Учебно-тематический план по программе повышения квалификации руководящих кадров (Ломоносовская программа)

Вид материалаУчебно-тематический план

Содержание


Учебно-тематический план
Категория слушателей
Подобный материал:
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова»

Институт повышения квалификации и переподготовки кадров






УТВЕРЖДАЮ:




Директор Института




повышения квалификации и




переподготовки кадров




______________

В.И. Синицкий




«____»_______________2011 года



Учебно-тематический план

по программе повышения квалификации руководящих кадров

(Ломоносовская программа)


Цель: повышение квалификации руководителей и сотрудников предприятий и организаций, в том числе малого и среднего бизнеса Архангельской области

Категория слушателей: руководители и сотрудники предприятий и организаций, в том числе малого и среднего бизнеса

Срок обучения: 4 месяца

Форма обучения: очно – заочная











Лекции

Практ.

занятия

Форма контроля

1.

Экономико-математические методы и модели /Анализ производственных систем

18

6

12

зачет

1.1

Линейное программирование/

Оценка экономических последствий инженерных и организационных решений

6

2

4




1.2.

Сетевое планирование и управление/ Прогрессивные методы технико-экономического анализа

6

2

4




2.3.

Методы прогнозирования/

Комплекс технико-экономических показателей как управленческий инструмент.

6

2

4




2.

Управление разработкой и внедрением нового продукта / Производственная логистика

18

6

12

зачет

2.1

Разработка и вывод нового продукта на рынок/ Виды логистики и области их использования

6

2

4




2.2

Конкурентоспособность новых продуктов/

Транспортно-складская и заготовительная логистика

6

2

4




2.3.

Финансово-экономические аспекты процессов разработки нового продукта/

Внутрипроизводственная логистика

6

2

4




3.

Экономика предприятия /

Управление экономическими и производственными рисками

18

6

12

зачет

3.1

Производственные ресурсы предприятия/

Риск и требуемая доходность

6

2

4




3.2

Производственные расходы/

Управление экономическими рисками

6

2

4




3.3.

Результаты производства и эффективность его функционирования/

Управление производственными рисками

6

2

4




4.

Управление человеческими ресурсами /

Лидерство

18

6

12

зачет

4.1

Методы управления человеческими ресурсами /

Власть и лидерство. Ситуационное лидерство при управлении людьми

6

2

4




4.2

Мотивация трудовой деятельности/

Источники влияний в организации. Психология влияния

6

2

4




4.3.

Делегирование полномочий/

Стиль менеджмента и имидж. Стратегия принятия решений

6

2

4




5.

Финансовый менеджмент /

Учет и анализ

18

6

12

зачет

5.1.

Управление активами/

Основы финансового учета

6

2

4




5.2.

Управление собственным капиталом/

Основы управленческого учета

6

2

4




5.3.

Управление заемным капиталом /

Анализ хозяйственной деятельности

6

2

4




6.

Стратегический менеджмент /

Инновационный менеджмент

18

6

12

зачет

6.1.

Стратегический анализ/

Инновационные стратегии

6

2

4




6.2.

Разработка и реализация стратегии/

Управление инновационными преобразованиями

6

2

4




6.3.

Эффективность стратегического управления/

Организационные формы инновационной деятельности

6

2

4




7.

Инвестиции и инвестиционные стратегии/

Управление проектами

18

6

12

зачет

7.1.

Инвестиционный менеджмент/

Проект и проектное управление

6

2

4




7.2.

Оценка эффективности инвестиций/

Планирование проекта

6

2

4




7.3.

Бизнес-план как инструмент инвестиционного менеджмента/

Выполнение проекта

6

2

4




8.

Маркетинг /Организация, нормирование и оплата труда

18

6

12

зачет

8.1.

Анализ рыночных возможностей/

Формы и системы оплаты труда. Виды и формы стимулирующих и компенсационных доплат и надбавок

6

2

4




8.2.

Типы рынков и покупательское поведение/

Нормирование труда

6

2

4




8.3.

Управление маркетингом/

Формирование фонда оплаты труда. Расчет заработной платы.

6

2

4







Итоговый контроль










Защита выпускной аттестацион-ной работы




Итого

144

48

96