Анализ результативности образовательного процесса с применением аис уко

Вид материалаАнализ
Подобный материал:
Анализ результативности образовательного процесса

с применением АИС УКО

Во все периоды развития образования одной из важнейших задач была задача совершенствования результативности образовательного процесса. Долгое время она определялась качеством знаний обучающихся. Но такая ориентация не могла в полной мере оценить все достижения образовательного процесса и сужала представления о личности ребенка. Поэтому подобный подход к решению проблем совершенствования результативности постепенно себя изжил. Показатели результативности образовательного процесса в школе значительно шире и разнообразнее.

В современном образовании основными результатами образовательного процесса являются («Термины и понятия: словарь-справочник КПМО» Авт.-сост. Е.В.Губанова, А.В. Катина – Саратов: ГОУ ДПО «СарИПКиПРО»,2008):

- итоги текущей и итоговой аттестации учащихся;

-творческие достижения учащихся;

-обеспечение продолжения образования;

-состояние здоровья детей;

-удовлетворение образовательного заказа учащихся;

-удовлетворение образовательного заказа родителей.

Для того чтобы выполнить качественный анализ результативности образовательного процесса, надо проанализировать работу образовательного учреждения по данным направлениям. Предлагаю следующие виды анализа:

1. Анализ статистики отсева, движения обучающихся.

2. Анализ уровня обученности (успеваемость, качество знаний).

3. Анализ итоговой аттестации обучающихся.

4. Анализ внеклассных достижений обучающихся

(олимпиады, конкурсы, интеллектуальные марафоны, проекты)

5. Анализ работы с детьми повышенным уровнем

мотивации к обучению.

6. Анализ работы с неуспевающими и слабоуспевающими детьми.

7. Анализ выполнения учебных программ и их практической части.

8. Анализ посещаемости уроков и факультативных занятий.

9. Анализ работы с опекаемыми детьми.

10. Анализ работы с детьми, находящимися в особо опасном

социальном положении.

11. Анализ комплектования 10-х профильных классов.

12. Анализ взаимодействия различных подразделений

структуры управления образовательного учреждения.

13. Анализ работы с законодательными и нормативными документами.

14. Анализ воспитательной работы, уровня

воспитанности обучающихся.

15. Анализ работы с родителями.

16. Анализ взаимодействия образовательного учреждения

с организациями и учреждениями.

17. Анализ выполнения программы развития

образовательного учреждения.

18. Анализ морально-психологического микроклимата

в образовательном учреждении.

19. Анализ текучести кадров.

20. Анализ научно-методической, экспериментальной

и исследовательской деятельности.

21. Анализ трудоустройства выпускников

образовательного учреждения.

22. Анализ расписания учебных занятий.

23. Анализ состояния материально-технической

образовательного учреждения.

24. Анализ уровня преподавания.

25. Анализ качественного состава учителей

образовательного учреждения.

26. Анализ преемственности в обучении и воспитании обучающихся.

27. Замеры здоровья обучающихся.


Данные виды анализа охватывают весь образовательный процесс.


Я думаю, что в современной школе надо анализировать образовательный процесс не только с позиции его состояния, но и с позиции его эффективности (под эффективностью в данном случае подразумевается характеристика, отражающая соотношение между достигнутой и возможной продуктивностью) для того, чтобы выявить позитивные и негативные тенденции и их причины. Например, анализируя качественный состав учителей школы (от него зависит качество предоставляемой образовательной услуги), выявляются следующие позитивные причины и их тенденции:

Позитивные тенденции

Причины позитивных тенденций
  1. Продолжение роста профессионального уровня педагогов школы

Составление перспективного плана повышения квалификации с учетом потребностей школы и педагогов в связи с переходом на профильное обучение
  1. Выстраивание системы повышения квалификации команды педагогов на базе школы.

Хороший результат обучения команды педагогов по технологиям открытого образования. Составление реальной и актуальной программы развития школы
  1. Повышение категорийности педагогов школы

Заинтересованность в личном росте. Заинтересованность в повышении оплаты труда.



Вместе с тем выявляются и негативные тенденции:

Негативные тенденции

Причины негативных тенденций

Необходимые меры по корректировке негативных тенденций

Равнодушное отношение ряда педагогов к росту своей профессиональной компетентности

Нежелание затрачивать дополнительные усилия и время на повышение квалификации и овладение современными технологиями. Надежда на продолжение педагогической деятельности, базирующейся на старом запасе знаний. Педагогическая усталость. Отсутствие потенциала инновационной деятельности.

Создание такой системы деятельности образовательного учреждения, при которой станет невозможным продолжать профессиональную деятельность без постоянного профессионального роста и включения во все инновационные процессы.



В данном случае выполняется не только анализ негативных тенденций, но и планируются необходимые меры по корректировке таких тенденций.

На первый взгляд , кажется, что такое обилие предложенных видов анализа потребует очень много времени от руководителей образовательного учреждения для его выполнения. Но это только на первый взгляд.

В нашей области в рамках КПМО создана и развивается региональная оценка системы качества образования как одно из направлений модернизации системы образования России. В рамках деятельности данной системы используются и развиваются среди прочих такие механизмы и процедуры:

-проведение государственной (итоговой) аттестации выпускников 9,11 классов;

-мониторинг эффективности опытно-экспериментальной работы;

-международные мониторинговые исследования, в которых принимает участие Саратовская область классов с последующим анализом результатов на региональном и муниципальном уровнях.

Эти и многие другие данные фиксируются в каждой школе АИС УКО (автоматизированной информационной системой учета качества образования)

Умело используя в работе все данные АИС УКО можно проводить анализ работы образовательного учреждения без особых затрат времени, так как в отчетности АИС УКО имеются почти все вышеперечисленные виды анализа работы образовательного учреждения.

Данная система учитывает качество знаний обучающихся по отдельным предметам и у каждого учителя, учитывает движение обучающихся, их посещаемость, участие их в интллектуальных конкурсах и олимпиадах. Ведется учет опекаемых детей и детей –сирот, отражена работа в системе дополнительного образования и работа групп продленного дня. Имеются сведения о каждом учителе и о его профессиональных достижениях, о видах реализуемых образовательных программ в данном ОУ, о проводимых экспериментах, о воспитательной работе образовательного учреждения.

Административным работникам образовательных учреждений следует лишь использовать готовые результаты и наметить пути повышения эффективности работы по данным направлениям.