Отчёт о выполнении городской целевой Программы развития некоммерческого сектора через социальное

Вид материала

Решение

Содержание 2. Анализ выполнения поставленных целей и задач

Подобный материал:

• О выполнении городской целевой программы создания и использования резервов для предупреждения, 55.75kb.
• Отекущем выполнении целевой программы «Организация мероприятий по охране окружающей, 116.42kb.
• Езультате усилий Общественной Палаты и из других источников, а также сравнить эти данные, 116.61kb.
• Вцелях дальнейшего развития и совершенствования местного самоуправления в городе Москве,, 1094.63kb.
• Российская благотворительность в зеркале сми, 1953.09kb.
• Отчет о выполнении ведомственной целевой программы «Развитие театрально-концертного, 81.38kb.
• Конкурс на повышение квалификации юристов некоммерческого сектора, 13.31kb.
• 1. Понятие и структура общественного сектора, 1618.1kb.
• Всвязи с изменением бюджетного законодательства Российской Федерации, в соответствии, 3363.73kb.
• Шестой созыв, 159.01kb.

2. Анализ выполнения поставленных целей и задач

Основная цель Программы должна быть достигнута к окончанию срока ее действия путем выполнения включённых в нее проектов.

Каждый из проектов имеет календарный план своего исполнения, который устанавливает последовательность действий по достижению цели проекта и, соответственно, общей цели Программы.

Соответствие намеченным планам действий, производимых в рамках исполнения каждого проекта, характеризует успешность решения программных задач. Суммарный эффект от выполнения проектов за 2008 год является эффектом от выполнения Программы за 2008 год.

Сведения о ходе выполнения каждого проекта приведены в настоящем отчёте. Качественный эффект от выполнения проектов и Программы отражен в отчёте об оценке социальной эффективности реализации Программы за весь период реализации.


3. Краткий анализ деятельности по выполнению

включённых в Программу проектов в 2008 году

3.1. Проект «Молодёжный Банк – инструмент получения дополнительных ресурсов для молодёжи»

Проект направлен на создание качественно новой среды для активной думающей молодёжи с целью ее объединения для работы по решению задач города. В рамках данного проекта проводилась активная работа среди молодёжи по вовлечению в решение городских социальных проблем, молодёжи предоставлялись условия и возможности для реализации их идей и проектов.

Финансирование третьего года выполнения проекта в целом запланировано в объеме 663 тыс.руб., из них: 63,0 - бюджет; 600,0 - привлечённые средства.

Фактическое финансирование в 2008 году составило:

- общая сумма финансирования проекта – 1 213,0 тыс.руб.

- бюджетное финансирование: 63,0 тыс.руб.

- привлеченные средства: 1 213,0 тыс.руб.

За отчётный период в рамках данного проекта выполнено следующее:

1. Проведёно 22 встречи – семинара (заседаний) для участников Молодежного Банка (МБ).

Заседания МБ проводились автором проекта - директором "Тренинг-Центра "Деловая Волга" Чапариной С.Н., с участием координатора от Фонда Тольятти и руководителей других НКО города.

В течение года состав участников МБ менялся как и предполагалось в проекте. Некоторые старшеклассники поступили в ВУЗы в другие города и уехали, кому-то исполнилось 26 лет и они вышли из состава МБ, но вместо выбывших пришли новые ребята волонтеры. Процесс обучения «новеньких» иногда строился даже самими ребятами. «Старички» уже прослушав ряд семинаров и апробировав полученные знания на практике, передавали полученные знания и опыт «новеньким» самостоятельно. Общее количество волонтеров, работающих в МБ в 2008 году, составило 26 человек.

2. Проведёны ПР кампании о деятельности и конкурсах МБ в молодёжной среде города.

В рамках ПР деятельности МБ волонтеры МБ использовали все имеющиеся у них ресурсы для распространения информации о деятельности МБ и возможностях для молодёжи города реализовать свои идеи, предоставляемых МБ.

- Начата модернизация двуязычного web сайта МБ. Она будет закончена в феврале 2009г. Старый сайт пока работает без обновления (www.yb.fondtol.org).

- Подготовлено и выпущено 8 информационных бюллетеней о деятельности МБ, на русском и английском языках. Электронная база рассылки составляет более 1000 респондентов. Также информационные бюллетени размещались на информационных досках во всех ВУЗах нашего города.

- В городских СМИ выпущено 20 информационных сообщений как о самом МБ, так и о поддержанных им молодежных проектах.

- Была выпущена рекламная продукция МБ, которая распространялась среди образовательных, досуговых учреждений молодёжи города: афиши с объявлением о конкурсе, флайеры и календари.

- Проведено более 20-ти презентаций МБ в ВУЗах и на городских мероприятиях.

- Информация о конкурсе МБ освещалась на городском радио «Август», демонстрировался видеоролик на экранах ТЦ «Русь», Вега, Мадагаскар.

- Молодёжный Банк Тольятти стал одним из 20-ти лучших российских добровольческих инициатив нового поколения, по итогам конкурса международной некоммерческой организации «Айрекс». В сентябре и октябре представители МБ Тольятти совершили поездку в Петрозаводск (Карелия) и Иркутск, где на ярмарках молодежных проектов представили модель Молодежного Банка. Результатом данных презентаций стало создание Молодежных Банков в Петрозаводске и Иркутске.

3. Проведены 7-й и 8-й грантовые конкурсы МБ. Проведение (администрирование) конкурса МБ включало сбор заявок, проведёние интервью с заявителями, написание экспертных заключений по заявкам и отчётов по результатам интервью, работу экспертного совета.

На конкурсы было подано 49 проектных заявок от молодёжи города. Волонтерами МБ проведёно 47 встреч - интервью с заявителями. Экспертным Советом было поддержано 19 заявок на общую сумму 715 452 руб. Средства предоставлены ЗАО КБ «Автомобильный Банкирский Дом». После определения победителей каждого конкурса проектов МБ, члены МБ проводили по 2 семинара: для победителей конкурса по управлению проектом и для тех, кто не получил поддержку в рамках конкурса (работа над ошибками и подготовка проектов к следующему конкурсу МБ). Также в течение всего отчётного периода проводился мониторинг проектов поддержанных на 7-м и 8-м конкурсе МБ 2008г. Результаты мониторинга отражены в публикациях и информационных бюллетенях МБ.

4. Участие в семинарах и конференциях. 19-21 июня в Тольятти состоялась III конференция Молодежных Банков. 11 МБ из различных регионов России и 2 зарубежных МБ приняли участие в конференции. От «АБД» привлечено на проведение конференции МБ 104 400 руб. МБ получил переходящий кубок за развитие МБ в РФ. МБ Тольятти продемонстрировал способность самостоятельно организовывать события такого масштаба. Конференция прошла плодотворно и получила положительные отзывы участников. На этих мероприятиях впервые ребята выступали не просто как участники, но и как эксперты. Представляли свой город и делились опытом с представителями других территорий, начинающих создавать МБ.

5. Акция «Конфетти». Вот уже третий год Молодёжный Банк проводит благотворительную акцию «Конфетти», в рамках которой ребятами были проведёны Новогодние представления и переданы сладкие подарки, мягкие игрушки, настольные игры, сувениры детям, находящимся на лечении в больницах города, в новогодние праздники (500 детей). Средства на акцию в размере 125 200 руб. были предоставлены ЗАО КБ «Автомобильный Банкирский Дом».

Общие результаты проекта за период 2008г.

- Подготовка 26 экспертов - представителей молодёжи (в возрасте от 15 до 25 лет).

- Проведено 22 семинара для ребят Молодёжного Банка и 4 семинара для грантополучателей и молодёжи города.

- Проведено 24 встречи участников МБ с координатором МБ от фонда Тольятти.

- Собрано 49 проектных заявок от молодёжи города на конкурс МБ.

- Проведено 47 интервью.

- 19 молодежных проектов поддержано при помощи МБ.

- Выпущено 8 информационных бюллетеней по базе рассылки более 1 000 респондентов на русском и английском языках.

3.2. Проект «Центр социально-общественных инициатив в местном сообществе»

Проект направлен на развитие социального партнерства в городской системе образования и решение актуальных городских проблем через развитие механизмов общественного управления образованием и формирование профессионально-общественного родительского движения. В рамках проекта разрабатывался механизм обратной связи в реализации гражданских инициатив, созданы группы по интересам (профессиональные альянсы родителей, педагогов), разработана и успешно реализуется программа гражданского просвещения родителей, проводится социальный аудит в сфере детского движения как одного из институтов социализации детей. Выпускаются методические и информационные сборники и памятки по актуальным вопросам, проходят подготовку общественные консультанты из числа родителей. Проводятся имиджевые мероприятия, направленные на поощрение организаций и лиц, внесших наибольший вклад в развитие межсекторного взаимодействия. Данная работа проводилась в рамках создаваемого ресурсного центра социально-общественных инициатив.

Финансирование второго года выполнения проекта в целом запланировано в объеме 418,0 тыс.р., из них: 93,0 – бюджет, 325,0 – привлеченные средства.

Фактическое финансирование в 2008 году составило:

- общая сумма финансирования проекта - 418,0 тыс.руб.

- бюджетное финансирование: 93,0 тыс.руб.

- привлеченные средства: 325,0 тыс.руб.

За третий год реализации проекта деятельность Центра осуществлялась согласно намеченному плану деятельности и включала в себя следующие мероприятия:

1. Размещение пресс-релиза в СМИ о продолжении работы по проекту. Работа с общеобразовательными учреждениями.
   
2. Персонал проекта проводил организационную работу: составлял расписание семинаров, определял тренерский состав семинаров, «круглых столов», дискуссий, определял и утверждал списки консультантов, составлял списки участников семинаров, занимался приглашением представителей органов власти и СМИ на эти встречи, определял место и время проведёния, подготавливал канцтовары и т.д.
   
3. Организация консультационных пунктов (в рамках заезда поменялась форма прямого телефона на консультационные пункты). Проводятся консультации для родителей по вопросам обучения и воспитания детей. В 2007-2008 учебном году на базе МОУ №№10, 15, 59, МДОУ №№65, 210, 135. В 2008-2009 учебном году на базе МОУ №№19, 55, 59, МДОУ №№5, 135, 210.
   
4. Разработка и выпуск методик и форм работы в сфере детства «Подготовка педагога-организатора детского движения», игровая мастерская «Азбука права» (методические материалы для практических работников).
   
5. Разработка и выпуск правовых актов в сфере детства и других актуальных вопросах городского сообщества «Профессиональная культура педагога-организатора» (сборник диагностических методик).
   
6. Проведён анализ и сбор моделей общественного участия родительской общественности в управлении в общеобразовательных учреждениях города, выпущен информационный справочник «Общественное участие в управлении образованием Самарской области: опыт, проблемы, перспективы» в количестве 100 экз.
   
7. Проведён семинар-практикум «Модели организации общественного участия в управлении образовательными учреждениями (школьного самоуправления)». Приняли участие 13 человек из 8 муниципальных образований и члены Совета ГРС городского округа Тольятти, проходил семинар на базе МООУ «Пансионат «Радуга».
   
8. В рамках семинара-практикума проведён «круглый стол» «Права и обязанности родителей в образовательном учреждении, роль родителей в управлении образовательным учреждением».
   
9. По итогам «круглого стола», проведённого в апреле 2008 года, был выпущен бюллетень «Формы участия родительской общественности в управлении ОУ» (из опыта работы МОУ школы №40) в количестве 300 экземпляров.
   
10. Проведён семинар для родителей и альянсов «Предупреждение рисков в развитии организаций». В семинаре приняли участие 30 человек из числа родительской общественности.
    
11. Проведён «круглый стол» по теме: «Согласование интересов между родительской общественностью и администрацией учреждений». В «круглом столе» приняли участие 16 человек.
    
12. В течение данного периода работал и сопровождался сайт www.grs63.narod.ru, в том числе и в он-лайн режиме. На сайте отражается деятельность по проекту и в конце декабря будут размещены результаты по проекту.
    
13. В конце декабря внутренними ресурсами центра был проведён мониторинг и предварительная оценка проекта.
    

Вне плана и графика были проведёны:

• Областная конференция «Самоуправление учащейся молодёжи: состояние и пути развития», на которой были представлены 8 моделей самоуправления ОУ. По итогам конференции вне плана работы по проекту готовится макет сборника моделей самоуправления, выпуск которого предполагается в январе;
  
• Городской спортивный праздник, посвященный Дню защитника отечества «Мы любим наших пап и пап наших детей» на базе МОУ школы №31;
  
• Городская акция «Семья и общество» во Дворце творчества детей и молодёжи. Количество участников – 1 200 человек;
  
• Фестиваль семейного творчества «Семейные традиции как духовное наследие поколений». Количество участников более 350 человек.
  

Реализация проекта проходила сразу в нескольких направлениях, полученные результаты имеют количественные и качественные показатели.

На семинарах, «круглых столах», дискуссиях рассматривались следующие вопросы:

- «Основные права детей и молодёжи в контексте всеобщих прав человека. Защита прав детей и молодёжи»;

- «Общественная активность»;

- «Общественное консультирование»;

- «Основы законотворческого процесса в Российской Федерации и Самарской области;

- «Правовые основы образовательной политики в РФ»;

- «Формы и методы совершенствования политики в сфере образования»;

- «Ученическое самоуправление: деятельность и стратегия»;

- «Попечители и шефы»;

- «Роль и механизмы участия общественности в формировании муниципальной и государственной образовательной политики»;

- «Права и обязанности родителей в образовательном учреждении, роль родителей в управлении образовательным учреждением»;

- «Общественное участие в управлении образованием».

За время реализации проекта родительскую общественность активно приглашают в различные комиссии в качестве экспертов, что позволяет сделать вывод о положительных результатах выстроенной системы работы с родителями по повышению их компетентности в сфере образования.

Семинарские занятия вызвали большой интерес и отклик у родительской общественности. Отклик со стороны родительской общественности был положительный. Итоги этих семинаров сотрудники проекта видят в следующем:

• Продолжает действие система общественного консультирования через работу консультационных пунктов в каждом районе города. В 2007-2008 учебном году консультационные пункты располагались в МОУ школах №№59, 10, 15 и МДОУ №№210, 65, 135. В 2008-2009 учебном году на базе МОУ №№19, 55, 59, МДОУ №№5, 135, 210.
  
• Также родительская общественность в рамках проекта получила опыт проведёния конструктивных переговоров с местной властью (департамент образования мэрии городского округа и администрации школ города).
  

В рамках проекта были подготовлены и выпущены методики и формы работы в сфере детства «Подготовка педагога-организатора детского движения» в количестве 50 штук. Сборник содержит авторские программы по подготовке педагогов и студентов к педагогической работе с детскими общественными объединениями в системе высшего и дополнительного профессионального образования, «Игровая мастерская «Азбука права» (методические материалы для практических работников) в количестве 50 штук. Методическое пособие содержит творческие игры по правовому просвещению школьников. Может быть использовано для внеклассной работы, а также на уроках граждановедения и обществоведения. Пособие адресовано педагогам, воспитателям, студентам педагогических вузов, родителям, а также всем, кто занимается организацией детского досуга.

Был выпущен сборник диагностических методик «Профессиональная культура педагога-организатора» в количестве 20 штук. В сборнике представлены методики, которые позволяют эффективно определить уровень профессиональной культуры педагога – руководителя детского и молодежного объединения. Сборник адресован широкому кругу читателей: педагогам – руководителям ДиМО, студентам, школьным психологам, методистам.

Также был выпущен информационный справочник «Общественное участие в управлении образованием Самарской области: опыт, проблемы, перспективы», в количестве 100 экземпляров. Справочник содержит материалы, раскрывающие деятельность органов школьного самоуправления муниципальных образований Самарской области. Сборник адресован администрации образовательных учреждений, организаторам системы повышения квалификации педагогических кадров, классным руководителям и специалистам, занимающимся школьным самоуправлением и развитием детских объединений в образовательных учреждениях.

В рамках проекта был проведён семинар-практикум «Модели организации общественного участия в управлении образовательными учреждениями (школьного самоуправления)». Данный семинар проходил 15 февраля 2008 года на базе МО ОУ Пансионат «Радуга» городского округа Тольятти.

В семинаре приняли участие 13 человек – участники конкурса моделей организации общественного участия в управлении образовательными учреждениями (школьного самоуправления) из 8 муниципальных образований и члены Совета ГРС городского округа Тольятти.

В рамках семинара-практикума была проведёна конференция с участием представителей органов управления образованием Самарской области, «круглый стол» «Права и обязанности родителей в образовательном учреждении, роль родителей в управлении образовательным учреждением».

В программу семинара-практикума также была включена встреча с начальником отдела нормативного сопровождения деятельности учреждений отрасли образования департамента образования – Рудометкиной Н.Н.

По итогам «круглого стола», проведённого в апреле 2008г., был выпущен бюллетень «Формы участия родительской общественности в управлении ОУ» (из опыта работы МОУ школы №40) в количестве 300 экземпляров и распространен среди МОУ города.

Был проведён семинар для родителей и альянсов «Предупреждение рисков в развитии организаций». В семинаре приняли участие 30 человек из числа родительской общественности.

Был проведён «круглый стол» по теме: «Согласование интересов между родительской общественностью и администрацией учреждений». В «круглом столе» приняли участие 16 человек.

В течение данного периода по проекту работал и сопровождался сайт ссылка скрыта, в том числе и в он-лайн режиме. На сайте отражается деятельность по проекту.

Помимо запланированных мероприятий по проекту были проведёны городские мероприятия, не входившие в план деятельности по проекту.

Запланированная работа шла по установленному графику. Полученные результаты совпадают с результатами запланированными. Положительным моментов всей работы по проекту стало то, что сформировалась команда общественных консультантов из числа родительской общественности, которые имеют большую активность и желание проводить работу в данном направлении и помогать в просвещении родительской общественности. Разработаны и выпущены методические материалы, сборники, бюллетени, которые позволили решать актуальные проблемы в гражданском обществе города.

3.3. Проект «Партнерство НКО, власти и бизнеса»

Проект направлен на развитие взаимодействия между коммерческим, некоммерческим секторами и органами местного самоуправления для решения существующих общегородских проблем и на развитие публичной политики. Создаются технологии совместного обсуждения общегородских проблем, вырабатываются механизмы их решения; отрабатываются технологии мониторинга и оценки социально значимой деятельности в городе. Деятельность включает в себя проведёние переговорных площадок, семинаров для представителей НКО, органов муниципального самоуправления, госструктур и социальных служащих, а также проведёние информационной кампании и практических акций.

Финансирование третьего года выполнения проекта в целом запланировано в объеме 522,0 тыс.руб., из них: 115,0 – бюджет, 407,0 – привлеченные средства.

Фактическое финансирование в 2008 году составило:

- общая сумма финансирования проекта - 522,0 тыс.руб.

- бюджетное финансирование: 115,0 тыс.руб.

- привлеченные средства: 407,0 тыс.руб.

За отчётный период в рамках данного проекта выполнено следующее.

Деятельность по проекту в 2008 году проходила в рамках кампании «Остановим насилие в отношении женщин».

Для реализации деятельности 2008 года в качестве партнеров привлекаются Российский ресурсный центр Международной Амнистии, Американская Ассоциация Юристов, кризисные центры города для женщин (центры «Семья»).

Проблема, затрагиваемая в проекте в 2008 году.

2008 год был объявлен Президентом Российской Федерации «Годом Семьи». АНО «Открытая Альтернатива» неоднократно поднимала проблему насилия в семье на уровне города, считая эту проблему основной причиной уголовных преступлений, а также бездомности и беспризорности.

Эта сложная проблема требует комплексного подхода, и ее всестороннее решение не возможно без поддержки со стороны органов власти и общественного мнения.

Поэтому деятельность проекта в 2008 году направлена на:

- объединение всех секторов общества в решении проблемы домашнего насилия;

- повышение профессионального уровня специалистов, работающих с пережившими насилие;

- повышение информированности населения о проблеме домашнего насилия.

I. Проведёние «круглого стола» «Проблемы семьи: причины, следствия, пути решения». Мероприятие проведёно в рамках проекта «Укрепление гражданского общества и местных органов власти в Европейской части Российской Федерации». Партнерами в проведёнии «круглого стола» выступили: Санкт-Петербургский Институт внешнеэкономических связей, экономики и права (ИВЭСЭП), ООО «Фонд «Развитие через образование».

В работе «круглого стола» приняли участие представители Городского центра «Семья», Фонда «Социальные Инвестиции», МОУ Центра психолого-медико-социального сопровождения, Городского родительского собрания, ООО «Фонд «Развитие через образование», АНПО «АСЕТ», студенты городских вузов, участники различных некоммерческих организаций. Общее количество участников 15 человек.

Обсуждались причины насилия в семье, была затронута тема устройства современной семьи, ее принципы, особенности, стереотипы. Участниками «круглого стола» активно обсуждались проблемы современной семьи, факторы, которые негативно влияют на ее развитие. В российском обществе в последние годы у молодых людей складывается стереотип отношения к семье, как ограничению индивидуальной свободы, бремени, источнику новых проблем и конфликтов, что, в свою очередь, приводит к демографическому кризису.

Результатами «круглого стола» явились:

- письменные и устные соглашения о партнерстве в рамках проекта «Партнерство НКО, власти и бизнеса»;

- договоренность с МОУ Центр психолого-медико-социального сопровождения о содействии в проведёнии семинаров-тренингов для социальных работников и сотрудников милиции, направленных на повышение их профессиональной подготовки в работе с женщинами, подвергшимися домашнему насилию.

II. Проведёние семинаров, направленных на повышение уровня профессиональной подготовки сотрудников милиции и социальных служащих, занимающихся проблемами насилия в семье.

1. Семинар для сотрудников милиции на тему: «Правовые и социально-психологические основы предупреждения преступлений, совершенных в сфере семейно-бытовых отношений». Дата проведёния: 27-28 мая.

Партнеры: Общественная образовательная организация «Фонд «Развитие через образование», филиал Санкт-Петербургского института внешнеэкономических связей, экономики и права в городском округе Тольятти.

Цель семинара: повышение уровня профессиональной подготовки сотрудников милиции, занимающихся проблемами насилия в семье.

Участники: 17 сотрудников отделов по делам несовершеннолетних и представители организаций, занимающихся подростками.

Семинар проводился в форме лекции, обсуждения, вопрос-ответ. Для участников семинара был подготовлен раздаточный материал, включающий в себя памятку «Работнику милиции о насилии в семье».

По итогам двухдневного семинара участники заполнили анкеты, где отметили высокую актуальность проблемы и хорошую организацию мероприятия.

2. Семинар для сотрудников социальных учреждений на тему: «Социальный работник – специалист по вопросам домашнего насилия». Дата проведёния: 25-26 июня

Участниками семинара являлись специалисты по социальной работе, социальные работники, представители некоммерческих организаций, заинтересованные стороны, всего 16 человек. Семинар проходил в форме: лекция, презентация, игра, обсуждение, вопрос-ответ. Семинар направлен на повышение уровня профессиональной подготовки социальных служащих и специалистов, занимающихся проблемами насилия в семье.

3. Семинар-тренинг для представителей кризисных центров на тему: «Домашнее насилие как нарушение прав человека, кампания «Остановим насилие в отношении женщин» в России». Дата проведёния: 10 сентября. Мероприятие направлено на подготовку к проведёнию акций против домашнего насилия.

В семинаре приняли участие специалисты центров «Семья», специалисты комиссий по делам несовершеннолетних, представители некоммерческих организаций, всего 15 человек. Подводя итоги семинара-тренинга, обсуждения затронутой темы, специалисты пришли к выводу, что рассматриваемая категория женщин при решении проблемы нуждается не только в услугах, предоставляемых муниципальными учреждениями, зачастую для решения проблемы необходима юридическая помощь. Получение квалифицированной помощи юриста такие женщины, как правило, оплатить не могут. Поэтому поступило предложение от АНО «Открытая Альтернатива» оказывать бесплатные юридические услуги для таких женщин на базе Юридической клиники по направлению центров «Семья» и комиссий по делам несовершеннолетних, а также, женщины, подвергающиеся насилию, могут прийти в «клуб женщин», где пройти подготовку по технологии «Сам себе адвокат» и получить навыки юриста при защите своих прав. По окончанию семинара-тренинга участники написали отзывы о его проведёнии. Все участники выразили положительное мнение о форме проведёния семинара-тренинга, об информации и раздаточном материале, о работе тренера.

III. Проведение информационной кампании и акции против домашнего насилия.

Акция против домашнего насилия.

Дата: 1 сентября – 30 ноября

По итогам реализации предыдущих этапов проекта была достигнута устная договоренность с отделами по делам несовершеннолетних и районными и городским центрами «Семья» о направлении женщин, переживших домашнее насилие, за получением профессиональных бесплатных юридических услуг в АНО «Открытая Альтернатива».

Юристы на протяжении трех месяцев оказывали правовые услуги женщинам, пережившим насилие в семье, и также женщинам из социально-дезадаптированных семей. За данный период было оказано 18 консультаций по семейному, жилищному и трудовому праву. 5 женщин отказались от предложенных вариантов разрешения проблемы, писать заявление в милицию на своих партнеров.

Данные результаты можно характеризовать, как боязнь женщин идти против своих партнеров, обидчиков.

По согласию с партнерами, оказывающими юридическую помощь, было решено продлить акцию (оказание бесплатной юридической помощи женщинам, подвергающимся домашнему насилию) до конца 2009 года.

Информационная компания.

С целью повышения осведомленности населения о проблеме насилия в отношении женщин, а также повышение правовой грамотности женщин, переживших насилие, проводилась информационная кампания, которая заключалась в распространении информационных материалов (листовок, наклеек, плакатов) о домашнем насилии, о мерах его предотвращения.

Информационная кампания проводилась в партнерстве с Христианским Гуманитарным Агентством Датской Церковной Помощи, Фондом «Социальные Инвестиции».

Кампания проводилась в период с 1 по 31 декабря.

В информационной кампании приняли активное участие волонтеры АНО «Центр развития добровольчества городского округа Тольятти».

Материалы: Для проведёния информационной кампании АНО «Открытая Альтернатива» подготовила следующие информационные материалы:

- листовка «Что такое домашнее насилие?». В данной листовке раскрывается понятие домашнего насилия; размещена информация, как узнать, подвергаетесь ли вы домашнему насилию, как оценить грозящую опасность, чья это вина, есть ли право на защиту.

- листовка «Сексуальное насилие». В данной листовке раскрывается понятие данного преступления, информация, что делать при нападении, почему важно заявить об изнасиловании и процедура подачи заявления и прохождения медицинской экспертизы.

- листовка «Что такое сексуальное домогательство?». В данной листовке раскрывается понятие сексуального домогательства, информация, как заявить о факте сексуального домогательства, как подать заявление в милицию и пройти медицинскую экспертизу.

- листовка «Куда обратиться за помощью». Данная листовка содержит адреса и телефоны учреждений и организаций города и области, где женщина может получить помощь и поддержку, если подверглась насилию в семье.

- плакат «Насилие – это не любовь».

- наклейка «Домашнему насилию нет оправданий»

Общее количество листовок 5000 экземпляров.

Общее количество плакатов 200 экземпляров.

Общее количество наклеек 5000 экземпляров.

Данные информационные материалы размещались и распространялись в высших и средне специальных учебных заведениях, в центрах «Семья», в управлениях социальной поддержки населения мэрии городского округа Тольятти, в территориальных органах самоуправления, в некоммерческих организациях.

IV. Методическое пособие по решению задач проекта.

В процессе реализации проекта разработано методическое пособие по решению задач проекта. В методическое пособие вошли материалы по созданию технологий совместного обсуждения общегородских проблем, созданию условий для выбора приоритетов развития публичной политики, разработке механизмов обратной связи в реализации инициатив по решению общегородских задач. Методическое пособие основывается на лучших практиках АНО «Открытая Альтернатива» и партнеров.

Методика содержит ответы на следующие вопросы: с чего начинать, как вести деятельность, как добиться успеха, на какие результаты рассчитывать, как провести оценку результатов.

V. Информационный бюллетень проекта.

Раз в квартал осуществления проекта происходит выпуск Информационного бюллетеня проекта. Каждое издание выходит в количестве 50 экземпляров.

В составлении бюллетеней приняли участие волонтеры Поволжского государственного университета сервиса факультета «Институт туризма и социальных технологий» по специальности «Связи с общественностью».

Материалы каждого Информационного бюллетеня посвящены определенной тематике:

Информационный бюллетень №8 посвящен проектам, включенным в городскую целевую Программу развития некоммерческого сектора через социальное партнерство на территории городского округа Тольятти. Вниманию читателей представлено краткое описание проектов городской целевой Программы и описание мероприятий, запланированных на 2008 год каждого из проектов.

Информацию по каждому из проектов предоставили победители конкурса проектов городской целевой Программы.

Информационный бюллетень №9 посвящён теме грантов государственной поддержки для некоммерческих организаций.

В данном Информационном бюллетене представлены материалы:

- о конкурсе НКО Общественной палаты РР (какие проекты финансируются, какие требования для НКО, приложения в заявке, адреса приема заявок, форма заявки на грант);

- о конкурсе Губернских грантов и премий в области науки, техники, культуры и искусства (сроки предоставления заявки, максимальный и минимальный размер гранта, адреса приема заявок).

Источником информации для данного бюллетеня являлись сайты тематических фондов и организаций.

Информационный бюллетень № 10 посвящен теме взаимодействия некоммерческих организаций и бизнеса. В данном Информационном бюллетене представлены следующие материалы:

- Технология работы с бизнесом (основные этапы работы с бизнесом, варианты обращений за пожертвованием, письмо с просьбой о пожертвовании);

- Спонсоринг или фандрайзин, или как найти деньги на мероприятие (основные положения и рекомендации);

- Интервью на тему «Что общего у бизнеса и некоммерческих организаций?» (в интервью приняли участие Исполнительный директор ГБФ «Общественный фонд Тольятти», индивидуальный предприниматель, исполнительный директор АНО «Центр развития добровольчества городского округа Тольятти», главный специалист Тольяттинской городской Думы, президент АНО «Открытая Альтернатива»).

Информационный бюллетень №11 посвящен теме взаимодействия некоммерческих организаций и власти на примере межрегионального опыта. В данном Информационном бюллетене представлены материалы о Межрегиональной Сети «За преодоление социальной исключенности»:

- О Сети (история, члены, партнеры, контакты);

- Направления деятельности Сети (совершенствование паспортно-регистрационной системы, региональные комплексные социальные программы, повышение информированности общества о проблеме бездомности, заступничество, привлечение волонтеров);

- Деятельность Сети в регионах (Мурманск, Новодвинск, Санкт-Петербург, Тольятти).

Данные информационные бюллетени распространялись среди представителей НКО на мероприятиях в рамках проекта «Партнерство НКО, власти и бизнеса» и на городских мероприятиях таких как:

- II Региональная ярмарка добровольческих дел (6 мая);

- IX международная конференция Партнерства ФМС (19-21 июня);

- Международная конференция «Наука промышленности и сервису» (22 ноября);

- Международный День добровольца (5 декабря);

- VIII традиционный Форум некоммерческих организаций (20 декабря).

Реализация проекта способствовала:

- сотрудничеству между муниципальными структурами и некоммерческими организациями с целью создания эффективных и устойчивых механизмов защиты женщин от насилия в семье;

- повышению уровня профессиональной подготовки специалистов по социальной работе при работе с женщинами, подвергающимися домашнему насилию, и сотрудников милиции, занимающихся расследованием уголовных дел по фактам насилия в отношении женщин и рассмотрением этих дел в суде;

- расширению доступа женщин, страдающих от насилия в семье, и женщин из социально-дезадаптированных семей к получению профессиональных услуг юриста;

- повышению осведомленности населения о проблеме домашнего насилия, о методах и процедурах подачи заявления в милицию и прохождения медицинской экспертизы, об организациях и учреждениях, предоставляющих ту или иную помощь женщинам в трудной жизненной ситуации;

- создание и функционирование «Клуба женщин», подвергающихся домашнему насилию, где женщины могут получить юридическую, психологическую поддержку, научиться защите своих прав, обсуждать интересующие вопросы с приглашением специалистов.

3.4. Проект «Методический центр социального партнерства «Опора Тольятти»

Деятельность по проекту направлена на оздоровление городского сообщества (и особенно молодёжи) через создание методического центра, аккумулирующего и распространяющего разнообразные оздоровительные методики (методики «активного здоровья»). Для этого была подготовлена материальная база (выполнен ремонт помещения и закуплено необходимое оборудование), обучены сотрудники и начато формирование банка образовательных программ и методик. Важной частью являлся поиск партнеров по реализации проекта.

Финансирование третьего года выполнения проекта в целом запланировано в объёме 2 869,0 тыс.руб., из них: 393,0 – бюджет, 2 476,0 – привлеченные средства.

За отчётный период в рамках данного проекта выполнено следующее:

Партнеры по реализации проекта:

- Коммерческий сектор: ООО «ЛИО», ООО «Компания награды», Журнал «Мир ребенка», ООО «Тольяттинский Трансформатор», ООО «Ника Турс», ООО «Туристическая фирма «Алиса», ООО «Центр Психологической Адаптации и Сопровождения Семьи» ТРК «Вега» - «Тау Кита», Китайско – Российский чайный Центр (Пекин КНР, Москва Россия), Клуб Чайной Культуры (г.Москва), Чайный домик (г.Москва).

- Некоммерческий сектор: ДС «Акробат», ДК «Тольятти», АНО «Открытая альтернатива», ОО ЦВР «Диалог», «Фонд Тольятти», «Общество изучения тайцзи» (г.Новосибирск), ОО «Центр Я плюс», Центр культурного движения «Девятый вал» АНО «Тольяттинская Федерация Каратэ ВКФ», Тольяттинская общественная организация воинов-интернационалистов «Альфа- Лада», ТОСО ДПК «Боевые перчатки», РО ОО Лига Каратэ, РФС ОО Федерация Кабудо Самарской обл., НОУДО «ПАБИ», МОУДОД ДОО (П) Центр «Гранит».

Деятельность Центра в рамках реализации проекта осуществлялась согласно намеченному плану деятельности. Отчётный период охватывает третий этап и включает в себя следующие мероприятия:

1. Совершенствование материальной базы

На данном этапе закончился ремонт помещения, который потребовал гораздо больше усилий, чем планировалось, и по факту стал не косметическим, а капитальным.

2. Оснащение процесса материальными и техническими ресурсами, необходимыми для создания методических материалов.

На конец отчётного периода было оснащено еще одно рабочее место для методиста по дошкольным программам, а также оснащена стеллажами, стульями и т.п. комната для консультаций и семинаров. Центральным действием стало оснащение методического процесса игры Го – специальными демонстрационными наборами и игровыми наборами. Разработанные в методическом центре программы игры Го по развитию интеллектуальных и коммуникационных способностей для детей и взрослых пользуются наибольшим спросом как в Центре, так и у партнеров.

3. Совершенствование интеллектуальной базы

В соответствии с календарным планом мероприятий за 12 месяцев было сделано следующее:

1. Запуск непрерывного процесса:

Информирование и разъяснительная работа о деятельности Методического центра с целью привлечения как можно большего количества организаций, работающих с населением по оздоровительным и развивающим программам, особенно с детьми и молодёжью.

2. Анализ поступающих в Методический центр запросов от организаций позволил выделить целевые группы и круг организаций для совместной деятельности по реализации проектов и программ оздоровления социума. Работая с выделенными целевыми группами и организациями, были подготовлены новые и предоставлены существующие методические продукты:

- «Школа эффективного родителя» - задачи программы помочь родителям в вопросах воспитания детей и их социальной адаптации и коррекции отклоняющегося развития.

- «Основы стрессо устойчивости» - эта программа основана на базе восточных оздоровительных систем.

- «Игра Го: мыслить и побеждать» - программа основана на базе игры Го, ее цель не столько развить интеллект, а больше навыки эффективной коммуникации.

- «Восточная каллиграфия» - задачи программы помочь детям и взрослым в вопросах развития внимания, спокойствия а также стрессоустойчивости.

Велась совместная деятельность по программам и проектам.

В ходе текущей деятельности также производилась:

- обработка привлеченной информации в методические и демонстрационные продукты – собрано и обработано более 80 Гб информации, пополнение библиотеки – поступило 8 книг;

- обучение и повышение квалификации педагогов и методистов на основе полученных методических продуктов – проведено 100 часов занятий, прочитаны курсы по педагогике воспитания навыков ответственности у детей и подростков, по теории двигательной активности, медицинским аспектам укрепления здоровья и избегания травматизма в спорте, стратегемам игры Го, сказко терапии, школе эффективного родителя, чайным историям.

Запуск процесса подготовки кадров для дальнейшего поддержания и расширения деятельности.

Процесс повышения квалификации и подготовки кадров непрерывен, методическая работа требует от педагогов особых качеств, позволяющих систематизировать и создавать уникальные продукты, эта работа требует постоянного стремления познавать новое, «шлифовать» свое мастерство. В ходе работы часть участников не смогла справиться с поставленными задачами и отказалась участвовать в проекте.

Но это не стало проблемой для реализации программы – был получен колоссальный опыт, нашедший свое отражение и в требованиях к специалистам, и в должностных инструкциях. В ходе реализации деятельности «проявились» новые специалисты, более активные и творческие личности.

Традиционно май и июнь были посвящены подготовке новых специалистов и повышению квалификации уже работающих – в конце августа был проведён экзамен, где каждый методист представил свою программу работы в новом учебном году.

Наиболее яркими стали следующие мероприятия:

Февраль. Участие в Форуме «Семья и общество» - Форум, подготовленный Городским родительским собранием, был организован для презентации городскому сообществу услуг, которые предоставляют некоммерческие и муниципальные организации. Мероприятие посетили около 1500 чел. Это родители, которым не безразлично образование и досуг их детей, а также специалисты, заинтересованные в разнообразии допобразования.

Клуб диалога культур представил свои проекты «Знакомьтесь – Традиция Востока!» для детей, подростков и для всей семьи. Это возможности проведения тематических встреч, открытых уроков и игровых мероприятий. Также была проведена мини презентация восточной игры Го. Более 200 чел. смогли получить информацию об игре и тут же попробовать принять участие в партии. Игра вызвала большой интерес и у детей и у взрослых. Однако основной целью было, всё же, привлечение детей и родителей к совместному досугу. Благодаря тому, что игра проста в освоении и не требует особых условий, родители со своими детьми с удовольствием раскладывали партии и участвовали в консультациях.

Март. Тематическая встреча «Го – древнейшая восточная игра» - на базе МОУ СШ №65 была организована семейная площадка, на которой дети разного возраста и их родители совместно обучались древнейшей в мире интеллектуальной игре. Более 50 человек в увлекательной форме узнали о том, как на Востоке с помощью простой игры вершились судьбы народов, а сегодня в некоторых странах – это обязательная часть образования. Дети с азартом раскладывали партии. Родители постигали через игру новую форму общения с собственными детьми. Результатом встречи стал живой интерес детей к развивающей игре и желание учиться. Родители открыли для себя новый совместный досуг, увлекательный и полезный.

Март. «Знакомьтесь – Традиция Востока!» Тематическая встреча «Китайский календарь» - В базовом спортзале Центра «У Дэ» состоялся детский культурно-творческий вечер. Около 20 ребят попробовали себя в роли чайных мастеров на традиционном китайском чаепитии, узнали о том, что привычный напиток имеет долгую и разнообразную историю. Представили себя древними императорами, которые с помощью игры Го предсказывали исходы сражений. Специалист Центра «У Дэ» провел беседу о литературе и восточной философии. В легкой форме, через мифы и легенды дети узнали о традициях Востока и попытались найти сходства и различия со своей культурой. На базе лицея №19 была организована семейная площадка, на которой дети разного возраста и их родители совместно обучались древнейшей в мире интеллектуальной игре.

Март. Открытие Клуба Го - В Центре «У Дэ» состоялось открытие Клуба восточной игры Го. Это место, где люди разного возраста, а также дети с родителями смогут проводить интеллектуальный досуг. На протяжении дня около 50 чел. могли получить информацию об игре и тут же попробовать принять участие в партии. Были проведены беседы о том, как восточные интеллектуальные практики в наши дни применяются в обычной жизни. С помощью специалиста-психолога родители узнали об игровых формах, с помощью которых можно найти общий язык с ребенком.

В июне прошли совместные семинары по обмену опытом с командой г.Санкт – Петербурга, методисты которой провели для всех желающих; мастер классы. Со своей стороны Методический Центр поделился методиками организации деятельности НКО.

Результативный обмен опытом работы с самыми маленькими детьми произошел в августе. Когда Тольяттинские методисты, наконец-то, после 3-х лет Интернет общения, встретились с методистами «Общества изучения тайцзи» (г.Новосибирск).

В сентябре методисты Центра посетили Китайско – Российский чайный Центр (Пекин, КНР, Москва Россия). В ходе поездки был получен уникальный материал по театральной реализации ушу, нового аспекта развития дальнейшей деятельности по проекту. По оценкам методистов именно за театром будущее в работе с молодёжью. И соединение спорта, театра и воинских искусств позволит вывести работу по патриотическому воспитанию молодёжи на новый уровень, привлекая как к участию, так и к созерцанию, а в последствии - к активному участию.

В рамках обсуждения программ и непосредственной работы с детьми прошли спортивные сборы в феврале, июне, октябре и декабре 2008г.

Особенно жителям города запомнился праздник, организованный Центром «У Дэ» и его партнерами 15 декабря 2008г. Это мероприятие итоговое в программе. Для его проведения потребовалось объединить усилия всех партнеров. В результате стало возможным пригласить группу спортсменов из Китая, которые дополнили выступления Тольяттинских коллективов и сделали праздник особенно ярким.

Совместная организация и проведение соревнований по ушу и мастер класса для родителей по теме «Школа эффективного родителя» - Центром
«У Дэ» и Центром «ПАСС».

Представленные выше мероприятия дали огромный материал для деятельности Методического Центра, которая, в свою очередь, плотно осуществляется с другими участниками программы.

Итоги:

В целом реализация проекта на третьем этапе происходила согласно намеченному плану действий.

Показатели суммарного социального эффекта:

1. Количество организаций партнеров проекта: всего – 27, привлеченных в 2008 году – 15.

2. Количество проведённых мероприятий в рамках программы в 2008г. – 36.

3. Количество оказанных услуг методическим Центром - более 160 часов консультаций.

3.5. Проект «Развитие через взаимодействие»

Проект направлен на оказание содействия развитию некоммерческого сектора города, на активное вовлечение бизнес-структур в благотворительную деятельность, на применение эффективных социальных технологий. Увеличение количества целевых благотворительных пожертвований на осуществление социальных проектов и развитие проектной культуры среди НКО, в том числе расширение участия муниципальных учреждений в конкурсах проектов, направленных на эффективное решение социальных проблем в городском сообществе. В перспективе, успешная реализация проекта будет работать на формирование позитивного имиджа социально - ответственного бизнеса в городе, что приведет к более стабильному и профессиональному сотрудничеству с некоммерческими организациями и может повысить финансовую устойчивость НКО. Этот проект имеет особенную ценность, так как направлен на привлечение бизнеса к решению социальных задач.

Финансирование третьего года выполнения проекта в целом запланировано в объёме 8 240,0 тыс.руб., из них: 1 000,0 руб. – бюджет, 7 240,0 руб. – привлечённые средства.

Фактическое финансирование в 2008 году составило:

- общая сумма финансирования проекта – 35 500,0 тыс.руб.

- бюджетное финансирование: 1 000,0 тыс.руб.

- привлеченные средства: 34 500,0 тыс.руб.

За отчётный период в рамках данного проекта выполнено следующее:

За отчётный период (с января по декабрь 2008г.) грантовым отделом фонда было оказано более 1 200 консультаций по написанию проектной заявки на конкурсы, по составлению программной и финансовой отчётности по проектам; по изменению бюджетов и сроков реализации проекта и т.д.; проверено более 400 программных и финансовых отчётов.

За отчётный период было проведено не менее 80 индивидуальных установочных семинаров для руководителей проектов, получивших целевое финансирование, а также проведены 9 установочных семинаров по управлению проектом для победителей конкурсов проектов.

Для финансирования социальных проектов фондом используются два механизма:

1) конкурсное распределение благотворительных средств (финанси-рование некоммерческих организаций и физических лиц на конкурсной основе);

2) финансирование некоммерческих организаций и физических лиц на целевой основе.