И децентрализованных финансовых ресурсов приводит к нарушениям нормального функционирования предприятий, организаций, отраслей и в целом народного хозяйства
| Вид материала | Реферат |
Содержание3 Мероприятия по улучшению финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ортон» |
- Деятельность оказывала влияние на решение экономических проблем на различных уровнях:, 202.87kb.
- Финансовое планирование на предприятиях. 15. Особенности организации финансов некоммерческих, 29.17kb.
- Руководители предприятий и организаций всех форм собственности, прошедшие обучение, 26.98kb.
- План работы. Введение. Финансы коммерческих организаций. Особенности финансов коммерческих, 225.93kb.
- "Подготовка специалистов финансовых служб предприятий и организаций по вопросам бухгалтерского, 39.08kb.
- Курсовой проект на тему, 394.56kb.
- Учебное заведение Самарский государственный экономический университет Название программы, 154.48kb.
- Тема дипломной работы сформулирована как «Анализ сущности и необходимости денег в обслуживании, 676.42kb.
- Оптимизация запасов ресурсов предприятия ельдештейн Ю. М., Шапорова З. Е., Шапоров, 30.69kb.
- Принципы деятельности органов надзора и функционирования финансовых рынков и систем:, 71.9kb.
3 Мероприятия по улучшению финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ортон»
Имеющиеся трудности в бюджетной, денежно-кредитной, платежно-расчетной сферах оказывают повсеместное влияние на состояние и организацию финансов предприятий отраслей хозяйства - ведущего звена отечественных финансов. Наиболее важной является проблема недостаточности финансовых ресурсов на высокодоходные вложения, на текущее и перспективное развитие и денежных средств на временные кассовые разрывы и расчеты. Эти проблемы особенно проявляются в отраслях материального производства.
Кредитное регулирование, например, оборотных средств предприятий превратилось в основной метод завершения кругооборота их фондов. Практически нивелированным оказался один из важнейших принципов организации финансов предприятий - рациональное сочетание собственных и заемных источников. Одной из главных причин такого положения выступает неправомерный отход от нормативной базы при формировании и использовании оборотных средств нашими предприятиями.
На многих предприятиях промышленности одним из основных источников формирования оборотных средств выступает не прибыль в составе выручки от реализации продукции (работ, услуг), не другие собственные и приравненные к ним средства, а кредит - банковский и коммерческий. Так, в силу сложившихся условий функционирования нашей экономики собственные источники воспроизводства на части наших предприятий все более оказываются замещенными заемными. Проявлением такого положения выступают значительные суммы разворотов по дебиторской и кредиторской задолженности на балансах значительной части предприятий производителей.
Под влиянием трудностей с оборотными средствами практически все хозяйствующие субъекты сегодня добиваются предоплаты товарных поставок, выполнения работ и оказания услуг, что, с одной стороны, позитивно сказывается на обороте их оборотных средств, а с другой - замедляет оборачиваемость оборотных фондов предприятий, оплативших поставку в предварительном порядке.13
Основными задачи для обеспечения равновесия и стабильности в деятельности фирмы являются: -повышение конкурентных преимуществ предприятия; - увеличение денежного компонента в расчетах; -увеличение оборачиваемости активов.
Неконкурентоспособность многих видов отечественной продукции, нарушение хозяйственных связей и освобождение цен на начальном этапе становления рыночных отношений создали ряд организационных трудностей, что привело к снижению платежеспособности. Поэтому необходимо повысить конкурентоспособность предприятия в строительной области путем снижения затрат на единицу выполняемых работ в основном за счет снижения накладных расходов.
Важным моментом является создание службы маркетинга на предприятии, которая занимается изучением спроса, каналов продаж и методов продвижения услуг, возможностей конкурентов. Только тогда, когда предприятие оказывается способным дать потребителю, рынку то, что ему необходимо, по приемлемой цене, в нужном количестве и нужного качества, в нужное время и в нужном месте, появляются предпосылки для финансовой стабилизации компании.
Также можно предложить: - повышение качества оказываемых услуг населению и предприятиям, в том числе за счет совершенствования системы управления персоналом и его мотивации к производительному и качественному труду. Рост качества оказываемых услуг и производительности труда являются важнейшими условиями не только финансовой стабильности, но и экономического роста предприятия, поэтому необходимо, с одной стороны, использовать разнообразные методы материального и морального стимулирования производительного труда, с другой стороны – повышать эффективность использования имеющегося оборудования (модернизация, автоматизация и др.); - контроль за издержками, особенно, в части косвенных непроизводительных постоянных расходов; - уменьшить дефицит денежных средств путем продажи неиспользуемых основных средств или сдачи их в аренду; - привлечение дополнительных долгосрочных источников финансирования положительно сказывается на повышении ликвидности и финансовой устойчивости предприятия. Направление чистой прибыли на развитие предприятия, а также пополнение уставного капитала за счет дополнительных вкладов собственников поможет увеличить собственные средства компании, что также повысит ее ликвидность.
Существенным фактором, оказывающим влияние на финансовое состояние предприятия, является погашение дебиторской задолженности. Одним из вариантов решения этой проблемы может стать проведение финансовых операций между факторинговой компанией или коммерческим банком и предприятием. Еще один путь для погашения дебиторской задолженности - это договор-цессия, т.е. уступка требований и передача права собственности.
Кроме того, важный фактор - совершенствование договорной работы и договорной дисциплины. Учитывая массовые неплатежи между предприятиями, уместно было бы заключение договора-инкассо с банком на акцептную форму расчетов с предприятиями-покупателями по обязательным поставкам, а также заключение с банком договора об автоматическом начислении штрафа за каждый день просрочки при несвоевременной оплате продукции с выставлением платежного требования в адрес банка, обслуживающего покупателя
Подводя общие итоги, следует отметить, что для улучшения финансового положения ОАО «Ортон» и принятия взвешенных управленческих решений необходимо внедрение в процесс управления финансами предприятия процедур финансового анализа и планирования.