Geum.ru

Даете рекомендации предприятию касательно действий, которые позволят реализовать его цели в текущих рыночных условиях. Анализ маркетинговых возможностей фирмы

Вид материалаАнализ

Содержание


Анализ маркетинговых возможностей фирмы
Подобный материал:
Анализ факторов маркетинговой среды

Для проведения анализа маркетинговой среды необходимо проделать следующие шаги (используете конспект по практикам и нижеприведенный материал):
  1. Рассматриваете каждую группу факторов маркетинговой среды и выявляете максимальное количество факторов, указывая из значения. Например, не просто «инфляция», а конкретизированная, с указанием уровня и динамики (растет, снижается).
  2. Далее, опираясь на цели и ресурсы предприятия, определяете, является ли выявленный фактор (факторы) негативными по отношению к предприятию, или позитивными (способствующими реализации целей с учетом ресурсов, т.к. рост спроса в условиях недостаточных производственных мощностей является негативным фактором, поскольку предприятие отдает рынок конкурентам).
  3. Формируете два блока факторов – негативные и позитивные. Резюмируете ситуацию на рынке.
  4. Даете рекомендации предприятию касательно действий, которые позволят реализовать его цели в текущих рыночных условиях.



Анализ маркетинговых возможностей фирмы


Маркетинговая возможность – наиболее приемлемое направление приложения маркетинговых усилий, при помощи которых фирма сможет добиться конкретных преимуществ.






Марк. возм.







Для анализа маркетинговых возможностей фирмы нужно проанализировать факторы макро- и микромаркетинговой среды (внешние факторы), а также организационно-правовые факторы и ресурсы предприятия (внутренние факторы).


Внешние факторы

Факторы макросреды

Факторы микросреды
  • политико-правовые (политическая стабильность, законодательные основы ведения бизнеса, регулирование экономики государством, налоговое законодательство, гос. регулирование ВЭД)
  • экономические (уровень доходов и покупательной способности, инфляция, сбережения, доступность кредита, наличие товарного дефицита)
  • демографические (численность населения, территориальное размещение, миграции, уровень урбанизации, рождаемость, старение, смертность, возраст, образование)
  • научно-технические (темпы обновления продукции, технологий, уровень инновационной активности, информационные возможности, защита интеллектуальной собственности)
  • природные (доступность сырья, энергоносителей, экология, загрязнение среды)
  • социально-культурные факторы (социальная структура общества, развитие социальной инфраструктуры, приверженность традициям, культурные ценности, религия, культура быта, мода)
  • целевые потребители,
  • поставщики,
  • конкуренты,
  • посредники,
  • контактные аудитории (финансовые круги: банки, инвестиционные компании, брокерские компании, СМИ, широкая общественность, внутренние контактные аудитории)

Внутренние факторы

Организационно-правовые
Ресурсы
  • форма собственности

(частная, коллективная, государственная)
  • организационная форма предприятия (ЧП, ООО, с полной, с дополнительной ответственностью, командитные, АО)
  • организационная структура (линейная, функциональная)
  • кадровая политика, система менеджмента и принятый стиль руководства (авторитарный, демократический, анархический)
  • производственные мощности
  • сырье, материалы, комплектующие
  • финансовые ресурсы
  • интеллектуальные, трудовые, информационные, технологические ресурсы