Программа дисциплины Экономика фирмы для направления 521600 Экономика (вторая ступень высшего профессионального образования)

Вид материалаПрограмма дисциплины

Содержание


I.пояснительная записка
Учебная задача курса.
Формы контроля
Ii.тематический расчет часов
Всего часов
Iii.содержание программы
Тема 2. Организационно-правовые формы российских предприятий
Раздел 2. Функциональная сегментация бизнеса
Тема 4. Управление персоналом на фирме
Тема 5. Финансовая деятельность фирмы
Тема 6. Производственный процесс на фирме
Тема 7. Маркетинговая деятельность фирмы
Тематика эссе
Подобный материал:

Министерство экономики Министерство общего и

Российской Федерации профессионального образования

Российской Федерации






Государственный университет –

Высшая школа экономики






Утверждена УМС


Секция «Конкретная экономика»

«22» ноября 2000 г.


Председатель Завриев С.К.

Одобрена на заседании


кафедры экономики фирмы

« 3 » июля 1999 г.


Зав. кафедрой Липсиц И.В.








Программа дисциплины


Экономика фирмы


для направления 521600 — Экономика

(вторая ступень высшего профессионального образования)


Москва, 2000 г

I.ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА



Автор программы: к.э.н., доцент Кочугуева М.Н.


Требования к студентам: Приступая к изучению курса "Экономика фирмы" студенты должны владеть базовыми знаниями по экономической теории.


Аннотация. Курс является системообразующим и позволяет в общих чертах рассмотреть особенности функционирования различных подразделений производственной фирмы, что позволит составить целостное представление о ней. Он одновременно является базовым для ряда прикладных дисциплин. Программа предусматривает проведение семинарских занятий, на которых должны разбираться практические задачи и mini case- studies.

В самостоятельную работу студентов входит написание одного эссе, изучение рекомендуемой литературы, подготовка и выступления на семинарах.


Учебная задача курса. В результате изучения курса студент должен иметь общие представления об организационно-правовых формах российских предприятий, владеть навыками решения базовых задач по финучету и финотчетности, научиться принимать несложные менеджериальные решения в результате разбора case studies по таким разделам курса, как маркетинг, менеджмент, управление персоналом.


Формы контроля:

1) написание эссе (одно)

2) контрольная работа (одна - письменная)

3) Экзамен (письменный)

Итоговая оценка складывается по результатам работы на семинарах, оценок, полученных за контрольную работу, эссе, экзамен.


Относительная значимость каждого вида работы распределяется следующим образом:
  • работа на семинарских занятиях -10%
  • эссе -25%
  • контрольная работа - 25 %
  • экзамен - 40%

Итого -100%

II.ТЕМАТИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ ЧАСОВ





Наименование разделов и тем

Аудиторные часы

Контр. и/или курсовые работы

Самост. работа

Всего

лекции

семин.

всего

1. Понятие фирмы. Ресурсная концепция фирмы.

2

2

6

2, контрольные работы проводятся на семинарских занятиях







2. Организационно-правовые формы российских предприятий.

2







3. Менеджмент и фирма.

2

2

6







4. Управление персоналом на фирме.

2







5. Финансовая деятельность фирмы.

6

4

10







6. Производственный процесс на фирме.

4

4

8







7. Маркетинговая деятельность на фирме.

2

4

6







Всего часов:

20

16

36




72

124

III.СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ



Раздел 1. Введение


Тема 1. Понятие фирмы. Ресурсная концепция фирмы


Определение фирмы. Функции фирмы: концентрация и использование ресурсов, организация производства, сбытовая деятельность, получение прибыли и несение риска,, накопление опыта.

Мезосреда фирмы: поставщики, потребители, конкуренты, контактные аудитории.

Макросреда фирмы: экономическая, политическая, правовая, социальная, научно-техническая, международная, составляющие.


Тема 2. Организационно-правовые формы российских предприятий

Классификация ОПФ коммерческих предприятий, принятая в зарубежной практике (частное предприятие, партнерство, корпорация).

Классификация ОПФ коммерческих предприятий, принятая в России (хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, производственные кооперативы, государственные и/или муниципальные предприятия). Учредительные документы.


Раздел 2. Функциональная сегментация бизнеса


Тема 3. Менеджмент и фирма

Определение менеджмента. Уровни менеджмента. Процесс управления компанией и его составляющие: планирование, Организация, руководство, контроль.

Процесс планирования: осведомленность о возможностях, постановка цели, анализ среды (внешней и внутренней), бизнес-планирование, оперативное планирование, бюджетирование, контроль.

Организация: определение организационной структуры, типы организационных структур (иерархический и органический).

Контроль: критерий эффективного контроля (сопоставление планируемых и фактических результатов), методы эффективного контроля (принцип ожидания и MBWA).

Организационная культура: характеристика культурных ценностей, виды организационных культур, их развитие и изменение.


Тема 4. Управление персоналом на фирме

Современный статус отдела по управлению персоналом.

Планирование персонала: прогнозирование спроса и анализ работы: описание работ, детализация работ.

Этапность обеспечения персоналом: рекрутинг, отбор; тестирование, интервью, обдумывание, экзаменовка, окончательное решение, ориентация и местоположение работника.

Обучение персонала. Оценка результативности работы и ее вилы.

Вознаграждение персонала. Управление карьерой персонала.


Тема 5. Финансовая деятельность фирмы

- Финансовая отчетность. Виды финансовых документов: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о полученной прибыли к распределению, отчет о денежных потоках.

- Баланс: Актив и Пассив баланса. Статьи актива и пассива. Пассив баланса: Заемные и собственные средства. Обеспечение фирмы заемными средствами. Традиционные и нетрадиционные источники финансирования.

Собственный капитал фирмы.

- Отчет о прибылях и убытках: уровни прибыли, налогообложение прибыли.

- Методики подготовки отчета о полученной прибыли к распределению.

Особенности налогообложения в российской и зарубежной практике.

- Отчет о движении денежных потоков: методики подготовки отчета.

- Анализ финансового положения фирмы: расчет финансовых коэффициентов.


Тема 6. Производственный процесс на фирме

Понятие производственного процесса и его составляющие: ресурсы, процесс обработки ресурса, конечный продукт.

Производственное планирование и его элементы: определение объема производства, дизайн продукта, ценностной анализ.

Производственное расписание: составление Gantt-диаграммы и техника PERT.

Производственный процесс и его характеристики: способы получения конечного продукта (аналитический и синтетический), последовательность производства (постоянная и прерывистая), способы подачи материалов в производственном процессе (спускающийся и горизонтальный).

Покупка оборудования. Физический и моральный износ оборудования. Методы амортизации: прямолинейный, единиц продукции, суммы чисел, двойной остаточный.

Методы учета запасов: Lifo, Fifo, средневзвешенный.

Управление материально-производственными запасами: обработка заказов, определение оптимальной партии заказа (модель EOQ).


Тема 7. Маркетинговая деятельность фирмы

Концепция маркетинга. Функции маркетинга: получение информации о рынке, покупки, продажи, транспортировка, хранение, стандартизация, сортировка, финансирование маркетинга, принятие маркетингового риска.

Составляющие маркетинговой стратегии фирмы.

Внешняя среда бизнеса: анализ отрасли, конкурентной среды, определение позиции фирмы в отрасли.

Внутренняя маркетинговая среда и ее составляющие:

- планирование продукта, создание продукта, присвоение торгового знака;

- ценовая стратегия и способы установления цены;

- стратегия продвижения товара: реклама, персональные продажи, привлечение внимания к товару, продажи со скидкой;
  • распределение: каналы распределения (оптовая и розничная торговля).



Тематика эссе

1. Проблемы в использовании американской концепции управления персоналом в России.

2. Этический кодекс корпорации.

3. Корпоративный тренинг - как инструмент развития менеджмента.

4. Роль неформальных структур и внутрикорпоративной культуры в управлении компанией.

5. Новый закон об акционерном обществе: поворот от менеджера к собственнику.

6. Особенности оргструктур промышленных предприятий на примере структуры компании "Лукойл".

7. Причины успеха фирмы ИКЕЯ в России.

8. Влияние различных амортизационных схем на рационализацию денежного потока предприятия.

9. Стратегия продвижения товара на примере ОАО "Красный Октябрь".

10. Металлургический комбинат "Мечел": проблемы и достижения последних 10 лет.

11. Среднесрочная стратегия ОАО «Газпром».

12. Роль отечественного капитала в поддержке инноваций. Венчурные фонды в России.

13. История возникновения принципа ограниченной ответственности.

14. Старые каноны отношения персонала сменяются новыми?

15. Контроль за деятельностью корпораций: внешняя экспансия и борьба за власть в корпорации.

16. Порядок отнесения сведений к коммерческой тайне предприятия.

17. Мое отношение к японской системе управления фирмой.

18. Малые предприятия в мировой практике и в России.

19. Влияние имиджа компании на ее деятельность.

20. Компания Вист: взлеты и падения.

21. Модели управления запасами.


IV.ЛИТЕРАТУРА



Базовый учебник

Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. Пер. с нем. /Под ред. А.Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996.


Основная

1. Беа Ф.К., Дихтла М., Швайгцер М. Экономика предприятия. М.: Инфра - М, 1993.

2. Luthans Fred, Hodgetts Richard М. Business. The Dryden Press, 1989.

Дополнительная

1. Производственный менеджмент. / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ИНИТИ, 2000.

2. К. Конрад. Бизнес-анализ с помощью Excel. М.: Диалектика, 1997.

3. Гражданский кодекс РФ.

4. Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. М.: Дело, 1998.

5. Журналы: Эксперт, Коммерсант, Деньги.


Автор программы: к. э. н., доцент Кочугуева М.Н.