Информационная услуга
| Вид материала | Бюллетень |
- Н. Г. Чернышевского В. В. Копнина Курс лекций, 1994.72kb.
- Информационная услуга, 1185.87kb.
- Информационная услуга, 838.58kb.
- Информационная услуга, 368.35kb.
- Информационная услуга, 3871.72kb.
- Информационная услуга, 846.64kb.
- Информационная услуга, 1008.21kb.
- Информационная услуга, 994.15kb.
- Информационная услуга, 1647.21kb.
- Информационная услуга, 1216.05kb.
Обзор прессы по производителям приборов учета
Система автоматизированного учета расхода ресурсов АРМ "Ресурс". "СтройПрофиль". №7 2009
Исследования, проводимые в течение последних нескольких лет, показывают, что в России потенциал энергосбережения в жилом секторе достигает 40–50%. На фоне постоянного уменьшения дотаций государства в сферу ЖКХ и роста цен все большее значение приобретает проблема сбережения и учета ресурсов.
В связи с реформированием жилищно-коммунального хозяйства, в частности, с передачей функций контроля и учета управляющим компаниям, возникает насущная потребность в системах комплексного автоматизированного учета всех ресурсов (газ, электроэнергия, холодная и горячая вода, тепло), потребляемых жильцами квартир. В коммерческом учете потребления ресурсов заинтересованы все: и квартиросъемщики, и поставщики, и управляющие компании.
Во всех развитых странах сбор и обработка информации о потреблении представляет собой целую индустрию с привлечением новейших технологий. В связи с совершенствованием рыночных отношений в России растет интерес к разработке и внедрению подобных систем.
Новейшей разработкой в этой области является система автоматизированного учета расхода ресурсов АРМ "Ресурс", разработанная ЗАО НВП "Болид" как универсальное средство измерения расхода ресурсов. На сегодняшний день системой поддерживается учет расхода холодной и горячей воды, электроэнергии и тепла. Система позволяет вести учет потребления ресурсов, закреплять счетчики за потребителями, выписывать квитанции на оплату, контролировать в реальном времени текущее потребление, сводить баланс поступления и потребления ресурсов на объекте, контролировать линии связи со счетчиками, вести журнал изменений в системе и разграничивать доступ операторов к функциям программы.
Источниками информации являются сертифицированные счетчики. Система поддерживает два типа счетчиков: интеллектуальные цифровые, построенные на микропроцессорах, и c импульсным выходом. Как правило, цифровые счетчики являются многотарифными, содержат внутренний тарификатор и часы. Кроме расхода, цифровые счетчики могут выдавать еще и дополнительную информацию. По показаниям счетчиков с импульсными выходами обычно можно получить только значение расхода измеряемого параметра.
Для подключения цифровых электросчетчиков к системе используются их собственные интерфейсы.
Для подключения счетчиков с импульсными выходами используется дополнительное оборудование: адресный контроллер расхода "С2000-АСР2" и контроллер двухпроводной линии связи "С2000-КДЛ". Адресный контроллер расхода "С2000-АСР2" выполняет подсчет выходных импульсов счетчика. Имеет два импульсных входа. Контроллер "С2000-КДЛ" является концентратором, к которому по двухпроводной линии может быть подключено до 64 "С2000-АСР2". В свою очередь "С2000-КДЛ" подключается к интерфейсу RS-485, по которому данные передаются на компьютер с установленным ПО АРМ "Ресурс". К одному интерфейсу RS-485 может быть подключено до 127 "С2000-КДЛ". Если на объекте уже используется хорошо зарекомендовавшая себя охранно-пожарная система "Орион", то возможно использование уже существующих линий связи и устройств.
Система одновременно может работать с несколькими линиями интерфейсов. Это позволяет подключать к системе счетчики разных типов и производителей, с разными системами команд, преодолевать ограничение на число одновременно подключенных счетчиков к одному интерфейсу. За счет того, что каждый интерфейс опрашивается своим потоком, система получает данные с разных линий интерфейса параллельно, что увеличивает скорость опроса каждого счетчика.
Потребители в системе могут быть двух типов: потребитель с одним общим лицевым счетом и потребитель с произвольным количеством счетов. В первом случае реализуется принцип "одного окна", когда потребитель платит за все ресурсы по одной квитанции. Во втором случае можно произвольно группировать ресурсы по счетам и вести учет оплаты каждой такой группы отдельно.
Cчетчик, по которому ведется учет, "привязывается" к лицевому счету пользователя и настраиваемому тарифному плану. Для настройки тарифных планов в систему интегрирована поддержка языка PSScript с паскалеподобным синтаксисом, который позволяет задавать функцию расчета тарифного плана. Данный подход позволяет создавать сложные тарифные планы, например, для учета льгот разных слоев населения.
Сами потребители могут быть объединены в группы произвольной вложенности (например, лестничная клетка, подъезд, дом). Это позволяет печатать квитанции не только для одного пользователя, но и для любой из групп.
Квитанция печатается по шаблону, созданному в MS Office. Формат квитанции может быть произвольным (вплоть до нескольких квитанций на одной странице). При печати квитанции программа заполняет в шаблоне поля, помеченные специальным образом.
Контролировать расход в реальном времени можно по таблице расхода и по показаниям приборов на мнемосхеме.
Система позволяет в реальном времени контролировать баланс поступления и расхода ресурсов на объекте. Можно задать многоуровневое дерево взаимозависимостей счетчиков по принципу "входной счетчик — счетчик потребителя". При изменении расхода счетчиков в такой связке будут сравниваться значения расхода входного счетчика (например, общедомового) с суммой расхода счетчиков жильцов. Контроль баланса позволяет выявлять утечки и несанкционированные подключения внутри объекта.
Контроль линии связи для цифровых счетчиков осуществляется периодическим опросом по интерфейсу их подключения.
В случае потери связи по интерфейсу такие счетчики способны автономно вести учет, а при возобновлении связи передать информацию о потреблении в систему. Контроль линии связи для импульсных счетчиков осуществляется несколько сложнее. Так как при неисправности линии связи подсчет импульсов невозможен, то приходится вводить интервал недостоверности, в течение которого со счетчиком не было связи. Этот интервал можно получить и оценить, а при необходимости ввести коррекцию показаний счетчика в большую сторону.
Во время работы программы ведется протоколирование действий оператора и событий системы, а также запись изменений значений расхода для счетчиков. Информация может сохраняться в БД под управлением различных СУБД, в том числе параллельно в несколько БД для целей резервирования.
Система имеет несколько уровней доступа для операторов. Так, операторы могут обладать правами выписки квитанций, управления, администрирования, создания и настройки других операторов.
В дальнейшем предлагаемые нами технические решения позволят значительно расширить перечень учитываемых типов ресурсов и спектр используемого оборудования. Например, будут добавлены приборы измерения расхода сточных вод. Кроме того, предполагается добавить в программу управление исполнительными устройствами (заслонками, выключателями и т. д.).
Система сертифицирована в Федеральном агентстве по техническому регулированию и метрологии (Сертификат RU.C.29.004.A № 28148). Испытания системы подтвердили многочисленные перечисленные достоинства принятых схемных и алгоритмических решений и позволили сделать вывод о перспективности этой системы для производства и использования в жилищно-коммунальном хозяйстве России. (СтройПрофиль 18.12.09)
СЕЗ01М, новый универсальный трехфазный многотарифный счетчик электроэнергии — в серийном производстве! "СтройПортал". №8 2009
Счетчики электроэнергии производства концерна "ЭНЕРГОМЕРА" по праву востребованы в промышленных и гражданских секторах отечественной энергетики. Они инновационны и отвечают требованиям самых взыскательных потребителей.
СЕ301М, новый универсальный ТРЕХФАЗНЫЙ МНОГОТАРИФНЫЙ СЧЕТЧИК ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ – В СЕРИЙНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ !
Специалисты концерна стремятся к тому, чтобы выпускаемые приборы отличались новейшими техническими решениями, были представлены в широком ассортименте и тем самым были интересны и доступны каждому потребителю.
Разработчики учли все пожелания потребителей счетчика, обеспечив новому прибору самые широкие функциональные возможности. Два уровня доступа защищены паролями и гарантируют сохранность информации и настроек прибора. Он соответствует требованиям ГОСТа по электромагнитной совместимости, не восприимчив к высокочастотным магнитным полям и электрическим разрядам. Более того, счетчик отлично работает даже при неблагоприятных режимах сети благодаря расширенному диапазону рабочих
напряжений.
В новом СЕ301М создана функция дистанционного управления нагрузкой. При превышении пользователем уровня потребления электроэнергии или же мощности прибор формирует сигнал, заявляющий о возможности
отключения абонента. Данная функция позволяет исключить поставку электроэнергии недобросовестным потребителям и сократить убытки энерго-снабжающей компании.
Отметим также, что на базе нового счетчика возможны варианты построения АИИС КУЭ. При этом взаимодействие СЕ301М с внешними устройствами обработки и передачи информации осуществляется через современный цифровой интерфейс RS485 или с помощью внешних модулей связи. Для считывания информации на месте установки счетчика в его конструкции предусмотрен оптопорт.
Для потребителя нового универсального СЕ301М безусловным достоинством прибора является и наличие двух крышек клеммной колодки (с возможностью установки в шкаф или на рейку) и переходной крепежной планки, исключающей сложности монтажа.
Интересно также и то, что у счетчика предусмотрены еще и две крышки (стандартная и удлиненная), которые обеспечивают потребителю вариативность того или иного корпуса для счетчика.
СЕ301М устойчив к региональным температурным режимам. У него великолепные потребительские качества и оптимальная цена, что придает ему особую привлекательность для установки как на предприятиях коммунальной энергетики, так и в муниципальных
сетевых компаниях. (СтройПортал 28.12.09)
Замена ламп накаливания экономичными. "Промышленные ведомости" № 11-12 2009
С 1 января 2011 года должна начаться замена ламп накаливания энергоэффективными компактными люминесцентными и светодиодными лампами. Это обойдется государству, по оценкам, в 100 млрд. рублей. Переход к новым лампам будет происходить поэтапно. На первом будут изымать из оборота только лампы мощностью выше 100 ватт, которые составляют 13-14% оборота рынка. Тогда же запретят госзакупки ламп накаливания. Окончательное изъятие их из оборота произойдет в начале 2014 года.
Что касается утилизации люминесцентных ламп, содержащих ртуть, то, полагает глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина, проблем с этим возникнуть не должно. Набиуллина подчеркнула, что в 2011 году, прежде всего, поменяют лампы накаливания у промышленных потребителей.
Помощник президента Аркадий Дворкович пояснил, что "не предполагается жесткая фиксация этих сроков в законе". Власти сначала посмотрят на итоги первого этапа, а затем, в зависимости от обстоятельств, возможно и подкорректируют сроки. Все эти положения будут прописаны в законе об энергоэффективности. Дворкович считает, что отказ от привычных ламп накаливания не будет слишком болезненным. Он выразил надежду, что к 2014 году будет достаточно широко развернуто отечественное производство энергосберегающих ламп.
Смоленский электроламповый завод ОАО Osram приступил к производству компактных энергосберегающих люминесцентных ламп. Проведенная модернизация оборудования позволила предприятию прекратить использование ртути, что значительно улучшило экологию производства.
Дворкович заметил, что эти меры должны предусматриваться в пакете с установкой индивидуальных приборов учета потребляемых видов энергоресурсов, прежде всего, тепла. Власти намерены субсидировать процентные ставки для тех граждан, которые решат устанавливать счетчики в рассрочку. Он считает, что в результате принятия всех планируемых мер "те люди, которые установят приборы учета, будут платить меньше, чем те, кто этого не сделал". Что касается сроков перехода на новую схему индивидуализированной оплаты потребляемой энергии, для госорганов и юридических лиц - это 1 января 2011 года, а для граждан - 1 января 2012 года.
По данным статистики, средняя российская семья тратит на оплату жилищно-коммунальных услуг около 8-10% своих доходов. Немалую их долю составляет оплата за электроэнергию. Цена люминесцентных ламп конечно шокирует, но даже при такой большой стоимости они быстро окупаются за счет низкого энергопотребления и долгого срока службы.
Глава Минэкономразвития сообщила, что светодиодные приборы, крайне дорогие по отношению к обычным лампам накаливания, в ближайшие годы подешевеют в 2-3 раза. Сейчас обычная лампочка мощностью 75 Вт стоит 7 рублей, люминесцентная - от 80 до 350 рублей, а светодиодный прибор - от 300 до 1000 рублей. Тем не менее, она подчеркнула, что в России в настоящее время "организуются большие производства" энергосберегающих ламп и приборов, в том числе с участием госкорпорации "Роснано", и со временем эти лампы должны подешеветь.
По словам мэра Москвы Юрия Лужкова, тарифы на услуги ЖКХ и электроэнергию в столице будут расти и дальше, а чтобы меньше тратить, москвичи должны научиться экономить. По его словам, за месяц использования энергосберегающих лампочек в здании мэрии на Тверской удалось сэкономить 100 тысяч рублей. Ранее власти Москвы сообщали, что по их прогнозам тарифы на электричество и тепло в 2010 году могут вырасти на 12,5%. С начала года тарифы на коммунальные услуги в Москве выросли в среднем на 30%.
Отметим, что с 1 сентября 2009 года запрет на продажу 100-ваттных ламп накаливания был введен в 27 странах Евросоюза - это предусмотрено реализуемой ЕС стратегией энергосбережения. Далее поэтапно будут запрещаться продажи ламп накаливания иной мощности.
Тем не менее, у энергоэкономичных ламп, которые производятся в странах Азии, в Европе уже нашлись критики. Они утверждают, что бытовые компактные люминесцентные лампы не являются экологически чистыми в силу исходящего от них электромагнитного излучения, а также содержащейся в них ртути, что затрудняет их переработку. Кроме того, многие европейцы просто обеспокоены за свое зрение, ведь они привыкли читать, главным образом, при свете сильных ламп. "Мир" (08.12.09)
К 20-летию Союза промышленников и предпринимателей. "Петербургский строительный рынок". № 12 2009
В рамках юбилейного проекта "К 20-летию Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга" организация проводит серию пресс-туров на предприятия-члены Союза, которые предполагают знакомство с компаниями, имеющими различный исторический опыт, направления деятельности и формы собственности. Первыми в серии стали такие известные предприятия, как ОАО "Ижорские заводы" и ЗАО "НПФ Теплоком".
Старейший не значит устаревший
Знакомство со старейшим предприятием Санкт-Петербурга, основанным в 1722 г. по Указу Петра Первого, началось с экскурсии по Музею истории Ижорских заводов.
Далее делегация представителей Союза промышленников и предпринимателей СПб и СМИ посетили цех №8 ООО "ОМЗ-Спецсталь". О работе предприятия, в частности сталеплавильного комплекса ДСП-120, журналистам рассказал генеральный директор ООО "ОМЗ-Спецсталь"
Д. М. Мансир. Собравшимся также была показана самая крупная в стране современная дуговая сталеплавильная печь. Ее продукция используется для атомного, энергетического, судо- и машиностроения. Печь сегодня еще не загружена на полную мощность, поскольку завершается период освоения новой технологии. Сейчас печь может выдавать до 200 тыс. т стали в год, а ее полная мощность — 600 тыс.
С работой сварочно-сборочного цеха №34 Ижорских заводов гостей познакомили заместитель генерального директора по производству С. Н. Гавриков и начальник цеха №34 М. Ю. Гольдин. Это цех по производству крупногабаритного оборудования (от 100 до 1200 т) для атомной и нефтехимической промышленности, в том числе корпусы химических реакторов, парогенераторов и блоков для АЭС.
Программу пресс-тура завершила встреча с руководством СПП СПб и ОАО "Ижорские заводы". Так, Виктор Степанович Шевченко, генеральный директор ОАО "Ижорские заводы", отметил, что время разъединения предприятия закончилось, и начался обратный процесс. Сейчас на предприятии действует новый металлургический комплекс. В мире только 5 подобных производств. Сегодня на площадках заводов работают 9 тыс. человек. Кризис не повлиял на деятельность предприятия. По итогам 2009 г., ожидается увеличение объема производства на 10% по сравнению с 2008 г. и практически в 2,5 раза по сравнению с 2007 г.
Объем инвестиционной программы на 2009/10 гг. составляет 7 млрд руб. Эти деньги планируется направить, в первую очередь, на модернизацию и переоборудование металлургического и сталелитейного производств. Часть средств будет использовано на модернизацию машиностроительного производства.
В этом году заводу исполнилось 287 лет. Завод всегда был экспериментальным — все, что нужно было стране впервые, производилось здесь. Эта особенность сохранилась и сегодня. Завод продолжает работать на нужды атомной энергетики. По программе развития атомной энергетики планируется построить 26 блоков для АЭС. Сейчас в производстве 6: для Ленинградской АЭС-2,
Нововоронежской АЭС и АЭС "Белене" (Болгария).
Вообще, стоит отметить, что для ЛАЭС сегодня выполняется только 30% от тех заказов, что завод делал для станции в прошлом, остальное распределяется по всей России, и это беспокоит руководство завода.
Компания "Ижорские заводы" рассчитывает на получение заказов и на оборудование для строящихся атомных станций, в частности в Китае, Индии, Турции и Ростовской АЭС.
Продолжается выпуск карьерных экскаваторов. Продукция завода занимает 90% рынка страны в этом сегменте оборудования, создана крупная сеть сервисного обслуживания.
Как сообщил заместитель гендиректора по персоналу ОАО "Ижорские заводы" Леонид Карлюков, на производственной площадке предприятия в Петербурге с октября 2008 г. было сокращено не более 3% персонала, а средняя заработная плата работников предприятия в кризис увеличилась на 14% и составила 30 тыс. руб.
Энергосбережение — без потерь
В. К. Недзвецкий, генеральный директор ЗАО НПФ "Теплоком", предваряя знакомство с предприятием, рассказал, что компания ежегодно выпускает 80 тыс. приборов учета тепла и автоматики, располагает 60-ю региональными представительствами по всей стране, имеет 70 сервисных центров. С 2006 по 2008 гг. в адрес заказчиков и клиентов в Петербурге и Ленинградской области было отпущено порядка 35 тыс. приборов учета.
А познакомил участников пресс-тура с деятельностью компании А. В. Малютин, руководитель группы региональных продаж. Так, в ходе экскурсии была продемонстрирована проливная установка, используемая в качестве технической и метрологической базы для проведения поверки, лабораторных работ, испытаний, контроля качества и первичной поверки при выпуске расходомеров (составная часть теплосчетчика). В ЗАО НПФ "Теплоком" функционирует крупнейшая в России автоматизированная массовая расходомерная установка собственного производства, на которой могут поверяться расходомеры различных диаметров — от 20 до 150 мм. Благодаря высокоточному оборудованию, входящему в состав установки, специалистам компании "Теплоком" удалось добиться минимальной погрешности измерения расхода, которая составляет всего 0,1%.
Далее программу продолжила встреча за круглым столом для обсуждения темы "Энергосбережение — жизнь без потерь", посвященной вопросам практического внедрения систем учета и контроля тепловой энергии в сфере ЖКХ. Открывая круглый стол, В. Н. Иванов, первый вице-президент, генеральный директор Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга, отметил, что сегодня государство большое внимание уделяет энергосбережению, и в связи с этим деятельность и продукция компании "Теплоком" приобретает особую значимость.
По словам Н. В. Вотчицева, начальника технического управления Жилищного комитета правительства Санкт-Петербурга, в 2009 г. в Санкт-Петербурге планировалось установить около 15 тыс. теплосчетчиков, на сегодняшний день установлено 8 тыс. Причина проста: влияние финансового кризиса чувствуется и в этой сфере государственного развития, в связи с чем выделяемые на установку узлов учета средства в размере 530 млн руб. были значительно сокращены. Как уточнил Николай Владимирович, установка теплосчетчиков идет не только на бюджетные средства, но и за счет привлекаемых инвестиций — в таких проектах также участвует компания "Теплоком" и проектно-монтажная организация "Теплоучет".
В. К. Недзвецкий, генеральный директор ЗАО НПФ "Теплоком", подчеркнул, что энергосбережение начнется лишь тогда, когда каждое здание начнет получать столько тепла, сколько нужно по погодным условиям. А пока это только экономия финансовых средств. Как и другие участники обсуждения за круглым столом, В. К. Недзвецкий не мог не коснуться проблемы монополистов (теплораспределяющих компаний в том числе), которые чинят всякие препятствия при установке приборов учета, поскольку не заинтересованы в экономии тепла. Собственник здания не может поставить прибор без согласования с теплоснабжающей организацией. Это сдерживает процесс энергосберегающих мероприятий. Однако, по мнению Виктора Карловича, не только финансовый кризис и нехватка средств мешают полномасштабной реализации программы энергосбережения. Компания "Теплоком" обладает многолетним профессиональным опытом в области проектирования, установки и обслуживания узлов учета, который мог бы быть полезным при выработке технических решений для реализации программы энергосбережения.
В. К. Недзвецкий вынес предложение о создании при Жилищном комитете экспертного совета, куда вошли бы специалисты, обладающие большими опытом и знаниями в сфере энергосбережения. Деятельность экспертного совета способствовала бы принятию технически грамотных решений и их эффективной реализации, а бюджетные средства, выделенные на внедрение энергосберегающих технологий, расходовались бы более эффективно. Это предложение может обосновать и тот факт, что в Санкт-Петербурге работают три крупнейших производителя теплосчетчиков (в их числе и "Теплоком"), которые в сумме перекрывают 50–60% рынка учета энергоресурсов, а это значит, что ведущие специалисты указанных предприятий обладают передовым профессиональным опытом.
М. Я. Акимова, председатель правления Ассоциации жилищно-строительных кооперативов, жилищных кооперативов и товариществ собственников жилья Санкт-Петербурга сказала:
— Всем ясно, что энергоресурсы (вода, тепло, газ) требкют учета. Но учет — это не энергосбережение. Энергосбережение должно начинаться с энергоаудита. На каждое здание должен быть заведен энергопаспорт, где фиксируется, сколько тепла уходит через крышу, окна, стены. После энергоаудита должны быть сделаны выводы, насколько выгодны будут энергосберегающие мероприятия и когда от них наступит эффект.
Мероприятия и нормативы необходимо разрабатывать отдельно на каждый дом в зависимости от его конструкции (ведь на южной стороне здания всегда теплее, чем на северной).
Учет нужен обязательно, иначе теплоснабжающие организации скинут все затраты на тех, у кого приборов учета нет. Нужно выработать правила игры, которые не будут давать монополистам препятствовать установке приборов учета. (Петербургский строительный рынок 31.12.09)
"Умные сети" управляют потреблением. "Энергетика и промышленность России" № 23-24 2009
Интенсивная либерализация итальянского рынка электроэнергии положила начало новой эре развития энергетических компаний.
Сегодня все участники рынка вынуждены работать в условиях жесточайшей конкуренции, и, чтобы остаться на плаву, необходимо обеспечивать клиентов более качественными услугами, строить бизнес как можно более прозрачно и эффективно, больше заботиться о потребителях и предлагать им более низкие тарифы. Компания Enel не побоялась принять этот вызов. В 2001 году Enel начала заменять традиционные электросчетчики на их современные электронные аналоги. Общий объем инвестиций в программу, рассчитанную на пять лет, составил 2 миллиарда евро.
Более 30 тысяч клиентов Enel пользуются счетчиками, за работой которых "наблюдает" система управления энергопотреблением (AMM). Благодаря ей настройка, регулировка и управление счетчиками можно осуществлять как на местах, так и дистанционно. Проект по установке новых систем был завершен в 2006 году, что подтвердило надежность нововведения Enel и сделало компанию мировым лидером в сегменте введения и управления "умными электросетями" Smart Grid.
Благодаря системе AMM Enel радикально изменила схему реализации электричества – установка нового поколения счетчиков в домах, квартирах и организациях сопровождалась введением системы тарификации в зависимости от времени суток. В 2006 году около 2 миллионов клиентов перешли на систему гибкой тарификации, позволяющей сократить расходы на электроэнергию. Такой эффект достигается за счет экономного расхода электричества в "пиковые" периоды, когда и спрос, и цена особенно высоки.
В результате потребители, чьи счета формировались на основе новой тарифной системы, пересмотрели свои привычки электропотребления и перенесли 1 процент дел с "пиковых" часов на более спокойное и дешевое (с точки зрения тарифов на электричество) время. При обычных условиях аналогичное количество электроэнергии можно было бы сэкономить, закрыв электростанцию мощностью 3000 МВт.
Система также позволила сократить объем перебоев в работе сети и связанных с ними издержек. С 2001 по 2007 год средний показатель сетевых перебоев снизился со 128 до 49 минут, а сопутствующие затраты сократились с 80 до 50 евро на человека. Общий годовой объем сэкономленных средств по сравнению с 2001 годом составил 930 миллионов евро.
После успешного апробирования новой технологии компанией Enel местные контролирующие органы приняли решение об установке системы AMM по всей территории Италии к 2010 году. Многие европейские страны последовали этому примеру, благодаря чему распространение новой технологии приобрело поистине европейский размах.
Преимущества для потребителей:
• прозрачность – на экране счетчика отображается динамика потребления энергии, ставки и вид контракта;
• счета выставляются на основе постоянно обновляющихся показаний счетчика;
• гибкая система ставок, при которой стоимость электроэнергии варьируется в зависимости от времени суток, дня недели, месяца или сезона; гибкий расчетный период;
• оперативное внесение изменений в контракт (подключение/отключение, ставки, напряжение сети, перерегистрация счетчика на нового жильца и т.?д.) производится через контактный центр и не требует личного присутствия клиентов, что помогает значительно сэкономить время;
• исключена возможность ошибки в показаниях счетчика, что сократило процент жалоб и спорных ситуаций;
• больше удобства, оптимизация потребления электроэнергии.
Преимущества для электросбытовых компаний:
• экономия на эксплуатационных расходах благодаря дистанционному управлению счетчиками клиентов (подключением/отключением и т.?д.) и дистанционным измерениям;
• минимальные потери энергии, сокращение случаев мошенничества и более благоприятные прогнозы по потреблению энергии, сокращение энергопотерь привело к увеличению доходов;
• более эффективная работа с заядлыми неплательщиками;
• загрузка "профилей пользователей электроэнергии" для получения лучшего представления об их привычках энергопотребления, что позволяет предлагать оптимальные тарифные планы, отвечающие потребностям каждого клиента;
• более эффективное регулирование потребляемой мощности и благоприятные прогнозы по динамике потребления энергии.
Преимущества для государственного энергетического сектора:
• регулирование потребляемой мощности – потребители имеют возможность отслеживать объем потребленной электроэнергии и свои затраты на нее, что позволяет корректировать модель потребления, избегая пиковых часов, в результате расход энергии удается сократить на 5?10 процентов;
• улучшенное качество обслуживания низковольтных сетей, мониторинг и выявление перебоев в энерго-снабжении;
• сокращение случаев мошенничества, связанного с потреблением?/?оплатой электро-энергии, сокращение объема технических потерь и случаев неисправностей и сбоев в работе счетчиков;
• система самодиагностики позволяет оперативно выявлять неисправности.
Система AMM имеет трехуровневую инфраструктуру: счетчики передают данные в центральную систему через накопитель данных, установленный на каждой распределительной подстанции. Обмен данных между счетчиками и концентратором для сетей с низким напряжением осуществляется через электрораспределительную сеть. В свою очередь, сети связи общего пользования служат связующим звеном между концентратором для сетей с низким напряжением и центральной системой.
Концентратор является ключевым элементом системы AMM, способным обеспечивать двустороннюю связь между центральной системой и счетчиками электроэнергии.
Функциональные особенности счетчиков Enel:
• замер объема импорта/экспорта, эффективной/реактивной энергии и активной/реактивной мощности;
• измерение среднеквадратичного тока и среднеквадратичного напряжения с определением максимального и минимального напряжения;
• предупреждение последствий инверсии фазы;
• замер активной и реактивной поглощенной энергии в разбивке по четырем тарифам – клиенты могут обслуживаться по трем еженедельным тарифным планам, в котором каждый день делится на восемь временных отрезков, а год – на шесть интервалов;
• удаленная настройка максимальной мощности посредством жидкокристаллического дисплея (которым оснащен каждый счетчик): на экран выводятся показатели потребления электроэнергии и системные сообщения;
• встроенные часы-календарь с автоматическим переводом часов на летнее?/?зимнее время и возможностью дистанционной синхронизации;
• удаленная настройка и программирование системы подсчета ставок за электроэнергию и других параметров, предусмотренных контрактом;
• внутренние автоматические выключатели или выключатели-разъединители для отключения электроснабжения удаленно и на местах; удаленная активация возможности ручного подключения;
• распознавание и учет перебоев в напряжении контактного провода (их количество и продолжительность);
• возможность использовать систему как счетчик предварительно оплаченной электроэнергии c удаленным управлением;
• порт ввода-вывода оптического датчика;
• поддержка процедуры сбрасывания нагрузок;
• дистанционное обновление/загрузка программного обеспечения;
• система самодиагностики для основных функциональных блоков. (Энергетика и промышленность России 16.12.09)
Расход энергии - под контроль. "Стройбизнесмаркет". 16 ноября 2009
В рамках юбилейного проекта "К 20-летию Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга" журналисты познакомились с деятельностью компании "Теплоком".
Компания "Теплоком" – корпоративный центр одноименного холдинга. С недавнего времени является обладателем тендера и участвует в реализации городской программы "Энергосбережение". Предприятие производит как отдельные приборы для автоматизированного учета тепла и газа, котельную автоматику и промышленные контроллеры, так и блочные тепловые пункты заводской готовности.
Для регулирования аппаратуры на "Теплокоме" используется самая крупная в стране проливная установка. Несмотря на мудреное название, принцип ее работы достаточно понятен. Установка состоит из стендов, на которые помещены специальные насосы, в специальных баках содержится вода. С помощью насосов создается напор и под ним вода поднимается по трубам на стенд, протекает через расходомер в бак, стоящий на весах. После происходит взвешивание эталонной массы расхода воды.
Далее информация поступает на компьютер диспетчерского пункта, с помощью которого сравниваются параметры, показанные расходомером с данными, указанными на весах. После всей этой процедуры оцениваются погрешности, и выносится вердикт – прошел ли прибор проверку. Если показатели оказываются положительными, то на прибор выписывается специальный паспорт.
Нужно отметить, что работу "Теплокома" обслуживает высокообразованный и квалифицированный коллектив. Часть руководителей высшего звена завершили или в настоящее время получают бизнес образование (EMBA), а более четверти производственного персонала компании – рабочие 5-го и 6-го разрядов.
Сергей Будько, коммерческий директор ЗАО "НПФ Теплоком", на вопрос журналистов: "Как работается во времена кризиса? ", – ответил – "за последний год выручка и штат компании увеличился. Мы не сокращаем, мы набираем работников и закупаем новое оборудование". А Виктор Недзвецкий, генеральный директор ЗАО "НПФ Телеком" добавил: "Есть три секрета успешной работы нашей компании. Первый – производство качественной продукции. Второй – инвестиции в инновации. Третий – все заработанные деньги компании вкладываются в ее собственное развитие".
В рамках пресс-тура для журналистов был организован круглый стол на тему "Энергосбережение – жизнь без потерь", посвященный практическому внедрению систем учета и контроля тепловой энергии в сфере ЖКХ. Рассматривались вопросы относительно стоимости и окупаемости узлов учета тепловой энергии и реализации госзаказов на оснащение этими приборами, также делились проблемами взаимодействия с теплоснабжающими организациями, трудности работы проектно-монтажных организаций, обсуждались несовершенства законодательной базы в сфере энергосбережения, вспоминался зарубежный опыт и многое другое.
В частности, был затронут вопрос о том, какие условия установки и контроля должны быть прописаны в договоре, заключаемом с собственником жилья при установке узла энергоучета. Марина Акимова, председатель правления Ассоциации жилищно-строительных кооперативов, жилищных кооперативов и товариществ собственников жилья Санкт-Петербурга, поделилась зарубежным опытом по этому вопросу: "Во Франции и Германии, например, существует независимая организация, проверяющая работу и показания подобных приборов".
Понятно, что энергосбережение, а, следовательно, и экономия начинаются с учета. Расходомер прямой экономии не дает, а только фиксирует фактический расход, но в большинстве случаев оплата по показаниям приборов в среднем на 15-30% меньше, чем по установленному нормативу потребления коммунальных услуг. Важно, что установив узел учета, потребитель начинает платить за реально потребленное тепло. "Собственники должны проводить энергоаудит зданий. После оформляют на дома энергопаспорта, в которых указано, сколько и куда уходит энергии", – отмечает Марина Яковлевна.
В настоящее время в Петербурге приборами учета тепла и газа оснащен ряд бюджетных учреждений: сады-ясли, школы, больницы. Жилищный фонд пока отстает по этим показателям. Однако скоро в Госдуме во втором чтении будет приниматься закон "Об энергосбережении". По проекту планируется оснастить весь жилищный фонд Санкт-Петербурга подобными расходомерами. Поживем – увидим. (Стройбизнесмаркет 16.11.09)
Жилищно-коммунальное сбережение. "Независимая газета". 8 декабря 2009
Комфорт за счет снижения потребления
Значительные резервы сокращения потребления энергии скрыты в системе ЖКХ. Известно, что около 40% энергии в мире потребляется в зданиях. Выделение домами парниковых газов во всем мире достигает 21%. Сейчас владельцы зданий ощущают растущую глобальную потребность в сокращении потребления энергии и уменьшении вредного воздействия на окружающую среду. Наибольшее потребление энергии – от 40 до 60% – приходится на инженерные системы и освещение. Можно сократить потребление энергии более чем на 40% путем оптимизации работы систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха. Более того, необходимые для этих целей инвестиции могут быть окуплены за счет полученной экономии энергии и сокращения эксплуатационных затрат. В настоящее время существуют современные решения и передовые технологии для сокращения затрат на энергопотребление при сохранении необходимого уровня комфорта. Эти решения также улучшают эксплуатационные характеристики зданий и производят положительный эффект на состояние окружающей среды. Владельцы зданий при этом приобретают надежный механизм разработки стратегии эффективного использования энергоресурсов и сокращения выделения парниковых газов. Как считает Юрий Тарасенко, руководитель подразделения "Автоматизация зданий" департамента "Автоматизация и безопасность зданий" Siemens, наибольшие возможности экономии энергии существуют в "интеллектуальных зданиях". Интеллектуальные здания с интеграцией различных систем и индивидуальным комнатным регулированием обладают значительными возможностями для энергосбережения.
Евростандарты задают тон
Европейский стандарт EN 15232 подразделяет системы автоматизации зданий на четыре класса от A до D с точки зрения возможностей снижения потребления тепловой и электрической энергии. Например, системы автоматизации наивысшего класса "A" экономят энергию в офисных помещениях до 30%. Эти интегрированные системы включают в себя не только автоматизацию отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, а также управление электроснабжением, регулирование освещения, оптимальное открытие оконных жалюзи, системы безопасности, контроль доступа и т.д. Способность таких систем непрерывно регистрировать и анализировать величину потребляемой энергии позволяет владельцам зданий реализовывать существующий потенциал экономии и оценивать результат принятых для этого мер.
В целом энергосбережение в интеллектуальных зданиях, оборудованных системами автоматизации, достигает 30%. Этого можно добиться за счет специальных решений. К ним относятся: оптимальное регулирование температуры; индивидуальное регулирование параметров в помещениях; оптимизация времени работы систем ОВК; ночной и праздничный режимы работы; сглаживание пиковых нагрузок; частотное регулирование приводов; удаленный мониторинг энергопотребления через Интернет и другие.
Срок окупаемости систем автоматизации зданий составляет 2–3 года при максимальной экономии энергии без снижения уровня комфорта в обслуживаемых помещениях. К настоящему времени компания Siemens оснастила такого рода системами 6500 зданий во всем мире. Это позволило сократить количество выбросов СО2 в атмосферу на 2,4 млн. тонн и сэкономить более 1 млрд. евро.
Качество регулирования
Siemens добивается энергоэффективности в зданиях также и за счет высокого качества регулирования. Высококачественные свободно-программируемые контроллеры Desigo RX для индивидуального комнатного регулирования, произведенные подразделением Building Technologies компании Siemens, успешно прошли сертификацию на соответствие европейским стандартам. Это подтверждает их высокую энергоэффективность: до 14% экономии потребления энергии без снижения комфортных условий в помещениях. Сертификацию проводила Европейская промышленная ассоциация автоматизации зданий ("eu.bac") в соответствии со своей программой испытаний и сертификации, основанной на соответствии европейскому стандарту EN 15500. Главным критерием выпуска сертификатов для комнатных контроллеров является высокая точность регулирования, то есть минимальное отклонение фактической температуры в помещении от заданного значения желаемой температуры. Исследования Научно-технического центра строительства зданий CSTB во Франции показали, что использование высококачественных индивидуальных комнатных контроллеров, имеющих точность регулирования 0,1K, позволяет достичь 14% энергосбережения. Первые сертифицированные контроллеры Desigo предназначены для использования с фен-койлами и радиаторами отопления. Сертификат подтверждает их чрезвычайно высокое качество регулирования, например: для фен-койлов 0,1K (охлаждение) и 0,2K (обогрев). Также с успехом прошли сертификацию "eu.bac" относительно простые, но тем не менее энергоэффективные контроллеры Synco производства Siemens.
Сертифицированная продукция помогает проектантам выбирать из большого многообразия контроллеров лучшие по качеству регулирования. Правильно подобранные приборы позволяют настроить системы автоматизации зданий на оптимальное потребление энергии. Теперь компании предстоит поэтапное получение сертификатов на другие продукты и средства автоматики. Готовится сертификация регулирующих клапанов, исполнительных механизмов, датчиков температуры и других приборов, устанавливаемых по месту на управляемом инженерном оборудовании.
Сертификация соответствует Европейской директиве 2002/91/EG (Директива по энергетическим характеристикам зданий – EPBD). Учитывая тот факт, что энергопотребление в зданиях превышает энергопотребление в промышленности на 30% и энергопотребление в транспорте на 45%, страны-участницы призваны взять на себя совместные обязательства по принятию мер, способствующих снижению энергопотребления именно в зданиях. Это будет также способствовать ограничению выбросов двуокиси углерода. Единообразная сертификация, действующая во всей Европе, играет решающую роль в высокой эффективности EBPD. Большое количество национальных систем сертификации может серьезно препятствовать выполнению директивы EBPD. В признание этого факта Европейская ассоциация автоматизации зданий ("eu.bac"), созданная в 2003 году по инициативе компании Siemens, взяла на себя ведущую роль в сертификации продукции. Результатом этого явилось появление "eu.bac Cert" – совместного предприятия ассоциации "eu.bac", различных европейских органов сертификации и испытательных лабораторий в соответствии с важными положениями целого ряда стандартов EN 45000.
Использование приборов, средств и систем автоматизации, предлагаемых департаментом "Автоматизация и безопасность зданий" компании Siemens, позволяет совместить экономичность, удобство управления и защиту окружающей среды.
В этом году Европейская комиссия отметила подразделение Building Technologies компании Siemens ежегодной наградой за выдающийся вклад в выполнение Green Building Program (программа "Зелёное здание"). Тем самым была отдана дань уважения и признания нашей компании за ее усилия в помощи многочисленным заказчикам в европейских странах, направленные на улучшение ситуации с энергопотреблением в нежилых зданиях. Во многих таких зданиях специалисты Siemens провели показательную модернизацию систем автоматизации, а также реализовали принципы Green Building в проектах новых зданий.
Green Building Program – это программа, инициированная Европейской комиссией в 2005 году. Ее цель – привлечение внимания владельцев нежилых зданий к энергоэффективности и общественное признание тех из них, кто готов принять существенные меры по сокращению энергопотребления. Эти меры не только внесут весомый вклад в борьбу с резким изменением климата, но и будут иметь экономический эффект, связанный со снижением затрат на оплату энергопотребления.
Пилотные проекты
В российском Екатеринбурге немецкая фирма BASF намерена реализовать пилотные проекты по энергоэффективности сразу в двух направлениях. Об этом представители компании объявили 10 ноября в Москве на конференции Международного энергетического форума EMBIZ 2009. Речь идет о двух российских проектах по энергоэффективности. В своем докладе, посвященном энергосберегающим продуктам и решениям концерна, глава BASF в России и СНГ Сергей Андреев обозначил участие концерна в тестовых проектах по энергосанации старого жилого здания по ул. Мира и по энергоизоляции участка городской коммунальной теплосети в городе Екатеринбурге.
При реализации обоих проектов BASF намерен предоставить городу и области комплексный подход применения инновационных технологий и энергоэффективных материалов. В частности, первая модель по энергосанации старого здания предусматривает энергоизоляцию кровли, стен и подвала. Проектом предусмотрена установка приборов учета потребляемой энергии, а также введение автоматического регулирования использования энергии. "По расчетам наших экспертов, результатом энергоэффективной модернизации старого жилого дома должно стать сокращение потребления первичной энергии на 73%",– комментирует Андреев. "Так, при средних энергозатратах типовой жилой пятиэтажки в 1,9 миллиона киловатт-часов в год экономия энергии может составить до 1,4 миллиона киловатт-часов в год", – пояснил Андреев.
Вторая экспериментальная модель энергосбережения для суровой уральской зимы разрабатывается для участка коммунальной теплосети Екатеринбурга протяженностью около 2 км. Согласно международному опыту экспертов BASF, экономия энергии при транспортировке тепла через трубопровод может составить до 98% при условии использования технологий и инновационных продуктов концерна. В РФ для их производства у BASF уже есть совместное предприятие "Эластокам" (ООО "Эластокам" – совместное предприятие, образованное ОАО "Нижнекамскнефтехим" и "Эластогран ГмбХ", дочерним предприятием концерна BASF SE).
На своевременность предлагаемых решений указывает и российский законопроект № 111730-5 "Об энергосбережении". Он устанавливает, в частности, необходимость "требований по энергетической эффективности зданий, проведения обязательного энергетического обследования зданий и требований к энергетическому паспорту зданий". BASF, являясь мировым экспертом в области инноваций, намерен и в дальнейшем сотрудничать с заинтересованными государственными и коммерческими структурами России: концерн участвует в проектах по строительству энергосберегающих зданий во многих странах мира. В 2008 году BASF инвестировал более 400 млн. евро в процессы энергоэффективности, сохранение ресурсов и развитие новых технологий.
Обе тестовые модели будут реализованы в рамках проекта "Екатеринбург – энергоэффективный город", направленного на внедрение решений по эффективному использованию энергии в рамках отдельно взятого города. Особую значимость они приобретают в связи с его статусом "пилотного" – после его успешной реализации опыт может быть ретранслирован в другие российские города и регионы.
По словам представителя Минэнерго Михаила Соловьева, "предполагается включение проекта по Екатеринбургу в Государственную программу энергосбережения и повышения энергетической эффективности на период до 2020 года". В настоящее время проект, разработанный Минэнерго РФ, находится на согласовании с федеральными органами исполнительной власти.
BASF активно сотрудничает с правительством Свердловской области и администрацией города Екатеринбурга. "Данный подход действительно может значительно облегчить жизнь в сфере ЖКХ: к примеру, в Екатеринбурге около 3000 пятиэтажных зданий, и энергосанация всех домов может сэкономить городу до 4,2 миллиарда киловатт-часов энергии ежегодно", – поясняет Сергей Андреев. "Эта инновационная модель BASF может быть также в короткие сроки применена в других регионах России, где вопросы снижения энергопотребления в ЖКХ не менее актуальны". (Независимая газета 08.12.09)
"Старорусприбор" поможет сэкономить. "Новгородские ведомости". 9 декабря 2009
В этом году завод "Старорусприбор" отметил юбилей: 50 лет назад он выпустил первую продукцию.
С тех пор многое изменилось, но завод по-прежнему остается одним из ведущих российских предприятий в области приборостроения. Ему есть что предложить и солидным компаниям, и простым жителям Новгородской области.
Сегодня потребители продукции завода "Старорусприбор" — это крупнейшие предприятия, такие, как "Газпром" и корпорация "Сплав". Завод поставляет свои изделия отечественным и зарубежным компаниям по добыче, транспортировке, хранению и переработки газа и нефти, атомным электростанциям, предприятиям жилищно-коммунального хозяйства, горнодобывающей, химической, нефтехимической и машиностроительной промышленности. Все больший интерес к продукции завода проявляют компании, занятые в сфере металлургии и энергетики, морского и железнодорожного транспорта.
Разумеется, для того, чтобы работать с такими потребителями, необходимо поддерживать очень высокие стандарты качества. Поэтому завод постоянно совершенствует свою продукцию.
Надежный партнер
Техническими разработками и подготовкой конструкторской документации занимается созданная на базе предприятия дочерняя фирма ООО "Старорусприбор — Проект". Благодаря профессионализму её сотрудников все вопросы, связанные с разработкой новой продукции, удается решать в кратчайшие сроки и самым оптимальным путем.
Завод не только осваивает выпуск новых товаров, но и наращивает объемы изготовления продукции, проводит реконструкцию цехов и замену устаревшего оборудования. За последнее время был обновлен участок подготовки производства: предприятие приобрело новые станки для обработки и резки металла, позволяющие улучшить качество заготовок и снизить расход материала. В механическом цехе на смену устаревшему оборудованию тоже пришло современное. Появились универсальные станки с числовым программным управлением, большой парк токарных станков-автоматов. Все это способствует расширению технологических возможностей завода и повышению качества выпускаемых товаров. Кроме того, внедрена технология порошковой покраски приборов, которая улучшает качество защитного покрытия и внешний вид продукции, приближая ее к лучшим мировым образцам.
Механический цех
— Предприятие не стоит на месте, постоянно развивается, — говорит коммерческий директор ОАО "Завод "Старорусприбор" Роман Александрович Власов. — Мы все время добавляем к ассортименту новые модификации приборов, новую продукцию. О том, что эти процессы идут успешно, свидетельствует, среди прочего, полученная недавно награда. На конкурсе "Лучшее предприятие Новгородской области" завод был удостоен диплома III степени в номинации "Лучшее предприятие по динамике развития".
Учимся считать
Коммерческий директор
Власов Роман Александрович
Несмотря на то, что завод выпускает множество изделий для крупных российских предприятий, ему есть что предложить и жителям Новгородской области. Одно из направлений работы завода "Старорусприбор" — производство приборов учета расхода тепла и воды. В последнее время это приобретает все большую актуальность. Подобное положение дел вполне объяснимо: в условиях кризиса люди стремятся максимально контролировать свои расходы, а установка счетчика как раз предоставляет возможность следить за денежными тратами.
Завод специализируется на производстве общедомовых счетчиков, которые устанавливаются по решению управляющих компаний и ТСЖ. В связи с тем, что в силу вступили программы реконструкции жилья, Новгородская область сейчас активно нуждается в подобных приборах. Это подтверждают и сами руководители муниципальных управляющих предприятий.
К сожалению, на данный момент новгородцы зачастую предпочитают приобретать счетчики у петербургских производителей. Однако следует отметить, что продукция завода "Старорусприбор" не только не уступает им в качестве, но и выигрывает по многим параметрам. В отличие от петербургских производителей, выпускающих в основном электромагнитные счетчики, завод специализируется на изготовлении ультразвуковых приборов. Срок их эксплуатации гораздо дольше: время службы электромагнитных счетчиков составляет в среднем 12-13 лет, а ультразвуковых — 25 лет. Кроме того, у электромагнитных приборов есть и другой недостаток. Они очень чувствительны к качеству воды, поэтому их можно устанавливать далеко не везде. Что же касается ультразвуковых счетчиков, они работают практически в любых условиях. При этом цена на них сопоставима с ценой на электромагнитные приборы.
Счетчик жидкости АС-001
Практика показывает, что установка общедомовых приборов учета действительно помогает жителям научиться контролировать расход воды и тепла, а также понять, на чем можно сэкономить. В ситуации, когда тарифы на коммунальные платежи с каждым годом становятся все выше, это приобретает особое значение. — У нас уже есть опыт поставки счетчиков тепла в города с населением более 100 тысяч человек, — рассказывает Роман Власов. — Там жители отказались от электромагнитных счетчиков в пользу ультразвуковых. Хотелось бы надеяться на то, что подобная тенденция проявится и в Новгородской области.
Некоторые областные учреждения уже начали сотрудничать с заводом и получили возможность сравнить расходы на отопление до и после установки счетчиков. Эти цифры впечатляют. Так, школа № 4, расположенная в городе Малая Вишера, только за один месяц использования счетчика тепла сэкономила 30 тысяч рублей. ООО "Управляющая компания" из Старой Руссы, установив на обслуживаемых домах счетчики, за 2008 год сократила расходы проживающего в них населения в общей сложности на сумму в 2,7 миллиона рублей. Больница и поликлиника поселка Волот за полтора месяца использования счетчиков окупили все расходы на их приобретение и установку, а в первые три месяца отопительного сезона получили чистую экономию в размере 250 тысяч рублей.
Однако не стоит думать, что сами счетчики экономят тепло, газ или воду. Их основное назначение — стимулировать потребителей к более рациональному пользованию имеющимися ресурсами. Установка счетчиков помогает планировать расходы, считать, на чем можно сэкономить. Как правило, после того, как в доме появляются приборы учета, жители начинают ответственнее относиться к расходованию ресурсов, закрывают краны и выключают газ, если в данный момент ими никто не пользуется. За счет этого и возможна экономия.
Поскольку расходомеры становятся все более востребованными, руководство завода "Старорусприбор" надеется, что на следующий год рост продаж различных счетчиков составит от 50% до 80%. Это весьма солидный показатель, свидетельствующий о востребованности продукции. Учитывая, что сейчас в России только 10% домов оснащены приборами учета воды, тепла и газа, компании есть с кем работать. (09.12.09)
Тариф надолго. "Ведомости". 11 декабря 2009
Минэкономразвития предлагает менять тарифы для естественных монополий не ежегодно, а раз в несколько лет. Это упростит долгосрочное планирование их деятельности, считает ведомство. Монополии инициативу поддерживают
Правительство вчера собиралось рассмотреть подготовленный Минэкономразвития проект основных направлений государственной тарифно-ценовой политики в инфраструктурном секторе на 2009-2011 гг. Такой пункт был в повестке президиума, но к 21.00 МСК его заседание еще не началось. Главное предложение Минэкономразвития — устанавливать для естественных монополий долгосрочные тарифы и разрешить им заключать с потребителями долгосрочные договоры.
Все по счетчику
В проекте также предложено снизить объем перекрестного субсидирования, стандартизировать условия подключения, а для населения и малого бизнеса ввести применение типовых договоров. Планируется переход к потреблению коммунальных ресурсов исключительно на основе показаний приборов учета.
Принятый недавно закон об энергоэффективности уже предусматривает долгосрочные тарифы для энергетиков, сейчас их предлагается устанавливать и для остальных монополий, говорит директор департамента Минэкономразвития Михаил Курбатов. Переход на долгосрочные тарифы и договоры должен повысить эффективность работы монополий, так как они получат длительный инвестиционный ресурс, под который можно привлекать кредиты, объясняет он. Кроме того, в Минэкономразвития надеются, что методика будет стимулировать монополии снижать издержки. Основываться тариф будет на норме доходности инвестированного капитала (RAB).
В обмен к компаниям будут предъявляться жесткие требования по качеству и надежности предоставляемых ими услуг. Для их оценки установлены соответствующие параметры по каждой отрасли, говорит Курбатов. Например, штрафные понижающие коэффициенты к тарифам энергетиков будут рассчитываться на основе ряда факторов: среди них — количество подключенных потребителей из общего числа обратившихся, число сбоев в электроснабжении и их длительность, уровень напряжения в сети. Механизм формирования штрафного коэффициента прорабатывается, отмечает Курбатов.
Сейчас тарифы индексируются ежегодно (в том числе с разбивкой по кварталам). В этом году цены на газ выросли на 16%, на электроэнергию для населения — на 25%, для промышленности — на 19%, на железнодорожные пассажирские перевозки — на 12%, на грузовые перевозки — на 8%. По данным ФСТ, средние тарифы на электроэнергию для промышленности в 2010 г. поднимутся на 7,6%, для населения — на 10%, на газ — на 15%, на железнодорожные пассажирские перевозки — на 10%, на грузовые — на 9,4%.
Введение долгосрочного тарифа позволит монополиям планировать свои доходы, считает гендиректор Института проблем естественных монополий Юрий Саакян. "А в штрафах нет ничего радикального — компании должны нести ответственность перед потребителем за свои действия. Если компания, например, несанкционированно отключила людей от обогрева, она должна за это заплатить", — говорит эксперт.
В "КЭС-холдинге" концепцию тарифно-ценовой политики считают правильной, но отмечают, что это всего лишь часть большого комплекса мероприятий, которые должны содействовать модернизации и повышению эффективности системы теплоснабжения. "Такие меры будут способствовать формированию необходимых финансово-экономических условий для модернизации и в первую очередь — для привлечения инвестора в отрасль", — говорит представитель компании. В "Газпроме" и РЖД от комментариев отказались. (Ведомости 11.12.09)
Неэффективное энергосбережение. "Ведомости". 21 декабря 2009
В конце ноября вступил в силу закон "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности". Ключевая задача, которую он призван выполнять, — стимулирование граждан, предприятий и бюджетных учреждений к экономии энергоресурсов.
Kamstrup A/S
– компания по производству ультразвуковых приборов учета тепловой энергии. Производство и головной офис компании находятся в Дании. Продукция Kamstrup представлена дистрибуторами в 60 странах. Дочерние предприятия работают в России, Голландии, Польше, Норвегии, Англии и Франции.
Одним из основных способов достижения цели является регламентация в законе обязательной установки приборов учета энергопотребления (статья 13). Юридические лица обязаны оборудовать занимаемые помещения узлами учета до 1 января 2011 г., собственники жилых помещений — до 1 января 2012 г. Но могут ли гарантировать эти меры снижение расхода энергии?
Сами по себе приборы учета не экономят ресурсы, но создают главное условие для того, чтобы потребитель к этому стремился. К примеру, в оттепель выгоднее прикрыть вентиль радиатора, нежели охлаждать помещение через открытую форточку. Ведь с теплосчетчиком каждая гигакалория буквально конвертируется в рубли.
О преимуществах строгого учета свидетельствует многолетний европейский опыт. Поскольку Kamstrup — датская компания, пример Дании нам наиболее близок. Проведенный там эксперимент показал, что гарантированный уровень снижения теплопотребления после установки приборов учета тепла в жилых домах достигает 15-17%. Причем для районов с индивидуальной и малоэтажной застройкой этот показатель составляет 30%. Можно ожидать, что российская экономика получит схожие результаты.
Однако же способы реализации идеи всеобщего "оприборивания" России вызывают опасения. До тех пор пока установкой счетчиков будет заниматься потребитель, ни порядка не будет, ни энергоэффективности мы не добьемся. Приборы учета тепла должны закупаться и устанавливаться только тепловыми сетями. А оплачиваться — через постоянную составляющую тарифа.
Закон же закрепляет следующую схему: оборудование оплачивают потребители, приобретают и монтируют ДЕЗы (или другие организации, имеющие лицензию на соответствующие работы), а эксплуатируют тепловые сети. Существующий порядок не только многократно усложняет процедуру установки. Вопрос контроля качества выбранного оборудования и его обслуживания остается нерешенным. В результате мы можем получить формально установленные, но не работоспособные узлы учета.
Возвращаясь к датскому опыту, нужно пояснить, что в этой стране приобретение, монтаж и эксплуатация теплосчетчиков находятся в руках предприятий тепловых сетей. Это обеспечивает единство измерений, легкость обслуживания и возможность дальнейшей диспетчеризации. Баланс интересов потребителей и теплоснабжающих компаний обеспечивается при помощи двуставочного тарифа. Одна его часть — постоянная — гарантирует возврат расходов тепловых сетей на обслуживание оборудования (в том числе и на установку и эксплуатацию узлов учета). Переменная часть напрямую зависит от фактического расхода тепла каждым абонентом. При этом теплоснабжение в Дании по закону бесприбыльно. Вся прибыль возвращается потребителям в конце года или переводится на следующий год для снижения цен на тепло.
Позитивный опыт Дании, кстати, признан многими странами Западной Европы на законодательном уровне. Директивой ЕС направления энергетической стратегии этой небольшой страны признаны общеприменимыми для стратегий модернизации ТЭКа всех стран Европейского содружества. Почему бы и России не воспользоваться этим опытом? (Ведомости 21.12.09)
5 точек роста региональной экономики. "Агентство Бизнес Мониторинга". 14 января 2010
З
аметно выросшие расходы на социальные обязательства вряд ли позволят нижегородской области развиваться за счет масштабных инфраструктурных проектов. Определяя точки роста региона, для "красоты картинки" можно говорить о развитии моногородов, программах поддержки бизнеса, однако основные налогоплательщиками и работодателями региона останутся промышленные предприятия: как работающие, так и готовящиеся к запуску российскими и иностранными инвесторами. 1. Нефтепереработка
Добавит бензина
В 2010 г. ОАО "ЛУКОЙЛ–Нижегороднефтеоргсинтез" за счет завершения реализации инвестиционного проекта пуска комплекса каталитического крекинга планирует увеличить производство автомобильных бензинов на 1,2 млн тонн в год, дизельного топлива — на 450 тыс. тонн в год.
2. стройматериалы
Освоят месторождение гипса
В этой отрасли перспективы создает реализация инвестиционного проекта по разработке Гомзовского месторождения гипса в Павловском районе и строительство завода по производству гипсокартона "Сен-Гобен Строительная продукция Рус" (2,4 млрд руб.)
3. Автомобилестроение
ГАЗ увеличит объемы ГАЗ переживает не лучшие времена, однако самое страшное уже позади. В 2010 г. росту производства будут способствовать, во-первых, низкие объемы 2009 г., во-вторых, вывод на рынок новых модификаций легких коммерческих грузовиков. К сожалению, назвать даже приблизительное количество автомобилей, которые сойдут с конвейера в 2010 г., эксперты не берутся, подчеркивая в то же время, что увеличение будет "значительным".
4. Металлургия
Продолжит делать трубы для "Северного потока"
На ОАО "ВМЗ" в текущем году продолжилась реализация крупного инвестиционного проекта — строительство прокатного стана-5000 мощностью 1,2 млн тонн продукции в год (объем инвестиций — около 47 млрд руб.) Стан-5000 позволит полностью обеспечить производство труб большого диаметра толстостенным листом . Эту продукцию завод поставляет в рамках госзаказа для строительства газопровода "Северный поток"
5. Химический комплекс
Почти 40 млрд руб. вложат в производство ПВХ
Создается новое предприятие — ООО "РусВинил" по производству ПВХ (объем инвестиций — 39,2 млрд руб.) Планируется увеличение производства за счет выпуска поливинилхлорида в размере 330 тыс. тонн в год.
Иностранные инвестиции
1.
Производство конструктивных элементов и компонентов "Либхерр Интернатиональ", Швейцария (объем инвестиций — 11,3 млрд руб.)
2.
Завод по производству упаковки из стекла для фармацевтической продукции "Шотт АГ", Германия (объем инвестиций — 2,2 млрд руб.)
3.
Обойная фабрика ООО "А.С. и Палитра", Германия-Россия (объем инвестиций — 1,9 млрд руб.)
4.
Предприятие по производству огнеупорных изделий "Везувиус", Бельгия (объем инвестиций — 360 млн руб.)
5.
Фабрика по производству целлюлозосодержащих волокон "Йозеф Реттенмайер унд Зёне компани", Германия (объем инвестиций — 183 млн руб.)
6.
Завод по производству теплового оборудования ООО "Данфосс", Дания (объем инвестиций — 600 млн руб.)
7.
Завод по производству сцеплений ООО "А.Раймонд Рус", Франция (объем инвестиций — 223 млн руб.)
8.
Завод по производству добавок для производства резины ООО "Ланксесс", Германия (объем инвестиций — 90 млн руб.)