“Аналіз виконання плану матеріально-технічного постачання та забезпечення матеріальними ресурсами”
Вид материала | Документы |
СодержаниеСписок використаної літератури Генеральний директор Головний |
- Київський міжнародний університет на правах рукопису, 1841.2kb.
- План. Управління виробничими запасами. Логістичний підхід до управління матеріальними, 58.52kb.
- План. Структура І функції матеріально-технічного забезпечення на підприємстві. Організація, 110.41kb.
- План. Структура І функції матеріально-технічного забезпечення на підприємстві. Організація, 109.39kb.
- У зв'язку з підвищенням мінімальної заробітної плати на виконання Закону України «Про, 80.32kb.
- Правила професійної етики у конкуренції на ринку постачання, технічного обслуговування, 105.47kb.
- Розділ правові засади матеріально-технічного забезпечення товаровиробників системи, 676.05kb.
- Швецова В. В, 239.81kb.
- Імені адмірала Макарова,, 27.7kb.
- І обдумати, щоб витягнути з нього всі можливі аргументи І висновки, 187.37kb.
Висновки
В курсовій роботі було досліджено тему “Аналіз виконання плану матеріально-технічного постачання та забезпечення матеріальними ресурсами” на прикладі будівельного підприємства ТОВ «Будсервіс». Економічний аналіз було виконано згідно мети роботи.
Основна частина курсової роботи складається з трьох розділів.
У першому розділі визначено теоретичні аспекти матеріально-технічного постачання та забезпечення матеріальними ресурсами та надано коротку техніко-економічна характеристика ТОВ «Будсервіс». Матеріально-технічне постачання є формою розподілу засобів виробництва на основі організаційних зв'язків і договорів між постачальниками і споживачами чи безпосередньо через посередника. Матеріально-технічне постачання визначає результативність будівельного виробництва роблячи безпосередній вплив на використання виробничих фондів, ритмічності виробництва будівельно-монтажних робіт, собівартість, продуктивність праці, тривалість будівництва й інші показники.
Основними функціями матеріально-технічного забезпечення будівельного виробництва є: забезпечення будівельних потоків необхідною сировиною, напівфабрикатами і деталями; збереження, обробка і подача сировини за заявками споживачів – СМО; забезпечення інструментами, пристосуваннями і ремонт технологічного, енергетичного, транспортного й іншого устаткування, відхід і нагляд за ними, постійна підтримка устаткування в робочому стані; забезпечення підприємства електричною і тепловою енергією, стисненим повітрям і водою; переміщення вантажів усередині площадки і поза нею; проведення всіх вантажно-розвантажувальних робіт.
У другому розділі було виконано безпосередньо економічний аналіз матеріально-технічного постачання та забезпечення матеріальними ресурсами будівельного підприємства ТОВ «Будсервіс», де: визначено значення, завдання і джерела аналізу виконання плану матеріально-технічного постачання та забезпечення матеріальними ресурсами; здійснено аналіз стану матеріальних запасів за 2002-2004 роки; виконано аналіз використання матеріальних запасів; дано оцінку питомої ваги матеріальних запасів у загальній сумі майна підприємства; визначення резервів збільшення виробництва продукції.
Величина абсолютного нормативного запасу (Аз) у натуральному вимірі в 2002 році становила 10713144 грн., в 2003 році - 2932774,6 грн., в 2004 році-51566951 грн. Фактичний запас у днях 1,52 дн. в 2002 році, 5,84 дн. в 2003 році, 1,02 дн. в 2004 році. Витрата матеріалів у вартісному вимірі в 2002 році - 1230,83 грн.; в 2003 році - 412,66 грн.; в 2004 році - 3497,25 грн. Забезпеченість матеріальними ресурсами в 2002 році - 4,92 дн., в 2003 році - 11,67 дн., в 2004 році - 3,65 дн. Коефіцієнт забезпеченості за планом в 2002 році дорівнює 1, в 2003 та 2004 також дорівнює 1. Фактичний план постачання матеріалу виконаний на 100 % у 2002 році; 100 % у 2003 році; 100 % у 2004 році. Це означає, що на 100 % задовольняється потреба в матеріалі. Аналізі стану запасів матеріальних ресурсів за 2002-2004 рік паказав, що відхилення від норми (максимальної) у днях має і невеликий розмір, що свідчить про задовільний стан запасів матеріальних ресурсів.
Система узагальнюючих і приватних показників застосовуваних для оцінки ефективності використання матеріальних ресурсів. До узагальнюючих показників відносяться матеріаловіддача, матеріалоємність, коефіцієнт співвідношення темпів зростання виробництва і матеріальних витрат, питома вага матеріальних витрат у собівартості продукції, коефіцієнт використання матеріалів.
Матеріаловіддача: у 2002 році за планом – 15000/6000 = 2,5, фактично – 16993/6115 = 2,78; у 2003 році за планом –12000/4800 = 2, фактично – 12810/2883 = 4,44; у 2004 році за планом – 2700/15000 = 1,8, фактично – 27781/14846 = 1,87; і відповідно, матеріалоємність: у 2002 році за планом – 6000/15000 = 0,4, фактично – 6115/16993 = 0,36; у 2003 році за планом – 4800/12000 = 0,4, фактично – 2833/12810 = 0,22; у 2004 році за планом – 15000/27000 = 0,55, фактично – 14846/27781 = 0,53. З вищерозрахованої матеріаловіддачі видно, що фактична матеріаловіддача вище планової, тобто фактичні матеріальні витрати більше запланованих, що свідчить про нераціональне і неефективне використання матеріальних ресурсів, а також про нестабільний рівень фондовіддачі.
Питома вага матеріальних витрат у собівартості продукції складає: у 2002 році - 42,43 %; у 2003 році -18,29 %; у 2004 році - 53 %. Коефіцієнт матеріальних витрат: 2002 році - 6115/6000 = 1,019; 2003 році – 2883/4800 = 0,60; 2004 році – 14846/15000 = 0,99.У 2002 році по ТОВ «Будсервіс» відбулася перевитрата матеріальних ресурсів, тому що коефіцієнт матеріальних витрат більше одиниці. А в 2003 році і в 2004 року матеріальні ресурси витрачалися більш ощадливо.
Коефіцієнт оборотності товарно-матеріальних запасів виріс з 2,52 до 2,63, збільшення числа оборотів відбулося переважно за рахунок росту запасів. Те, що коефіцієнт оборотності товарно-матеріальних запасів значно більше одиниці – позитивний момент, свідчить про швидку оборотність капіталу, вкладеного в активи. Коефіцієнт оборотних коштів у розрахунках визначає швидкість звертання оборотних активів організації, що не беруть участь у безпосереднім виробництві у 2003 році він становив 1,82, у 2004 р. - 1,85. Зростання даного показника вимагає поповнення оборотних коштів організації за рахунок нових запозичень і приводить до зниження платоспроможності організації. Тривалість обороту оборотних активів збільшилася у 2004 р. на 32,4 дні у порівнянні з 2003р. Це означає, що кошти, вкладені в аналізованому періоді в оборотні активи, проходять цикл і знову приймають грошову форму на 32,4 дні довше, ніж у попередньому році. У результаті потрібні були додаткові засоби для продовження виробничої діяльності хоча б на рівні минулого року. У 2003р. на 1 грн. оборотних коштів приходилося 3,5 грн. зданих виконаних робіт, а в звітному році 2,7 грн., тобто відбулося зменшення числа оборотів (на 0,8). Це негативна тенденція.
У третьому розділі було надано пропозиції щодо поліпшення стану матеріальних ресурсівю. Ефективним рішенням проблем матеріально-технічного постачання є застосування методу «точно вчасно», а також інтенсивного методу. По ТОВ «Будсервіс» застосування більш дешевих матеріалів – спосіб зниження витрат на матеріали.
Список використаної літератури
- Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под редакцией Стражева В.И. – Минск: Вышэйшая школа, 1998.
- Архипец Н.Т. Экономия материальных ресурсов в строительстве. – Москва: Стройиздат. 1988.
- Деркач Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций – Москва, 1990.
- Мате Э., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия. – Москва: Прогресс, 1993
- Материально-техническое обеспечение строительства в 2 томах, том 1. - Москва: Стройиздат., 1991.
- Савицкая Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – Минск: ИП «Экоперспектива», 1998.
- Смирнов П.В., Степанова З.И., Фасоляк Н.Д. Организация и планирование материально-технического снабжения в народном хозяйстве – Москва: «Экономика», 1995.
- Статут ТОВ «Будсервіс».
- Тарасенко Н.В. Економічний аналіз діяльності промислового підприємства. – Львів: ЛБІ НБУ, 2000.
- Шахпаронов В. В., Аблязов Л. П., Степанов И.В. Организация строительного производства. Справочник строителя. – Москва: Стройиздат 1993.
- Экономика строительства. / Под редакцией Степанова И.С. – Москва: Юрайт, 1997.
Додаток 1
Організаційна структура керування ТОВ «Будсервіс»
Генеральний
директор
Головний
інженер
Комерційний
директор
Головний
бухгалтер
бухгалтерія
постачання
МТП
ПТО
Головний механик
Лінійний технічено-
інженерний
склад
Додаток 2
Шляхи поліпшення забезпеченості матеріальними ресурсами ресурсами.
Екстенсивний
Інтенсивний
Збільшення видобутку сировинних ресурсів
Збільшення виробництва матеріальних ресурсів (ма-теріалів, напів-фабрикатів, комплектую-чих виробів, палива, енергії і т.д.)
Раціональна витрата матеріалів
Використання безвідхідних технологій.
Застосування прогресивних наукове обґрунтованих норм витрати матеріальних ресурсів і їхнє дотримання в процесі виробництва
Утилізація відходів матеріальних ресурсів.