Максимов Виктор Петрович, доктор педагогических наук, доцент, заведующий кафедрой менеджмента организации; Лукьянова Валентина Николаевна, специалист по учебно-методической работе 2 категории программа

Вид материала

Программа

Содержание Южно-сахалинск – 2011 1. Общие положения 2. Организация и руководство практикой 3. Содержание производственной практики 4. Оформление отчета и подведение итогов производственной практики Вторая глава. 5. Библиографический список

Подобный материал:

• Емельченков Евгений Петрович, кандидат физико-математических наук, доцент, заведующий, 29.98kb.
• Тенетилова Валентина Сергеевна доцент кафедры технологии и предпринимательства Вид, 105.73kb.
• Шелест Александр Анатольевич доцент кафедры технологии и предпринимательства, кандидат, 25.82kb.
• Программа I (V) Международной научно-методической конференции «теория и технология, 378.03kb.
• Программа курса «теория организации», 425.38kb.
• Программа факультативного курса, 705.83kb.
• Приступа Елена Николаевна, доктор педагогических наук, профессор кафедры социальной, 453.57kb.
• Дубягина Ольга Петровна, специалист-полиграфолог, преподаватель кафедры криминалистики, 1545.87kb.
• Рыкунов Юрий Николаевич, канд пед наук, доцент, зав кафедрой гимнастики факультета, 1058.29kb.
• Магистерская программа «Международный учет и аудит», 16.77kb.

Министерство образования и науки Российской Федерации


ФГБОУ ВПО «САХАЛИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


Технологический институт


Кафедра менеджмента организации


ПРОГРАММА


ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ


Специальность: 080507.65 – менеджмент организации

Согласовано: Начальник Учебно-методического управления «_____» ___________________ 2011 г. _________________________________

Согласовано: Декан Технологического института «_____» _________________ 2011 г. _______________________________

ЮЖНО-САХАЛИНСК – 2011

УДК 378


Авторы:

Максимов Виктор Петрович, доктор педагогических наук, доцент, заведующий кафедрой менеджмента организации;

Лукьянова Валентина Николаевна, специалист по учебно-методической работе 2 категории.


Программа производственной практики студентов составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080507.65 – менеджмент организации и предназначена для подготовки специалиста высшего уровня образования квалификации «Менеджер».


Производственная практика соответствует учебному плану и является обязательной для всех обучающихся.


Рекомендовано кафедрой менеджмента организации:

протокол № ______

от «______» ___________________ 2011 г.


Заведующий кафедрой менеджмента организации


__________________________________________________


Содержание

1. Общие положения

Данная программа разработана для использования студентами технологического института по специальности 080507.65 – менеджмент организации в период прохождения производственной практики.

Программа практики разработана кафедрой менеджмента организации в соответствии с основной образовательной программой, рекомендуемой УМО специальности «Менеджмент» и утверждена на Ученом совете Технологического института.

Производственная практика – важнейшая составная часть учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов.

Целью производственной практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами по профессиональным и специальным дисциплинам, приобретение необходимых практических умений и навыков, соответствующих требованиям к уровню подготовки выпускника (согласно ГОС ВПО специальности 080507.65 – менеджмент организации).

Основные задачи:

1. Закрепление теоретических знаний по менеджменту, маркетингу, управлению персоналом, организационному поведению, инновационному менеджменту.

2. Приобретение опыта работы в трудовых коллективах при решении производственно-экономических вопросов, планировании кадровой работы в организации, технологии управления персоналом и его развитием.

3. Закрепление навыков работы с годовыми отчетами, производственно-финансовыми и перспективными планами, а также первичными учетными документами при анализе производственной деятельности предприятия и его подразделений, оценке уровня организации производства, труда и управления.

4. Овладение практическими навыками по составлению маркетинговых программ, по разработке и внедрению планов научной организации труда.

5. Проведение анализа и прогнозирования поведения работников в рыночных условиях, формирование новой трудовой мотивации и морали, оценка результатов деятельности персонала организации.

Настоящая Программа распространяется на производственную практику студентов СахГУ всех форм обучения.

Общая продолжительность производственной практики в соответствии с ГОС ВПО для данной специальности составляет 4 недели.

По итогам практики студенту выставляется оценка, которая заносится в академическую ведомость и зачётку.

2. Организация и руководство практикой

Ответственность за организацию и проведение практики несет декан института. Общий контроль за организацией и прохождением практики возлагается на руководителя производственных практик СахГУ. Учебно-методическое и научное руководство практикой осуществляет кафедра менеджмента организации.

Производственная практика студентов проводится на предприятиях, в учреждениях и организациях. Основанием прохождения практики студентов является договор между СахГУ и предприятием, учреждением или организацией. Договор должен быть оформлен не позднее чем за неделю до начала практики.

Приказ ректора о закреплении студентов за базами практик готовит кафедра менеджмента организации. Изменение базы практики допускаются в отдельных случаях по решению заведующего выпускающей кафедрой и оформляются приказом ректора.

За две недели до начала практики со студентами-практикантами проводится конференция, на которой объясняются цели и задачи практики, выдается необходимая документация: программа практики, путевка (направление на предприятие).

Для руководства практикой студентов назначается групповой руководитель и научные руководители практики от кафедры. Для руководства практикой студентов в организации назначается руководитель практики от организации.

Научный руководитель практики от кафедры:

• разрабатывает индивидуальное задание;
  
• оказывает научную и методическую помощь студентам при выполнении ими индивидуальных заданий и сборе материалов;
  
• оценивает индивидуальное задание.
  

Групповой руководитель практики от кафедры:

• координирует свою работу с руководителями практики от организации;
  
• обеспечивает проведение всех организационных мероприятий (конференций) перед выходом студентов на практику и по её завершении;
  
• осуществляет контроль за ходом работы студентов в период практики;
  
• разрабатывает общее задание на практику;
  
• оценивает выполнение общего задания и оформление отчета по практике;
  
• участвует в работе комиссии кафедры по защите отчета о прохождении производственной практики;
  
• предоставляет заведующему кафедрой письменный отчет о проведении практики вместе с замечаниями и предложениями по совершенствованию практической подготовки студентов;
  
• оформляет академическую ведомость и зачетные книжки студентов.
  

Руководитель практики от предприятия:

• разрабатывает календарный план-график прохождения практики;
  
• принимает участие в распределении студентов по рабочим местам или перемещении их по видам работ в соответствии с программой практики;
  
• осуществляет контроль за обеспечением предприятием нормальных условий труда и быта студентов, контролирует проведение со студентами обязательных инструктажей по охране труда и технике безопасности;
  
• руководит сбором материалов для написания отчета;
  
• обеспечивает практиканта необходимой информацией в соответствии с программой практики;
  
• консультирует, разъясняет, организовывает связь студентов с другими специалистами;
  
• контролирует процесс формирования у студентов навыков и умений выполнять определенные работы;
  
• дает отзыв о работе студента в характеристике-отзыве.
  

Права и обязанности студентов в период прохождения производственной практики определяются Конституцией Российской Федерации, трудовым законодательством, а также правилами охраны труда и внутреннего распорядка предприятия.

Студент-практикант обязан:

• осуществлять все виды работ, предусмотренные программой практики и календарным планом-графиком, качественно и в установленные сроки;
  
• подчиняться действующим на предприятии, в учреждении, организации правилам внутреннего распорядка;
  
• выполнять требования охраны труда и производственной санитарии;
  
• активно участвовать в общественной жизни коллектива предприятия, организации, учреждения;
  
• нести ответственность за выполняемую работу и ее результаты;
  
• ежедневно оформлять собранные результаты своего исследования, включать их в отчет о прохождении практики;
  

• систематически представлять руководителю информацию о выполненной работе, в назначенные сроки являться на консультации к руководителю от университета;
  
• по окончании практики представить на кафедру надлежащим образом оформленный отчет.
  

На студентов, зачисленных на оплачиваемые должности, распространяется трудовое законодательство, и они подлежат государственному социальному страхованию наравне со всеми сотрудниками. На них заводится трудовая книжка, в которой производится соответствующая запись или производится запись в имеющуюся у студента трудовую книжку.

На основании налогового законодательства в период практики студенты пользуются налоговыми льготами с подоходного налога. Размер необлагаемого дохода составляет 10 минимальных размеров заработной платы (инструкция Госналогслужбы № 5).

В период прохождения практики за студентами сохраняется право на получение стипендии в соответствии с уставом университета.

По решению кафедры производственная практика может быть зачтена студентам, имеющим стаж практической работы по профилю профессиональной подготовки не менее 1 года. Основанием для решения кафедры являются личное заявление студента и соответствующие документы.

Студенту, совмещающему учебу в вузе с работой на предприятии, в учреждении или организации, кафедра имеет право разрешить прохождение производственной практики по месту работы студента при условии, что характер работы, выполняемой студентом, соответствует профилю основной образовательной программы специальности 080507.65 – менеджмент организации.

3. Содержание производственной практики

Во время практики студенты работают стажерами или дублерами специалистов сферы управления.

По прибытии на место прохождения практики, студент совместно с руководителем практики от предприятия (организации) составляет календарный план прохождения производственной практики. При составлении плана следует руководствоваться настоящей программой.

Структура производственной практики представлена следующим образом:

• знакомство с предприятием и составление календарного плана на весь период практики;
  
• стажировка или работа в должности менеджера по кадрам (изучение группового поведения работников, «коммуникативного пространства» руководителя, кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом; информационного и технического обеспечения системы управления персоналом; планирование работы с персоналом в организации; оценка результатов деятельности персонала в организации);
  
• работа на штатной должности или дублером (изучение управляемости поведением в организации, рыночных ориентаций персонала, управления поведением клиентуры, маркетинговой поведенческой среды, организационных возможностей управления, организации выполнения заданий, контролирующего поведения руководителя, оценки конечных результатов);
  
• написание отчета по производственной практике.
  

В течение производственной практики студент-практикант знакомится с организационно-производственной структурой предприятия, изучает его устав, правила внутреннего распорядка, текущие, перспективные планы и годовые отчеты, составляет подробный календарный план работы. В плане должна быть отражена производственная и общественная работа студента, сбор и обработка материалов, необходимых для написания отчета по практике. Все разделы программы, студент выполняет на протяжении всего периода практики.

Отчет должен быть предоставлен студентом на проверку руководителю практики от предприятия, подписан и заверен печатью.

Работая на штатной должности или дублером менеджера, студент обязан изучить постановку организации управления на предприятии (организации); принять непосредственное участие в этой работе.

В первой главе (общее задание) студент должен сделать анализ организационно-экономической деятельности, а также выявить проблемы менеджмента предприятия (учреждения, организации) по следующим направлениям:

1. Административно-управленческий персонал, выполняемые ими функции, образование, квалификация и стаж общий и по специальности в данном предприятии.
   
2. Корпоративная культура.
   
3. Маркетинг.
   
4. Методы и стиль работы руководителя или одного менеджера высшего звена, одного из руководителей среднего или младшего звена.
   
5. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Система поощрений и наказаний.
   
6. Нормирование и учет численности персонала, наем, отбор и прием персонала.
   
7. Оперативное и стратегическое планирование.
   
8. Описание рабочего места руководителя или одного менеджера высшего звена, одного из руководителей среднего или младшего звена.
   
9. Организации приема руководителем работников по личным вопросам.
   
10. Организационная структура и факторы, оказывающие влияние на структуру управления.
    
11. Организация анализа производственной и финансовой деятельности предприятия (кто и в каком объеме осуществляет аналитическую работу), последовательность и полнота проводимых аналитических работ по различным направлениям деятельности (финансовое состояние, оценка технологий и т.д.), порядок оформления результатов анализа (кто отвечает за внедрение рекомендаций по итогам анализа).
    
12. Организация контроля над выполнением приказов и распоряжений.
    
13. Организация сбыта товаров или услуг.
    
14. Организация собраний, совещаний, а также описание оперативного управления производством.
    
15. Организация труда персонала. Текучесть кадров, состояние трудовой дисциплины.
    
16. Органы управления организацией (общее собрание, правление совета директоров АО, наблюдательный совет, ревизионная комиссия, совет трудового коллектива и т.д.).
    
17. Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления, оценка деятельности подразделений управления персоналом.
    
18. Система менеджмента качества.
    
19. Социальная ответственность предприятия (учреждения, организации).
    
20. Средства оргтехники. Информационные технологии управления.
    
21. Управление деловой карьерой, управление социальным развитием организации.
    
22. Финансовый анализ деятельности предприятия.
    

Во второй главе (индивидуальное задание) студент должен сделать анализ и выявить проблемы указанные научным руководителем от кафедры.

4. Оформление отчета и подведение итогов производственной практики

Результаты производственной практики оформляются в виде отчета. В нем студент должен продемонстрировать свой уровень профессиональной компетентности менеджера, умения самостоятельно вести научные исследования, анализировать и обобщать результаты деятельности предприятия.

При написании отчета о производственной практике рекомендуется придерживаться следующего плана:

Введение (1-2 страницы);

Первая глава. Организационно-экономическая характеристика предприятия (15 страниц);

Вторая глава. Индивидуальное задание (до 10 страниц);

Заключение (2-3 страницы);

Библиографический список;

Приложения.

Отчет должен быть хорошо отредактирован и иллюстрирован графиками, диаграммами, схемами.

К отчету студент должен приложить:

1. Календарный план-график прохождения производственной практики;

2. Характеристику-отзыв производственной и общественной деятельности студента;

3. Путевку с отметкой о прохождении практики;

Путёвка, характеристика–отзыв и календарный план-график должны быть подписаны руководителем предприятия и заверены печатью.

Отчет о производственной практике студент предоставляет на кафедру менеджмента организации в течение 3 дней после окончания практики.

В течение 2-х недель после окончания производственной практики студенты защищают отчет с дифференцированной оценкой.

Для защиты отчетов о прохождении производственной практики заведующим кафедрой менеджмента назначается комиссия в составе 3-х человек. В состав комиссии могут быть включены преподаватели других кафедр.

В итоговой оценке работы студента во время производственной практики комиссией принимается во внимание:

• характеристика и оценка руководителя практики от предприятия (организации, учреждения);
  
• характеристика и оценка группового руководителя практики;
  
• оценка научного руководителя от кафедры;
  
• содержание и качество оформления отчета;
  
• содержание и качество доклада, а также ответов студента на вопросы во время защиты отчета.
  

Защита отчета по преддипломной практике производятся на заключительной конференции по практике с присутствием руководителей производственной практики и преподавателей кафедры.

В своем кратком сообщении (5 минут) студент должен выделить основные, наиболее значимые моменты по каждому из этапов практики. Особое внимание при защите обратить на ту информацию, в сборе и обработке которой студент принял непосредственное, личное участие и получил результаты. В процессе защиты студент должен ответить на поставленные перед ним вопросы. При положительном заключении выпускающей кафедры по итогам защиты отчета студенту выставляется оценка, которая проставляется в зачетную книжку студента.

Студенту могут быть выставлены следующие виды оценок: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».

Оценка по практике учитывается при подведении итогов общей успеваемости студентов в текущем семестре.

Студент, не выполнивший программу практики, получивший отрицательную оценку руководителя практики от предприятия или итоговую неудовлетворительную оценку при защите отчета, направляется на практику повторно.

5. Библиографический список

Теория организации

1. Латфуллин Г.Р. Теория организации. – М.: Питер. 2003. – 400 с. (53 экз.)
   
2. Мильнер Б.В. Теория организации. – М.: Инфра-М, 2003. – 558 с. (15 экз.)
   
3. Рогожин С.В. Теория организации. – М.: Экзамен, 2003. – 302 с. (15экз.)
   
4. Смирнов Э.А. Теория организации. – М.: Инфра-М 2003. – 248 с. (5экз.)
   

Бухгалтерский учет

1. Бабаева Ю.А. Бухгалтерский учет. – М.: ЮНИТИ-Дана 2001. – 478 с. Камордисанова Н.А. Бухгалтерский учет. – М.: 2000. – 160 с. (2 экз.)
   
2. Козлова Е.П. Парашютин Н.В. Бухгалтерский учет.- М.: Финансы и статистика 1997. – 572 с.(6 экз.)
   
3. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. – М.: Инфра-М. 2002. – 640 с.
   
4. Мизиковский Е.А. Бухгалтерский учет. – М: Финансы и кредит. 1999. – 544 с. (2 экз.)
   
5. Хорнгер Ч.Т. Бухгалтерский учет. – М: Финансы и кредит. 2003. – 361 с.
   
6. Статистика
   
7. Башиной О.Э. Общая теория статистики. – М. Финистат. 2002. – 440с.
   
8. Салин В.Н. Статистика финансов. – М. Финистат. 2000. – 816с. (6 экз.)
   
9. Салин В.Н. Экономическая статистика. – М.: Инфра-М. 1999. – 480 с.
   
10. Финансы и кредит
    
11. Колбачев Е.Б., Ткалич Г.И. Финансы и кредит в вопросах и ответах. – Ростов-на-Дону: Феникс. 1999. – 192 с. (4 экз.)
    
12. Соколова О.В. Финансы, деньги, кредит. – М.: Юрист. 2002. – 783 с.
    

Менеджмент

1. Вертигора Е.Е. Менеджмент. – М.: Инфра-М. 2000. – 282 с. (2 экз.)
   
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Триада ЛТД, 1997. – 384 с.
   
3. Виханский В.С. Менеджмент. – М.: Гардарика. 2003. – 528 с. (1 экз.)
   
4. Володькина М.В. Стратегический менеджмент. – М.: Знание-Пресс. 2002. – 149 с. (6 экз.)
   
5. Глухов В.В. Менеджмент. – Спец. лит. 1999. – 700 с. (1 экз.)
   
6. Перевенцев М.М. Менеджмент. – М.: Инфра-М. 2002. – 287 с. (1 экз.)
   
7. Петрухин В.С. Менеджмент XXI в. – М.: ТОО «Полигран». 1998. – 280 с.
   
8. Сиголкин А.М. Менеджмент. – М.: Инфра-М. 1999. – 247 с. (10 экз.)
   
9. Стратегический менеджмент
   
10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело. 2002. – 443 с.
    
11. Чоудлари С. Менеджмент. – М.: Инфра-М. 2002. – 443 с. (1 экз.)
    

Маркетинг

1. Голубев Е.П. Маркетинг: словарь-справочник. – М.: Дело. 2001. – 440 с.
   
2. Голубев Е.П. Маркетинг: словарь-справочник. – М.: Дело. 2000. – 438 с.
   
3. Жих Е.М. Панкурхин Л.П. Соловьев В.А. Маркетинг. – Л.: Лениздат. 1991. – 139 с. (1 экз.)
   
4. Котлер Филип Маркетинг. Гостеприимство. Туризм. – М.: «Юнити». 1998. – 763 с. (3 экз.)
   
5. Немчина А.М. Маркетинг. – М.: «Бизнес-пресса». 2001. – 507 с. (1 экз.)
   
6. Ноздрева Р.Б. Маркетинг. – М.: Юристъ. 2000. – 568 с. (3 экз.)
   
7. Мурахтанов Н.М. Маркетинг. – М.: Академия. 2002. – 208 с. (1 экз.)
   
8. Секерин В.Д. Маркетинг. – М.: «Бизнес-школа Интел-Синтез». 1999.–349с.
   
9. Хермчен Ханс Маркетинг. – М.: Инфра-М. 2000. – 334с. (5 экз.)
   
10. Эдванс Дж. Берман Б. Маркетинг. – М.: Экономика. 1993. – 336с. (1 экз.)
    

Экономическая теория

1. Вводный курс по экономической теории /Под общ. ред. Журавлевой Г.П./ – М.: Инфра-М. 1997. – 368 с. (1 экз.)
   
2. История мировой экономики. – М.: Юнити. 2000. – 727 с. (3 экз.)
   
3. Любимов А.А. Липсиц Н.В. Основы экономики. – М.: Просвещение. 1994. – 159с. (25 экз.)
   
4. Носова С.С. Основы экономики. – М.: Владос. 2002. – 217с. (3 экз.)
   
5. Плеханова Г.В. Экономическая теория. – М.: Инфра-М, 1997, – 557с.
   
6. Пястолов С.М. Основы экономической теории. – М.: Академ. Проект. 2002. – 543 с.
   
7. Райзбет Б.А. Курс экономики. – М.: Инфра-М. 1997. – 713 с. (2 экз.)
   
8. Титова Н.Е. Экономическая теория. – М.: Изд-во Гуман. Института, 1995. – 67 с. (1 экз.)
   

Мировая экономика

1. Киреев А.П. Международная экономика. М.: Международные отношения, 1999. – 416 с. (2 экз.)
   
2. Сергеев М.В. Мировая экономика. – М.: Новый Юрист, 1998. – 104 с.
   

Управление персоналом

1. Кибанов А.Я. Управление персоналом. – М.: Инфра-М, 2008. – 452 с. (3 экз.)
   
2. Мотуков Е.Б. Управление персоналом. – М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 2000. - 259 с. (10 экз.)
   
3. Стародинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: «Бизнес-школа Интел-Синтез», 1999. - 380 с. (1 экз.)
   
4. Шекшня С.В. Управление персоналом. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 363 с. (10 экз.)
   

Периодические издания:

А) Отечественные периодические издания

1. Бизнес-образование
   
2. Бухгалтерский учет
   
3. Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент
   
4. Вопросы статистики
   
5. Вопросы экономики
   
6. Деньги и кредит
   
7. Известия СПбГУЭФ
   
8. Маркетинг
   
9. Маркетинг в России и за рубежом
   
10. Маркетинг и маркетинговые исследования
    
11. Менеджмент качества
    
12. Менеджмент в России и за рубежом
    
13. Мотивация и оплата труда
    
14. Проблемы теории и практики управления
    
15. Реклама. Теория и практика
    
16. Российский журнал менеджмента
    
17. Российское предпринимательство
    
18. Стандарты и качество
    
19. Управление каналами дистрибуции
    
20. Управление корпоративными финансами
    
21. Управление персоналом
    
22. Управление продажами
    
23. Управление проектами
    
24. Управление развитием персонала
    
25. Управление риском
    
26. Финансовый менеджмент
    
27. Финансы и бизнес
    
28. ЭКО (экономика и организация промышленного производства)
    
29. Экономика и математические методы
    
30. Экономическая наука современной России
    
31. Экономический журнал ГУ-ВШЭ
    
32. Эксперт
    

Б) Зарубежные журналы

1. Harvard Business Review (на русском языке)
   
2. Academy of Management Executive
   
3. Academy of Management Review
   
4. American Economic Review
   
5. International Journal of Human Resource Management
   
6. Journal of Consumer Research
   
7. Journal of Marketing
   
8. Journal of Operations Management
   
9. Journal of Small Business Management
   
10. Management International Review
    
11. Management Science
    
12. Organizational Behavior and Human Decision Processes
    

В) Периодические издания ДФО

1. Технология дела (Сахалинская область).
   
2. Особое мнение (Сахалинская область).
   
3. Губернские ведомости (Сахалинская область).