Підприємство як суб'єкт господарювання

Вид материалаДокументы

Содержание


Етапи процесу відбору персоналу
3. Визначення чисельності працівників підприємства.
Середньоспискову чисельність
Розрахунок планової чисельності промислово-виробничого персоналу (Ч
Планова чисельність основних робітників
2. За нормами обслуговування
3. За нормами виробітку
Планова чисельність допоміжних робітників
Чисельність керівників, спеціалістів, службовців
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

ЕТАПИ ПРОЦЕСУ ВІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ


1. Попередній відбір

2. Анкетування

3. Співбесіда

4. Тестування

5. Перевірка інформації про кваліфікацію

6. Рішення про прийняття на роботу

7. Рішення про розмір оплати праці

Система набору з використанням зовнішніх джерел ін­коли малоефективна, оскільки на підприємство приходять люди, які не знайомі із специфікою виробництва і тому слід затратити достатньо часу, коштів і зусиль, щоб працівник досягнув необхідного рівня кваліфікації.

Тому підприємства частіше використовують внутрішні джерела набору:

• підготовку робітників через учнівство на підприємстві;

• просування по службі своїх працівників;

• перепідготовку своїх працівників;

• інформування колективу працівників про наявні вакан­сії тощо.

Формами підготовки і перепідготовки робітників є:

1) навчальні заклади з підготовки молодших спеціалістів;

2) індивідуальне і бригадне навчання робітників безпо­середньо на виробництві;

3) курси з оволодіння другою і суміжними спеціальнос­тями;

4) перепідготовка кадрів за допомогою бірж праці.

Підготовку і підвищення кваліфікації службовців, спеці­алістів та керівників здійснюють вищі навчальні заклади різних рівнів (коледжі, інститути, університети, академії), інститути післядипломної освіти, курси підвищення квалі­фікації з відривом від виробництва та ін.

Підготовка кадрів для підприємств нових (недержавних) форм господарювання здійснюється державними і недер­жавними навчальними закладами на основі укладених до­говорів між підприємствами і навчальними закладами. Під­приємства відшкодовують витрати на ці цілі за рахунок власних коштів.


3. Визначення чисельності працівників підприємства.

Слід розрізняти спискову, середньоспискову і явочну чисельність працівників.

До спискової чисельності включаються всі постійні, тимчасові і сезонні працівники, які прийняті на роботу на один і більше днів, незалежно від того, чи перебувають вони на роботі, у відпустці, відрядженні, звільнені з роботи у зв'язку з непрацездатністю та ін.

Середньоспискову чисельність працівників за місяць ви­значають, розраховують сумуванням спискової чисельності за всі дні місяця і діленням на число календарних днів у місяці.

Середньоспискову чисельність працівників за квартал (рік) визначають як середньоарифметичну величину серед­ньоспискової чисельності за відповідні місяці.

Явочна чисельність включає всіх працівників, які Г явилися на роботу.

Обчислення планової потреби у працівниках підприємства розпочинається із визначення їх загальної чисельності.

Вона складається із чисельності промислово-виробничо­го і непромислового персоналу.

Розрахунок планової чисельності промислово-виробничого персоналу (Чпвп.пл) здійснюється за формулою:

Чпвп.пл = Чпвп.б х Iq , чол.,

Іпп


де Чпвп.б - базова чисельність промислово-виробничого пер­соналу, чол.;

Іq - індекс росту обсягу виробництва в плановому році;

/пп - запланований індекс росту продуктивності праці.

Планова чисельність основних робітників ор) визначається трьома методами:

/. За трудомісткістю виробничої програми:

Чор = Т сум , чол.,

Фд х Квн

де Тсум - сумарна трудомісткість виробничої програми, н-год.;

Фд - дійсний фонд часу роботи одного середньосписко­вого робітника, год. (визначається за балансом робочого часу середньоспискового робітника);

Квн - середній коефіцієнт виконання норм по підприєм­ству.

2. За нормами обслуговування:

Чор = n х 3м х Ксс , чол.,

Но

де n - загальна кількість одиниць устаткування, яка обслу­говується, одиниць;

Зм - кількість змін роботи устаткування;

Ксс - коефіцієнт спискового складу, який обчислюється як відношення явочної чисельності робітників до спискової їх чисельності;

H0 - норма обслуговування на одного робітника, оди­ниць.

За нормами обслуговування чисельність основних робіт­ників можна обчислити ще так:

Чор= n х 3м х Ксс х На, чол.,

де На - кількість основних робітників, які одночасно обслу­говують один складний агрегат, чол.

3. За нормами виробітку:

Чор = N , чол.,

Фд х Квн х Нвир

де N— планова кількість виробів, натур, один.;

Нвир - годинна норма виробітку одного робітника, натур. один.

Планова чисельність допоміжних робітників др) ви­значається аналогічно чисельності основних робітників, якщо для них встановлені певні норми виробітку чи обслу­говування. Якщо ж такі норми не встановлені, чисельність допоміжних робітників обчислюється:

Чдр= nд х 3м х Ксс х На, чол.,

де nд - кількість робочих місць допоміжних робітників.

Чисельність керівників, спеціалістів, службовців визна­чається на основі затвердженого на підприємстві штатного розпису, в якому встановлюється кількість працівників у кожній із вказаних груп згідно з діючими нормативами чисельності.

Важливим моментом в обчисленні чисельності робітни­ків підприємства є правильне встановлення дійсного (корис­ного) фонду часу роботи одного середньоспискового пра­цівника.

Цей фонд визначається шляхом складання балансу робо­чого часу середньоспискового працівника.