Годовой отчет 2010г. Генеральный директор ОАО нва с. Л. Рухлин М. П

Вид материалаОтчет

Содержание


Отчет Совета директоров о результатах деятельности Общества в 2010г.
Рынок низковольтной аппаратуры в России.
Приоритетные направления деятельности
Перспективы развития.
Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям.
Страновые и региональные риски
Финансовые риски
Состав Совета директоров акционерного общества
Ф.И.О. члена Совета директоров
Критерии определения и размер вознаграждения членов Совета Директоров Общества, выплаченного указанным лицам в отчетном году
Сведения о соблюдении акционерным обществом кодекса корпоративного поведения.
Подобный материал:




Предварительно утвержден

Советом директоров

ОАО «НВА»

(Протокол № 16 от 24. 02.2011г)


Утвержден

Общим собранием акционеров

ОАО «НВА»

(Протокол № 21 от 25 марта 2011г.)


Достоверность подтверждена ревизионной комиссией

Общества 22 марта 2011г., а также аудитором Общества


ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

2010г.


Генеральный директор ОАО НВА С.Л. Рухлин


М.П.


Главный бухгалтер Н.Г. Захарченко

М.П.


п. Коренево


Открытое акционерное общество «Кореневский завод низковольтной аппаратуры» создано 30.10.1992 (Номер свидетельства о государственной регистрации 16) в результате приватизации Кореневского завода низковольтной аппаратуры.

Основную деятельность - производство низковольтной аппаратуры – ОАО «НВА» осуществляет на рынке низковольтной электротехники России, стран СНГ, Балтии и других стран. Основным источником доходов является выручка от реализации продукции ОАО.


Отчет Совета директоров о результатах деятельности Общества в 2010г.

ОАО «НВА» является одним из предприятий, занимающих ведущие позиции в отрасли производства низковольтной аппаратуры. Предприятие непрерывно увеличивает число своих клиентов, расширяет спектр выпускаемой продукции, повышает качество и оперативность работы. Наблюдающийся рост объемов производства доказывает перспективность выбранной предприятием стратегии развития: предприняты значительные усилия по созданию и внедрению новых технологий. Продолжается работа по инвестированию полученной прибыли в действующие и новые проекты.

На основе годового Бизнес-плана составляются оперативные планы по функциональным направлениям на месяц. По окончанию месяца руководство компании анализирует факт выполнения планов. Таким образом, создана система планирования.

Предприятие сертифицировано по системе ИСО 9001:2001. Основными направлениями по совершенствованию СМК являются: приведение в соответствие реальным процессам документированных процедур, упрощение методологии описания процессов, реинжиниринг процессов, не отвечающих потребностям компании.

Основными направлениями развития предприятия на ближайшую перспективу станет: развитие компетенций в области планирования, совершенствование системы управления проектами, развитие процессного управления в операционной деятельности


Рынок низковольтной аппаратуры в России.

Положение ОАО "НВА" в отрасли.


ОАО «НВА» осуществляет свою деятельность в области производства низковольтной аппаратуры с 1945 года и в настоящее время является одним из лидеров по производству данной продукции среди отечественных производителей.

За последние годы структура рынка НВА терпит некоторые изменения. На схемах и идеях старейших предприятий электротехнической промышленности, производителей низковольтного электрооборудования (НЭО) в бывшем СССР, выросли использующие новую элементарную базу конкуренты – филиалы концернов «АВВ», кампаний Siemens, Shneider, Alston и др. Продолжают составлять конкуренцию по модульной электроаппаратуре азиатские производители.

По последним данным Госкомстата РФ, в России низковольтное оборудование выпускают 25 предприятий. Лидирующими по объемам выпуска в денежном выражении остаются Чебоксарский электроаппаратный завод (ЧЭАЗ) и Дивногорский завод низковольтной аппаратуры. Оба предприятия производят более 40 процентов названного оборудования. Это различные реле, магнитные пускатели, контакторы, аппараты контроля, управления, защиты и сигнализации, низковольтные комплектные устройства. Доля ОАО “НВА” в общем объеме производства НЭО в РФ по данным Госкомстата составляет около 1%.


Приоритетные направления деятельности.


ОАО "НВА" не планирует сокращение производства или изменение профиля деятельности. Приоритетное направление деятельности - разработка новых видов продукции, модернизация и реконструкция основных фондов, повышение конкурентоспособности предприятия.

Приоритетными и наиболее привлекательными рынками для ОАО "НВА" являются:

- рынок российских выключателей;

- рынок российских плавких предохранителей.

Перспективы развития.


Исследования состояния российского рынка НЭО показывают, что наиболее выраженной его составляющей является импорт. В настоящее время все действующие российские предприятия, выпускающие НВА, вынуждены завоевывать себе место на рынке. Но и на этом островке они вместе с ОАО «НВА» продолжают конкурировать с производителями оборудования на микропроцессорной основе – западными фирмами, имеющими мощные бюджеты рекламных и маркетинговых кампаний.

Важнейшим стратегическим направлением является перевод электротехнического производства на инновационный путь развития. Учитывая моральное старение большей части выпускаемой продукции на ОАО «НВА» необходимо разработать и поставить на рынок новые поколения изделий электротехники, обеспечивающие переход на новые технологии во всех отраслях реального сектора экономики. Отличительной особенностью существующей ситуации является значительное расширение и изменение сути маркетинговых работ, обеспечивающих формулирование новых требований электротехнической продукции.

Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям.

Дивиденды за 2009 год выплачивались.

Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью.

Отраслевые риски.

Рынок продукции Эмитента в достаточной степени обширен. География рынка в основной своей части концентрируется на России, странах СНГ и в меньшей степени на зарубежных странах. Таким образом, на деятельность предприятия оказывает влияние ситуация на местном, национальном и, в условиях не вступления в ВТО, в меньшей степени на международном рынке. Деятельность на рынках с низкой степенью корреляции основных показателей позволяет предприятию существенно сократить риски по каждой товарной группе.

В целом, развитие электроаппаратостроения надо расценивать как потенциально позитивное, как следствие мультипликативного эффекта роста экономики России. В связи с существующей географией рынка и тенденциями в отрасли народного хозяйства необходимо определить составляющие отраслевого рынка, как элемент внутреннего, так и внешнего рынков.

Риски на внутреннем рынке, прежде всего, связаны с вероятностью изменения элементов себестоимости продукции. Анализ структуры затрат позволяет определить ключевые параметры: изменение цен на сырье и материалы, изменение стоимости энергии.

Прогнозируемая политика в области ценообразования на продукцию естественных монополий является фактором, сдерживающим риск увеличения данной статьи затрат. Доля сырья и материалов в структуре затрат предприятия значительная и, учитывая ее увеличение, а также, принимая во внимание динамику цен на комплектующие и сырье, данный показатель можно оценить как подверженный нормальному риску. Планирование себестоимости затрат в условиях повышающихся требований рынка позволяет констатировать необходимость увеличения доли покупных изделий в структуре затрат. Данный факт свидетельствует о проработанной маркетинговой стратегии предприятия, которая направлена на максимальное удовлетворение рыночного спроса, что, в свою очередь, позволит предприятию успешно отвечать по своим обязательствам.

Действия предприятия по снижению влияния отраслевых и ценовых рисков:

-ценообразование на основе прогнозных значений спроса;

-повышение качества и улучшение потребительских свойств продукции;

-ориентация на диверсифицированный портфель продукции;

-мониторинг тенденций развития отраслей экономики, влияющих на объем спроса на продукцию предприятия.

Страновые и региональные риски

Политическая ситуация в среднесрочной перспективе является стабильной, благоприятной для Эмитента и не способствует возникновению политических рисков.

Социальная политика предприятия позволяет в наибольшей степени снизить риски негативных последствий в случае забастовок в регионе.

Вероятность военного конфликта и чрезвычайных действий крайне низка. Меры, предпринимаемые предприятием в области гражданской обороны достаточны для нивелирования рисков последствия чрезвычайных ситуаций.

Возможность прекращения транспортного сообщения не рассматривается как фактор сильного воздействия на деятельность предприятия, так как транспортные каналы Эмитента диверсифицированы.

Близость к крупным транспортным узлам позволяет предприятию осуществлять поставки продукции в требуемые рынком временные интервалы.

Финансовые риски

Колебания валютного курса не могут оказать существенное влияние на финансовое состояние предприятия.

Правовые риски

Отсутствуют.

Риски, связанные с деятельностью эмитента.

Отсутствуют.


Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой сделке ее существенных условий и органа


Сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом “Об акционерных обществах крупными сделками, сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, в 2010 году не совершалось.


Состав Совета директоров акционерного общества

и информация по его изменению в отчетном году


В соответствии с уставом Общества в состав Совета директоров были избраны 5 членов Совета.

Ф.И.О. члена Совета директоров

Дата избрания

Доля участия в уставном капитале

Евтухов Александр Алексеевич

26.03.2010г

3,57%

Захарченко Борис Васильевич

26.03.2010г

3,06%

Зорин Владимир Васильевич

26.03.2010г

4,37%

Рухлин Сергей Леонидович

27.03.2009г

54,95%

Петров Станислав Дмитриевич

26.03.2010г

7,04%


Изменений в составе Совета директоров не было.


Сведения о членах коллегиального исполнительного органа – Правления.


В состав коллегиального исполнительного органа – Правления – входят 18 членов.

Генеральный директор Рухлин Сергей Леонидович, действующий на основании Устава, является председателем коллегиального исполнительного органа – Правления.


Критерии определения и размер вознаграждения членов Совета Директоров Общества, выплаченного указанным лицам в отчетном году.


Вознаграждения (компенсации расходов) члена Совета директоров, не начислялись и не выплачивались. Вознаграждение генеральному директору выплачивается согласно условиям Контракта.


Сведения о соблюдении акционерным обществом кодекса корпоративного поведения.

Акционеры Общества осуществляют свое право участвовать в управлении предприятием, в Обществе осуществляется контроль использования конфиденциальной и служебной информации. Органы управления предприятия содействуют заинтересованности работников в эффективной работе. Обществом выполняются другие рекомендации по соблюдению Кодекса корпоративного поведения.


Иная информация, предусмотренная Уставом акционерного общества или внутренним документом общества


Иная информация, подлежащая включению в годовой отчет о деятельности ОАО “НВА ”, уставом и другими внутренними документами предприятия не предусмотрена.