Студент гр. Рс-01-1 ст викладач каф. Асоі антропов О. С. Гвоздак А. П
Вид материала | Документы |
Содержание5.Порівняння моделей ДБЖ Номинальное значение выходного напряжения, В Холодный старт (Start-On-Battery) GE DE IMV 19 NetPro 4000 GE DE IMV 19 NetPro 4000 PowerWare 9125 2000 Apc backpro 650 |
- Региональное Отделение Российского Философского Общества Саратовский государственный, 223.62kb.
- Курс: 1 Статус дисципліни: обов’язкова Стаціонарне навчання Години на тиждень Триместр, 432.82kb.
- Разработчики программы повышения квалификации: Алиева Б. Ш. д пед н., профессор, каф, 274.72kb.
- Вконкурсі на номінації «Викладач-дослідник», «Молодий викладач-дослідник» (вік, 18.64kb.
- Мельник Олександр Васильович викладач Результати навчання: Урезультаті вивчення модуля, 82.34kb.
- Рибчак Руслан Іванович викладач Результати навчання: в результаті навчання студент, 44.18kb.
- Програма вступного іспиту на базі освітньо-професійної програми підготовки молодшого, 194.52kb.
- Українська мова за фаховим спрямуванням методичні вказівки І завдання до навчального, 352.67kb.
- Нагайчук Олена Валеріївна викладач Результати навчання: Урезультаті вивчення модуля, 60.95kb.
- Нові програми для загальноосвітніх навчальних закладів з молдовською мовою навчання, 4387.06kb.
5.Порівняння моделей ДБЖ
Порівняння моделей проводитиметься за допомогою методів системного аналізу, зокрема методів експертного вибору.
Нехай декілька експертів роздають оцінки моделям у відповідності до їх технічних характеристик. До того ж кожному критерію оцінювання – технічній характеристиці всі експерти теж дають оцінки. Для простоти вважатимемо, що експерти мають однакову компетентність.
При оцінюванні враховуватимемо наступні характеристики:
Тому що кожна з запропонованих альтернатив характеризується декількома критеріями, а компетентність експертів дорівнює, то обчислення проводимо в такий спосіб:
,
де j – номер експерта, i – номер альтернативи, n – кількість експертів, p – кількість критеріїв, qijk – оцінка i-ой альтернативи j-м експертом по k-му критерію.
При цьому враховується вага кожного з критеріїв, визначена експертами (jk).
| Мощность, В*А / Вт | Диапазоны входного напряжения без перехода на батарею, В | Номинальное значение выходного напряжения, В | Время автономной работы с максимальной нагрузкой, мин | Время заряда батарей, ч | Замена батарей в горячем режиме | Холодный старт (Start-On-Battery) | Возможность подключения внешних аккумуляторов | Возможности удаленного управления и мониторинга |
1-й экс | 0,2 | 0,03 | 0,08 | 0,3 | 0,08 | 0,1 | 0,04 | 0,1 | 0,07 |
2-й экс | 0,26 | 0,05 | 0,04 | 0,36 | 0,06 | 0,06 | 0,01 | 0,14 | 0,07 |
3-й экс | 0,15 | 0,05 | 0,05 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,05 | 0,08 | 0,12 |
4-й экс | 0,25 | 0,03 | 0,09 | 0,18 | 0,08 | 0,1 | 0,05 | 0,15 | 0,07 |
5-й экс | 0,25 | 0,05 | 0,1 | 0,25 | 0,19 | 0,05 | 0,02 | 0,04 | 0,05 |
Після цього кожну альтернативу оцінює кожний експерт за кожним критерієм – технічною характеристикою наступним чином:
GE DE IMV 19 NetPro 4000 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| | | | | | | | | |
1 | 99 | 80 | 70 | 90 | 80 | 100 | 100 | 100 | 100 |
2 | 90 | 80 | 80 | 90 | 70 | 100 | 100 | 100 | 100 |
3 | 95 | 80 | 80 | 90 | 90 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 98 | 80 | 80 | 90 | 70 | 100 | 100 | 100 | 100 |
5 | 90 | 80 | 80 | 90 | 80 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Потім за наведеною вище формулою отримаємо результуючий вектор, кожному елементу якого відповідатиме узагальнена оцінка даної моделі джерела безперебійного живлення.
Проведення аналізу ціна-якість виконуватиметься наступним чином.
Складемо вектор цін на відповідні моделі ДБЖ. Потім розділимо елементи вектора оцінок джерел безперебійного живлення експертами на відповідні елементи вектора цін. Отримаємо деякий вектор, елементи якого вже відображають зв’язок між продуктивністю та якістю товара, при цьому чим більше числ ми отримали для елемента вектора, тим більш вигідну оцінку за критерієм ціна-якість отримано для відповідної моделі ДБЖ.
Модели | GE DE IMV 19 NetPro 4000 | GE DE IMV 19 NetPro 3000 | GE DE IMV 19 NetPro 600 | Liebert UPStationGXT700MT-230 | PowerWare 9125 2000 | APC BACK AVR 500 | APC Back-UPS BK500MI | GE DE IMV Match 1000 | Best Power Fortress 1050VA | APC BACKPRO 650 |
Качество (вектор оценок) | 461,75 | 440,92 | 334,62 | 363,49 | 418,44 | 223,01 | 228,75 | 275,47 | 416,56 | 281,71 |
Цена (вектор цен) | 2139 | 1780 | 643 | 2907 | 1332 | 497 | 576 | 451 | 2524 | 890 |
Цена/ качество | 0,215 | 0,247 | 0,52 | 0,125 | 0,314 | 0,448 | 0,397 | 0,61 | 0,165 | 0,316 |
Цена/качество (норма) | 0,353 | 0,405 | 0,852 | 0,204 | 0,514 | 0,734 | 0,65 | 1 | 0,2702032 | 0,518 |
Для зручності результуючий вектор було пронормовано за найвигіднішою для купівлі моделлю.
Таким чином, серед десяти моделей, що порівнювалися, найбільш високою продуктивністю і якістю відрізняється модель ДБЖ General Electric IMV NetPro 4000, а за критерієм ціна – якість з великим відривом лідирує General Electric IMV Match 1000.
Але головне, що система порівняння повністю автоматизована, і шляхом внесення невеликих змін у вхідні дані можна автоматично отримати нові результати, а отримані зараз результати можна вважати тестуванням автоматизованої системи у відповідності з вхідними даними.
Висновок
В ході цієї курсової роботи поставлене завдання було виконане і отримані наступні результати:
- Розроблено автоматизовану систему аналізу бізнес ситуації у області продажу джерел безперебійного живлення за допомогою математичних засобів MS Excel. Вона має деякі особливості і виконує наступні дії:
- виконує прогнозуваня цін на досліджувані вироби на основі вхідної інформації по цінах потижнево за два з половиною місяці (всього десять тижнів) і видає прогноз на наступний тиждень, що не входить у заліковий період;
- виконує порівняння моделей джерел безперебійного живлення з урахуванням їх технічних характеристик (які оцінюються незалежними експертами);
- визначає найбільш вигідну модель ДБЖ за критерієм ціна-продуктивність на останній тиждень досліднього періоду та тиждень, що прогнозується;
- проводить аналіз чутливості розробленої в ході роботи бізнес ситуації та оцінює можливу зміну отримання прибутку від зміни цін та обсягів продажу.
- Розроблену автоматизовану систему було протестовано. Отримані результати та оцінка похибки прогнозування відповідають точності вхідних даних (похибка у межах 1,5 %).
- Було описано найбільш поширені моделі джерел безперебійного живлення провідних світових виробників.
- Наведено результати аналізу бізнес ситуації у вигляді звіту по сценаріям. Представлено три сценарії можливого розвитку подій, один з яких відповідає точці прибутковості продаж розробленої бізнес ситуації.
Список використаної літератури
- Конрад Карлберг. Бизнес анализ с помощью Excel. Перевод с англ. – К: Диалектика, 1997, -448 стр.
- Патрик Блатнер, Лори Ульрих и др. Использование Microsoft Excel 2000. Специальное издание. Перевод с англ. – М: Издательский дом «Вильямс», 2000, -1024стр.
- Справочник по финансовым и статистическим функциям Excel./Ряденко и др. – М: Финансы и статистика,1998, -211стр.
- Гвоздак А.П. Конспект лекций по курсу «Методы и средства компьютерных технологий», 2003.