Geum.ru

Основные характеристики семинара

Вид материалаСеминар

Содержание


Наименование параметра
Аюпов Рафхат Каримович
Forecast4AC PRO
Подобный материал:




  1. Основные характеристики семинара


Анализ рисков в логистике/Риск-менеджмент в логистике


Целевая аудитория:

  • Руководители высшего и среднего звеньев логистических подразделений, специалистов отделов развития, продаж и дистрибуции производственных и торговых компаний.

Цель семинара:
  • Целью курса является ознакомить слушателей с концепцией риск-менеджмента, путями и возможностями обеспечения устойчивости работы предприятия, его способностью противостоять рисковым ситуациям.
  • Предоставить в распоряжение слушателей инструментарий для эффективной работы системы, который они смогут использовать в повседневной деятельности.




№
Наименование параметра
Описание параметра

1
Продолжительность обучения
16 академ. часов

2
Тренер, ФИО

Дополнительная информация
Аюпов Рафхат Каримович

Логист-аналитик, Специалист по СМК (МС ИСО 9000, 22000, 28000), участвовал в разработке СТ РК ИСО 28000-2009 (Система менеджмента безопасности цепи поставок),

1. Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями МС ИСО 9001:2008", сертификат № KZ.7500001.07.03.02434 от 23.04.2009 г., ТОО "СТМС-С. К.";

2. Разработка и внедрение системы менеджмента безопасности пищевой продукции в соответствии с требованиями ISO 22000:2005.

3. Интеграция систем ISO 22000:2005 и 9001:2008 в ТОО «Масло-Дел».

4. Политика агрессивных продаж в ТОО "Цин-Каз.

5. Оптимизация складской логистики в ТОО "Цин-Каз.

Почетные грамоты от Высшего руководства ТОО "Цин-Каз".

Сертификаты:
  • Международная Академии Бизнеса («Коммуникативные ресурсы для роста и развития компании», «Актуальные вопросы корпоративного управления»)
  • Международная Ассоциации Менеджеров и Аудиторов Качества
  • Член «Клуба логистов России».
  • Кандидат экономических наук (Финансовая логистика)

3
Количество слушателей
До 20 человек

4
Выходные данные семинара
Слушатели, успешно сдавшие экзамен, получают сертификаты о прохождении обучения

5
Критерии допуска к экзамену
  • Посещение всех занятий (слушатели, пропустившие более 3 часов курса, не допускаются к сдаче экзамена);
  • Успешная сдача всех промежуточных тестов (не менее 70% правильных ответов);
  • Активное участие в практических и групповых занятиях;
  • Успешная сдача экзамена (не менее 70% правильных ответов).

6
Время проведения занятий
С 10.00 до 17.00



2. Программа семинара*

№
Время
Наименование темы занятия

1
2
3

1 день


1,5 часа

Знакомство. Тест № 1 «Входной контроль знаний слушателей»


Введение в логистику

Определения, задачи и функции логистики


20 минут
Кофе-брейк


1,5 часа
Тема 1: Концепция, основные причины и источники возникновения рисков.


Понятие риск, место и роль оценки рисков в системе управления


Контроль и оценка рисков в управлении логистикой


1 час
Обед


1,5 часа
Тема 2: Общая классификация рисков в логистике


Классификационная система рисков в логистической системе


20 минут
Кофе-брейк


1,5 часа
Тема 3: Методика определения размера ущерба (убытков), причиненных нарушениями хозяйственных договоров


Перечень основных последствий нарушения договорных обязательств и видов (состава) ущерба (убытков)

2 день


1,5 часа
Тема 4: Методы выявления и оценки риска в логистических системах


Оценка вероятности появления группы риск-факторов.


Статистический анализ факторов.


Сферы возникновения рисков


20 минут
Кофе-брейк


1,5 часа
Тема 5: Пути снижения риска.


Сравнение альтернатив в условиях риска


Базовые основы систематизации рисков компании


Алгоритм работы с рисками


1 час
Обед


1,5 часа
Тема 6: Выбор и принятие оптимальных решений в условиях риска.


Алгоритм анализа и оценки рисков, возникающих в логистической системе


Сравнение альтернатив в условиях риска на основе дерева решений


Аналитическое описание метода дерева решений


20 минут
Кофе-брейк


1,5 часа
Тема 7: Основные стратегии управления рисками


Процесс управления рисками


Организационные аспекты


Управление взаимоотношениями с клиентами;


Уровень принятия решений в стратегии риск-менеджмента


Лицо, принимающее решения в логистике


Создание внутренней системы управления рисками


40 мин
Тест № 3 «Выходной контроль знаний слушателей»





Вручение сертификатов



В ходе семинара будут представлены:
  1. Методы оптимизации материальных потоков
  • Диагностика материальных потоков
  • Экспресс-диагностика и выявление признаков проблемы
  • Формулирование и диагноз проблемы
  • Выбор вариантов решения проблемы
  • АВС-анализ
  • Распределение ABC
  • Техника АВС-анализа
  • XYZ-анализ
  • Распределение XYZ
  • Техника XYZ-анализа
  • Интеграция АВС и XYZ-анализов
  1. Применение методов прогнозирования в логистике
  • Основные положения теории прогнозирования
  • Примеры прогноза текущего запаса на складе
  • Комбинированный прогноз



В ходе семинара будут представлены:
  1. Методы оптимизации материальных потоков
  • Диагностика материальных потоков
  • Анализ рисков в логистике распределения
  • Выбор вариантов решения проблемы
  • АВС-анализ
  • Распределение ABC
  • Техника АВС-анализа
  • XYZ-анализ
  • Распределение XYZ
  • Техника XYZ-анализа
  • Интеграция АВС и XYZ-анализов


  1. Применение методов прогнозирования в логистике
  • Основные положения теории прогнозирования
  • Примеры прогноза текущего запаса на складе
  • Комбинированный прогноз


  1. Презентация программы Inventor - надстройка для Excel

С помощью Inventor вы сможете быстро и удобно:
  • - провести ABC-анализ в Excel 4 возможными методами + провести ABC-анализ ассортимента с возможностью визуализации цветом,
  • - провести XYZ-анализ с возможностью оценки границ групп на графике кривой XYZ,
  • - откорректировать статистику продаж по дефициту и пикам (новая функция ),
  • - оценить динамику продаж на графике и подобрать формулу для прогноза продаж,
  • - рассчитать страховой запас, 
  • - провести  анализ совместных продаж (новая функция),
  • - провести  кластерный анализ (новая функция),
  • - автоматизировать процесс управления запасами в Excel,
  • - оценить и выбрать оптимального поставщика, перевозчика и т.д. (новая функция),
  • - обрабатывать псевдочисла и текст,
  • - обрабатывать ячейки и диапазоны,
  • - и т.д. и еще более 50 функций, 


Презентация программы Forcast4AC PRO – точный прогноз продаж одним нажатием клавиши!

Возможности Forecast4AC PRO:

Forecast4AC PRO — полнофункциональная программа для прогнозирования на базе MS Excel. Рекомендуется для работы с большими массивами данных. Легко рассчитает прогноз от 1-го дня до нескольких лет. Кроме того, программа обладает целым набором возможностей для прогнозирования.
  • Расчет прогноза с учетом роста и сезонности по дням, месяцам, кварталам
  • 8 уравнений тренда с возможностью автоматического выбора оптимального
  • Расчет коэффициентов сезонности, очищенных от роста
  • 4 способа расчета прогноза по методу скользящей средней 
  • 4 варианта графического анализа данных
  • Автоматическая корректировка дефицита и пиков
  • Расчет доверительного интервала с возможностью задать Сигма от 1 до 3
  • Анализ каждого этапа вычисления
  • Удобное меню на панели инструментов в Excel

 Легко интегрировать в имеющиеся бизнес процессы, т.к. прогноз можно рассчитать на основании данных OLAP-кубов, аналитических BI систем, сводных таблиц и отчетов в Excel из учетных систем.

Интуитивно понятный интерфейс, простота установки и настройки позволяет моментально приступить к работе.


* В ходе проведения курса, время прочтения тем лекций и выполнения заданий может корректироваться.