Ежеквартальный отчет общество с ограниченной ответственностью Управляющая компания «ммк-курорт» (указывается полное фирменное наименование (для некоммерческой организации наименование) эмитента)

Вид материалаОтчет

Содержание


4.4. Сведения о политике и расходах эмитента в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разр
4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента
4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента
Основными способами, применяемыми и планируемыми к применению Эмитентом для снижения возможного негативного эффекта факторов, вл
4.5.2. Конкуренты эмитента
Подобный материал:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   19

4.4. Сведения о политике и расходах эмитента в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований



Политика эмитента в области научно-технического развития, включая раскрытие затрат на осуществление научно-технической деятельности за счет собственных средств эмитента за каждый из отчетных периодов.

Эмитент не ведет научно-технической деятельности. Затрат на осуществление научно-технической деятельности нет.


Сведения о создании и получении эмитентом правовой охраны основных объектов интеллектуальной собственности (включая сведения о дате выдачи и сроках действия патентов на изобретение, на полезную модель и на промышленный образец, о государственной регистрации товарных знаков и знаков обслуживания, наименования места происхождения товара), об основных направлениях и результатах использования основных для эмитента объектах интеллектуальной собственности.

Эмитент не создавал и не получал правовой охраны основных объектов интеллектуальной собственности. Эмитент не владеет патентами и лицензиями на использование товарных знаков.


Факторы риска, связанные с возможностью истечения сроков действия основных для эмитента патентов, лицензий на использование товарных знаков.

Указанные факторы отсутствуют, так как Эмитент не создавал и не получал правовой охраны основных объектов интеллектуальной собственности и не владеет патентами и лицензиями на использование товарных знаков.

4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента


Основные тенденции развития отрасли экономики, в которой эмитент осуществляет основную деятельность, за 5 последних завершенных финансовых лет, а также основные факторы, оказывающие влияние на состояние отрасли:

Эмитент ведет деятельность по двум направлениям:

- консультационные услуги,

- управление эксплуатацией жилого фонда.

С 2004 г. по октябрь 2007 г. Эмитент оказывал лишь консультационные услуги в сфере маркетинга и управления дочерним Обществам ОАО «ММК» (ООО «Абзаково», ООО «Аквапарк», ООО «Санаторий «Юбилейный», ООО «ГЛЦ «Металлург-Магнитогорск», ООО «Санаторий «Металлург») и сторонним организациям (ООО «Дом отдыха «Березки», ООО «Комфорт», ГРК «Тау-Таш»), а также консультационные услуги по управлению социальными программами дочерних обществ ОАО «ММК» по санаторно-курортному лечению и по программе «Здоровый образ жизни».

Так как деятельность Эмитента в данном направлении направлена на внутреннего потребителя – организации, входящим в сферу влияния директора по персоналу и социальным программам ОАО «ММК», то Эмитент практически не зависит от внешних изменений в сфере подобных услуг.

Начиная с октября 2007 г., Эмитент осуществляет управление эксплуатацией жилого фонда, то есть обслуживание, эксплуатация, ремонт недвижимого имущества в жилых домах, организация финансирования содержания жилого фонда, в том числе прием платежей за проживание граждан в жилых помещениях и за коммунальные услуги, текущий и капитальный ремонт жилых помещений, содержание и благоустройство придомовых территорий.

С принятием изменений в Жилищный Кодекс РФ, начиная с 2007 г., понятие общежитие стало применяться только для специализированного жилого фонда, предназначенного для временного проживания граждан в период их работы, службы или обучения. Начался процесс передачи общежитий различных предприятий в муниципальную собственность или приватизация жилья.

На сегодняшний день услуги по временному размещению граждан предлагают предприятия гостиничной сферы и лица, имеющие жилье в собственности. Существование общежитий в привычном понимании этого слова является единичными случаями.

На протяжении рассматриваемого периода на рынке предоставления жилья в наем/аренду, особенно в низком ценовом сегменте, сохраняется дефицит.


Общая оценка результатов деятельности эмитента в данной отрасли. Оценка соответствия результатов деятельности эмитента тенденциям развития отрасли.

Эмитент занимается оказанием жилищный услуг, а именно единственный в г. Магнитогорске предоставляет жилье работникам городских предприятий при заключении с ними договора найма жилого помещения.

На протяжении 2007-2009 гг. спрос на помещения остается на высоком уровне, что обуславливает 100%-ную заполняемость жилого фонда Эмитента.

Тем не менее, на протяжении 2004-2009 гг. Эмитент проводил политику, направленную на развитие, расширение и улучшение качества предоставляемых услуг по всем направлениям своей деятельности.


Причины, обосновывающие полученные результаты деятельности (удовлетворительные и неудовлетворительные, по мнению эмитента, результаты):

Удовлетворительные результаты Эмитента по всем направлениям его деятельности обусловлены гарантированным устойчивым рынком сбыта, отсутствием конкурентов, правильной маркетинговой оценкой ситуации в отрасли и успешной реализацией выбранной стратегии развития Эмитента.


Мнения каждого из органов управления эмитента относительно представленной информации: совпадают.

4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента



Деятельность Эмитента во многом зависит от деятельности Группы компаний ОАО «ММК».

Бесперебойная работа и постоянное развитие ОАО «ММК», осуществляемые реконструкция и модернизация производства обеспечивают поток рабочей силы и командированных лиц на предприятие и его дочерние общества, тем самым обеспечивая заполняемость жилого фонда Эмитента.

Стремление ОАО «ММК» улучшить условия отдыха и оздоровления не только своих работников, но и всех желающих ведет к тому, что каждый год руководство ОАО «ММК» делает новые шаги для развития инфраструктуры оздоровительно-спортивного комплекса. Вводом в строй новых социальных объектов и модернизацией ранее действующих, комбинат подчеркивает свой фирменный стиль. Проводником данной политики ОАО «ММК» является Эмитент, который оказывает консультационные услуги объектам социальной сферы ОАО «ММК», координируя их деятельность.

Также на деятельность Эмитента влияют следующие факторы:

- макроэкономическая конъюнктура;

- стабилизация политической и экономической ситуации в стране;

- изменения уровня доходов населения;

- колебания цен на услуги по временному размещению, в том числе рост стоимости проживания вследствие нехватки дешевого жилья.


Прогноз в отношении продолжительности действия указанных факторов и условий:

Действие данных факторов будет оказывать влияние на деятельность Эмитента на протяжении ближайших нескольких лет.


Действия, предпринимаемые эмитентом, и действия, которые эмитент планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий:

Стратегия развития Эмитента предусматривает сохранение текущих позиций и конкурентных преимуществ на рынке предоставления услуг по временному размещению, дальнейшее проведение политики ОАО «ММК» в отношении объектов социальной сферы предприятия. Планируется стабильный рост услуг Эмитента.


Способы, применяемые эмитентом, и способы, которые эмитент планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента:

Основными способами, применяемыми и планируемыми к применению Эмитентом для снижения возможного негативного эффекта факторов, влияющих на ее деятельность, являются:
  • постоянный мониторинг конкурентной среды и ситуации в отрасли в целом, включая возможные изменения в законодательной базе;
  • расширение и улучшение качества предоставляемых услуг.


Существенные события/факторы, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения эмитентом в будущем таких же или более высоких результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период:
  • снижение спроса и/или ставок найма жилых помещений;
  • появление конкуренции со стороны других участников рынка;
  • ухудшение экономического положения ОАО «ММК», в частности отказ предприятия от программ реконструкции и модернизации, социальных программ.


Вероятность наступления таких событий (возникновения факторов):

Вероятность наступления таких событий (возникновения факторов) незначительна.


Существенные события/факторы, которые могут улучшить результаты деятельности эмитента, и вероятность их наступления, а также продолжительность их действия:
  • возможность для расширения основной деятельности за счет приобретения дополнительных помещений;
  • стабильный рост экономических показателей ОАО «ММК», в частности увеличение объема финансовых ресурсов, направляемых на программы реконструкции и модернизации предприятия, на социальные программы.


Вероятность наступления таких событий (возникновения факторов), а также продолжительность их действия:

Вероятность наступления таких событий (возникновения факторов) в среднесрочной перспективе существует.

4.5.2. Конкуренты эмитента


Основные существующие и предполагаемые конкуренты эмитента по основным видам деятельности:

Конкурентов у ООО «УК «ММК-Курорт» на рынке г. Магнитогорска нет.


Перечень факторов конкурентоспособности эмитента с описанием степени их влияния на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг).

В отличие от гостиничных комплексов Эмитент в соответствии с Российским законодательством предоставляет каждому проживающему временную регистрацию и ставит его на воинский учет. При поселении иностранных граждан Эмитент дает этим жильцам регистрацию по месту пребывания.

Немаловажное значение для конкурентоспособности имеет цена за проживание в жилом комплексе. Стоимость одноместной комнаты в 3,5 раза меньше рыночной стоимости найма однокомнатной квартиры.

В жилом комплексе также оказывают услуги по заселению командированных работников.

Производственные мощности позволяют заселить одновременно 1 530 человек. На сегодняшний день предприятие заселяет семейные пары. Все это делает Эмитента на рынке сдачи жилья в наем более привлекательным.

Для всех проживающих в жилом комплексе предоставляется в пользование мебель, полный комплект постельного белья, кухонная утварь. Комнаты повышенной комфортности обустроены плазменными телевизорами, утюгами, стиральной машинкой, электрическими чайниками, кухня обустроена кухонным гарнитуром и электроплитами. В холлах организованы места отдыха для проживающих. Они оборудованы телевизорами, мягкой мебелью. Для проведения досуга жильцов на предприятии имеется теннисный зал (настольный теннис), бильярдная комната, тренажерный зал, банкетный зал.

В штате общества есть ремонтный участок, который проводит текущие ремонты жилых комнат и мест общего пользования.