А. В. Ковалевська Рецензенти: доцент, канд екон наук, доцент Харківського національного університету радіоелектроніки

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Гура Надія Олександрівна, канд екон наук, доцент Київського національного університету, 122.64kb.
• «european quality» сучасний вимір держави та права міністерство освіти І науки україни, 15449.29kb.
• Учебно-методическое пособие по самостоятельной работе для студентов всех специальностей, 1169.34kb.
• Миколаївського навчального центру Одеської національної юридичної академії та 15-річчя, 4091.73kb.
• Конкурс-захист проходив на базі Харківського національного університету ім. В. Н. Каразіна,, 342.15kb.
• Дрнті 64. 35 Розробка новітніх технологій та обладнання для розволокнення натуральної, 55.17kb.
• О. О. Метешкін, д-р техн наук, проф. Харківського військового університету; > Н. А., 2672.74kb.
• А. П. Гетьман М. В. Шульга В. К. Попов д-р юрид наук, професор, академік апрн україни, 4146.15kb.
• Міністерство України у справах сім’ї, молоді та спорту становище сімей в україні, 4532.43kb.
• Пособие для врачей и среднего медицинского персонала Минск, 5480.63kb.

Завдання:

а) на основі матриці ADL визначте позицію кожного бізнесу фірми;

б) проаналізуйте обрані позиції;

в) оберіть рекомендовану стратегію розвитку.

58. На основі наведених в табл.. 1.14 даних виконайте наступні завдання.

Є три фірми, параметри яких подані нижче (табл. 1.14).


Завдання:

а) Визначте конкурентні позиції фірм на ринку.

б) Проаналізуйте напрямки посилення конкурентної позиції кожної фірми?

в) Які недоліки даної моделі не дозволяють зробити остаточний висновок про конкурентоспроможність підприємств?

Таблиця 1.14 - Вихідні дані

	0 20 40 60 80 100	Значимість показників
Рентабельність								0.25
Активний маркетинг								0.2
Темпи зростання частки ринку								0.15
Рівень використання виробничих потужностей								0.05
Рівень якості								0.3
Рівень собівартості								0.05

де - Фірма 1,

- Фірма 2,

- Фірма 3.


59. На основі запропонованих даних, отриманих експертним шляхом, зробіть бенчмаркінг для підприємства „Росинка”.

З урахуванням вибору галузі безалкогольних напоїв було визначено два конкуруючих підприємства:

- київський колективний завод „Росинка”;

- ТНК «Coca-Сola».

Специфічним продуктом для здійснення бенчмаркінгу обрані безалкогольні напої. Основні характеристики продуктів наведені в таблиці 1.15.


Таблиця 1.15 - Чек-лист порівняних оцінок характеристик конкурентоспроможності продукту (безалкогольні напої) підприємств “Росинка” і “Coca-Cola”

№	Характеристика	Експертна оцінка (бал)
“Росинка”	“Coca-Cola”
1	Якість продукції	4	3
2	Дизайн упаковки	3	4
3	Асортиментні позиції	4	3
4	Ціна продажу	3	4
5	Екологічність	4	2
6	Рекламна компанія	2	4
7	Престижність	3	4
8	Попит на продукцію	3	4
	Всього балів	26	28