Программа дисциплины Теория организации для направления Менеджмент подготовки бакалавра Автор: к э. н., доцент Решетникова Кира Викторовна

Вид материалаПрограмма дисциплины

Содержание


Тематический план учебной дисциплины
Тема 1. Теория организации в системе наук
Тема 2. Понятие и сущность организации
Тема 6. Внутриорганизационные процессы.
Тема 7. Внешняя среда организации
Семинарское занятие 6,7 (4 ч.) Взаимодействие организации с внешней средой и развитие организаций
Вопросы к кейсу
Подобный материал:

Министерство экономического развития и торговли

Российской Федерации


Государственный университет –

Высшая школа экономики




Программа дисциплины

Теория организации


для направления - Менеджмент

подготовки бакалавра


Автор: к.э.н., доцент Решетникова Кира Викторовна


Рекомендовано секцией УМС Одобрена на заседании кафедры

Секция «Менеджмент» Управления человеческими ресурсами

Председатель Зав. кафедрой

С.Р Филонович А.Г.Эфендиев


«_______»_________________2009 г. « » 2009 г.


Утверждено УС факультета

менеджмент

Ученый секретарь

«_______»_________________2009 г.


Москва

Тематический план учебной дисциплины







п/п

Наименование разделов и тем

Всего часов

Аудиторные часы

Самостоятельная работа





Лекции

Сем. и практ.занятия




1.

Теория организации в системе наук

12

2

2

8

2.

Понятие и сущность организации

16

4

2

10

3.

Внутренняя среда организации. Организационная структура

14

4

2

8

4.

Внутренняя среда организации. Контекстуальный подход.

16

4

2

10

5.

Внутренняя среда организации. Проектный подход

16

4

2

10

6.

Внутриорганизационные процессы

14

4




10

7.

Внешняя среда организации

18

4

4

10

8.

Организационное развитие

16

4

2

10

Итого

Зачет
  1. контрольная работа

1 реферат

108

30

16

76



Формы контроля:


Текущий контроль осуществляется в ходе семинарских занятий на основе оценки активности студентов в ходе групповой и индивидуальной работы.

Промежуточный контроль осуществляется на основе выполнения контрольной работы и реферата.

Итоговый контроль - экзамен.

Итоговая оценка формируется исходя из результатов работы студентов на семинарских занятиях (формирование оценки за семинарские занятия см. в планах семинарских занятий), по результатам выполнения контрольной работы, реферата, итоговой письменной работы по 10-ти балльной системе.

Оценки относительной важности текущего и итогового контроля:

Wсз= 0,3, Wк.р.= 0,3, Wр.=0,2, Wит.р. = 0,2

Оэкз. = Осз * Wсз(0,3) + Ок.р. * Wк.р.(0,3) + Ор.* Wр.(0,2) + Оит.р.* Wит.р.(0,2)


Базовые учебники


Дафт Р. Теория организации. – Пер. с англ. - М., ЮНИТИ, 2006.

Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2007 г.

Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001.


Содержание программы

Тема 1. Теория организации в системе наук


Теория организаций как одна из базовых управленческих дисциплин. Соотношение теории организаций и теории управления в разных теоретических подходах. Разграничение предметных областей теории организаций и теории управления. Связь теории организаций со смежными научными дисциплинами, изучающими организацию: экономикой, социологией, психологией, юридической наукой.

Основная литература:
  1. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М., 2007 г.– Глава 1., с. 11 – 17.



Дополнительная литература:

1. Адамецки К. О науке организации. М, 1972
  1. Щербина В.В. Социальные теории организации.: Словарь. – М.: ИНФРА-М, 2000.
  2. Гвишиани, Д. М. Организация и управление / Гвишиани, Д. М. . - М. : Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана , 1998. - 332 с.
  3. Катькало В.С. Эволюция теории сратегического управления. – С.-Пб., Издат. Дом С.-П. гос. Ун-та, 2006.
  4. Щербина В.В. Социология организаций и организация как предмет социологического анализа. – Глава ХХY. Общая социология: уч. пособие под ред. проф. Эфендиева А.Г. – М.: Инфра-М, 2000.
  5. Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. Т.1-2. – М., Экономика, 1989.
  6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.: Учебник. – М, Высшая школа, 1994.
  7. Hodge B.S., Antony W.P., Gales L.M. Organization Theory (a Strategic Approach) – 5 ed. – Prentice Hall, 1996.
  8. Williamson O.E. Organization Theory, From Chester Barnard to the Present and Beyond. – Oxf.: Oxford University Press, 1995.



Тема 2. Понятие и сущность организации


Основные подходы к определению понятия организации. Организация как процесс упорядочения поведения активных социальных объектов. Организация как социальная система. Специфические черты организации как социальной системы.

Различные трактовки организации как социальной системы: модели организации как искусственной и естественной системы, признаки каждой модели.

Условия возникновения и развития организации. Функциональное разделение и координация деятельности по горизонтали. Вертикальное разделение труда. Дифференциация видов управленческой деятельности по их содержанию. Формирование социокультурных деятельностных и поведенческих стандартов.

Различные подходы к формированию типологии организаций. Типология организаций Т.Парсонса. Типология Ч.Барнарда. Типология Г.Минцберга. Типология А.И.Пригожина.

Основная литература:
  1. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М., 2007. – Глава 3, с. 46 – 56

2. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001 – Часть 1., с. 21 – 89.


Дополнительная литература:

1. Щербина В.В. Социальные теории организации.: Словарь. – М.: ИНФРА-М, 2000.

2. Пригожин А.И. Современная социология организаций. М., 1995.

3. Лафта Дж.К. Теория организации: Учебное пособие. М. 2003.

4. Берталанфи Л. Фон. Общая теория систем: критический обзор// Исследование по общей теории систем., М., 1969.

5. Пригожин А.И. Современная социология организаций. – М.: ИНТЕРПРАКС, 1995.

6. Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М.,

7. Simon H.A. and March J.G. Organizations. – New York: John Wiley, 1958.


Тема 3. Внутренняя среда организации. Организационная структура.

Организационная структура как важнейшая характеристика внутренней среды организации. Различные подходы к определению организационной структуры.

Принципы формирования и параметры измерения организационной структуры. Степень разделения труда как параметр измерения организационной структуры. Горизонтальная и вертикальная дифференциация.

Степень концентрации власти как параметр измерения организационной структуры. Проблема границ контроля. Централизация и децентрализация. Факторы, влияющие на соотношение централизации и децентрализации организационной структуры.

Степень формализации отношений как параметр измерения организационной структуры. Понятие формализации. Формальные и неформальные организационные структуры.

Принципы департаментализации. Основные типы организационных структур. Линейно-функциональные структуры. Дивизиональные структуры. Проектные и матричные структуры.


Основная литература:
  1. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М., 2007. – Часть II., с. 73-136
  2. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001 – Часть II, с. 89 - 147.


Дополнительная литература:
  1. Щербина В.В. Социальные теории организации.: Словарь. – М.: ИНФРА-М, 2000.
  2. Кунц Г., О`Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих решений. В 2-тт. – М.: Прогресс, 1981.
  3. Месарович М. и др. Теория иерархических многоуровневых систем. – М.: Мир, 1973.
  4. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями. – М., 1983.
  5. Mintzberg H. The Struturing of Organizations: A Synthesis of the Research – Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1979.



Тема 4. Внутренняя среда организации. Контекстуальный подход.

Факторы, влияющие на формирование организационной структуры.

Цели организации как фактор, влияющий на выбор структуры. Концепция «управления по целям» П.Друкера.

Стратегия организации как фактор, влияющий на выбор структуры. Концепция А.Чендлера

Технология как фактор, влияющий на выбор структуры. Концепция Вудворт. Концепция Томпсона.

Размер организации как фактор, влияющий на выбор структуры. Исследования Астонской группы.

Тип персонала как фактор, влияющий на выбор структуры. Работы представителей калссической школы и школы человеческих отношений, определяющие взаимосвязь типа персонала и структуры организации.

Тип организационной культуры как фактор, влияющий на выбор структуры..


Основная литература:
  1. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001 – Часть II, с. 147-185.


Дополнительная литература:
  1. Щербина В.В. Социальные теории организации.: Словарь. – М.: ИНФРА-М, 2000.
  2. Chandler A.C. Strategy and Structure. – Camb.(Mass.): MIT Press, 1962
  3. Lawrence Paul R., Lorsch Jay W. Organizational Structure and Design. – Irwin and Dorsey, 1970.
  4. Drucker P. Practice of Management. – L.: Heinemann, 1955.
  5. Минцберг Г. и др. Школы стратегий. – СПб: Питер, 2001
  6. Miller D. “Strategy, Structure, and Environment: Context Influence upon Some Bivariate Associations” – Journal of Management Studies, 16 (October) 1979, 294-316.


Тема 5. Внутренняя среда организации. Проектный подход.

Проектный подход: организационный дизайн. Концепция организационного дизайна Г. Минцберга и ее значение для развития теории организаций.


Тема 6. Внутриорганизационные процессы.

Власть в организациях. Легитимация властных отношений. Власть и авторитет. Типы власти. Типология М.Вебера: харизматическое господство, традиционное господство, легальное господство. Модель «идеальной бюрократии» М.Вебера. Лидерство и руководство.

Процесс принятия решений в организациях. Классификация организационных решений. Этапы и методы принятия решений.

Организационные коммуникации: подходы к определению понятия. Процесс коммуникаций: элементы и направления организационных коммуникаций. Помехи и коммуникационные барьеры.


Основная литература:
  1. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М., 2007. – Часть III., с. 137-195.
  2. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001 – Часть III, с.185 - 299.


Дополнительная литература:
  1. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М, 1992.
  2. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М., 1998.
  3. Лютенс Ф. Организационное поведение. – М., 1999.
  4. Блейк Р, Моутон Д. Научные методы управления – Киев, 1990
  5. Екатеринославский Ю.Н. Управленческие ситуации. Анализ и решения. – М, 1988.
  6. Роджерс С.Э., Агарвала –Роджерс Р. Коммуникации в организациях. – М., 1980.
  7. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2002.
  8. Yukl G.A. Leadership in Organizations. – Engewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1989.
  9. Mintzberg H. Power In and Around Organizations – Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1983.

Тема 7. Внешняя среда организации


Понятие внешней среды, основные характеристики и параметры измерения внешней среды. Проблема границ организации. Открытые и закрытые организационные системы.

Инвайронментальные концепции организации. Альтернативные концепции взаимоотношений организации и внешней среды: адаптация и естественный отбор. Адаптация организации: проблема неопределенности и ресурсная зависимость. Стратегии приспособления организации к внешней среде.

Перспектива естественного отбора: понятие организационной популяции, экологической ниши. Выживание организации.


Основная литература:

1. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001 – Часть IV, с.327 - 395.


Дополнительная литература:
  1. Щербина В.В. Социальные теории организации.: Словарь. – М.: ИНФРА-М, 2000.
  2. Ансофф И.Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989
  3. Lawrence Paul R., Lorsch Jay W. Organization and Environment – Irwin and Dorsey, 1969.
  4. Hannan M.T., and Freeman J. “The Population Ecology of Organizations” – American Journal of Sociology (82, 5, 1977: 929-964).
  5. Miller D. and Freisen P.H. “Momentum and revolution in Organizational Adaptation” – Academy of Management Journal, 23, 1980a: 591 – 614.
  6. Pfeffer J. and Salancik G.R. The External Control of Organization: A Resource Dependence Perspective. – New York: Harper & Row, 1978.



Тема 8. Организационное развитие.

Понятие организационные изменений. Различные подходы к определению источников и причин организационных изменений.

Классификации организационных изменений. Процесс организационных изменений: факторы, агенты изменений, методы интервенции, модели оценки изменений.

Различные подходы к понятию организационного развития. Фокусная и популяционная перспектива организационного развития.

Представление об организационном развитии в естественной модели организации: теория жизненных циклов организации.

Представление об организационном развитии в искусственной модели организации: организационное проектирование: принципы, этапы и методы.


Основная литература:
  1. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М., 2007. – Глава 4, с. 57-66; часть VI., с. 306-353.
  2. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001 – Часть III, с.298 -327; глава 12, с.433-439.


Дополнительная литература:
  1. Щербина В.В. Социальные теории организации.: Словарь. – М.: ИНФРА-М, 2000.
  2. Тичи Н., Деванна М.А. Лидеры реорганизации. – М., 1990
  3. Уотермен Р. Фактор обновления. – М., 1988.
  4. Арджирис К. Организационное научение. – М.:ИНФРА-М, 2004.
  5. Mintzberg H. and Westley F. “ Cycles of Organizational Change” – Strategic Management Journal, 13, 1992, 39-59.
  6. Морган Г. Имиджи организации: восемь моделей организационного развития. – Пер. с англ. – М.: Вершина, 2006.


Планы семинарских занятий


Семинарское занятие 1, 2 (4 ч.) Эволюция взглядов на сущность организации.

Цель занятия: ориентация студентов в проблемном и предметном поле теории организации, изучение основных концепций и подходов к пониманию феномена организации в исторической перспективе.

При подготовке к семинарскому занятии № 1, 2 (тема: Эволюция взглядов на сущность организации) студенты выбирают статьи из предложенного списка. При подготовке к докладу необходимо прочитать статью, законспектировать ее (на русском языке) и сделать доклад о содержании статьи на семинарском занятии. Текст конспекта (объемом не более 3 п.с.) по окончании семинара сдается преподавателю.

Оценка ставится за доклад с учетом письменного конспекта.


Источники для подготовки докладов:

  1. Astley W.G. Van de Ven A.H. Central perspectives and debates in organization theory. Administrative Science Quarterly, 1983, 28(2): 245-270 (Jstor)
  2. Clegg S.R., Hardy C. Organizations, organization and organizing. In: Clegg S.R., Hardy C., Nord W.R. (eds.) Handbook of Organization Studies. SAGE Publications, 1997: 1-28. (EBSCO HOST)
  3. Haveman H.A. The future of organizational sociology: Forging ties among paradigms. Contemporary Sociology, 2000, 29 (3), 476-486 (Jstor)
  4. Hinings C.R., Greenwood R. Disconnects and consequences in organization theory? Administrative Science Quarterly, 2002, 47(3), 411-421 (ProQuest)
  5. Hofstede G. An American in Paris: The influence of nationality on organization theories. Organization Studies, 1996, 17 (3), 525-537. (ProQuest)
  6. Koza M.P., Thoenig J.-C. Organizational theory at the crossroads: Some reflections on European and United States approaches to organizational research. Organization Science, 1995, 6(1), 1-8. (Jstor, ProQuest)
  7. Pfeffer J. Barriers to the advance of organizational science: Paradigm development as a dependent variable. Academy of Management Review, 1993, 18 (4), 599-620. (Jstor)
  8. Scott W.R. Reflections on a half-century of organizational sociology. Annual Review of Sociology, 2004, 30, 1-21. (EBSCO HOST)



Семинарское занятие 3-5. ( 6 ч.). Анализ и проектирование организационных структур

Семинарские занятия №№ 3 – 5 проходят в режиме презентаций результатов групповой работы в форме кейс-стади. Студенты делятся на группы по 2-3 человека.

Работа в режиме кейс-стади предполагает самостоятельный выбор группой организации, анализ деятельности которой будет проводится. Для этого могут быть использованы публикации в специализированных журналах, бизнес-изданиях, материалы Интернета, а также реальная практика, если есть возможность получить и обнародовать необходимую для анализа информацию.

Структура презентации должна включать в себя:
  1. Представление организации: сфера ее деятельности, краткая история, структура, бизнес-процессы.
  2. Описание и анализ внутренней среды организации (организационной структуры и организационных процессов).
  3. Анализ проблемных зон, недостатков, возможности их решения.

Оценку за презентацию получает группа.


Семинарское занятие 6,7 (4 ч.) Взаимодействие организации с внешней средой и развитие организаций


Цель занятия: знакомство студентов с различными подходами к объяснению взаимодействия организации с внешней средой в рамках организационной теории.


Источники для подготовки докладов:

1.Ханнан М.Т. , Фримен Дж. Экология организационных популяций. Вестник С.-Петербургского ун-та. Сер. Менеджмент (4), 2004, 143-185.

2. Duncan Robert B. Characteristics of Organizational Environment and Perceivid Environmental Uncertainty. – Administrative Science Quaterly 17 (1972), 313 – 327.

3. Jurkovich Ray. A Core Typology of Organizational Environments. - Administrative Science Quaterly 19 (1974), 380-394.

4. Dess Gregory G., Beard Donald W. Dimensions of Organizational Task Environments. - Administrative Science Quaterly, 29 (1984), 52-73.

5.Tung Rosalie L. . Dimensions of Organizational Environments: An Exploratory Study of Their Impact on Organizational Structure. – Academy of Management Journal 22 (1979), 672 – 693.

6. McCann Joseph E., Selsky John. Hyper-turbulence and the Emergence of Type 5 Environments. - Academy of Management Review 9 (1984), 460-470.

7.Ulrich David, Barney Jay B. Perspective in Organizations: Resource Dependence, Efficiency and Population. - Academy of Management Review 9 (1984), 471 – 481.

8. Van de Ven Andrew H., Walker Gordon. The Dynamics of Interorganizational Coordination, - Administrative Science Quaterly, 1984, 598 – 621.

9. Elsbach Kimberly D., Sutton Robert I. Acquiring Organizational Legitimacy through Illrgitimate Actions: A Marriage of Institutional and Imression Management Theoriies. - Academy of Management Journal, 35 (1992), 699 – 738.

10. Quinn Robert E., Cameron Kim. Organizational Life Cycles and Shifting Criteria of Effectiveness: Some Preliminary Evidence. – Management Science 29 (1983), 33-51.

11. Wolfe Richard A. Organizational Innovation: Review, Critique and Suggested Research Directions. – Journal Management Studies 31, no.3 (May 1994), 405-431.

12. Galbraith Jay R. Designing the Innovating Organization. –Organizational Dynamics (Winter, 1982), 5 – 25.

13. Daft Richard L. A Dual-Core Model of Organizational Innovation. - Academy of Management Journal 21 (1978), 193-210.

14. Sanzgiri Jyotsna, Gottlieb Jonathan Z. Philosophic and Pragmatic Influences on the Practice of Organizational Development, 1950-2000. – Organizational Dynamics, autumn 1992, 57-69.


Семинарское занятие 8. (2 ч.) Итоговая письменная работа.


Семинарское занятие № 8 предполагает проведение письменной итоговой работы по всем разделам курса. Вопросы заданий содержательно соответствуют вопросам для оценки качества освоения дисциплины, представленным в программе курса.

Оценка за итоговую работу выставляется каждому студенту и является частью итоговой оценки.


Тема домашнего задания:

«Реорганизация деятельности подразделения коммерческого банка»


Студенты получают кейс с вопросами, на которые надо дать письменные ответы. Домашняя работа сдается для проверки за 3 недели до завершения курса в письменном виде. В электронном виде работы не принимаются. Объем работы не должен превышать 6 печатных страниц.


Вопросы к кейсу:
  1. На основе информации, представленной в кейсе, опишите организационную структуру подразделения и дайте характеристику основным бизнес-процессам. Составьте схему организационной структуры. Определите ее тип.
  2. Какие принципы управления организационными процессами, на Ваш взгляд, нарушались в описанной ситуации? Аргументируйте свой ответ.
  3. Какие трудности во взаимодействии с внешней средой испытывает описываемое подразделение? Почему?
  4. На основании ответов на первые три вопроса сформулируйте основные проблемы подразделения и определите пути возможных изменений, необходимых для их решения.



Вопросы для оценки качества освоения дисциплины


1. Теория организаций как одна из базовых управленческих дисциплин. Соотношение теории организаций и теории управления. Связь теории организаций со смежными научными дисциплинами, изучающими организацию: экономикой, социологией, психологией, юридической наукой


2. Основные подходы к определению понятия организации.


3. Организация как процесс упорядочения поведения активных социальных объектов


4. Организация как социальная система. Специфические черты организации как социальной системы.


5. Различные трактовки организации как социальной системы: модели организации как искусственной и естественной системы, признаки каждой модели.


6. Условия возникновения и развития организации.


7. Различные подходы к формированию типологии организаций


8. Различные подходы к определению организационной структуры. Принципы формирования и параметры измерения организационной структуры.


9. Разделение труда: горизонтальная и вертикальная дифференциация. Проблема границ контроля. Централизация и децентрализация.


10. Формализация. Формальные и неформальные организационные структуры.


11. Основные типы организационных структур. Линейно-функциональные структуры. Дивизиональные структуры. Проектные и матричные структуры.


12. Контекстуальный подход: ситуационные переменные.


13. Цели организации как фактор, влияющий на выбор структуры. Концепция «управления по целям» П.Друкера.


14. Стратегия организации как фактор, влияющий на выбор структуры. Концепция А.Чендлера


15. Технология как фактор, влияющий на выбор структуры. Концепция Вудворт. Концепция Томпсона.


16. Размер организации как фактор, влияющий на выбор структуры. Исследования Астонской группы.


17. Тип персонала как фактор, влияющий на выбор структуры. Работы представителей калссической школы и школы человеческих отношений, определяющие взаимосвязь типа персонала и структуры организации.


18. Тип организационной культуры как фактор, влияющий на выбор структуры.


19. Проектный подход: организационный дизайн. Концепция организационного дизайна Г. Минцберга и ее значение для развития теории организаций.


20. Власть и делегирование полномочий. Лидерство и руководство.


21. Процесс принятия решений в организациях.


22. Организационные коммуникации.


23. Понятие внешней среды, ее основные характеристики и параметры измерения .


24. Проблема границ организации. Открытые и закрытые организационные системы.


25. Адаптация организации: проблема неопределенности и ресурсная зависимость. Стратегии приспособления организации к внешней среде.


26. Перспектива естественного отбора: понятие организационной популяции, экологической ниши. Выживание организации.


27. Понятие организационные изменений. Различные подходы к определению источников и причин организационных изменений. Процесс организационных изменений: факторы, агенты изменений, методы интервенции, модели оценки изменений.


28. Различные подходы к понятию организационного развития. Фокусная и популяционная перспектива организационного развития.


29. Теория жизненных циклов организации.


30. Возможности оценки эффективности организационных изменений.


Автор программы К.В.Решетникова