применять математические методы при анализе таможенных процессов;
- оценивать состояние, планировать деятельность таможенных органов и их развитие;
- применять методы управления в профессиональной деятельности;
владеть:
- самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии;
- профессиональной аргументацией при разборе стандартных ситуаций в области управления персоналом таможенных органов;
- методикой анализа трудовой деятельности персонала и основными методами управленческих воздействий;
- методами и инструментарием решения практических задач в области таможенного дела;
- навыками коммуникативного поведения в организации;
- навыками анализа состояния принятия решений и оценки перспектив развития таможенных органов, планирования и прогнозирования деятельности их подразделений;
- навыками принятия решений по управлению деятельностью таможенных органов и их структурных подразделений;
- навыками оценки результативности деятельности таможенных органов.
5. Объем модуля и виды учебной работы
Общая трудоемкость модуля составляет 10 зачетных единиц.
Вид учебной работы | Всего часов | Семестры | ||
7 | 8 | 9 | ||
Аудиторные занятия (всего) | 128 | 50 | 28 | 50 |
из них: | | | | |
Дисциплина «Управление персоналом в таможенных органах» | | | | |
Лекции (Л) | 16 | 16 | | |
Практические занятия (ПЗ) | 34 | 34 | | |
из них в интерактивной форме (ИФ) | 20 | 20 | | |
Дисциплина «Управление таможенными органами» | | | | |
Лекции (Л) | 14 | | 14 | |
Практические занятия (ПЗ) | 14 | | 14 | |
из них в интерактивной форме (ИФ) | 4 | | 4 | |
Дисциплина «Управление таможенной деятельностью» | | | | |
Лекции (Л) | 16 | | | 16 |
Практические занятия (ПЗ) | 34 | | | 34 |
из них в интерактивной форме (ИФ) | 16 | | | 16 |
Самостоятельная работа (всего) (СР) | 160 | 58 | 44 | 58 |
В том числе: | | | | |
Дисциплина «Управление персоналом в таможенных органах» | | | | |
Реферат | 20 | 20 | | |
Другие виды самостоятельной работы | 38 | 38 | | |
Конспектирование дополнительной литературы | 10 | 10 | | |
Анализ публикаций в периодической печати и нормативно-правовой документации | 10 | 10 | | |
Подготовка докладов по темам | 8 | 8 | | |
Подготовка презентаций по темам | 10 | 10 | | |
Дисциплина «Управление таможенными органами» | | | | |
Реферат | 20 | | 20 | |
Другие виды самостоятельной работы | 24 | | 24 | |
Конспектирование дополнительной литературы | 6 | | 6 | |
Анализ публикаций в периодической печати и нормативно-правовой документации | 6 | | 6 | |
Подготовка докладов по темам | 6 | | 6 | |
Подготовка презентаций по темам | 6 | | 6 | |
Дисциплина «Управление таможенной деятельностью» | | | | |
Реферат | 20 | | | 20 |
Другие виды самостоятельной работы | 38 | | | 38 |
Конспектирование дополнительной литературы | 10 | | | 10 |
Анализ публикаций в периодической печати и нормативно-правовой документации | 12 | | | 12 |
Подготовка докладов по темам | 8 | | | 8 |
Подготовка презентаций по темам | | | | 8 |
Вид промежуточной аттестации | 72 | | | |
Дисциплина «Управление персоналом в таможенных органах» | | зачет | | |
Дисциплина «Управление таможенными органами» | 36 | | 36 (экза-мен) | |
Дисциплина «Управление таможенной деятельностью» | 36 | | | 36 (экза-мен) |
Общая трудоемкость часы ЗЕ | 360 | 108 | 108 | 144 |
10 | 3 | 3 | 4 |
6. Содержание модуля
6.1. Дисциплина «Управление персоналом в таможенных органах»
6.1.1. Содержание разделов (тем) дисциплины
№ темы | Наименование раздела, темы дисциплины | Содержание темы |
1. Теоретико-методологические аспекты управления персоналом | ||
1.1. | История развития управления персоналом как профессиональ-ной деятельности | История возникновения науки об управлении персоналом. Эволюция кадрового менеджмента. Основные концепции управления персоналом. Основные характеристики персонала организации. Трудовой потенциал: сущность, основные элементы. Основные направления деятельности по управлению персоналом. Философия управления персоналом и философия организации. Исторические аспекты организации управления персоналом в таможенных органах. |
1.2. | Управление персоналом в государственной кадровой политике | Государственная кадровая политика и управление персоналом. Управление персоналом как механизм кадрового обеспечения государственной службы. Принципы и методы управления персоналом на государственной службе. |
1.3. | Основы системы управления персоналом организации | Система управления персоналом: цели и функции. Организационная структура системы управления персоналом. Основные классификации технологий в управлении персоналом Характеристика основных функциональных подсистем системы управления персоналом. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом. Функции и задачи отдела кадров (на примере таможни). Нормативно-правовое обеспечение функционирования отдела кадров. Информационные технологии управления персоналом |
1.4. | Стратегическое управление персоналом и кадровое планирование | Процессы планирования персонала: уровни, основные требования. Понятие контроллинга, его функции и задачи. Прогнозирование потребности в человеческих ресурсах и определение потребности в персонале. Сущность кадрового планирования в организации: цели, задачи, основные требования Понятие нормирования и организации труда, их значение. Анализ содержания труда. Условия и безопасность труда. Разработка и принятие кадровых решений в системе управления персоналом. |
2. Базовые технологии управления персоналом и их применение в таможенных органах | ||
2.1. | Технологии формирования кадрового состава | Сущность кадровых технологий. Технологии управления персоналом и кадровая политика. Технологии формирования кадрового состава. Оперативный план работы с персоналом: структура и содержание. Сущность и принципы подбора и расстановки персонала. Роль психолога в отборе персонала. Адаптация персонала. Высвобождение персонала. Виды увольнения. Рационализация, планирование рабочих мест. |
2.2. | Основы и специфика управления профессиональным развитием кадров в таможенных органах | Система профессионального развития персонала. Основные концепции обучения: сравнительная характеристика. Виды и формы обучения. Управление карьерой персонала. Виды карьеры. Структура личного жизненного плана. Роль аттестации в управлении профессиональным развитием кадров: ее сущность, основные цели и этапы проведения. Определение кадрового резерва, принципы. Нововведения в кадровой работе. Инновационный потенциал сотрудника. Факторы, стимулирующие и блокирующие новаторство в организации. Управление профессиональным развитием кадров в таможенных органах. |
2.3. | Управление социальным развитием | Основные цели управления социальным развитием в организации. Факторы социальной среды. Потенциал организации: его основные элементы. Материальное вознаграждение труда как один из факторов социального развития организации. Социальные службы в условиях современной социальной политики организации. Основные задачи социальной службы. Взаимосвязь кадровой и социальной политики организации. Мотивация персонала. Особенности управления социальным развитием в таможенных органах. |
2.4. | Технологии управления поведением персонала | Группа как объект управления. Специфика малой социальной группы. Особенности деятельности руководителя, требования, предъявляемые к его качествам. Социально-психологический климат в коллективе. Особенности взаимоотношений руководителя и подчиненного. Конфликт в организации: определение, направленность структура конфликта: участники, условия протекания конфликта, образы конфликтной ситуации, возможные действия участников, исходы конфликтных действий. Динамика конфликта. Классификации конфликтов и основные методы их разрешения. Принципы и методы воспитательной работы. Методы управления поведением персоналом в таможенных органах. |
3. Оценка эффективности управления персоналом в таможенных органах | ||
3.1. | Оценка персонала: специфика организации и проведения | Определение и назначение деловой оценки персонала. Основные этапы подготовки и проведения оценки персонала. Эмпирические методы анализа деятельности персонала. Классификация и характеристика современных методов оценки персонала. Методики оценки труда сотрудников организации Методика оценки должностных лиц таможенных органов. Способы снижения негативного отношения к оценке среди персонала. |
3.2. | Оценка эффективности управления персоналом | Контроль как вид управленческой деятельности. Основные задачи и виды контроля. Требования к контролю. Критерии оценки. Объекты оценки в сфере управления персоналом: кадровые решения, деятельность службы управления персоналом, работники организации. Диагностика эффективности кадровых решений. Показатели эффективности деятельности кадровой службы в таможенных органах. |
6.1.2. Разделы (темы) дисциплины и междисциплинарные связи с последующими дисциплинами (модулями)
№ п/п | Наименование последующих дисциплин | №№ разделов данной дисциплины, необходимых для изучения последующих дисциплин | ||
1 | 2 | 3 | ||
1. | «Управление таможенными органами» модуля «Управление таможенным делом» | + | + | + |
2. | «Управление таможенной деятельностью» модуля «Управление таможенным делом» | + | + | + |