Задачи модуля (дисциплины) Подготовка специалистов, владеющих знаниями в области консультирования в сфере связей с общественностью и умеющих применять полученные знания и навыки в практической деятельности результаты обучения (знания,

Вид материалаДокументы

Содержание


Обеспечивающее подразделение
8. Задачи модуля (дисциплины)
9. Результаты обучения (знания, умения, опыт, компетенции)
10. Содержание модуля (дисциплины)
11. Курс 5 семестр 9 количество кредитов 4
14. Виды учебной деятельности (лекции, лабораторная работа, практические занятия и т. д.) и временной ресурс
15. Перечень лабораторных работ
17. Индивидуальные домашние задания (
19. Основная и дополнительная литература (
Подобный материал:

«УТВЕРЖДАЮ»

Зав. кафедрой

___________________(ФИО)

« ____» ___________ 201__ г.


АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

  1. НАИМЕНОВАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Консалтинг в связях с общественностью

  1. УСЛОВНОЕ ОБОЗНАЧЕНИЕ (КОД) В УЧЕБНЫХ ПЛАНАХ

СД.Ф.2

  1. НАПРАВЛЕНИЕ (СПЕЦИАЛЬНОСТЬ) (ООП)

Связи с общественностью

  1. ПРОФИЛЬ ПОДГОТОВКИ (СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ, ПРОГРАММА)

Связи с общественностью

  1. КВАЛИФИКАЦИЯ (СТЕПЕНЬ)

Специалист по связям с общественностью

  1. ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ

Кафедра культурологи и социальной коммуникации


7. ПРЕПОДАВАТЕЛЬ Конюхова Т.В.

тел. 563499 Е-mail koykhova@sibmail.com


8. ЗАДАЧИ МОДУЛЯ (ДИСЦИПЛИНЫ)

Подготовка специалистов, владеющих знаниями в области консультирования в сфере связей с общественностью и умеющих применять полученные знания и навыки в практической деятельности


9. РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ (ЗНАНИЯ, УМЕНИЯ, ОПЫТ, КОМПЕТЕНЦИИ)

знать:

специфику консультационной работы, технологию оказания консалтинговых услуг, стадии и этапы консалтингового процесса и проекта, планирования научно-исследовательской работы

уметь:

разрабатывать инструментарий, планировать, проводить и оценивать результаты аналитико-прогностической и исследовательской работы

владеть:

навыками и опытом работы с конкретными реальными проблемными ситуациями клиентов в области коммуникативных практик и отношений с общественностью

универсальные (общекультурные) компетенции

способность и готовность на практике использовать умения и навыки в организации исследовательских и проектных работ, управления коллективом, общественным мнением; способность самостоятельно приобретать/обновлять профессиональные знания с помощью всего многообразия доступных ресурсов; способность самостоятельно работать на различных уровнях, профессионально эксплуатировать современное оборудование для получения необходимого профессионально значимого результата.

профессиональные компетенции

способность выполнять профессиональные функции специалиста в области связей с общественностью; планировать и осуществлять коммуникационные кампании и мероприятия; управлять процессами стратегического планирования и его внедрения; формировать политику риск-менеджмента на предприятии и оперативно решать проблемы и задачи руководства; анализировать коммуникационную деятельность организации и ее эффективность, проводить количественные и качественные исследования, разрабатывать на основе полученных данных пути коррекции или оптимизации ситуации.


10. СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЯ (ДИСЦИПЛИНЫ) (перечень основных тем (разделов) с указанием количества занятий по каждой теме
и каждому виду занятий)




Название раздела/темы

Аудиторная работа (час)

СРС

(час)

Итого

Формы текущего контроля и аттестации


Лекции

Практ./ семинар











Консалтинг как вид профессиональной деятельности в системе связей с общественностью

4




6

10

Тест


Рынок консалтинговых услуг в современном мире




2

2

4

Доклады, презентации


Субъекты и объекты консалтинговой деятельности

4







4

Письменный ответ


Коммерциализация консультирования. Экономика и организация консалтинговых услуг

4




4

8

Контрольная работа


Место политического консультирования в системе консалтинга




2

2

4

Доклады, презентации


Причины обращения к услугам консультанта

4




4

8

Тестирование


Анализ эффективности консалтингового процесса и проекта (на основе кейса)




2

4

6

Письменный индивидуальный отчет


Процедура выбора консультанта и оплата его услуг

6




6

12

Групповой отчет


Политическое консультирование: виды и модели




2

4

6

Доклады, презентации


Консалтинговый процесс и консалтинговый проект: сущность, стадии, этапы, специфика

4




8

12

Контрольная работа


Политическая система и политический ПР

4







4

Письменный ответ


Диагностика и мониторинг социально-политических процессов политконсультатнтами




2

2

4

Доклады, презентации


Политический консалтинг и технологии ПР в политике. Специфика ПР-консультирования в политике

4




4

8

Тестирование


Деловая игра «Социологическое исследование в политике»




2

4

6

Разработка и проведение исследования


Коммуникативные аспекты политического консалтинга

4




4

8

Дискуссия


Политический консалтинг в условиях кризиса

4







4

Письменный ответ


Стратегия и тактика избирательной кампании




2

4

6

Доклады, презентации


Имиджмейкинг в политике как составная часть консалтинга

4




4

8

Решение кейса


Консалтинг в избирательной компании

4







4

Письменный ответ


Политическая реклама




2

4

6

Доклады, презентации


Социологическое обеспечение избирательной кампании

4







4

Письменный ответ


Деловая игра «Избирательная кампания»




2

6

8

Участие в деловой игре, зачет




Итого

54

18

72

144





11. КУРС 5 СЕМЕСТР 9 КОЛИЧЕСТВО КРЕДИТОВ 4


12. ПРЕРЕКВИЗИТЫ

Теория и практика связей с общественностью, Теория и практика массовой информации, Психология массовой коммуникации, Маркетинговые исследования в связях с общественностью, Профессиональная этика


13. КОРЕКВИЗИТЫ

Коммуникационный менеджмент, Организация работы отдела по связям с общественностью, Правовое регулирование деятельности по связям с общественностью, Связи с общественностью в социальной сфере, Имиджелогия, Связи с общественностью в сфере экономики, Современные гуманитарные технологии


14. ВИДЫ УЧЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ЛЕКЦИИ, ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА, ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ И Т. Д.) И ВРЕМЕННОЙ РЕСУРС:

Лекции 54 час.

Практические занятия 18 час.

АУДИТОРНЫЕ ЗАНЯТИЯ 72 час.

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА 72 час.

ИТОГО 144 час.


15. ПЕРЕЧЕНЬ ЛАБОРАТОРНЫХ РАБОТ

Отсутствуют по плану


16. КУРСОВЫЕ ПРОЕКТЫ ИЛИ РАБОТЫ (тематика курсовых проектов или работ)

Отсутствуют по плану


17. ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ (перечень индивидуальных заданий, рефератов и т. п.)
  1. Внедрение и реализация консалтингового проекта.
  2. Диагностика политической ситуации и состояния полити­ческой напряженности.
  3. Дореформенный консалтинг (период существования СССР) и современный российский консалтинг.
  4. Изучение массовых информационных потоков в полити­ческой системе.
  5. Изучение политической системы общества и исследование политических ресурсов партийных блоков и лидеров.
  6. Имидж политического лидера и политической структуры.
  7. Имидж современного политика: естество или вторая натура.
  8. Информационное воздействие средств массовой информа­ции на формирование политических предпочтений.
  9. Использование современных информационных технологий в качестве механизма регулирования политических конфликтов.
  10. Исследование массовых политических коммуникаций в рам­ках политического консалтинга.
  11. Исследование приемов политической борьбы. Учет в поли­тических кампаниях и акциях ценностей массового политическо­го сознания.
  12. Компромат в политике и ПР-методы борьбы с ним.
  13. Консалтинг в связях с общественностью: история и современность.
  14. Консалтинг в системе антикризисного управления.
  15. Консалтинг как профессия и форма бизнеса.
  16. Консалтинг как средство обеспечения эффективной деятельности.
  17. Консалтинговые услуги и их классификация.
  18. Консалтинговые услуги по выявлению соответствующих сегментов политического рынка и категорий клиентов.
  19. Консалтинговый проект по эффективному управлению персоналом.
  20. Консультант в роли спин-доктора: теория и практика.
  21. Консультационные услуги как инструмент устранения и смягчения политических конфликтов.
  22. Медиапланирование политической рекламы: распределение рекламных бюджетов в различных средствах массовой информации и рекламы.
  23. Медиапланирование. Структура и показатели медиаплана.
  24. Методика и техника проведения мониторинга социально-политических процессов.
  25. Методика оказания консультационных услуг по формированию и поддержанию имиджа политической структуры и лидера.
  26. Методы сбора данных в изучении политических структур, процессов и отношений.
  27. Модели политического консалтинга.
  28. Некорректные технологии как основа «черного ПР» и методы противодействия.
  29. Опыт работы консультанта по управлению организацией.
  30. Организационная структура консалтингового процесса.
  31. Организационное поведение в кризисных политических ситуациях.
  32. Организационное развитие как политическая деятельность и его место в политическом консалтинге.
  33. Перформансная коммуникация и формирование имиджа политика.
  34. Планирование политических кампаний и PR-акций в России.
  35. Планирование политической деятельности.
  36. Политическая реклама и ее воздействие на политическое сознание и электоральные предпочтения аудитории.
  37. Политический аудит как инструмент диагностики.
  38. Политический консалтинг в общей системе консультационных услуг.
  39. Политический консалтинг в общей системе общественных связей и информационно-коммуникационных процессов.
  40. Политический консалтинг в системе анализа политиче­ской системы и изучения политических отношений в обществе.
  41. Политический консалтинг в системе прогнозирования политических процессов и принятия политических решений.
  42. Политический консалтинг как система социального прогнозирования и управления политическими процессами.
  43. Политический менеджмент: планирование переговорного про­цесса и различных акций.
  44. Приемы и методы убеждающего психологического воздей­ствия на людей в процессе политического общения.
  45. Принятие управленческих решений с помощью политиче­ских консультантов, консалтинговых служб и фирм.
  46. Программы участников политических акций. Борьба с политическими инсинуациями и фальсификациями.
  47. ПР-структура как компонент организации политического консалтинга.
  48. Психологические аспекты организации взаимодействия консультанта со средствами массовой информации.
  49. Рынок консалтинговых услуг в России.
  50. Социологическое изучение механизмов формирования об­щественного мнения в политической сфере.
  51. Социология политики как методологическая основа фор­мирования концепции политического консалтинга.
  52. Социология политического конфликта.
  53. Становление и развитие политического консалтинга.
  54. Стратегия и тактика избирательной кампании.
  55. Техническая помощь как специфическая форма консалтинга.
  56. Технологии «скрытой рекламы».
  57. Технологические аспекты политического консалтинга.
  58. Технология социально-политического моделирования.
  59. Управленческая команда современного политика.
  60. Управленческие решения в политической сфере.
  61. Управленческое консультирование в сфере оптимизации структуры политической организации.
  62. Формирование уникальных политических предложений.
  63. Функции и принципы проведения мониторинга в целях уп­равления политическими системами и процессами.
  64. Этапы избирательной кампании и формирования элек­торального мнения и поведения.
  65. Язык телодвижений как невербальный компонент имиджа публичного человека.


18. ВИД АТТЕСТАЦИИ (экзамен, зачет)

Зачет


19. ОСНОВНАЯ И ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА (указать учебник(и), по которому ведется обучение и дополнительную литературу)

Основная литература
  1. Бейч Э. Консалтинговый бизнес: основы профессионализма : пер. с англ. / Э. Бейч. — СПб. : Питер, 2006. — 272 с.
  2. Блок П. Безупречный консалтинг : пер. с англ. / П. Блок. — 2-е изд. — СПб. : Питер, 2007. — 298 с.
  3. Гончаров М.И. Консалтинг в антикризисном управлении (теория и практика) / М. И. Гончаров, Г. А. Лемзяков. — 2-е изд., стер. — М. : Экономика, 2006. — 245 с.
  4. Консалтинг менеджмента, или Как улучшить свой бизнес : пер. с англ. / под ред. К. Маркхэма. — М. : ФАИР-ПРЕСС, 2005. — 392 с.
  5. Кравченко А.И. История менеджмента : учебное пособие для вузов / А. И. Кравченко ; Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова (МГУ). — 6-е изд. — М. : Академический проект, 2007. — 560 с.
  6. Лапыгин Ю.Н. Основы управленческого консультирования : учебное пособие для вузов / Ю. Н. Лапыгин ; Владимирский государственный университет. — М. : Академический проект, 2006. — 352 с.
  7. Липпит Г. Консалтинговый процесс в действии : пер. с англ. / Г. Липпит, Р. Липпит. — СПб. : Питер, 2007. — 208 с.
  8. Макхэм К. Управленческий консалтинг : Пер. 3-го английского изд. / К. Макхэм. — М. : Дело и Сервис, 1999. — 288 с.
  9. Модульная программа для менеджеров. Модуль 12, Использование услуг профессиональных консультантов : 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". — М. : Инфра-М, 1999. — 240 с.
  10. Ольшанский Д.В. Политический консалтинг / Д.В.Ольшанский, В. Ф.Пеньков. – СПБ.: Питер, 2005. – 448 с.
  11. Ольшанский Д.В. Политический PR. - СПб.: Питер, 2003.- 544с.
  12. Ольшевский А.С. Антикризисный PR и консалтинг. - СПб.: Питер, 2003.- 432 с.
  13. Связи с общественностью как социальная инженерия : учебное пособие для вузов по специальности «Связи с общественностью» / Ачкасова В. А. и др.]. — СПб. : Речь, 2005. — 349, [1] с.
  14. Ткалич А.И. Консалтинговый сервис : учебное пособие / А. И. Ткалич. — М. : Альфа-М : Инфра-М, 2007. — 207 с.
  15. Уткин Э.А. Консалтинг : учебник / Э. А. Уткин. — М. : ЭКМОС, 1998. — 256 с.
  16. Шарков Ф.И. Консалтинг в связях с общественностью : учебник / Ф. И. Шарков. — М. : Экзамен, 2005. — 416 с.
  17. Шарков Ф.И. Политический консалтинг (специализация курса "Консалтинг в связях с общественностью") : учебное пособие / Ф. И. Шарков. — 2-е изд. — М. : Дашков и К, 2006. — 460 с.
  18. Шейн Э. Процесс консалтинга. Построение взаимовыгодных отношений "клиент - консультант" : пер. с англ. / Э. Г. Шейн. — СПб. : Питер, 2008. — 286 с.


Дополнительная литература
  1. Авдеев Л.А. Консалтинг в сфере экономики : учебное пособие / Л. А. Авдеев, Е. Н. Дубровская, Г. А. Сметанина ; Сургутский государственный университет (СурГУ), Кафедра экономической теории. — Сургут : Изд-во СурГУ, 2007. — 64 с.
  2. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя : учебно-практическое пособие / В. М. Попов [и др.]. — М. : Кнорус, 2005. — 480 с.
  3. Бирбраер Р. А. Основы инженерного консалтинга / Р. А. Бирбраер, И. Г. Альтшулер; Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации.—М.: Дело, 2005.—207 с.
  4. Боброва И. И. Консалтинг в стиле гольф. Стратегический маркетинг консалтинговых бизнес-услуг / И. И. Боброва, В. А. Зимин.—М.: Вершина, 2005.—382 с.
  5. Вебер А. В. Knowledge-технологии в консалтинге и управлении предприятием / А. В. Вебер, А. Д. Данилов, С. И. Шифрин; Под ред. М. В. Финкова.—СПб.: Наука и техника, 2003.—176 с.
  6. Геллерт М. Все о командообразовании : руководство для тренеров : пер. с нем. / М. Геллерт, К. Новак. — М. ; СПб. : Вершина, 2006. — 352 с.
  7. Князева В. Рынок консалтинговых услуг. / В. Князева // Служба кадров: Ежемесячный журнал.—M.—2003.—№ 5.—С. 95-98
  8. Консалтинг будущего. Экспресс-курс: пер. с англ. / Британская ассоциация консультантов в области управленческого консалтинга; Под ред. К. Ли.—М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004.—256 с.
  9. Консалтинг менеджмента, или Как улучшить свой бизнес / Под ред. К. Маркхэма, пер. с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2005. – 392 с.
  10. Консалтинг: поиски жанра / Сост. Л. Кроль, Е. Пуртова.—М.: Класс, 2004.—325 с.
  11. Контроллинг : учебник / под ред. А. М. Карминского и С. Г. Фалько. — М. : Финансы и статистика, 2006. — 334 с.
  12. Куртов А. Охота на дракона. Размышления о выборах и поитическом консультировании / А. Куртов, М. Каган. – М.: МУ ВШЭ, 2002. – 313 с.
  13. Мельничук О. М. Аутсортинг в системе маркетинга / О. М. Мельничук // Ч. 1. — , 2005. — С. 189-191.
  14. Паутова В. Б. Маркетинг консалтинговых услуг в г. Томске / В. Б. Паутова ; науч. рук. Н. В. Варлачёва // Ч. 2. — 2008. — С. 190-192.
  15. Связи с общественностью как социальная инженерия: учебное пособие для вузов по специальности <Связи с общественностью> / Ачкасова В. А. и др.].— СПб.: Речь, 2005.—349, [1] с.


20. КООРДИНАТОР (ФИО, должность сотрудника, телефон ответственного на кафедре за дисциплину)

Конюхова Т.В., доцент каф. КТЛ, к.ф.н., 563499


Автор(ы) Конюхова Т.В.