Соисполнители программы Департамент культурного наследия города Москвы, Департамент градостроительной политики города Москвы, Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы
| Вид материала | Программа |
- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы Государственное учреждение, 712.33kb.
- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы Государственное учреждение, 2405.85kb.
- Правительство москвы департамент финансов города москвы прика, 1635.91kb.
- Конституцией Российской Федерации, международными договорами Российской Федерации,, 181.8kb.
- Градостроительный кодекс города москвы, 1698.24kb.
- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы Государственное учреждение, 885.46kb.
- Распоряжение департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства г. Москвы, 426.4kb.
- Закон г. Москвы от 21 октября 1998 г. N 26 "О регулировании градостроительной деятельности, 93.07kb.
- Департамент образования города москвы восточное окружное управление образования департамента, 47.58kb.
- Департамент образования города москвы северное окружное управление образования, 42.46kb.
5. Сроки реализации подпрограммы
Срок реализации подпрограммы - 2012 - 2016 гг.
Этапы реализации подпрограммы:
I этап - 2012 г.
II этап - 2013 г.
III этап - 2014 г.
IV этап - 2015 г.
V этап - 2016 г.
6. Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы
Структура ресурсного обеспечения подпрограммы базируется на имеющемся финансовом, организационном и кадровом потенциалах отрасли, а также на действующих нормативно-правовых актах. Подпрограмма предполагает финансирование из средств бюджета города Москвы.
Всего по подпрограмме: 58857884,1 тыс. руб.
В том числе по годам:
2012 г. - 11852354,2
2013 г. - 11904636,9
2014 г. - 10586824,3
2015 г. - 12327557,1
2016 г. - 12186511,6
В том числе по департаментам:
Департамент культуры города Москвы - 55652584,1 тыс.
Департамент культурного наследия города Москвы - 0,0
Департамент строительства города Москвы - 3205300,0 тыс. руб.
7. Меры государственного регулирования и управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей подпрограммы
Анализ рисков и управление рисками при реализации подпрограммы осуществляет ответственный исполнитель-координатор Программы - Департамент культуры города Москвы.
К наиболее серьезным рискам можно отнести финансовый и административный риски реализации подпрограммы.
Финансовый риск реализации подпрограммы представляет собой невыполнение в полном объеме принятых по подпрограмме финансовых обязательств.
Способом ограничения финансового риска является ежегодная корректировка финансовых показателей программных мероприятий и показателей в зависимости от достигнутых результатов. Минимизация рисков недофинансирования мероприятий подпрограммы из бюджета города Москвы осуществляется путем формирования механизмов инвестиционной привлекательности инновационных проектов в сфере культуры, развития государственного и социального партнерства.
Административный риск связан с неэффективным управлением программой, которое может привести к невыполнению целей и задач подпрограммы.
Способами ограничения административного риска являются:
- контроль за ходом выполнения программных мероприятий и совершенствование механизма текущего управления реализацией подпрограммы;
- формирование ежегодных планов реализации подпрограммы;
- непрерывный мониторинг выполнения показателей (индикаторов) подпрограммы;
- информирование населения и открытая публикация данных о ходе реализации подпрограммы.
Принятие мер по управлению рисками осуществляется ответственным исполнителем-координатором Программы на основе мониторинга реализации подпрограммы и оценки ее эффективности и результативности.
_____________________________
* Утверждена постановлением Правительства РФ от 8 декабря 2005 г. N 740, постановлением Правительства РФ от 14 января 2009 г. N 23.
Подпрограмма 3. Библиотеки
Паспорт
подпрограммы "Библиотеки" государственной программы города Москвы "Культура Москвы 2012 - 2016 гг."
| Ответственный исполнитель подпрограммы | Департамент культуры города Москвы; |
| Соисполнители подпрограммы | Департамент имущества города Москвы, Департамент экономической политики и развития города Москвы, Департамент градостроительной политики города Москвы, Департамент строительства города Москвы, Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы, префектуры административных округов города Москвы. |
| Цели подпрограммы | 1. Развитие сети государственных публичных библиотек как основы единого информационного пространства города Москвы. 2. Развитие многофункциональности и специализации государственных публичных библиотек в культурно-просветительской работе с населением города Москвы. |
| Задачи подпрограммы | 1. Увеличение числа пользователей библиотек, удовлетворение потребностей населения в услугах публичных библиотек города Москвы. 2. Обеспечение актуализации и сохранности библиотечных фондов. 3. Поэтапное внедрение в деятельность библиотек государственных услуг в электронном виде*. 4. Развитие взаимодействия с библиотеками различных ведомств и различной организационно-правовой формы. 5. Развитие дистанционных и нестационарных форм библиотечно-информационного обслуживания пользователей. 6. Расширение номенклатуры библиотечно-информационных услуг на платной основе. 7. Развитие системы непрерывного профессионального образования и повышения квалификации. |
| Основные целевые индикаторы и показатели подпрограммы | Количество постоянных пользователей (29070 тыс. чел. - 2016 г.) Объем совокупного фонда (29700 тыс. ед. хр. - 2016 г.) Количество документов на 1 пользователя (10 ед. - 2016 г.) Количество экземпляров библиотечного фонда на 1 тысячу жителей (2233 ед. - 2016 г.) Количество обращений на 1 тысячу жителей (2025 ед. - 2016 г.) Объем Единого электронного каталога библиотек города Москвы (80% библиографических записей от объема фонда - 2016 г.) |
| Этапы и сроки реализации подпрограммы | Срок реализации программы. 2012 - 2016 гг. Этапы реализации программы: I этап - 2012 г. II этап - 2013 г. III этап - 2014 г. IV этап - 2015 г. V этап - 2016 г. |
| Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы | 26 577 019,7 тыс. руб. В том числе по годам: 2012 г. - 3735237,1 2013 г. - 4291231,6 2014 г. - 4985633,2 2015 г. - 6308474,3 2016 г. - 7256443,5 |
| Ожидаемые результаты реализации подпрограммы | 1. Внедрение в деятельность библиотек государственных услуг в электронном виде*. 2. Увеличение количества постоянных пользователей государственных публичных библиотек до 2,79 млн. человек (на 10%). 3. Доведение показателя книгообеспеченности в государственных публичных библиотеках до 10 книг на 1 читателя. |
* Финансирование мероприятия осуществляется в рамках Государственной программы города Москвы "Информационный город (2012 - 2016 годы)".